安全生产操作规程范文企业安全生产操作规程范文(2篇).docx

安全生产操作规程范文企业安全生产操作规程范文(2篇)有关安全生产操作规程范文一 第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产治理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，依据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本方法。 其次条：本方法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。 第三条：考核坚持原则 (一)坚持安全第一，预防为主的方针。 (二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。 (三)实事求是，奖罚清楚。 (四)平常考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。 第四条：安全生产实行一票拒绝制。 其次章：组织领导 第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，讨论打算有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。 第六条：安委会详细负责安全生产目标治理考核的日常工作。 第三章：考核资料 第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。 第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。 第九条：安委会履职考核的详细资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司全部领导的安全生产职责(15分); (二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，讨论解决本公司安全生产中消失的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分); (三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分); (四)班子成员每月至少一次深入基层调研催促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分); (五)建立健全安全生产监视机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进展培训(10分); (六)加强工作人员安全教育培训，有规划、有安排、有记录(10分); (七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分); (八)配齐防护装备、完善防护设施(10分); (九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票拒绝”(10分)。 第十条：安全生产第一职责人履职考核的详细资料及分值(100分): (一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分); (二)围绕公司安全生产治理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作标准规程(15分); (四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分); (五)按要求催促检查本公司安全生产状况(10分); (六)组织开展专项整治活动状况(10分); (七)工程建立、治理安全生产监管状况(10分); (八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分); (九)保证信息畅通，准时、照实报告生产安全事故(10分)。 第十一条：安全生产直接职责人履职考核的详细资料及分值(100分): (一)定期组织召开安全生产工作会议和进展安全检查(15分); (二)催促建立健全安全生产档案和记录(15分); (三)健全安全生产治理制度和职责制考核(10分); (四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分); (五)催促对安全设备的维护、保养、监测(10分); (六)施工现场、工作场地、危急地段安全警示标识齐全(10分); (七)特种作业人员劳动爱护及治理到位(10分); (八)安全生产劳动爱护装备使用监视到位(10分); (九)按要求准时、照实报告安全生产状况(10分);第四章：考核指标 第十二条：主要考核指标 (一)未发生特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。 (二)指标掌握范围: 1、因公伤亡率:无伤亡事故，伤亡率为零; 2、防火安全:无火灾职责事故; 3、交通安全:无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗; 4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分; (三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发觉一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。 第五章：考核程序 第十三条：对安全生产职责制考核每年进展一次。 第十四条：考核实行自评考核和组织考核相结合的形式。 第十五条：组织考核实行100重量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。 第十六条：安全生产职责人仔细总结本公司的安全生产工作状况，对比考核要求进展自评考核，提交总结报告和履职考核表。 第十七条：考核实行听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进展。 第十八条：考核结果反应被考核人。 第六章：嘉奖与惩罚 第十九条：实行精神嘉奖为主，物质嘉奖为辅。 其次十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人赐予安全生产目标治理奖。 其次十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金安排挂钩。 凡因治理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进展相应的纪律处分和经济惩罚。 第七章：附则 其次十二条：本方法由公司安委会负责解释。 有关安全生产操作规程范文二 各位领导、同志们： 在刚刚过去的六个月中，公司坚持科学进展、安全进展，遵循以“严细实”为核心的整体思路，抓体系、治隐患、严追究、重预防，努力在强化监管上下功夫，在责任落实上动真格，在风险防控上见实效，连续保持了公司安全环保形势持续稳定好转，上半年，公司未发生一起安全生产事故，实现安全工时3210万。 5月13号，公司召开了安全生产月活动启动会，对1至5月份安全生产工作开展状况进展了全面总结，下面，结合公司“安全生产月”活动和“安全大检查”活动开展状况，重点通报一下近两个月的安全生产工作开展状况： 第一局部 安全生产月活动开展状况 根据中共中心宣传部、国家安监总局等五部委关于开展全国“安全生产月”活动的要求和集团公司对“安全生产月”活动的总体部署，公司qhse治理部、安全环保中心、安全监视总站、企业文化部、工会等联合组织开展了年“安全生产月”活动，目前，“安全生产月”已经顺当完毕。活动期间，公司上下围绕“强化安全根底、推动安全进展”的活动主题，共同努力，集中精力开展了一系列形式多种多样、内容丰富的宣传教育活动，在全公司范围内营造了“讲安全、重安全”的工作气氛，促进了安全生产各项工作全面落实，推动了公司安全生产状况的稳定好转，回忆今年的“安全生产月”活动，主要呈现以下四个特点： 一、领导重视，预备充分，组织到位 根据集团公司对“安全生产月”活动的总体部署，公司于5月13日召开了“安全生产月”活动启动会，明确了“安全生产月”的活动主题，活动内容和组织要求，安排了11项活动内容。依据公司总体要求，公司、公司、公司、公司、上海公司、广东公司、院、工程治理公司等二级单位结合自身实际状况，制定了“安全生产月”活动方案，先后组织召开了本单位的“安全生产月”活动启动会。“安全生产月”期间，公司各级领导干部积极践行有感领导，汪总、李书记等公司班子领导，先后到院、工程治理公司、lng工程部、化肥工程部等进展了走访、检查和调研。公司总经理程立允亲自布置了“安全生产月”活动，要求各级领导干部积极开展“当一天安全员和安全阅历共享”等活动;公司总经理金亲自组织了本单位的安全生产月活动启动会;公司安全总监陈来锁先后四次主持召开专题会议，讨论制定活动方案，落实活动资金，部署了28项详细工作;公司安全总监蔡为民组织本单位相关人员，学习了公司新版现场治理标准图集;广东公司安全总监张主持了“安全警示日”活动，并给公司40余名长期驻外的员工发送了慰问信进展安全提示。 二、丰富内容，强化宣传，营造气氛 为进一步加强安全生产宣传，营造“安全生产月”活动气氛，“安全生产月”活动启动之前，公司投入100余万元，为各单位、各工程现场印制中英文宣传挂图12万余幅，安全扑克牌2万余幅，购置了安全进展，成就辉煌和伤逝等警示教育宣传片，5月30日前配发到了各单位和各工程部。各单位、各工程部通过视频、播送、报纸、刊物、网络等各种媒介和载体，运用标语、宣传画、板报、征文等多种形式，不断丰富和宣传安全生产月的活动内容。总部qhse治理部组织开展了“安全生产书画、摄影作品和企业安全论文”征集活动，征集到作品58幅，开展了“打非治违”学问竞赛答题活动，4056人参与了答题活动，安全监视总站每周刊发一期“安全寰球”，累计发放报刊余份，持续报道了“安全生产月”的活动状况和活动成果;总部lng工程结合集团近几年的事故案例，组织开展事故教训大争论等警示教育活动;公司云南工程部设置了事故警示教育墙，开展了“百人安全生产承诺”签名活动;公司泉州工程部以“安全宣传询问日”活动为契机，现场发放临时用电宣传卡、防暑降温宣传卡、安全常识宣传单400余份;院结合自身实际状况，把工程设计中消失的问题制成展板，与全体人员进展了共享。据不完全统计，“安全生产月”活动期间，各单位、各部门、各工程部共计悬挂宣传横幅13条，张贴安全生产宣传标语及宣传画x张，制作板报242块，累计受教育人数1.5万人次，在全公司范围内营造了较为深厚的“安全生产月”活动气氛。 三、上下联动，注意实效，加强一体化进展 今年“安全生产月”的主题是“强化安全根底、推动安全进展”，各单位、各部室、各工程部以“安全生产月”活动为契机，不断强化根底和基层安全建立。公司党委下发了关于在安全生产中进一步发挥党组织、党员作用的通知，提倡各级党组织和党员从自身做起，切实当好安全生产工作的科学决策者、细心组织者和忠实践行者。公司在公司召开了hse现场标准治理沟通会，7家二级单位参与了沟通。与会单位学习了典型阅历，沟通了工作体会，统一了思想熟悉，加深了对自主治理安全文化建立和hse现场标准化治理的理解，共享了好的阅历和进展成果，推动了公司hse治理一体化实施进程。工会组织开展了“安康杯”学问竞赛，进一步深化了“安全生产月”的活动气氛，在全公司范围内形成了党政工团上下联动，互保安全的深厚气氛。活动期间，公司团委、工会和qhse部联合组织“安康杯”安全演讲竞赛，8名团员青年结合自己的工作，从不同角度阐述了自己对安全工作的熟悉;工程治理公司中电投工程与业主共同举办了“我身边”的人，参赛人员通过真实的事故案例和真情实感，抒发了对安全工作的熟悉和感悟;公司四川石化工程部组织开展了“青年安全生产示范岗”创立活动，以弘扬当代青年朝气蓬勃、奋勉向上的时代精神，推动工程安全治理全面提升。通过一系列形式多样的活动，公司广阔员工安全意识和责任意识得到了进一步提高。 四、扎实开展应急演练活动 根据集团公司对应急演练周的总体部署，公司积极落实各项演练活动，6月17日，公司培训中心、qhse治理部共同组织200余名应急专家和领导干部开展了应急治理培训，结合近五年内公司内外各类典型事故案例，对公司应急治理工作的治理职责、响应流程、预案治理、应急演练等方面的学问进展了具体讲解,拉开了应急演练周活动的序幕。演练周活动期间，各单位在规定时间内细心安排，屡次进行不同类型的演练。公司结合安全生产月“应急演练周”活动总体要求，分别组织开展了消防演练、中暑演练、心肺复苏演练等13场次应急演练;公司工程现场分别组织开展了高处坠落应急演练、机械损害应急演练、受限空间窒息应急演练;上海公司组织开展了机械损害应急演练，并采纳幻灯片和实地讲解的方式对参演人员进展了机械损害应急救援学问培训;公司模拟办公区电梯发生故障停顿大事，组织开展了电梯故障应急演练;化肥工程邀请了石化职工医院高级安康治理技师，组织开展了“急救学问讲堂”活动，具体讲解了心肺复苏、止血、包扎、伤员搬运等科学正确的生命救援措施;工程现场结合现场实际，组织开展了坍塌事故应急演练，进一步增加了施工现场作业人员的安全意识。通过开展安全生产月活动，形成了全员关注安全重视安全的气氛，强化了安全根底，推动了安全进展。