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年上半年劳资科工作总结_上半年it工作总结 煤矿运销科上半年工作总结 公布时间： 2023.08.12 年上半年劳资科工作总结。 天可补，海可填，南山可移。日月既往，不行复追。在某一段时间之中，我们经受了许多的事，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结也是对自己的更优秀的自己负责，那么，大家有写过关于总结的范文吗？在此，你不妨阅读一下年上半年劳资科工作总结，盼望能对你有所帮忙，请保藏。 工作总结之家最近发表了一篇名为年上半年劳资科工作总结的范文，觉得应当跟大家共享，盼望对网友有用。 篇一：劳资科2023年上半年总结 辽源煤业劳资科2023年上半年工作 总 结 2023年上半年，劳资科围绕我矿进展战略，强化软件建立，全面提升科学治理水平，以细节打算成败的工作思路，来积极的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮忙下，很好地了各级领导交给的各项工作任务。 2023年上半年我们主要完成了以下工作。 一、2023年完成的主要工作 （一）薪酬治理工作 为了建立与现代企业进展相适应的收入安排制度，保障和企业的合法权益。依据劳动法、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资治理的政策，准时与上级劳动部门取得联系，仔细做好绩效挂钩薪酬治理方法，严格掌握职工的工资总额。 每月我们都严格根据公司的规定，在每月28号前准时向公司上报工资的安排方案和发放状况，然后尽快让职工一目了然并更好的监视我们的工作。 （二）用工治理工作 上半年我们连续实行了聘请农夫协议工的方式来满意我矿生产的需要。我们可依据生产工作需要，随时聘请农夫协议工。它最大限度的削减了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。 （三）劳动关系治理方面 劳动合同治理 在仔细贯彻劳动合同法的同时，严格加强劳动合同治理，与全部新招农夫协议工全部签订了标准的劳动合同。做到用工的合法、和谐。 根据劳动部门的规定，为协作人社局工作，我们对每位职工上一年的工资状况进展录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2劳动爱护治理 我们严格根据公司劳动爱护治理方法及发放标准，依据工种和时间的不同，下发劳动爱护购置规划并供应明细，每个人都建立了个人劳动爱护用品发放台帐，做到了帐目清晰。 （五）人事及档案治理工作 1人事手续办理方面 准时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系确实定等工作。 2退休职工的治理工作 严格根据上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项治理工作。 3.档案治理工作 对职工的人事档案及其他资料进展了整理，做到归属清楚、内容完整。 （六）人力资源统计工作 严格根据公司的人力资源统计的工作要求，准时精确的填报人力资源统计报表，为公司高层的战略治理供应有力的依据。 二、工作中存在的缺乏 通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依旧存在着缺乏，详细表现为与我公司标准化治理的雄伟目标还有肯定的距离 最终，我们劳资科将怀着极大的工作热忱，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心，为我矿的进展奉献我们的力气。 下步工作准备： 1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。 2、准时办理2023年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。 3、做好新入人员的保险参保工作。 4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。 劳资科 2023年六月六日 篇二：人事劳资科2023年上半年总结及下半年准备 人事劳资科2023年上半年总结及下半年准备 人事劳资科2023年上半年总结及下半年准备 2023年是*交通冲刺、收官、谋划之年，人事劳资科紧紧围绕这个主题，仔细学习党的十八届三中、四中全会、以及习近平同志系列讲话精神，积极参与“三严三实”主题实践活动，仔细剖析问题，排找缺乏，积极整改落实，较好地完成了各项工作任务，现汇报如下： 一、2023年上半年工作总结 1、做好年度考核及工资审批工作。一是2月底前做好了年度考核各项材料上报备案工作；二是3月上旬做好了称职（合格）等次以上人员考核结果的年度调资审批工作；三是做好机关事业单位年休假补贴审批及遗属生活困难补助审批工作；四是做好局劳务派遣人员人员的五险一金核算缴纳工作。 2、加强人事档案科学化治理。根据市委组织部的要求，上半年对局属市管干部的人事档案进展了改版升级工作。对人事档案进展甄别、收集、整理、归档材料，为干部职工在提职、晋级、调资、入党、调动、退休等多方面供应效劳。进一步标准档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收标准，转递合格。 3、加大劳动保障监管力度。要大力开展劳动保障法律法规宣传，增加法律意识。近期已协作市人社部门对我系统机关、事（企）业单位进展了劳动保障工作稽核，强化劳动保障监管，维护用人单位劳资双方合法权益，消退劳资纠纷隐患。 4、完成各项中心任务。积极开展招才引智、社保扩面、创业就业目标任务工作。已完成社保扩面任务100人，完成扶持创业人员5人、扶持就业人员6人，各占年规划的50%以上。 5、组织交通系统职工职称、教育培训。上半年系统内5人参与省交通运输厅的专业技术人员连续再教育并参与交通工程高级职称的申报。组织了40多人参与专业技术人员网上连续再教育，并完成了14人交通工程助理工程师的评审和聘用工作。 二、2023下半年工作准备。 一是强化交通人才工作机制，加强人才工作班子、人才培引规划、人才鼓励机制等工作措施，着力营造人才进展环境，用事业留人、感情留人和适当的待遇留人，让人才引得进、留得住、用得好。连续大力跟进上争事业单位参公治理工作，提高交通执法工作力度。 二是强化劳动人事政策法规的宣传，加大劳动保障的监管力度，依法执行劳动合同和社会保障政策，订正违反劳动法律法规的行为，维护企业和职工双方的合法权益，消退劳资冲突争议隐患，确保社会的稳定。 三是强化交通人才队伍的学问培训，积极开展干部职工在职连续教育工作。面对交通科学进展的新形势、新要求、新任务，全面提高交通队伍素养至关重要，拟分期举办交通干部职工专业技术培训，提高交通队伍业务整体素养，为我市交通事业的进展供应人才保障和智力支持。 四是强化工作调研意识，发挥人事治理参谋作用。我们要积极主动地做好交通人事人才调研工作，讨论制定适合本系统人才进展的鼓励机制，为人才的“引、培、用”殿定良好根底。 五是强化廉洁自律意识，积极参与党风廉政建立活动，不断提高思想政治觉悟，自觉遵守五项禁令、八个不准和各项规章制度，做到防微杜渐清正廉洁 篇三：劳资员工作工作总结 篇一：劳资科2023年度工作总结2023 2023年度劳资科工作总结 2023年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐进展为目标，不断强化劳动人事治理、标准用工行为，深化内局部配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。 一、过去一年工作的总结 1、仔细准时完成各类报表统计上报工作； 2023年，劳资科严格根据集团公司制定的报表统计工作进展仔细填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无消失错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，仔细完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进展了仔细全面的分析和总结，并有针对性地提出(转 载 于: 在 点 网:年上半年劳资科工作总结)加强和改良经营治理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。 2、加强政治思想、业务理论学习，仔细履行工作职责，娴熟把握各项专业理论和业务素养； 2023年集团公司的进展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想预备，仔细学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领悟集团人力资源系统下发的一系列 文件精神，以优质效劳创新年为主线，加快治理转型、为中心进展供应更加有力的效劳保障。科室人员积极参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学问和各项专业政策规定，娴熟把握各种效劳技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好根底。 3、加强薪酬治理，完成年度量化目标和各项工作任务；依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况，精确核算各区队2023年切块工资，我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生安排等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的掌握各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。 4、进一步标准劳动用工治理制度 结合单位的生产经营状况，提高劳动合同治理水平，加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，准时把握劳动合同到期状况。加强劳务用工治理，标准劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，根据集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库治理。 5、完成了职业技能统计、申报工作 依据集团公司文件要求，结合2023年中心实际状况和中心各工种的实际使用状况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的根底上，依据中心要求和符合个级别的条 件，上报2023年职业技能规划，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，2023年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，通过率到达85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好效劳引导工作。 6、保质保量的完成了社保工作； 2023年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们准时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，准时更新人力资源系统，退休人员养老待遇的审批手续，依据2023年中心职工个人收入调整了2023年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统连接无误。 二、存在的问题与缺乏 缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探究绩效考核、薪酬安排上创新力量不够。 三、2023年工作思路 1、加强理论学习，提高业务素养； 理论学问和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，2023年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进展深入细致的学习，不断提高效劳中心、效劳职工的力量。 2、抓好根底工作，强化治理职能； 随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效治理工作也将面临波动和起伏，2023年我们要不断完善根底建立，强化治理职能，促进劳动人事治理科学化，标准化运作。 3、不断探究和完善绩效考核新体系；2023年我们将根据集团公司收入安排制度的总体要求，不断探究建立科学标准工资收入安排制度和制定多种工资安排形式的方法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资鼓励等约束作用。 劳资科 2023-11-8 篇二：2023人事劳资科工作总结 2023年工作总结 工作一年来，在领导的带着下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了2023年工作规划和领导交办的各项工作任务。现总结如下： 1、2023年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。2023年共报名144人，其中初级90人，中级54人。 2、2023年度副高和正高职称晋升材料预备和上报工作。副高25人，正高3人。同时为顺当完成高级职称晋升工作，办理了2人职称外语免考、1人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。 3、2023年年度专业技术考核，参与考核人员共665人，按15%比例安排了100个优秀指标。 4、整理劳动合同，补办劳动合同备案手续共80人，其中正式工58人临时工22人，办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。 5、办理解除劳动合同31人，办理招工手续并新签合同100人，续订合同11人。 6、2023年度劳动家属养老金审批资格认证工作，联系21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。 7、2023年度协解人员生活资助核算和确认工作。 8、2023年职称外语、职称计算机（第一批、其次批）报名和现场确认工作，以及成绩下发后组织统一领取。2023年报考职称外语工84人，职称计算机共95人。 9、2023年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护，完善人事数据库信息，并填写信息科要求的月报表。 10.依据医院人才进展规划，组派有关人员参与了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才，2023年共招录103人。并对全部新员工进展了为期两周的岗前培训，此次培训相比于2023年有了新的改革和突破，如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注意动手力量加大对技能的考核和练习、在2023年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改良对便于治理人员纪律和提高培训质量等工作供应了帮忙，最终取得了很好的结果。 人事工作虽取得肯定成效，但也存在一些缺乏：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习。 篇三：劳资科2023年上半年工作总结 辽源煤业劳资科2023年上半年工作 总 结 2023年上半年，我们劳资科围绕我矿进展战略，强化软件建立，全面提升科学治理水平，以细节打算成败的工作思路，来积极的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮忙下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。 2023年上半年我们主要完成了以下工作。 一、2023年完成的主要工作 （一）薪酬治理工作 为了建立与现代企业进展相适应的工资收入安排制度，保障职工和企业的合法权益。依据劳动法、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资治理的政策，准时与上级劳动部门取得联系，仔细做好绩效挂钩薪酬治理方法，严格掌握职工的工资总额。 每月我们都严格根据公司的规定，在每月28号前准时向公司上报工资的安排方案和发放状况，然后尽快让职工一目了然并更好的监视我们的工作。 （二）用工治理工作 上半年我们连续实行了聘请农夫协议工的方式来满意我矿生产的需要。我们可依据生产工作需要，随时聘请农夫协议工。它最大限度的削减了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。 （三）劳动关系治理方面 劳动合同治理 在仔细贯彻劳动合同法的同时，严格加强劳动合同治理，与全部新招农夫协议工全部签订了标准的劳动合同。做到用工的合法、和谐。 根据劳动部门的规定，为协作人社局工作，我们对每位职工上一年的工资状况进展录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2劳动爱护治理 我们严格根据公司劳动爱护治理方法及发放标准，依据工种和时间的不同，下发劳动爱护购置规划并供应明细，每个人都建立了个人劳动爱护用品发放台帐，做到了帐目清晰。 （五）人事及档案治理工作 1人事手续办理方面 准时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系确实定等工作。 2退休职工的治理工作 严格根据上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项治理工作。 3.档案治理工作 对职工的人事档案及其他资料进展了整理，做到归属清楚、内容完整。 （六）人力资源统计工作 严格根据公司的人力资源统计的工作要求，准时精确的填报人力资源统计报表，为公司高层的战略治理供应有力的依据。 二、工作中存在的缺乏 通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依旧存在着缺乏，详细表现为与我公司标准化治理的雄伟目标还有肯定的距离 最终，我们劳资科将怀着极大的工作热忱，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心，为我矿的进展奉献我们的力气。 下步工作准备： 1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。 2、准时办理2023年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。 3、做好新入人员的保险参保工作。 4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。 劳资科 2023年六月六日 篇四：劳资员工作总结篇 工 作 总 结 2023年，我怀着对工作的热忱，对将来的美妙向往来到了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，2023年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多缺乏，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的进展目标，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。2023年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入2023，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下： 一、完成工作项详细如下： （一）社会保险的治理： 这是篇好范文参考内容，涉及到工作、职工、我们、工资、完成、劳资、人员、做好等范文相关内容，看完假如觉得有用请记得（CTRL+D）保藏。 Gz85.Com更多总结小编推举 市劳保局四年来劳动力资源开发科工作总结 市劳保局2023年至今劳动力资源开发科工作总结 一、根本状况 （一）2023年我市农村劳动力转移就业25077人，其中，向广东方向转移15980人，区内转移6926 人，其他省区转移就业 2171人，完成了年度 250.7 %的工作任务。失业率掌握为 3.2 %；劳务输出 21115 人，其中向广东方向转移 15980人，区内转移 5412 人，其他省区转移就业2171人，完成了年度211。2 %的工作任务。（二）2023年全年城镇失业率为3.4%。农村劳动力转移就业新增人数为16278人，完成全年目标的163%，比去年增加了155人，区内跨县转移就业新增人数4864人，比去增加1803人，向广东劳务输出新增人数为10521人，向其他省区转移就业新增人数为893人。（三）2023年我市城镇新增就业28346人，完成全年区目标任务315%、市目标任务141.7%；下岗失业人员再就业2819人，完成全年区市目标任务156.6%；大龄就业困难人员再就业2024人，完成全年区目标任务224.9%、市目标任务202.4%；城镇失业率为3.1%，低于目标任务1.1%；免费就业再就业职业技能培训25020人，完成全年市目标任务100.1%；下岗失业人员参与创业培训1078人，完成全年区目标任务239.6%、市目标任务215.6%；农村劳动力转移就业培训16281人，完成全年区目标任务203.5%、市目标任务198.5%；农村劳动力转移就业新增人数为25612人，完成全年区目标任务256.12%、市目标任务170.75%。（四）2023年1-8月我市城镇新增就业23203人，完成全年区目标任务165.7%、市目标任务116%；下岗失业人员再就业2743人，完成全年区市目标任务94.6%；就业困难人员再就业1301人，完成全年区目标任务118.3%、市目标任务108.4.4%；城镇失业率为3.3%，低于目标任务0.9%；农村劳动力转移就业新增人数为17491人，完成全年区目标任务145.76%、市目标任务116.61%；下岗失业人员就业再就业培训6832人，完成全年市目标任务68.3%；就业困难人员再就业培训1487人，完成全年区目标任务74.7%、市目标任务78.3%；创业培训1289人，完成全年区目标任务286.4%、市目标任务64.5%；农村劳动力转移就业培训7758人，完成全年区目标任务284.3%、市目标任务82.5%。二、工作措施（一）加强与县区就业效劳机构和全市责任单位的沟通联系，我科室在做好城乡劳动力资源统计，建立相关台账的同时，重点完成做好局、中心交给多达30多份的培训就业工作统计报表。依据我市就业形势多方深入调查了解就业动态，进一步科学地分析统计了全市就业再就业工作进度状况，准时为政府供应精确就业依据。同时根据今年劳动保障工作重点和目标任务，积极对县区就业效劳机构和全市责任单位开展就业再就业工作指导，促进我市就业再就业工作力度增大，今年我市城镇新增就业、下岗失业人员再就业、大龄就业困难人员再就业、免费就业再就业职业技能培训、免费职业介绍、农村劳动力转移就业等工作成绩突破历来的最高水平。（二）2023年以来我科室仔细负责做好春运期间民工有序流淌、救济月活动、春风行动等2023年公共就业专项活开工作，详细落实专人负责，细心组织活动实施、统筹安排开展活动，按时完成活动统计汇总及总结材料的上报工作 人事劳资科工作总结和工作准备 篇一：2023年度公司人事部工作总结及2023年工作规划 公司人事部2023年度工作总结 及2023年工作规划 (说明：此文为WORD版本，下载后可随便编辑) 姓名:张某某 职务：人事专员 直接上级：人事经理总结日期：2023年4月-2023年12月 本人于2023年4月24日XX公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下： （一）人事制度方面的工作 依据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的治理制度，帮助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：薪酬治理规定、福利治理规定、考勤治理规定、奖惩治理规定、员工手册。 （二）人员聘请工作 1.2023年4月至12月，共搜寻人员简历715份，电话预约600份，参与面试人员达 300 人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。 2.聘请渠道：现聘请途径主要为网络聘请、人才聘请会、员工相互介绍三种形式，网络聘请主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推举聘请方式相结合的聘请渠道，聘请效果不错，能根本满意公司的人员需求。 3.聘请存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给聘请工作带来不便。 4.聘请流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，工程总经理、总经理终试。 篇二：人力资源部2023年度工作总结和2023年工作规划 人力资源部2023年度工作总结 和2023年工作规划 (本文为WORD文档，下载后可直接使用) 2023年马上过去，回望这过去的一年我们机遇与挑战并行。同样对于人力资源部也是极具挑战性的一年。随着公司在经营状况和组织规模上的不断变化，对人力资源体系无论是从策略思索、系统改造，到推动改革力度、执行力、应变力量提出更高的要求。 2023年是*人力资源部在治理日趋成熟的状况下快速成长的一年，人力资源治理体系化及制度化建立工作全面开展，并着重在聘请与配臵、培训与开发、薪酬福利治理、绩效治理等四方面进展了大量实质性的工作，根底性、事务性工作的也逐步推动（如工作流程分析、人事数据收集、档案资料整理、各类文件标准等）。为2023年“挑战与机遇”下公司人力资源工作各模块的纵向深入供应了实施根底。 2023年虽然我们一路走得很困难，但是在公司各级领导的关怀和指导，各部门支持和协作以及本部门同事的共同努力下，我们得以顺当的有规划、有步骤的开展人力资源治理各项工作。人力资源部首先以自身组织及队伍构建、人员聘请、岗位职责梳理、绩效体系建立及维护为切入点，做了一系列根底工作。较有力地支撑到了公司的业务战略和运营，但是也暴露出了诸多的缺乏。现就2023年工作总结汇总如下，并制作2023年的工作规划如下： 人力资源部2023年度工作总结如下： 一、人力资源规划： （一）部门建立 1、人员规划：本年度依据公司实际的状况，人事部适当调整部门人员的 岗位安排。由年初的7人调整到现在的3人，较大程度的为公司节省开支、资源整合。今后还必需进一步明确岗位职责，完善作业流程，定期检讨工作目标与达成结果的全都性，增加团队的协作力。2023年我们将依据实际的生产需要， 更加合理的完善现有人员梯队。 2、内部培训：2023年部门积极开展了人事部内部培训规划，每周根据实际的课程安排组织进展内部的培训。互动的培训形式也让部门内部彼此之间相互学习、增进友情，形成了良好的学习气氛。信任这样的轮番培训形式，势必会推动*人事部的整体进步。 3、部门周会：每周肯定期进展工作总结与规划周会，其作用是：“总结上周工作；准时反应问题或处理特别；统一思想，达成共识；做好下周规划” 。这样的会议治理形式，逐步标准了部门间的各项工作。2023年我们将一如既往的进展下去，让各种有效沟通渠道形成优秀的企业文化。 4、流程建立：积极的安排员工编写岗位流程说明，把岗位工作流程的细节用文字的形式描述清晰 。现已在我部门的到了很好的效果验证，后续我们将会把此方案推广到公司各部门。使公司各岗位的工作条理更加的清楚、流程细节更加的明确，促进公司岗位交替过程的良性循环。 5、政策关注：为了更好的学习相关的政策、法律法规，在本年度部门组织了屡次的内部争论学习。必要时由部长指导学习相关文件，向员工讲解学习政策法规的必要性。通过屡次的组织学习、留心身边的各项新的政策的实施，人力资源部本年度胜利申请了50万元的“稳岗补助“津贴。 （二）制度体系建立 1、为了建立健全的人力资源规章制度，从而推动企业的制度化治理运作，2023年人力资源部对各项规章制度进展了整合梳理，对每项制度进展审核：具体的分析了各项制度是否需要废除或合并，制度详细条款的适用。针对治理空白点与相关部门沟通，拟定新增制度建议报告和制定时间表。建立了我公司的规章制度台账，目前已记录在册了90项制度信息（其中2023年最新编写了11 篇三：××公司2023年工作总结及2023年工作规划 ××机电设备有限公司 2023年工作总结及2023年工作规划 2023年是公司“十三五”进展规划开局之年，也是整个经济下行压力持续加大、公司进展形势严峻的一年。一年来，核昌公司在中陕核集团公司的顽强领导下，在集团公司领导关心下，在集团公司各部门及各兄弟单位的关怀指导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，带着公司全员团结全都、自我加压、努力进取、奋力拼搏,在经济形势严峻和同行业竞争剧烈的状况下,抓重点、破难点，进一步深化内部改革，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动公司的各项工作指标及任务的完成，在安全生产、经营治理等方面仍取的了肯定程度的进展，各方面工作都有了肯定的进步。现将一年来核昌公司的各项主要工作总结如下： 一、2023年经营工作回忆 (一)各项经营指标及重点任务完成状况 依据111月份经营数据统计和12月份的经营状况猜测（见表1），累计完成各项经济指标状况如下： 1经营收入××亿元，完成集团公司下达年度规划××亿元的*%（其中，猜测12月份经营收入*万元）； 2.实现了集团公司下达的*万元的利润掌握指标； 3.全年估计实现人均收入*万元/年，与去年根本持平。 （二）重点工作完成状况： 1钻探台车样机试制已经完成，目前工业性试验已经完毕， 表1 2023年度经济指标完成状况统计表 试验期间累计完成工业性试验钻进到达4000余米，猎取的各项根底数据都与设计的技术参数根本符合；依据工业性试验中取得的数据，技术人员对该产品进展了技术改良和性能完善等定型工作，目前，投产的两台产品已经进入装配阶段，其中一台已经签订销售合同，实现市场销售；另外一台近期也达成了销售意向，详细的商务谈判正在进展。同时，依据市场反应的需求信息，公司目前对该产品进展了小批量预投产，力争年在市场销售方面取得突破性的进展。 2HGY工勘设备工业性试验及构造性能完善工作已经完成，并在市场营销方面与经销商达成协议，目前已经完成了5台该型钻机的产出，交付工作正在进展中； 3振动筛工程在上半年已经完成了样机试制和厂内初步性能验证试验，产品的工业性试验也与川庆石油公司达成共识，在后续的生产中安排该产品做进一步的工业性试验，产品的市场推广工作也在同步开展。 （三）经营状况分析 1.经济总量同比有了较大幅度增加 经营收入从去年的××亿元增加到今年的××亿元，增长速度为××%，经济总量有了较大幅度增加。从收入构成来看，具有以下特点： （1）勘探设备及辅具收入稳中有升，但增长幅度不大，对整体经营支撑力度偏弱； （2）装备制造业务增速明显，同比增加近1.5倍，到达近××亿元，创历史新高，接近全年经营收入的一半，但是整体综合盈利水平很低； （3）贸易效劳业务也取得了较大幅度增长，同比增加近50%，成为公司经济总量不行或缺的支撑点，但是综合盈利水平较低； 2.整体经济运行质量偏弱 从表1中的经济数据来看，公司的经济总量与去年相比拟，虽然有了肯定幅度的增加，但是主营业务所占比重较低，整个经济运行的质量并不是太好，集中表现在以下几点： 第一，公司的盈利力量照旧偏弱。通过对公司经营收入的构成、增长的缘由以及本钱的构成进展综合分析，尤其是各个分公司在详细工程运营过程中，相当一局部工程都处于亏损状态，这些现状受当前经济下 行、市场普遍不景气等因素的影响有着很大的关系，同时也受制于行业之间竞争剧烈、产品的高本钱低售价等因素，这也就导致公司的经济运营处于低水平状态，造成公司的盈利力量极低。 其次，目前公司的高本钱、低收益运营态势，在规模日益做大的现状下，给公司的经营带来潜在的风险，尤其是在进入或涉足一些自身并不熟识、也并非公司投资重点的领域和行业，这种潜在风险是比拟大的。 第三，企业自身的进展力量。面对当前低迷的市场进展形势，公司的进展力量和潜力收到很大的制约，突出表现在： 一是由于机械行业进展普遍不景气，地勘设备市场需求持续走低，造成地勘设备的营销受到很大的影响。外协装备制造方面的需求也随之削减许多。这就给于公司进展的市场空间特别狭小，严峻的制约了公司进展力量的提高； 二是核心竞争力的缺失，让公司没有足够的内生动力来抵挡和化解经济低迷形成危机的力量。现有的产业构成和产品构造，无法形成具有经营互补性的软实力，一荣俱荣、一败俱败的产业构成和产品构造，让公司失去了自我调整和应对市场变化的力量，最终导致公司抗经营和市场风险力量下降。另外，临时尚没有形成一些具有较高市场成长性、较高科技含量、较高附加值的工程或产品，来支撑公司的进展，这也同样造成公司的进展乏力，适应市场进展的力量下降。 二、各板块经济进展状况分析 （一）地质工程设备板块： 1.勘探市场销售及新产品研发状况： 近几年来，公司在新产品研发和同类产品开发方面投入了较大的人力、财力、物力，特殊是在现有产品的性能完善、质量提升、本钱优化及新产品开发等方面做了大量工作。在提高产品性价比的同时，也对产 品的质量进展了严格的把控，共计研制开发和销售各类设备近30台套，先后研制开发了*等产品。 在地勘行业持续低迷进展的大环境下，公司紧跟市场，积极转变观念，贴紧用户需求，探究新的合作模式，在不断的对原有产品进展改良优化的同时，积极推动地质工程设备的市场开拓。×月份，在集团公司的大力支持下，与××公司积极对接，在×× 工程中进展深度合作，以融资租赁的形式为该工程供应了装备支持和综合性效劳保障，目前工程进展顺当。 （二）装备制造板块： 近几年来，由于地勘市场进展不景气，对公司工程设备板块产业进展影响极大，经济总量一度处于低位徘徊，在这样的现状下，公司不等不靠，主动出击，以供应效劳和技术支持为抓手，积极寻求和开发石油配套设备，为客户量身定做系列非标设备，满意其生产工艺过程中的需求，主要产品有*等。在经济形势低迷的大环境影响下，公司主动寻求市场工程，积极与施工方沟通，帮助施工方解决施工过程中工艺问题和装备配套问题，为公司经济总量提升和规模扩大做出了显著奉献。 （三）新能源环保设备板块： 1.电动代步车工程经营状况 年初，公司为拓展经营范围，在大力推动新能源工程进展的新思路背景下成立电动车分公司。分公司成立后，快速完成了部门机构筹建和人员配备，对内局部工进展了明确安排，完成了电动代步车的市场调研，制定了代工生产的形式进展贴牌生产，然后寻求代理商进展代理销售的营销方案，并对后期的车辆贴牌购进、网点铺设和多形式市场促销活动等一系列工作进展了严密部署，目前已形成八家销售代理商，根本完成了对局部周边郊县的销售网络掩盖。由于代步车行业也是公司初次涉足， 上半年科研科工作总结 今年上半年，科研科紧紧围绕学习型组织建立的要求，加强科室工作人员整体素养的提高，细化学习和工作内容,有效落实工作任务，并充分发挥治理、指导、效劳的职能作用，推动教育科研工作扎实有效开展，为全区教育教学工作供应优质效劳。现将上半年工作总结如下。 一、深入开展学习活动，切实转变进展观念。1.坚固树立党的理论指导思想。我们坚持把深入学习贯彻落实科学进展观作为工作的指针，坚持解放思想、实事求是的原则。积极参加党委的学习活动，并仔细组织其次支部的政治理论学习活动，先后进展了一名新党员和一名入党积极分子，为学院党组织建立补充了新奇血液。除注意支部新党员的进展，还协作学院党委工作，积