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建筑安装施工员述职报告建筑安装施工员述职报告1 我叫xxx，现在xxx工程部任质检员一职。劳碌中时间过的总是很快，转瞬间又是一年述职的时刻，总结过去的一年，我以“四个敢于精神”不断鼓励自己，在工作力量上有肯定的进步，思想上也有所提高。但自身仍存在一些缺乏，质量治理需要创新。 现将一年的工作汇报如下： 1、仔细工作，踏实做人 工作上我首先严格要求自己，以积极的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力，孜孜不倦。在做好质检工作的同时，也注意学习、提高自己的治理水平，丰富自己的专业学问，使自己具备更高岗位的工作力量。 去年我工程部完成的工程有天钢扫尾工程、京唐港中浩4万吨年聚甲醛工程TOx合成、稀醛回收单元主体工程和包装及成品仓库根底工程，在这些工程中我都严把质量关，每个工序都进展细致的交底，并将检查落实到工人每天的工作中，发觉问题马上令其整改。对不整改，态度不好的工人进展仔细的开导，教育。讲明质量问题的严峻性。为保证施工质量，提高施工队的积极性，对施工队制定了赏罚制度。 2、与党接近，提高思想 在劳碌的工作中，我也不忘学习党的思想，公司治理制度，提高自己的道德水平。在平常工作中团结同事，以身作则。虽然自己不是党员，但以向党组织交了入党申请书，盼望能尽快成为党的一员。作为公司的员工，我做到把个人的命运与公司的进展联系在一起，尽全力为公司效忠，不与公司离心离德。工作中时刻以公司的利益为前提。 作为建筑施工企业，工程质量是公司进展的基石，业务拓展的根本，公司赐予我如此重任，我将为之付出百分百的努力，把好质量关，不负公司对我的信任。 在新的一年里我将连续听从公司及工程部经理的领导，与工程部人员团结全都，积极做好本职工作，充分发挥质检在质量掌握过程中的作用，加强质量治理制度。同时重点进展过程掌握，在施工过程中发觉并毁灭质量问题。 建筑安装施工员述职报告2 下半年马上开头，对上半年的回忆总结。在上半年里始终保持糊涂的头脑，仔细去对待每天现场的安全工作。严格根据工程的安全治理目标工作，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产治理。 一、上半年的工作总结： 1、年初仔细吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进展了总结，对自身存在工作上比拟薄弱的安全资料方面仔细学习，在学习公司工程治理手册的同时也得到了工程领导和同事的大力帮忙，使我在安全治理资料上面有了很大的提高。 2、对入场的工人，特种工进展了三级安全教育、入场教育，安全技术交底，安全教育。加强了特种作业人员的治理，对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安全意识淡薄，不听从治理等诸多问题，全部做好工人的三级安全教育是监视岗在的重点，在工作中积极组织工人安全教育、培训，切实将安全学问带给每位施工人员，以“以人为本”的态度仔细完成培训课程。 3、加强日常监视治理工作的同时，根本形成了每日巡检、每周检查、每周安全例会，发觉问题马上订正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，工程上积极安排好值班人员，仔细开展自查，自纠，发觉隐患马上排解。 4、加强了对各劳务班组落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实，对安全工作不是很深入去治理，存在幸运心理。给工程安全工作带来了很大的治理难度，究竟根本每个工程只有一名安全员，这要使我要有更大的责任心去完成安全生产工作。 5、仔细开展安全生产月各项工作，进展了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，仔细做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。对特别工种安全学问等的专项培训。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增加警示和教育效果。 二、缺乏之处 半年来，由于对安全生产工作的高度重视，加上工程部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，工程部的安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，为公司的经济进展和人员稳定作出了奉献。在确定成绩的同时，我也糊涂地熟悉到安全生产治理工作仍存在一些缺乏： 1、少数负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比拟淡薄，存有幸运心理。 2、极少数作业队安全隐患整改不准时、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。 3、工程抢工时劳务队伍有些特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题。 4、安全生产宣传教育需要长久深入开展。 这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持糊涂的头脑，进一步增加忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的根底上，连续查找差距、查找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平。 建筑安装施工员述职报告3 在公司领导和各有关部室的热忱帮忙下，经过工程部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺当进展，在此我代表工程部全体员工向大家表示真挚的感谢。 20xx年工程部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在工程部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于担当责任，有较高的组织协调力量，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年工作总结如下： 一、20xx年工作状况： 作为工程部负责人，安全始终是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，仔细落实公司和本工程部各项规章制度，加强对施工队的治理力度。针对各项承建工程的实际状况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进展整治，有效的杜绝了违章作业，顺当的通过了上级各部门和建立单位各项安全检查，全年轻、重伤事故为零。 “质量“是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念表达到每一道工序”。每项工程都根据工程治理规划，明确质量治理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从根底治理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率到达100%。 进度掌握也是降低本钱、提高企业效益的重要保障措施。依据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度规划。随着工程的进展，在不同阶段编制各层次的进度规划，特别状况、特别调整，使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满足度到达95%以上。 企业治理的最终目的是效益，所以实现利润化也是考验工程经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织工程部进展工程分析，结合多年的阅历，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料规划，让本钱在工程建立初期就受到全面的掌握，以创新的本钱治理措施，确保了年初制定不超过去年86%的本钱目标。 一个胜利的团队必需要具备“分散力、责任心、荣誉感，归属感”。“80后”是工程部的主要组成局部，年轻人布满朝气，而工作阅历缺乏却是他们不行回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成工程部的合格人才，是工程部建立的重中之重。通过自身的形象及温柔的沟通沟通，首先消除年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感，其次让他们明白，工程部的胜利是全员努力的结果，每个成员都是其中不行缺少的一分子，增加了工程部员工的分散力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们渐渐能够胜任本职工作，快速成长为业务骨干。 与主管单位、建立单位的沟通与沟通是工程经理的日常工作之一，良好的关系气氛，可以使工程部的各项治理工作更加顺当的进展。制造这种良好的气氛，就必需取得相关单位的信任，在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下，通过工程部每一项工程行之有效的施工治理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位呈现了工程部的治理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。 二、缺乏及展望： 在工程部工作治理中，虽然我努力学习公司三合一治理体系的治理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在工程部的各项治理工作中，还没有到达完全彻底贯彻执行三合一治理体系文件的标准。 在各项工程施工中，感谢公司各相关部室供应的准时协作和帮忙，使我们承建的各项工程顺当完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与沟通仍旧需要连续提高。 各位领导、各位代表20xx年又是一个新起点，也是布满盼望和机遇的一年。我肯定不会辜负你们的盼望，带着工程部全体成员，为公司制造更高的效益，赢得更多的荣誉。 建筑安装施工员述职报告4 今年是公司新的领导班子就位以来实施三年进展目标纲要的第一年，是打根底，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，根据稳定提速的要求，依据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。 一、仔细贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求 公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进展了具体部署和安排，出台了一系列的规章制度。公司依据自身的实际，仔细抓了职代会精神的贯彻落实。一是屡次召开了班子成员会议具体讨论了各项经济指标落实的措施。二是根据公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺当地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是依据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克制了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月xx日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及工程经理参与的经济工作会议，制定了适合实际的各科规定和治理方法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了详细要求。五是克制了资金紧急的困难，千方百计挤出资金5万元，对办公楼办公室进展了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺当地完成了办公室的整体搬迁。 二、加强经营工作力度，经营工作有了肯定的成效 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的治理，企业才能有效益，才能从根本上走出逆境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了肯定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进展分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营治理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力气。三是依据市场竞争剧烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建立行政治理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的根底。五是实行主动，做到经营策略尽力量吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参与投标工程x项，中标x项，中标总造价x万元，建筑面积xx平方米，有效跟踪工程x项。 三、质量安全治理到位，安全生产形势来势较好 质量安全治理工作历来是施工企业的一项重要工作，一是制定了公司质量安全治理规定下发到各工程部，同时对上级主管部门和公司有关规定准时复印下发，使工程部准时明确各级的要求，并仔细抓落实，二是仔细贯彻学习宣传中华人民共和国安全生产法，购置安全和生产法3本发至工程和各科室、队，并组织了安全生产法学问竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程工程进展检查，工程科每周对工程进展一次常规检查，每月对全部工程进展一次大检查，发觉问题准时提出整改意见，并催促工程一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建工程进展了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，准时排解了各种隐患。 通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较好，现有在建工程xx个，已完成主体工程7x个，主体中检全部优良，5月份，市建立局组织的检查评比中，制药厂制剂车间工程部、市变电治理所办公楼、市城东变管所办公楼工程部、公司自建xx村x综合楼被评为市文明现场工地，其中制药厂制剂车间工程部和市变电治理所办公楼工程部已同意推举为省文明现场工地。上半年，完成施工生产产值x万元，工伤事故为零。竣工工程x个，均已申报市优，估计优良率可达8%以上，已申报省优质工程的市人寿保险公司综合楼、县法院综合楼已根本评定。 四、解放思想转变观念，促进就业，大胆劳务输出的偿试 公司现有职工xx人，到去年底上岗人数只有x多人，绝大多数职工下岗待业，给职工的生活带来较大的困难，给公司造成较大的压力，建筑有限责任公司的挂牌成立，标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。公司和建筑施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教育工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱，打破职工民工界限，二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，重新组建了x个泥工班，x个木工班，x个砼班，2x个钢筋班，x个机械工班，x个架子班、x个塔吊小组等xx个班组，配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担当班组长，为劳务输出组织了根本力气。三是主管劳务的副经理带着施工队治理人员对所属工程用工进展了仔细清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计安排自有职工上岗，在去年底的根底上多安排职工上岗x多人。四是大胆进展了劳务输出的偿试，公司前几年由于各种缘由，劳务输出几乎没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和x月份两批向市国税局工地劳务输x人，虽然输出时间较短，但对转变职工的思想观念，增长职工的见识有着深远的影响，为下一步劳务输出打下了根底。 五、严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作 公司由于各方面的缘由，尽管各属领导做了较大的努力，但是各种冲突仍旧许多。我们一方面仔细做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮忙他们面对现实，积极参加各种渠道的就业，另一方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决局部住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的状况发生。 六，存在的主要问题 在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了肯定的成绩，有了一个好的开端，但是，我们仍存在很多问题： 1、承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标x%。 2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。 3、资金问题仍是制约公司进展的主要缘由，现有施工任务和效益难以维持公司正常运转。 明年，我们将更进一步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标。 建筑安装施工员述职报告5 回忆过去的半年里，历经紧急、劳碌奔波的工作环境中，渡过了难忘的半年。迎来了展望将来、目标奋进、光芒绚烂的下半年。在下半年里，本人将一如继往地全面听从公司的领导、严格遵守公司的各项治理制度，仔细努力加强业务技能学习，增加治理技术水平，在工程部的整体安排下，积极努力协作同事们做好本职份内工作。 一、加强学习，更新观念 我是一共性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以承受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我肯定是以工作上的熟悉、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。固然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克制工作中的缺乏之处，来适应整体团队的工作环境。 二、坚守岗位，履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术治理人员工作业务水平，思想道德素养，工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业治理技术人才，他首先必需具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去仔细发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的详细问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习，全面提升治理技能 随着现代建筑行业技术标准要求的全面提高，作为一名建筑行业技术治理人员来讲，他必需适应建筑行业新的标准要求，不断更新业务学问，提升业务治理水平，把握业务技能，才能在实际工作中去更好地发挥。 在此并祝公司在下半年里，事业兴旺，鸿运高照，万事顺心如意！也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉利如意！ 建筑安装施工员述职报告6 20xx年，我从学校毕业走向工作岗位，成为建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于详细的社会实践，因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的根底。 一、不断学习提升自己 鉴于公司的企业性质，平常涉及最多的就是建筑法、招投标法和合同法，我利用工作之外的时间，更着重进展了强化学习，并且敏捷运用在工作中。从事企业法律工，还要常常性的和社会打交道。与各种各样的人交往，从某种程度上，可以打算一个人工作的胜利和失败。 因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳汲取各方面的社会学问，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺当开展。在公司各级组织和领导的热心关心下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。 二、理论与实践结合 通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的进展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我情愿为公司的进展奉献自己微薄的力气。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里。不积小流，无以成江海。” 公司的进展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司进展的根底。我们更应当珍惜工作本身带给自己的机遇。困难的任务能熬炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与领导的沟通能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的阅历，增长我们的才智，在工作中获得技能与阅历。为公司的进展作出一份应有的奉献。 光阴似箭，转瞬间我在公司工作已经将近一年了。我曾很多次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建立尽一份薄力而感到开心！ 我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着剧烈的责任心去关怀公司的进展，自觉地把个人的命运与公司的进展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人抱负实现的平台。人人努力工作，公司才能进展的好，个人才会有进展的空间和丰厚的回报。 建筑安装施工员述职报告7 xxx，副经理，分管本钱、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批判和同事们指正。 一、本钱治理工作 本钱问题是企业的核心问题，加强工程本钱治理，能有效地降低工程本钱，提高资金的使用效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。本钱治理作为治理工作的核心治理，主要抓了以下几个环节： 1、材料本钱治理。材料治理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料治理，根据公司提出的要求，首先从材料治理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积存了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的治理力度，降低材料选购本钱，削减材料使用过程中的铺张。 2、加强工期治理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出，同时加强现场治理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工铺张。 3、优化施工方案。在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体争论，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。 4、因地制宜，利用一切可以利用的资源。由于建筑施工流淌性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假如对有利的环境资源加以利用，能够削减肯定的工程本钱支出。 二、经营开发工作 经营开发工作是一项相当简单的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们全部的工程在运作前都实行躲避风险的措施，对工程、合作人员都进展具体的调查、了解和筛选。 1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。亲密关注市场动态，仔细分析市场趋向，依据市场需求，把留意力更多地放在资金实力雄厚、回款力量好、社会影响大、利润高的工程上。 2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的效劳去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思索，保证在施工程质量，为业主供应满足的效劳，强化施工人员“每个在施工程都是新起点”的经营意识，进展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。 3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储藏量。 三、人事工作 企业的竞争归根究竟是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才治理体制和模式的竞争。 建筑安装施工员述职报告8 我叫xxx，是xx年x月参与工作的，现任第一工程部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。 回忆这一年多的工作经受，自我总结为转变之年。从书本上的学问转变到实际工作中的阅历，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有胜利后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的熟悉。 在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全治理方面虽然做了较多工作，取得了肯定的成绩，但也存在很多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报： 一、根本工作内容： （一）、仔细学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素养和业务治理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素养和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场阅历相结合，不断充实自己，提高自身业务治理水平。 （二）、按标准治理安全生产工作，明确自己的治理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进展仔细检查，对存在隐患的地方自己能解决的立即解决，对不能解决的就准时安排现场队进步行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对全部施工人员进展安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进展安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我工程部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的治理力量也得到了提高 （三）、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监视工作严格按标准标准执行，加强现场的安全生产治理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格前方可使用。现场临时用电严格执行JGJ46-20xx标准，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危急性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进展安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进展。文明施工方面实行三区分别，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进展处理，杜绝传染病的发生。今年工程部安全投入为：新选购密目网5500、安300、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护力量。 （四）、按公司内业资料治理方法，准时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚方法，加强与工人的沟通。以教育方式为主，惩处方式为辅，仔细检查排解隐患，准时订正违规行为，对各类生产事故案例进展分析，培育岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并依据冬季安全生产特别状况对员工进展操作培训，提高员工对危急源的识别力量。 二、存在的问题： （一）、自身的工作阅历缺乏，有待进一步加强。理论和专业学问学习不够，与精细化生产治理的要求还有差距。参与工作的时间较短，在治理的过程中，工人常会产生抵触的心情。 （二）、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少；班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训规划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产状况下，得到的效果不抱负。 三、自我评价、今后努力方向： 通过全年的努力工作，我能仔细执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想渐渐成熟，已具备了肯定的工作力量，积蓄了肯定的治理阅历。 在今后开展工作的同时，我将不断学习业务学问，提高自身综合素养，以适应工作的需要。并常常开展批判与自我批判，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进展接受，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工治理和技术治理方面的学习，提升业务水平，使自己的学问面更加丰富，争做三冶优秀员工，为工程部和公司奉献自己的力气。 以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批判指正。最终对一年来关怀和支持我工作的领导、同事表示真诚的谢意！ 建筑安装施工员述职报告9 我于20xx年x月来到了x工程部，本人能够遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极听从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，仔细学习相关学问，不断充实完善自己。 一、仆人翁意识 有着剧烈的仆人翁意识，随时关注公司进展，切身想到公司及工程部的利益，坚决公司会不断的进展、壮大，对公司的将来布满了热忱与期望。 无论在工作还是生活当中，始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。 由于x工程是国外工程，工作中的困难语言上的沟通，假如无法沟通，那工作就根本无法进展。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，渐渐的已能够独立的与施工方沟通。 二、坚持原则 依据工程的实际状况，我既要在现场监视指导当地施工方的工作，掌握施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进展审核。在施工顶峰期时，工作量是相当大的，但我仍旧能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发觉的施工过程中消失的质量问题，坚决要求施工方进展整改；对于施工过程中消失的技术问题，能够与施工方一起商议，找出问题的解决方法。在工作中有肯定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够准时的提示施工方留意，并实行相应有效的措施应对或避开问题的消失，做到了不打无预备之仗。 三、做好核算记录 在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够结合现场实际状况对每一笔工作量仔细计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进展核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的局部，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应当扣除局部的工作量。对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心承受，并准时进展更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够准时给与增补。能够做到了公正和公正，在工作中本着对总包方仔细负责的态度，对施工方所报的工作量仔细审核，不应当给的坚决不能给，保证总包方的利益；对待施工方，做到了应当给的必需要给，由于施工方的计算缘由遗漏的工作量，现场上也的确完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。 四、生活中积极开拓进取，提高工作水平 不断加强学习，加强熬炼，努力提高自己处理实际问题的力量；讲究方法，注意实际，加强自己工作力量和修养；开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素养。充分发挥主观能动性，提高对学习业务学问重要性和迫切性的熟悉，自觉、刻苦地钻研业务，夯实根底。喜爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向四周的同志请教。 通过建筑施工现场治理，使我增长了学问，开阔了视野，总结了不少的现场施工阅历，学到了先进的治理阅历和施工技术。书本的理论学问和现场实践阅历实现了完善的结合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严厉仔细、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学进展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和进展作出自己的奉献。同时也坚决树立质量第一，业主（用户）至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热忱、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程治理中去。 建筑安装施工员述职报告10 光阴似箭，岁月如梭。记得来到公司的时候还是酷热的夏季，一刺眼又是一个冬天，在xx公司的这半年时间里，虽说不长但我收获颇深。 首先我要感谢公司领导，给我一个来到xx公司就业的时机；然后我要感谢我的部门领导x经理，始终以来x经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、认真细心给我肃立了一个工作和学习上的典范，再者张经理在工作上对我照看有加，且在工程上中的一些重要节点给我指出并教育，让我在短时间内积存了许多学问。下面我就对自己这半年的工作做个小结： 一、工程状况 公司目前处于工程施工阶段的工程有xx地块和xx店工程。截止今年年底x地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室根底；4S店工程主体已经完成，估计在明年春季全部竣工；城北体育公园二期工程完成三通一平工作，已具备开工条件。 二、工程施工过程掌握治理状况 明确工程组织治理体系、工程工程部主要工作职责，确定工程治理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、安全、本钱）施工过程掌握重点；制定工程治理工作程序。通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的工程工程例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，消退工地施工安全隐患，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 质量治理上，工程部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程中掌握；验收掌握。在过程掌握上，我们主要通过以下几个治理方式来实现：发挥监理在质量治理上的职能，对监理充分授权、有效监视。严格根据监理合同上明确的权力与义务，监视监理人员是否根据监理合同中的要求去进展治理。其次，严把原材料质量关。全部原材料进场后，都需要到监理处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视；工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排解疑点方可使用；对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。 工程部在对总分包单位加强质量治理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接打算产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是治理水平的差异。 所以在对于总分包单位的治理上，主要抓其质保体系建立，发挥质保体系在质量治理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通从思想上重视质量治理。而后工程组在日常的治理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量治理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场治理中，为乙方生产质量优质产品制造条件，供应技术支持、治理支持。 在验收过程中分为两方面：第一方面是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的治理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的产品、工序再从自检开头，重新进入验收程序。其次方面是监理与工程部的验收。我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且对工序的过程进展旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。 进度掌握状况：工程部审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度规划表。要求监理工程师做好监理规划、规划、组织设计和进度掌握的工作制度以及进度掌握工作实施细则，并催促监理工程师在工程实施过程中努力落实；主持会议讨论各方面提出来的与合同实施有关的问题，参与监理工程师主持的有关协调讨论会议，对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进展调整。 工程部对工程工程投资掌握负有很重要的责任，由于工程部所管的是源头的问题。工程部对投资掌握的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即治理“工程实施掌握价”。 安全与文明现场治理状况：安全法规、安全技术和工业卫生是安全掌握的三大主要措施。依据本工程安全文明工程治理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。 催促监理工程师做好安全掌握，目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 催促监理工程师和承包商根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。 三、对自己的一些要求 我肯定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势，弥补工作阅历缺乏，施工阅历有限的缺点，勤学勤问，努力成为一个优良的技术人才，为xx公司的进展