对于2023年全区开展两委换届“回头看”工作情况汇报例文.docx
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对于2023年全区开展两委换届“回头看”工作情况汇报例文.docx
对于2023年全区开展两委换届“回头看”工作情况汇报例文(全文完整) 关于 2 2023 年全区开展换届“回头看”工作状况汇报范文 依据省委、市委组织部部署要求,我区以“四抓”促“四到位”,对全区*个乡镇和*个村(社区)全掩盖开展了换届“回头看”。现将有关状况汇报如下: 一、主要做法及工作成效 (一)抓顶层设计,确保组织领导到位。坚持对上负责和对下负责相统一,结合我区实际,准时印发*区开展乡镇领导班子和村(社区)“两委”换届“回头看”工作方案,召开工作部署会,举全区之力推动换届“回头看”工作。组建由*名区处级领导带队,区联村(社区)单位、乡镇包村负责人、区委组织部人员组成的考察组,分片下沉到乡镇、村(社区),抓住关键少数、重点环节开展访谈调研,对全区*个行政村(社区)全掩盖回访调研,并对 47 名乡镇班子成员逐个谈心谈话,对 282 名村(社区)“两委”干部进展一一调研座谈。 (二)抓重点关键,确保查找问题到位。通过查阅材料、集体座谈、个别访谈、实地走访等方式,围绕“五查五看”逐一对乡镇领导班子组织运转、政治担当、履职尽责、工作实效、作风表现开展分析研判,查找问题,分析缘由,提出整改措施。由区委组织部牵头,组织公检法等相关部门对乡镇班子、村(社区)“两委”干部换届以来违法违纪状况进展联审,全方位把握班子整体运行状况,联审发觉乡镇班子中消失违法违纪问题*人,村(社区)“两委”干部中消失违法违纪问题*人。同时全面分析评估乡镇领导班子、村(社区)“两委”干部运行和干部队伍建立等状况。注意将调研结果与科级领导干部年度考核、村(社区)“两委” 干部年度绩效考评结合在一起,将专项调研、平常了解、年度考核信息汇总分析,精确研判,确保把好“脉”,看准“症”,开好“方”。“回头看”期间,乡镇班子中,共计发觉问题*个,村(社区)“两委”干部中,共发觉问题*个。通过问题整改提升班子建立,不断提高乡镇领导班子和村(社区)“两委”干部综合力量。 (三)抓协同联动,确保统筹兼顾到位。坚持把“回头看”工作开展与解决全局性重点问题相结合,将开展乡镇领导班子、村(社区)“两委”换届“回头看”工作与乡村振兴、疫情防控、脆弱松散党组织整顿、基层党组织建立、基层治理、导师帮带、为民办实事等一并推动、共同进展。并以此次“回头看”为契机,精准指导乡镇党委抓好班子带好队伍、找准工作突破口和发力点,进一步推动班子队伍“面子”新“里子”实,带动群众增收致富“有路子”、基层治理“有法子”。 (四)抓靶向发力,确保整改提升到位。聚焦调研内容,坚持问题导向,对存在的问题进展有针对性的整改和提升,对不主动、不积极、不尽职的进展“七必谈五必访”警示谈话“亮灯”直至“调下”。通过乡镇领导班子换届“回头看”,向干部发出“有为者有位,干得好优先考虑晋升提拔、评先评优,干不好就下课”的信号,着力提升班子分散力制造力战斗力。逐镇、逐村讨论提出整改措施,建立一镇一方案、一村一策的整顿措施,落实整改责任和时限,确保精准整顿提升。实行区四家班子主要领导包乡镇、其他处级干部包村的整改工作机制,切实加强对整改提升工作的指导。 二、乡镇班子分析研判状况 换届以来,乡镇班子表现较好的方面:一是班子讲政治顾大局、团结有干劲;班子政治立场坚决,大局意识强;班子总体年轻化、有干劲、有活力,成员之间团结合作、分工明确、工作思路清楚、战斗力和执行力较强,干事创业气氛浓,工作积极性高;二是开展工作有思路、有创新;如*镇突出“党建领航阵地建立”,让党建基地活起来,*村党支部荣获自治区先进基层党组织称号;*镇先后荣获自治区脱贫攻坚先进集体和自治区进展壮大村级集体经济工作先进集体。*镇创新推出“党史非常钟”、“柘木之声”视频专栏等,多方位对外展现党史学习教育成果,推动各项工作落实落地落细。积极探究“旅游+新型农业”模式,创新打造“共享菜园”工程,为集体经济开拓新的增收渠道;*党建品牌不断得到丰富和提升。*乡推广“乡村夜课堂”“人才夜校”模式,积极推动乡村人才振兴。打造“党旗领航融乐*”“党旗领航宿造将来”等党建品牌。中新网、当代*网、今日*、*日报等媒体报道*党建引领农文旅融合成效 20 余篇。*乡开展“党建联盟护漓江”活动,漓江生态持续向好;创立“回乡党旗红 漓东旅游兴”品牌,文旅业态持续升级;开展“党员先锋+N”行动,基层治理持续提升;*市首条“爱国拥军示范街”落户草坪。 存在的缺乏:一是换届后,乡镇领导班子成员普遍年轻化,从区直部门调任、转任、提拔了一批年轻干部进入乡镇领导班子成员,因缺乏基层工作阅历,在做群众工作时缺乏阅历,与群众沟通的方式方法有待加强,破解难题的思路方法不够多;二是换届后在乡镇留任而没有得到提拔的老班子成员,虽然进展了乡镇间的沟通,但有些因在乡镇工作多年,存在工作激情有所减退,创先争优精神缺乏等问题。三 是个别通过“五方面”人员选拔进入班子的成员,虽然之前接触过乡镇工作,但是在面对繁杂的基层工作时,分析和解决群众工作的根本功不够,特殊是在面对群众冲突纠纷有时会手足无措、难以招架。 三、村(社区)“两委”干局部析研判状况 换届以来,村(社区)“两委”干部表现较好的方面:一是“两委”班子运行良好,能较好发挥作用,积极主动联系效劳群众,带着群众增加经济收入,增收致富。二是“两委”班子成员能坚持务实勤廉的工作作风,做到上对党委、政府负责,下为群众效劳,大力开展民生工程,完善根底设施建立;推动集体经济进展,仔细落实“四议两公开”等。三是村“两委”班子以身作则,恪尽职守,廉洁自律,遵守党纪党规和法律法规,严格执行“一岗双责”制度和财经纪律,承受群众监视。四是村党组织建立水平进一步提升。各村党组织营造了后进赶先进、中间争先进、先进更前进的比学赶超气氛,全区五星级农村党组织*个、四星级*个、三星级*个,进一提升了农村基层党建工作力气,为全面推动乡村振兴工作提质聚力。 存在的缺乏:一是工作作风不够扎实,“我为群众办实事”落实有所欠缺,对待工作有时抱有应付了事的态度,工作执行力不强,缺乏主动作为精神,创新性不够,工作成效不够突出。二是在乡村振兴、搞活集体经济、增加农夫收入方面思路不够开阔、方法不够多,还需要进一步加强和改良。 四、下一步工作规划 (一)强化责任担当,抓好整改工作落实。把抓好“回头看”发觉问题整改工作摆在重要位置,纳入重要日程,不 回避问题、不畏惧困难,抓重点、破难点,明责到人、限时整改,坚决不移推动、不折不扣完成,确保问题整改落实到位。 (二)连续充电赋能,持续提升履职力量。持续开展乡村两级班子履职力量提升培训,制定“菜单式”课程,有针对性为乡村干部供应专业培训,同时强调实战实训实效,全面提升干部履职尽责力量。 (三)加强督导指导,激发干部队伍活力。把换届“回头看”作为提升和检验乡村领导班子工作标准、成效、质量的重要举措,结合党建“两随机”、脆弱松散党组织整顿等工作开展,对标政治素养“高不高”、工作力量“强不强”、成果运用“准不准”,实时把握乡村领导班子工作状况,准时梳理当前面临的困难和问题,提出建议和措施,通过常态化督导指导助推干部队伍担当作为。 工业园区关于村“两委”换届工作“回头看”活动状况汇报 根据区委组织部关于村“两委”换届工作“回头看”活动的详细要求,临沂工业园区积极行动、仔细部署、广泛发动、认真排查,结合区委组织部关于村“两委”换届工作检查状况的通报,对园区所辖村进展一次拉网式排查,并对排查出的问题组织相关人员进展整治,现将活动开展状况汇报如下: 一、深入排查,切实抓好问题整改。通过自查和结合区委组织部的通报,园区各村较突出的问题在于村民代表中女性成员达不到村民代表总数的三分之一以上。园区依据园区 实际状况,统一部署,对村民代表中女性成员达不到村民代表总数三分之一的村,根据程序进展补选,将本村有学问、有文化、热心村内事务的女性选入村民代表。 二、加强培训,提高新中选村“两委”成员的综合素养。针对新中选的局部村“两委”成员“想干事、不会干”的状况,园区依据各村“两委”干部文化程度、年龄特征和工作力量等实际状况制定培训方案,组织新中选的村“两委”成员进展理论学问培训和拓展训练。园区就党领导的村级民主自治、如何提高干部素养、党风廉政建立、旧村改造、农村财务治理等方面对新中选的村“两委”进展培训,提高了村干部的理论力量,进而提高村干部解决实际问题和应对当前新农村建立过程中消失的新问题、新冲突、新现象的力量。切实使村“两委”干部想干事、能干事、会干事,促进各村和园区经济社会的全面进展。 三、搞好沟通,促进党员干部和群众之间相互了解。通过召开民主生活会和党员谈心的活动,以求到达增加村“两委”成员之间的相互了解、化解冲突、加强团结的目的;通过召开村民代表座谈会,广开言路,群策群力,广泛征求党员干部和群众的意见,使村“两委”和党员群众保持全都,以求到达全村“心往一处想、力往一处使”的良好局面。 四、化解冲突,做好信访处理和稳控工作。园区在此次换届选举中共消失匿名电话举报 2 起、群众上访 1 起,园区接访后,高度重视,仔细对待,组织相关人员进展特地调查,均系换届后落选方利益冲突所致,经园区与相关人员进展谈话沟通,以上全部信访人员均未再连续上访。园区还对各村换届落选的人员进展回访和谈心,较好的解决了局部落选人员心情低落,不协作村“两委”工作的问题,既有利于村“两 委”工作的开展又消退了各村潜在的上访和不稳定因素。 第 三 篇:X XX 镇关于村“两委”换届工作“回头看”活动状况汇报 根据县委组织部关于村“两委”换届工作“回头看”活动的详细要求,XX 镇仔细部署,认真排查,对所辖村进展了一次拉网式排查,全面把握换届以来村级组织运行状况,现将活动开展状况汇报如下: 夯实责任:全面压实责任,镇党委书记赵路硕为第一责任人,领导班子分片区到村进展督导,重点查看人选是否符合任职条件,程序是否根据标准执行,过程资料是否齐全完备、信访问题是否妥当解决,准时查漏补缺,抓好问题整改。 明确重点:换届组织程序“回头看”,针对换届预备、实施、选举三个阶段,对换届选举状况进展全面梳理,查看过程是否公开透亮。换届信访问题“回头看,对换届相关信访案件和网络舆情案件进展一次全面清理,重点查看群众反映问题是否得到彻底解决。在“回头看”中要知民情,解民意,了解我镇是否存在受过刑事惩罚、存在“村霸”和涉黑涉恶问题的村干部。 经过我镇各部门协作,统一下村入户调查核实,我镇 25个新一届村级党组织领导班子在整体素养和战斗力方面都有明显提高,没有换届选举工作违纪违法等行为发生,信访工作扎实,日常运行正常,不存在“村霸”或者涉黑涉恶等问题。下一步我们将连续强化培训,通过新任村干部培训班、党建工作推动会、干部作风纪律教育会等形式,逐步提升新任村干部的政策理论水平和解决实际问题力量。