年度工作计划范文六篇.docx

年度工作计划范文六篇年度工作规划 篇1 XX年度，煤矿公司将连续以科学进展观为指导，坚持安全进展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快进展。现将XX年煤矿安全生产工作规划如下。 贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和根底工作。结合煤矿安全生产的实际，制定详细措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。 (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系 一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，讨论制定安全监管规划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建立工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级治理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进展登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反应和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)、积极推动安全机制、治理创新和科技进步 公司将依据矿井技术改造状况以及安全生产条件、治理水平的变化状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司全部的煤矿进展重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威逼区域，追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险治理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿风险治理和安全监控科技水平。 (三)、强化煤矿企业安全生产主体责任 一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班治理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查掩盖率达100%，对查出的隐患进展分类定级治理，准时抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。二、加强技术根底工作，每个矿井每年准时由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理规划和煤矿应急救援预案，每季度依据实际状况的变化准时修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和治理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井安全生产治理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级治理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。 (四)、连续推动煤矿安全质量标准化建立 仔细总结近年来公司煤矿安全质量标准化建立的阅历与做法，查找差距和缺乏，根据公司煤矿安全质量标准化建立三年规划和建立方案，进一步完善鼓励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。连续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司全部工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建立矿井，实行分类指导，加强技术治理和效劳，严格兑现奖罚，确保XX年实现公司80%的煤矿到达安全质量标准化，有效提升煤矿安全根底水平。 (五)、加强煤矿建立工程监管 强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建立，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并标准资源整合工程监管指导，明确期限，全面推动施工建立进度，保证按规定期限提交竣工验收。 (六)、加强和改良安全技术治理 严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术治理体系。加强技术根底工作，完善技术根底资料、矿井水文地质根底资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术治理，完善优化通风系统，积极推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建立，提高煤矿抗灾减灾力量。严抓巷道封闭治理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消退安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质根底资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障力量。 (七)、强化安全生产宣传教育和培训 公司将严密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全学问，强化企业安全生产主体责任，增加广阔职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素养。加大公司煤矿专业技术人才培育力度，提升公司煤矿技术治理水平。 年度工作规划 篇2 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保筹划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1。5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为筹划代理公司。经双方协商后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：筹划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力制造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的根底上，将进一步扩大广告投入。而其目的一是塑造“XX“品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期规划、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍，逐步完善鼓励机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制，在制度上确立营销嘉奖方法，详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注意成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 根据公司与筹划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台招商规划书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。 为综合医药市场状况，拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的缘由是招商队伍的缺失，人员缺乏。在新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素养要求，敬业精神强、有开拓力量的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营根底 XX工程一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的根底。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由筹划代理公司与招商部共同担当。 4、做好物流营运预备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送力量的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化治理。因此，新的年度，公司将与市物流讨论所进 行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、治理机制等。该工作在董事会的同意安排下进展。 三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业进展根底 XX的企业精神“三生万物，以人为本；和合求实，科学求真“打算了XX品牌的打造，XX集团的建立，必需充实根底工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素养。新的一年，公司将在“四个充实“上扎扎实实开展工作。 1、充实根底工作，改善经营环境 公司所指充实根底工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得微小，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。标准行为，细致入微。通过做好根底工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工对比严格执行。为对各部门根底工作开展的利弊得失实行有效监视，公司在新的年度由办公室承办编制XX工作动态，每半个月一期。 2、充实各类人才，改善员工构造 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分熟悉到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对比是有距离的。20xx年，公司将依据企业的实际需求，制定各类人员的聘请条件，并设置聘请流程，有目的地吸纳情愿效劳于XX的各类人才，并相应建立XX专业人人才库，以满意XX集团公司各岗位的需要。 年度工作规划 篇3 从我校大局着眼，依据李校长的新学期工作部署，我中心制定了如下规划： 一、加强学习 从生存与进展的角度重新熟悉，信息部的工作规划。学习，不仅仅是为了做好本职工作，而是在做好本职工作的前提下，更好的、更全面的提高个人业务水平，在本职岗位上做得最优秀，最精彩！那么，我中心的全体教师预备在本学期内，进一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上学期的根底上得到提升，尽全力到达全校教职工的满足。同时，从当前“民生”的大环境下，我要求全体信息中心教师都要站在其他教师的角度来思索问题。比方：微机坏了，不要埋怨是如何坏的，而要在第一时间内来解决，回过头来再想今后怎样能避开再次发生类似的故障；而且做工作要有信念，有诚意，有细心，有急躁，有责任心。我想，能做到这“五心”，教师们的工作就会顺心了！ 二、充分发挥骨干教师的引领作用 上学期我中心的赵梅和张建鹏教师被评为校骨干教师，本学期我校对骨干教师都有了详细的要求，工作规划信息部的工作规划。因此，依据我中心的实际状况，制定了切实可行的听课制度。每周由两位骨干教师各预备一节示范课，要求其他教师听课、评课，在听与评的过程中，提高自身的教学水平和业务力量，尽快到达骨干教师的标准，早日成为骨干教师。另外，两位骨干教师还要带着全体任课教师，完成校此题库的建立，为今后的教学做好预备。 三、明确分工，严密协作 在工作安排上，进一步落实岗位责任制，明确责任。是自己本职工作，就责无旁贷的应当尽全力做好；不是自己的工作，应从学校的大局动身，不计较个人得失，协同其他教师做好。决不能事不关己，高高挂起。假如再有谁我行我素，没有全局观念，那么下次聘任时将不会再聘。 固然，严密协作绝不仅局限于中心内部的工作，还要与学校中各个部门更加亲密协作。比方：本学期我中心就要初步与教务处协作建立起阳光网室，对高一年级和高二年级在综合活动课时开放等。 四、设备选购 本学期依据我校实际状况，预备选购三台针式打印机和笔记本电脑。同时，我中心申请购置视频采集卡一块和大容量移动硬盘一块。 以上就是我中心本学期的大体工作规划，详细的全在工作中逐步完善。借用李校长的一句话作为我中心全体教师的座右铭：把小事当成大事来做，就没有做不好的！ 信息中心 20xx226 年度工作规划 篇4 一、根本状况 7月，我走出了杉达学院的大门，9月我将作为一名新教师正式成为晨阳幼儿园的一份子。对于这份工作，我布满热忱，我爱孩子，孩子是阳光的象征，他们纯净，他们和善，他们真诚，虽然我将是他们的教师，但是我从他们身上可以感受到一种独特的气息，那是在其他任何地方所感受不到的。 虽然我在大学里学的是新闻专业，这是和幼教完全不同的两个专业，但是我信任，我会用我的热忱去爱孩子，我会用我的勤奋在今后的工作学习中弥补自己的缺乏，我更会用我不断的追求在幼师这个岗位上完善自己，让自己逐步成为一名合格的、优秀的幼儿园教师! 二、优势分析 我欢乐，我布满童真 始终以来，我都让自己生活得很阳光，就算遇到再大的困难，我都尽量做到一笑置之，所以我始终都保持着一颗童真的心，我能够用孩子的语气和他们沟通;我也能够亲身参加到孩子的嬉戏中，和他们一起畅快的玩耍;上课的时候，我用亲切教态对待每一个孩子，用孩子的语言引导他们。我就像他们的大姐姐，更像他们的好朋友。在晨阳幼儿园实习期间，我和班级内的孩子玩在一起，和他们打成一片，我爱孩子，孩子们也爱我，对我来说这就是一种收获，一种喜悦。 我年轻，我布满盼望 二十岁的我们正值青春年华，对一切新事物的承受力量很强，我也不例外。在校期间，我通过了和计算机一级的测试，如今我能娴熟应用计算机，根本的英文也难不倒我。因此，对于以后各种课件的制作我想肯定可以胜任的。年轻就是一种资本，年轻就是一种盼望，现在我所拥有的这些可能不够，但是正由于我年轻，所以我有充分的时间去汲取新的养分，让我做的更好，由于我知道：这个世界上没有最好，只有更好! 三、弱势分析 正由于我是非专业的，因此在幼教理论学问和各种幼教所需的技能是相当缺乏的。幼教专业可以用3-4年的时间学习专业理论学问和专业技能，而非专业出身的我在接触这个工作之前完全是没有一点阅历的，即便是有足够的热忱与爱心也是不够的，由此可见，专业与非专业之间的差距有多大。幼儿园教师不同于小学、中学的教师，幼儿园教师需要在弹、唱、跳、画等方面都有所涉足，幼师有时候就像是一名演员，需要用富有表现力甚至是夸大的语言、声音、动作去感染孩子，让孩子在欢乐中学习。 非专业的我在教学阅历上更是大大的缺乏。虽然我能够用活泼的语言为孩子上课，但是缺乏阅历的我控班力量不强，经常不能紧紧抓住孩子在课上生成的一些东西，有时也不能准时调整上课的节奏;对于有些活动我不知道要用什么样的好方法，让孩子在欢乐、有兴趣的前提下参加学习。同时，我虽然专心在爱着孩子，但是要把握好这个度对没有阅历的我来说也是一件难事。另外，二期课改的一些精神我也还不能完全理解、渗透。这一切的难题都需要我努力去一一攻克，我想即便是师范专业毕业的，他们也是从一无所知开头的，所以我有自信让自己在学习中成长，在工作中成熟，勤肯定能补拙! 四、个人目标 既然自己选择了这份工作，那么我就会专心去做好它。现在的幼儿会提出各种奇惊奇怪的问题，有时候教师还不肯定能一一解决，所以我想在今后的三年种做到以下几点： 1、参与教育学专业的本科学习，在理论上进一步完善自己。 2、在肯定的计算机应用的根底上，进一步学习多媒体课件的制作。 3、对于每个幼儿都要投去关注的目光，让每个幼儿都感受到教师的关怀。 4、通过三年的磨练，让自己能够积存肯定的阅历，成为一名合格的幼儿园教师。 五、任务与措施 (一)构建自我治理机制，促进自我进展 第一阶段 目标：建立自我治理意识，鼓励自我进展 措施 1、以仆人翁态度积极参加新三年规划争论，明确新三年进展目标。 2、围绕幼儿园进展目标制定个人新三年规划。 3、建立个人专业成长档案。 4、积极参加园内各类评比活动。 其次阶段 目标：增加自我治理意识，注意自我进展 措施 1、在完成学前教育岗位培训的根底上，连续参与本科的学习，让自己在教学理论上有进一步的提高。 2、在探究教学方法的同时，向带教教师以及身边其他一些有阅历的教师学习，努力提高个人的教学水平。 3、常常翻阅一些有关幼儿心理的书籍，通过学习让自己更深入地了解幼儿的心理，从而用更为正确、有效的教育方法。 第三阶段 目标：发挥自我治理效能，完善自我进展 措施 1、请带教教师及有阅历的教师指出自己的缺乏之处， 准时改正缺点，对教学活动进展反思。 2、运用年轻人的优势，在教学上多运用多媒体技术。 3、跟着有阅历的教师开展培育农村幼儿文明习惯的课题。 (二)创设幼儿探究学习的舞台，促进幼儿自主进展 第一阶段 目标：创设合理的区角环境，满意幼儿自主探究的学习，促进幼儿的生活阅历。 措施 1、留意环境创设的安全、新颖、好玩，提高幼儿的兴趣，充分利用墙面、地面、走廊等满意幼儿自主探究的需要。 2、创设材料库、百宝箱等，扩大幼儿探究资源。 3、带着孩子走进社区、走进大自然，丰富孩子各方面的熟悉。 其次阶段 目标：创设表达现代教育理念，使幼儿的共性潜能能到充分的发挥。 措施 1、依据主题的需要，拓展幼儿学习空间，为幼儿自主学习供应丰富的材料。 2、在区角嬉戏中投入新奇的嬉戏材料，让幼儿在嬉戏中尝摸索索学习。 第三阶段 目标：在日常生活中培育幼儿良好的文明习惯，为新课题的讨论打好根底。 措施 1、在学习活动中，通过故事、儿歌等形式培育幼儿逐步养成文明的习惯。 2、教师以典范影响幼儿，帮忙幼儿培育良好的文明习惯。 (三)家园共育工作 第一阶段 目标：加强与家长、社区的互动，探究家园共育的有效途径。 措施 1、通过各种形式与家长联系，了解幼儿的特点与需求。 2、定期召开家长学校、家长沙龙活动，沟通育儿阅历。 3、依据家长需求，邀请专家来园作讲座。 其次阶段 目标：充分利用有效资源，探究家园、社区三位一体化新方式。 措施 1、充分发挥家委会作用，成立家园、社区三位一体化领导小组。 2、利用社区、广场开展各类亲子活动。 3、充分利用家园资源，丰富晨园小报。 第三阶段 目标：整和家园、社区力气，形成一体化育人环境。 措施 1、围绕家长工作绽开深入的讨论。 2、家长学校开展形式多样的有针对性的家教培训活动。 3、进入社区开展各种宣传、指导活动。 年度工作规划 篇5 展望全新的20xx年，依据公司的进展，面前阻挡我们的，也不仅仅是在于“治理”，这一个问题，为了在这个劳碌的一年里能更加有序的完成自己的工作，我在这里，对这一年的工作做好规划如下： 一、部门的前期工作 作为行政部门，一年工作刚开头的阶段，自然不能自顾自的往前冲。我们是行政，要在各方面协调和帮助各部门的前进，为此，我们不能只顾向前冲。 在这一年的工作开头，我们要负责对公司的环境和状况做好确认，检查好在去年的工作后，有无遗留下什么问题。尤其是针对公司的器械和库存。更要认真的检查。 紧接着，在工作中我们要确认好公司的运转状况，对缺乏的地方要准时的修整。总之，做好预备工作，确保公司一切运转正常! 二、聘请方面 在年后没多久，就会间续有应聘者上门，由于公司的扩展，目前空缺的地方还是有许多、但是依据上一年的阅历，在聘请时，我们要更加的严格严谨，针对公司的岗位，做出严格的要求。 固然，在专业方面，还是要多与部门负责人沟通，确保聘请的新人都为适合部门工作的可用之才，更要尽量削减没意义的聘请。 三、培训方面 随着公司扩展进度的推后，对于新员工的要求也只会越来越高，所以在培训中，我们也要转变过去慢悠悠的适应，提高要求，逼迫新人们努力前进。在培训中，科学的，有规划的提高培训效率，削减培育本钱。 四、加强治理 反思上一年的工作，由于在治理上的松懈，导致了工作中不少的问题。吸取这些教训，我们行政部要在新的一年中推出全新的员工标准。在约束员工的不良行为的同时，也要留意工作的安排，要更加的人性化。 五、完毕语 过去一年已经完毕，为了全新的20xx年，我们要更加的努力，做好作为行政部的职责，为公司带来更有效率的治理，让公司能朝着目标，全速前进! 年度工作规划 篇6 在上级质监部门监视指导下，我们严格依照机动车安全技术检验机构监视治理方法等规定的要求，圆满完成了全年的检测工作。通过对今年我公司治理工作的回忆和总结，梳理了目前存在的典型问题，为后续改良供应了素材，现在此根底上提出20xx年度治理工作的规划安排如下： 一、抓紧推动治理体系的换版工作 新的检验检测机构资质认定治理方法即质检总局（163）号令已于20xx年8月1日已经公布实施，依据省质监局关于实施检验检测机构资质认定治理方法必需在7月1日前完成治理体系换版要求，我公司规划明年6月1日前完成治理体系的换版过程。由于新的检验检测机构资质认定治理方法中与原试验室资质认定评审准则内容上发生肯定的转变，规划在换版治理体系文件的同时还要符合检验检测机构资质认定治理方法中全部要素，已完善治理体系，确保治理体系的有效运行。 二、 检测设备的更新规划 21861-20xx机动车安技术检验工程和方法8.1/8.2中对于设备过渡期的要求，20xx年3月1日起实施的加载制动方法、自动测量装置等设备要求。规划20xx年10月对我公司安检车间安装加载反力试验台及外廓尺寸自动测量装置。保证我公司在用检测设备的持续先进性。 三、连续重视培训和沟通沟通 为了更好的实施21861-20xx机动车安全技术检验工程和方法标准，今年我公司积极参加了省市质监部门的新标准宣贯培训，通过外部和内部的培训，明显提高了我公司员工对新标准的熟悉。在内部培训方面，无论是培训力度、培训筹划还是实施上，都有了明显的进步。但也存在培训参加度不高，培训效果有待提高的问题。依据现有的阅历反应，明年将更重视培训的质，而非量。加大内部培训的力度，将实践所得充分与大家共享，并为进一步完善制度做好铺垫。（详见20xx年度培训规划） 除了培训以外，20xx年将更注意在治理工作中加大与各部门的沟通沟通，提高沟通效率，推动治理理念融合。 四、加强检测线内部治理 严格根据机动车检测站的建立和治理标准要求，进展逐步分解对比，认具预备，对没有到达要求和缺乏的地方尽快落实解决；严格机动车安性能检测站的要求保证上线车辆的安全、检测数据的真实性，肯定制止存在安全隐患的车辆、不符合要求的车辆上线检测。保证每辆上线车辆的安全性能检测数据的真实精确，避开因疏忽大意造成错误差结果，我们对机动车行驶安全负责、对每位来我公司检测的车主负责。 20xx年是继往开来的崭新的一年，在新的一年我们要夯实根底增加业务力量，用过硬的检测水平迎接新的工作，争做全市一流的机动车安全性能检测企业。