学校管理工作实施方案学校管理规划方案(3篇).docx
-
资源ID:89881008
资源大小:21.47KB
全文页数:13页
- 资源格式: DOCX
下载积分:15金币
快捷下载
![游客一键下载](/images/hot.gif)
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
学校管理工作实施方案学校管理规划方案(3篇).docx
学校管理工作实施方案学校管理规划方案(3篇)学校治理工作实施方案 学校治理规划方案篇一 一、“抓”学生会部门干事 新上来的这一届学生会成员总体而言比之上一届“质量”要高,但是总归还会存在许多滥竽充数的,针对与这些滥竽充数之人,上学期的时候已经实行过相关措施进展整顿,把这些学生会的“蛀虫”剔除掉。虽然留下的这些干事上学期都是积极进取、工作踏实的,但是过了一个寒假,难保这些“精英”当中某些人会由于寒假里的过共享受而对学生会的工作积极性有所降低。为了使这种状况不从本质上影响到学生会的正常工作,应从以下几个方面着手处理: 1、催促各部门部长定时召开部门会议,会议除了跟干事布置学生会任务之外要注意对干事的“学生会思想”的疏导。 2、对于那些问题较严峻(专指那些对学生会工作产生抵触心情的同学)的干事,对其进展一对一谈话,谈话者可为所在部门部长或者主席团干部。 3、假如以上两条均不奏效,而且该干事的态度变本加厉,先由学工秘书或书记训话教育,如不成,则按学生会相关条例书面形式开除该同学学生会干事资格。 二、“抓”学生会部门部长 学生会干事当中尚且存在此些孰轻孰重的问题,那么部门部长当中必定也会存在这些问题,假如一个部长都不能以身作则、严以律己的话,那么要想他所在部门干事能有多精彩更是无从谈起,因此,对部长的催促治理也至关重要。 1、在每星期一次的学生会例会当中,严格把关部长开会的迟到现象,如无故迟到2次以上,需向系领导、学工秘书孙波教师递交书面检讨。 2、学生会工作当中部长得起带头作用,在系里有工作需要相关部门去完成时,其部门部长得以身作则,带动干事去把任务完成。 3、在日常学习生活当中,部长要严格要求自己,学习态度端正,日常作息法规,要杜绝违纪现象,听从主席团和系领导的安排。 4、如有部长态度行为恶劣,给系里抹黑,经劝导无效学生会有权撤销其部长一职。 三、“抓”学生会部门活动 接下来这一学期,较之上学期系里将有重大而重要的活动需要学生会及团总支的协作,也就同时需要学生会每个部门的参加以及各部门之间的默契协作,只要这样,系里的全部活动才能顺当举办并在院里面取得好的反响。 1、“it风暴”节,技术部将负责“键步如飞”打字竞赛、多媒体大赛和根本技能大赛三个重要活动赛事,作为主办部门,技术部的责任重大,但是同时也需要学生会其它部门的协作,比方外联部得负责经费方面的赞助和宣传部得负责赛前的海报等的宣传工作等等。 2、“同一首歌”晚会,这将是这新学期系里最重要的活动之一,同样的,作为主办部门的文艺部将负起最重大的责任,另外外联部将负责解决晚会开展所需的经费问题,宣传部的宣传工作也必需要到位,体育部、生活部等部门到时要帮助完成晚会现场的布置和蔼后工作。 学校治理工作实施方案 学校治理规划方案篇二 x年,是资产治理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的细心指导下,依据相关资产治理文件精神,结合我校实际状况,围绕学校第七次党代x的工作报告和学习实践科学进展观活动整改落实方案,以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和标准为治理思路,以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度,切实推动我校资产治理各项工作的稳步开展,为创立高水平教学讨论型大学供应强有力的条件保障,特制定本年度的工作规划。 一、完善资产治理制度,创新资产治理机制 1、深入领悟各项文件精神。组织全处职工专题学习x省行政事业单位国有资产治理实施暂行方法(湘政办发33号,以下简称国有资产治理方法)和关于进一步标准一般高等院校政府选购工作的通知(湘财购10号,以下简称政府选购通知)等文件,结合资产治理工作实际有针对性地绽开沟通和争论,以便从宏观层面科学地指导我校资产治理工作,提高我处资产治理水平。 2、修订和拟定学校相关资产治理制度。依据新资产治理方法要求,遵循 “资产治理与预算治理相结合,资产治理与财务治理相结合,实物治理与价值治理相结合,资产全部权与使用权相分别”四个原则,结合我校实际,修订和拟定学校相关资产治理制度,标准资产治理工作程序。 3、完善资产投入论证和绩效考核治理机制。学校办学规模的迅猛进展与资金严峻缺乏的冲突,对资产治理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用。 4、积极推行信息网络化治理。建立仪器设备、家具、低耗品、房屋和选购治理等5个独立运行系统;准时更新和供应各类数据,确保各项信息的有效性和完整性;加强数据库的治理及维护,利用先进网络治理技术,标准治理流程,提高工作效率。 二、加大仪器设备论证和共享力度,提高设备使用效益 1、强化资产配置规划论证。一是强化资产配置的量化核算,标准资产配置程序和规章,统筹考虑,科学布局,勤俭节省,物尽其用,不断深化资产配置规划论证,优化资产配置;二是积极组织技术专家进展购置可行性论证,不断创新工作思路和工作方法,优化论证程序、形式和手段,从拟购设备的必要性、先进性和适用性,以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证,有效避开购置的盲目性和重复购置,提高资金利用率。 2、搭建珍贵仪器设备“共享平台”,推动“有偿使用、绩效治理”。建立共享珍贵仪器设备网络治理中心,建立科学的治理系统,坚持“谁主管,谁负责”的治理原则,推动共享平台建立,真正实现“资源共享,有偿使用”的绩效治理目标。(1)制定相应的共享鼓舞政策,实施“专管共用”;(2)设置资源共享系统,实现全部仪器设备的终端治理和监控。 3、仔细做好珍贵仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人才培育”、“教学科研成果”、“效劳收入”、“功能利用与治理”等五个方面对珍贵仪器设备的使用效益进展考核评价,并实行奖罚清楚的考评政策,逐步转变教职工“重购置,轻使用”的思想观念,强化本钱意识,提名贵重仪器设备的使用效益。 4、加强仪器设备的购置、验收、入账、调整、修理及账务等日常治理工作。(1)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;(2)标准设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;(3)加强仪器设备回收、修理等调配力度,准时将闲置资产充分利用,杜绝铺张;(4)加强进口仪器设备、特种设备的标准治理;(5)加大对账力度,定期或不定期与规划财务处、后勤效劳集团等单位进展固定资产“账账”、“账实”核对工作;(6)加强仪器设备运行治理,强化质保期内的维保督查和维护修理工作。 三、深化公房“有偿使用”机制,稳步推动住房货币化改革 1、完善处内房屋治理机构,建立健全房屋治理独立运行系统,整合人力、物力、财力等资源,全面完成学校房屋资产治理任务。 2、建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等治理机制,确保公房改革顺当推动。 3、加强学校公房资源的治理,使其得到公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推动公房改革方案的落实;做好新建公房接收安排、旧公房调整工作。 4.进一步标准学校经营性用房的治理,避开多头治理及学校资源铺张。 5.依据学校相关会议精神,拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心,更好的为学校教学效劳。 6、加强职工住房治理。一是摸清家底,拟对学校全部住房进展一次彻底清查,分门别类地建立住房档案,并对存在的问题提出应对措施;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是积极做好住房房产权证的办理和注销工作。 7.将在职职工(x年前参与工作的)住房补贴尽早落实到位,仔细核对,确保精确无误的发放。 8、推动住房货币化改革。一是依据国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建立和调整方案;二是积极利用住房政策,做好“新人”住房补贴相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度,切实解决教职工住房困难。 四、完善招标选购程序,提高工作效率 1、坚持“公开、公正、公正”的原则,严格遵守有关选购的各项规章制度,理顺论证、选购、验收、付款等一系列工作程序,确保每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互监视。 2、准时为仪器设备购置供应实时资讯,为设备选型、配置供应技术询问效劳,强化效劳意识,提高办事效率。 3、加强进口设备选购治理。积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。 4、积极完成各类选购规划,协作做好政府选购,确保物资准时到位。 5.进一步优化选购程序,简化零星选购程序,催促和落实选购物资的准时到位。 五、加强土地治理与开发,维护学校合法权益 1、准时把握、精确了解国家土地政策,尽快出台学校土地治理有关方法,积极推动学校土地有偿使用改革,协作学校有关部门做好科研、教学基地有偿使用等工作。明年学校工作的重心 2、积极参加学校建立用地规划和土地边界治理工作。加强土地治理部门和上级主管等部门的沟通,实行有效措施,维护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障。 3、做好土地日常事务性工作。准时做好土地报表工作,积极办理校园土地确权工作;进一步落实我校x年用地规划及重点工程用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校,确保学校土地安全、完整。 六、加强试验材料的治理,重视试验室安全工作 1、加强试验材料规划治理,准时办理危急品的报批手续,做到常用材料品种齐全,仓储合理、供给准时、效劳周到。 2、做好危急品的安全监管,加强上级主治理部门的联系,定期或不定期对危急品进展账物核对和现场督查等工作。 3、定期走访学校各试验室,准时了解试验材料的使用动态,积极组织召开各类试验室人员会议,充分调研,完善试验材料的治理措施。 4. 标准电梯日常安全治理,确保电梯运行安全。加强对学校电梯维保监控治理,防止安全事故的发生。标准电梯日常安全治理,做好安全监管工作,强化安全意识,不定期组织安全检查,准时消退隐患,确保电梯运行安全。做好接收电梯的交接工作。做好电梯维保等相关经费规划工作。 七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产,实行工程治理 1、图书馆资产。新图书馆建立花费1.2亿元以上,每年还需肯定的运行费用,以及新增纸质和电子图书,如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。x年拟做以下几点工作:一是对现有资产进展一次全面清查,特殊是对使用效果进展一次考评;二是对新增资产,如纸质和电子图书,加大论证和选购环节的治理;三是协作有关部门做好资产整合和治理的有关工作。 2、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系,导致资产治理存在肯定难度,产权不清,职责不明等问题总是困扰着资产治理部门。因此,x年拟做以下工作:一是东方资产与母体之间应有一个清楚的定位,即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原则归属产权,与母体之间进展相互置换;三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、精确;四是明确东方与母体之间资源共享的责权利;五是拟定东方资产,包括房屋、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置规划(含置换规划);六是明确东方与母体之间在论证、选购、验收和治理等各环节各自的职责。 3、后勤效劳集团资产。一是对现有资产治理的监视力度要加强,凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面,应设计特地的表格和流程予以标准;二是不定期地对后勤资产使用状况进展盘查,确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产使用效益和资产可利用率,保证资产安全完整,实现保值增值;四是建立独立的数据库,完善治理信息。 4、生命科学楼资产。作为校级科研平台,学校投入肯定经费(包括日元贷款)购置仪器设备和保证日常运行。依据现有状况,一是要加强共享平台建立,如何共享有待去调研和论证;二是今后仪器设备的购置与学校相关工程之间如何互补;三是珍贵仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各试验室安全问题有待重点关注,特殊是现存的一些遗留问题该如何处置,有待进一步落实。 八、 重视试验室建立工作 ,提高仪器设备利用率 高等学校的仪器设备是一种教育资源,是办学的物质根底和必要条件,它在肯定程度上反映学校的教学质量、科研水平、治理水平,也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大,一个突出的问题就显现出来,就是仪器设备的利用率不高,大型周密仪器设备长时间闲置。如何提高试验室仪器设备的利用率,尽可能削减设备的闲置和铺张,具有非常重要的意义,提高仪器设备利用率,实际上就是提高投资效益。 试验室的建立是高校三大根本建立之一,学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作。 要依据学校、院系的实际,从进展规模、专业设置、学科建立、办学层次、根底设施、师资队伍、经费来源等校情动身,做出具体的定性定量分析。换句话说,就是不能脱离学校的专业规划、教学规划、教学大纲、科研方向的要求,不能盲目追求高标准、高速度。仔细的调查讨论。对制约试验室建立和进展的各种因素和条件进展全面地分析,分清轻重缓急,系统考虑,不贪大求全,才能够避开造成仪器设备利用率低和闲置。 八、加强责任意识和团队建立,努力提升效劳形象 1、加强领导班子建立。积极做好学校的参谋治理,参加改革协调,加强处领导班子自身建立,增加处领导班子的分散力和战斗力,努力建立一个“团结进取、求实创新”的领导班子。 2、积极组织业务培训沟通。有规划组织处内员工进展各种学习培训活动,实行“走出去、请进来”等方式,加大业务培训和对外沟通力度,创新治理手段,改善效劳态度,提高员工素养和业务水平,增加战斗力。 3、加强思想作风和党风廉政建立。贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议打算;依法行政、民主治理,团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风,进一步加强党风廉政建立,廉洁自律,努力打造一个和谐团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。 4、重视日常工作,强化责任意识。一是合理设置岗位,强化考核治理,完善内掌握度,明确职责,各负其责,各司其责,各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,报账治理标准,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;三是强化安全意识,常常组织安全检查,准时消退隐患,确保无重大安全事故;四是积极做好规划生育工作。 5、加大资产治理的宣传力度。一是准时通报资产治理的有关状况,仔细做好资产信息统计工作,包括房屋治理、设备治理和土地治理等;二是办好处内网站,准时为教职工供应相关信息,做好效劳;三是准时宣传国家及学校有关政策,以及资产治理思路和治理流程,加大教职工对资产治理的理解和支持力度;四是充分利用校园网、校刊、校报、宣传手册等多种形式,进一步加大固定资产治理工作宣传力度。 学校治理工作实施方案 学校治理规划方案篇三 一、加强教育增加素养 1、加强学校心理安康教育,提高学生的身心安康水平。 一个心理不安康的人,是一个不健全的人,难以适应将来社会进展的需要。 2、加强学校安全教育,增加学生的自护自救的力量。 安全教育工作应更有针对性和实效性。学校要依据学校四周和学生的特点对学校存在的安全隐患进展一次专项检查。并有针对性的进展安全教育。如学校四周环境要重点对学生进展各种大事的应急处理的教育,增加学生安全防范的力量。万一发生安全事故,做到不慌张失措,并能实行有效方法爱护自己。又如学校在河流和水库边的,要进展防溺水的教育,使学生有较强的防溺水的力量。 要开展学生游泳培训班,让学生学会游泳,了解溺水自救的学问,增加自我爱护的力量。学校四周学生对状况有所了解,使学生增加对自己所处环境的了解,增加安全爱护的意识,不做不利于安全的事,又爱护自身的生命安全。要发动学校和学生进展一次查找安全隐患活动,明确各自的重点防范内容,在此根底上有针对性的进展安全教育。 3、要教育学生家长做好监护工作。通过对家进步行安全教育,增加家长的安全意识和力量。学生非正常死亡的主要缘由是溺水和交通事故。 (1)、要让学生家长明确自己对自己的孩子在安全方面应当做好哪些工作。安全隐患在哪些方面,应当重点做好哪些防范工作。 (2)、了解和关怀孩子的学习和生活,为孩子安排一些丰富多彩的活动,并对学生的行为进展有效的监视。 (3)、学校对学生进展教育的同时,要存在的安全隐患准时告知家长。家长会上,不要只讲学生的成绩,要通报学校的安全状况,要根季节的特点,把学生简单发生的安全事故告知家长,提高家长的安全意识。让家长协作学校做好安全教育工作,让家长真正担负起自己应当担负的监护责任。实行家长所能采纳的方法来确保学生的人身安全,取得更好的教育效果。只有家长的亲密协作。在4有底布置学校进展一次以安全教育为主题的家长会(或给学生家长的一封信),重点进展防溺水、防交通事故和预防学校四周的存在的安全隐患的教育。强调在五一假期和暑假作为重点监护时间。