2022年春季安全大检查工作总结.docx

2022年春季安全大检查工作总结 第一篇：2022年春季平安大检查工作总结 2022年春季平安大检查工作汇报 为认真贯彻 “平安第 一、预防为主、综合治理的方针，结合公司实际状况，从2022年4月9日至4月25日开展春季平安大检查活动，要求公司各部门认真开展春季平安检查工作，真正消退在平安生产上的隐患和漏洞，现将春检工作总结如下。 一、领导重视，扎实开展春检工作 1. 4月8日，公司下发了关于进行2022年春季平安生产大检查的通知，由各部门、分场对各自管辖区域内的设备进行检查，设备设施的检查实行“边检查边整改的原则，觉察问题，马上整改。 2. 要求各部门领导高度重视、马上行动。结合部门自身实际，全面、认真自查自改，要求通过本次活动，确实能够解决现场和管理上的平安漏洞或隐患。 二、加大消防检查力度，削减消防平安隐患 1. 对公司消防系统进行全面检查，更换存在漏水状况的消防栓3只，重新充装到期灭火器213只，查出需要报废灭火器50只。 三、深化开展隐患排查治理，消退各类平安隐患 1、通过自查觉察需要整改问题19项，已经完成整改9项，这些问题已制定整改支配，落实了整改措施、责任部门、责任人和完成时间 其次篇：春季平安大检查工作总结 2022春季平安大检查工作总结 为了认真贯彻执行“平安第 一、预防为主的平安生产方针，进一步加强平安管理，搞好平安生产，杜绝各类平安事故，确保公司生产的平安平稳运行和设备平安度夏，根据集团公司下发的xxxxxxx号文件精神，我公司从3月28日起在公司内部开展了春季平安大检查活动，现将主要工作状况汇报如下： 一、2022年秋季平安大检查查出问题的整改状况 2022年秋季平安大检查，我公司共查出问题7项，针对所查出的7项问题，我们主动组织人员进行了整改，截止到目前已完成整改6项，有1项未完成整改。 未完成整改的1项问题： 未整改缘由：。 二、统一部署 突出重点 根据集团公司春季平安检查工作制度的通知要求，公司领导对春季平安生产管理工作进行了认真部署、统一支配，成立了以公司总经理xxx为组长，副总经理xxx以及总工程师xxx为副组长的春季平安大检查领导小组。公司根据实际状况制订并下发了关于开展2022年春季平安大检查的通知，制定了平安大检查的主要内容为：1查思想；2查管理、查制度；3查“反事故、“反违章状况； 4查设备缺陷和隐患；5查设备过夏措施的落实；6查防汛工作的落实；7查设备评级活动开展状况等等。公司总经理利用晨 会、调度会等机会，多次强调本次平安检查各单位要“细、“严、“全，力争通过检查使公司的平安生产到达更好、更明显的效果。生产副总利用调度会、平安会、现场查看等机会，了解各单位的春季平安大检查的工作进度和存在问题，并刚好平安检查的开展提出要求和建议。 三、自查整改状况 根据集团公司春季平安大检查的通知要求，公司结合自身特点，确定了检查重点，其中对设备过夏措施、防汛、防火、落实各项规章制度、员工防暑降温、平安工器具等进行分类分项检查。在检查过程中，重点突出设备过夏和防汛措施。 1、落实平安生产责任制、执行平安管理制度状况 1根据人事变动状况，重新完善了公司各级平安网络，明确了各级平安责任人。公司制作了“平安生产责任人、“平安员臂章，公司各级平安责任人、专兼职平安管理人员上班期间必需带臂章，时刻提示其肩负的平安职责，促使其加大对现场“三违活动的检查力度。 2各级管理人员提高了对平安生产的相识，对自己管辖的工作认真负责，确保本单位全年平安生产指标的完成。公司总经理每月一次主持召开公司平安活动分析会，各车间主任每月主持召开一次车间平安活动分析会，各班组每周召开一次平安活动分析会；主管生产副总经理定期检阅各车间平安活动记录，各车间主任定期检阅班组平安活动记录；同时教化宽阔员工，提高平安意识，杜绝各类事故的发生。 3今年各车间人员变动较大，部分岗位出现缺员现象。对为解决缺员现象而新招的员工，公司严格落实了三级平安培训制度，车间在加强对新员工操作技能培训的同时，还重点对岗位上的危险源及防范措施进行培训。 4各单位每月中旬对所辖区域进行一次自查自改；生产部每月组织一次平安专项检查，公司领导每月下旬带队进行一次拉网式平安检查，并于次日前下发检查通报。对觉察的各类不规范现象，各有关责任单位比照相关规章制度和管理标准，主动进行整改，同时各单位通过举一反三，认真查找工作中存在的缺乏，并制定出相关整改措施予以完善。 5生产部平安生产管理人员每周组织各车间专职平安员召开一次沟通协调会。对公司有关平安生产的会议精神、领导要求等进行传达，同时，也充分听取各车间的看法、建议和存在问题，主动协调解决或向公司领导反应。 6为使新员工尽快驾驭所需的平安操作技能，公司组织老员工的新进厂员工签订师带徒合同，使每一个新员工都有一个老员工手把手的教。同时，享受技术津贴人员与培训对象签订了技术培育协议。 2、规程制度的执行和开展反事故、反违章工作活动状况 公司各车间针对本单位可能出现的事故，定期组织学习事故应急处理预案和组织事故演习。 利用网络、报纸等渠道搜集其他单位发生的和公司存在相像、相通之处的事故案例，附到每月一期的平安简报后面，下发到各班组学 习。通过对事故案例的学习，认真吸取教训，并根据实际状况制定相应的防范措施，避开类似事故的再次发生。公司生产部每月组织一次平安专项培训，已开展了生产型企业现场平安管理学问和电气火灾典型事故案例剖析培训，共计110人次参加培训。 同时，各车间根据各自工作内容，先后支配进行了一系列的反事故学习：供电车间进行了限负荷反事故演习，阳极车间进行了中频炉漏炉应急处理演习，电解车间分别组织16个电解运行班组进行了侧部漏炉反事故演习，机动车间开展了循环水突然停电反事故演习，铸造车间开展了停水停电反事故学习、熔炼炉漏炉反事故演习。通过反事故演习，提升了员工的平安意识和应急处理实力，为紧急状态下的快速反应奠定了基础。 3、设备隐患治理和设备平安度夏措施的执行状况 缺陷的刚好觉察和解除是设备平安运行的第一保障，为做好隐患治理，各运行班人员坚持做好日常的测温及设备的巡、点检工作，增加对转动设备、电气设备的巡检次数。特别是供电车间针对电解电流提升、气温日渐上升的状况，加强了对绝缘状况的测量，同时，对电气高压开关传动机械的灵敏性、动作的牢靠性进行检查。生产部和供电车间结合，按时对外部供电线路进行巡检，觉察隐患刚好消退；总经理工作部刚好协调对龙索线下的树木进行清理。 各单位结合自身状况，制定了切实可行的设备过夏措施，并提前对设备进行了换季检修、保养。同时针对夏季可能出现的状况，开展了事故料想和反事故演习。阳极车间复原了中频炉下的风机的运用，加强了对循环水管路温度的监控；供电车间对全厂防雷接地电阻进行 了测量，检查试验了车间内的空调、风扇、风机，对电缆桥架、各电气设备的卫生死角进行了清扫；铸造车间、电解车间对天车轨道、滑线进行了校正；机动车间对空压机各指示仪表进行检查，开启地面和墙壁轴流风机。 根据去年限电的状况，结合今年全国电力负荷供应的严峻形势，我们一手抓开拓新的电源点工作，一手抓内部限电的准备工作。公司各单位组织对系统限电应急处理预案进行重新学习，通过学习，使每个员工都能娴熟驾驭限电时的应急处置措施。同时，各车间分别组织进行了限电应急处置的事故演习。 4、防暑，防雷击，防电气设备闪络，防风、防恶劣措施状况 防暑降温工作已经列入下步工作的一个重点，各单位目前已起先对空调、风扇、风机等通风降温设备的完好性进行检查，对不能正常运用的，刚好联系进行修理。进入夏季高温季节后，公司支配发放风油精、凉快油、霍香正气水等防暑药品。 供电车间对全厂防雷爱惜接地电阻共计111个进行了测量、检查，全部合格。 在汛期到来前，我们落实了各排污设施确保完好可用，刚好支配对各下水道、窨井、化粪池内的杂物进行清理，确保排水畅通；刚好检查公司建筑物的漏雨状况，并由生产部根据状况负责实施。根据天气转变状况，将进一步完善防汛应急人员名单，并组织对防汛应急处理预案进行学习，确保遇到突发险情时，应急人员能在第一时间赶回公司进行抢险、进行抢险时各项工作能有条不紊的进行。 5、春季预试状况篇二：关于开展春季平安生产大检查的工作总结 吴起县质量技术监督局 关于开展春季平安生产大检查的工作总结 县安委会： 根据安委会关于开展春季平安生产大检查的通知> 吴安发20223号的文件精神要求，为切实保障春节期间特种设备平安运行，平安生产形势稳定有序，维护宽阔人民群众生命财产平安，我局统筹支配，周密部署，扎实有效地组织开展了特种设备领域平安生产大检查的各项工作，如今将检查状况总结如下： 一、基本状况 在春节前特种设备平安生产检查中，我局先后出动执法人员82人次，共检查生产运用单位38家，检查特种设备1115台，其中锅炉35台、电梯246部、压力容器256台、起重机械13台、各类气瓶1660只，压力管道16千米。觉察特种设备平安隐患13处，发出特种设备平安监察指令书7份，提出整改看法13条，其中：11条已整改完毕，2条跟踪复查中。 二、主要做法 一加强组织领导，细心支配部署。为开展好此次检查，我局领导班子召开特地会议，结合特种设备全年工作安 排，明确检查的重点和范围，制定了吴起县特种设备平安春季平安生产专项整治工作方案，成立特种设备平安生产大检查领导小组，对此次检查进行了周密的支配部署，全面落实了企业平安主体责任，以“三落实，两有证，一检验，一预案的原则为抓手，紧紧围绕“夯实基础、提升实力，全面推动特种设备平安监察工作的规范化建设这一主线，确保检查工作落到实处，保证此次检查不走过场，旨在将特种设备平安事故歼灭在萌芽状态，保障全县人民群众生命和财产平安。 二扎实开展特种设备平安监察。根据文件要求，结合我局制定的实施方案，依据“全覆盖、零容忍、严执法、重实效的原则，对辖区内在用的电梯、起重机械、气瓶等进行了全面检查，尤其对宾馆、饭店、医院、商场等人员密集场所运用的特种设备进行了重点检查，对各运用单位的设备登记状况、设备本体及平安附件的定期检验状况、作业人员持证状况、设备运行、维护及日常检查记录、事故专项应急预案制定和演练、平安制度落实状况以及企业主体责任落实等方面进行全面检查，确保不留死角，全面解除平安隐患。 三转变工作作风，强化服务实力。我局以“转变工作作风、亲热联系群众为准则，以“便利运用单位，服务运用单位为动身点和立脚点，着重增加服务意识，转变工作方式，切实为运用单位解决平安生产中存在的问题隐患，对隐患应 如何整改在指令书中写明确，并现场对单位负责人做具体解答，为进一步做好特种设备平安工作夯实基础。 四组织开展特种设备事故应急演练。邀请县应急办、房管中心等有关单位，组织辖区内的全部电梯运用和维保单位观摩了由妇幼保健院和鄂尔多斯天羽机电设备有限责任公司吴起分公司联合举办的电梯平安事故应急演练。演练前制定了特种设备事故应急演练方案。演练结束后，根据演练开展状况，认真进行总结在演练过程中存在的问题、缺乏和好的阅历做法，并对应急演练开展状况进行了通报。通过开展的特种设备事故应急演练，进一步检验了运用单位的应急处置实力，觉察了存在的缺乏，为进一步改良、完善应急预案、提高处置实力奠定了基础。 五留意工作实效，确保整改到位。在本次检查中，重点突出隐患整改的实效性，对当场不能整改的，现场发出特种设备平安监察指令书，并提出整改期间应实行的防范措施，要求明确整改期限和责任人，限期整改。在整改期满后，刚好组织人员进行复查，复查时仍未整改的，全部立案调查，将依法肃穆处理。其中，对于设备超期未检、平安爱惜装置失效，超期的一律责令马上停止运用；对于日常巡查记录不完好、技术规范不清楚的单位、人员进行现场指导。并协调检验机构，对节日期间到期的特种设备，提前进行检验，就检验中存在的问题，指导运用单位刚好解决隐患，确 保设备合法、平安运行。 六广泛宣扬教化，营造良好气氛。特种设备平安法于2022年1月1日正式实施，结合节前检查，我局制作了特种设备平安法宣扬材料，利用到企业现场检查，发放特种设备平安法单行本及相关的宣扬材料，同时宣扬特种设备平安运用常识，教化引导各特种设备生产运用单位和宽阔群众增加做好特种设备平安工作的主动性和自觉性，全面普及特种设备平安学问，提高宽阔群众的自我防范意识。 三、存在的主要问题 通过特种设备平安大检查觉察，存在的问题主要是新增特种设备运用单位手续未办理齐全、个别特种设备运用单位对设备和平安附件的检验不刚好、作业人员无证上岗、未按平安技术规范要求进行充装等。 四、下一步工作 针对节前专项检查状况，我局将从以下几个方面开展工作： 一对此次专项检查中存在问题的运用单位隐患整改落实状况盯住不放，形成监察“闭环，催促运用单位将问题彻底进行整改。 二进一步增加特种设备运用单位检查的频次，加大对运用单位的服务指导力度，提高对新增特种设备运用单位 的前期服务，力争将平安隐患消退在萌芽状态，营造一个安定祥和的进展环境。 三进一步强化特种设备平安法宣扬力度，丰富宣扬形式，在全社会主动营造遵纪遵守法律的特种设备平安工作气氛。篇三：春季平安大检查工作总结 春季平安大检查工作总结 为了认真贯彻执行“平安第 一、预防为主的平安生产方针，进一步加强平安管理，搞好平安生产，杜绝各类平安事故，确保公司生产的平安平稳运行和设备平安度夏，根据集团公司下发的xxxxxxx号文件精神，我公司从3月28日起在公司内部开展了春季平安大检查活动，现将主要工作状况汇报如下： 一、2022年秋季平安大检查查出问题的整改状况 2022年秋季平安大检查，我公司共查出问题7项，针对所查出的7项问题，我们主动组织人员进行了整改，截止到目前已完成整改6项，有1项未完成整改。 未完成整改的1项问题： 未整改缘由：。 二、统一部署 突出重点 根据集团公司春季平安检查工作制度的通知要求，公司领导对春季平安生产管理工作进行了认真部署、统一支配，成立了以公司总经理xxx为组长，副总经理xxx以及总工程师xxx为副组长的春季平安大检查领导小组。公司根据实际状况制订并下发了关于开展2022年春季平安大检查的通知，制定了平安大检查的主要内容为：1查思想；2查管理、查制度；3查“反事故、“反违章情 况；4查设备缺陷和隐患；5查设备过夏措施的落实； 6查防汛工作的落实；7查设备评级活动开展状况等等。公司总经理利用晨会、调度会等机会，多次强调本次平安检查各单位要“细、“严、“全，力争通过检查使公司的平安生产到达更好、更明显的效果。生产副总利用调度会、平安会、现场查看等机会，了解各单位的春季平安大检查的工作进度和存在问题，并刚好平安检查的开展提出要求和建议。 三、自查整改状况 根据集团公司春季平安大检查的通知要求，公司结合自身特点，确定了检查重点，其中对设备过夏措施、防汛、防火、落实各项规章制度、员工防暑降温、平安工器具等进行分类分项检查。在检查过程中，重点突出设备过夏和防汛措施。 1、落实平安生产责任制、执行平安管理制度状况 1根据人事变动状况，重新完善了公司各级平安网络，明确了各级平安责任人。公司制作了“平安生产责任人、“平安员臂章，公司各级平安责任人、专兼职平安管理人员上班期间必需带臂章，时刻提示其肩负的平安职责，促使其加大对现场“三违活动的检查力度。 2各级管理人员提高了对平安生产的相识，对自己管辖的工作认真负责，确保本单位全年平安生产指标的 完成。公司总经理每月一次主持召开公司平安活动分析会，各车间主任每月主持召开一次车间平安活动分析会，各班组每周召开一次平安活动分析会；主管生产副总经理定期检阅各车间平安活动记录，各车间主任定期检阅班组平安活动记录；同时教化宽阔员工，提高平安意识，杜绝各类事故的发生。 3今年各车间人员变动较大，部分岗位出现缺员现象。对为解决缺员现象而新招的员工，公司严格落实了三级平安培训制度，车间在加强对新员工操作技能培训的同时，还重点对岗位上的危险源及防范措施进行培训。 4各单位每月中旬对所辖区域进行一次自查自改；生产部每月组织一次平安专项检查，公司领导每月下旬带队进行一次拉网式平安检查，并于次日前下发检查通报。对觉察的各类不规范现象，各有关责任单位比照相关规章制度和管理标准，主动进行整改，同时各单位通过举一反三，认真查找工作中存在的缺乏，并制定出相关整改措施予以完善。 5生产部平安生产管理人员每周组织各车间专职平安员召开一次沟通协调会。对公司有关平安生产的会议精神、领导要求等进行传达，同时，也充分听取各车间的看法、建议和存在问题，主动协调解决或向公司领导反应。 6为使新员工尽快驾驭所需的平安操作技能， 公司组织老员工的新进厂员工签订师带徒合同，使每一个新员工都有一个老员工手把手的教。同时，享受技术津贴人员与培训对象签订了技术培育协议。 2、规程制度的执行和开展反事故、反违章工作活动状况 公司各车间针对本单位可能出现的事故，定期组织学习事故应急处理预案和组织事故演习。 利用网络、报纸等渠道搜集其他单位发生的和公司存在相像、相通之处的事故案例，附到每月一期的平安简报后面，下发到各班组学习。通过对事故案例的学习，认真吸取教训，并根据实际状况制定相应的防范措施，避开类似事故的再次发生。公司生产部每月组织一次平安专项培训，已开展了生产型企业现场平安管理学问和电气火灾典型事故案例剖析培训，共计110人次参加培训。 同时，各车间根据各自工作内容，先后支配进行了一系列的反事故学习：供电车间进行了限负荷反事故演习，阳极车间进行了中频炉漏炉应急处理演习，电解车间分别组织16个电解运行班组进行了侧部漏炉反事故演习，机动车间开展了循环水突然停电反事故演习，铸造车间开展了停水停电反事故学习、熔炼炉漏炉反事故演习。通过反事故演习，提升了员工的平安意识和应急处理实力，为紧急状态下的快速反应奠定了基础。 3、设备隐患治理和设备平安度夏措施的执行状况 缺陷的刚好觉察和解除是设备平安运行的第一保障，为做好隐患治理，各运行班人员坚持做好日常的测温及设备的巡、点检工作，增加对转动设备、电气设备的巡检次数。特别是供电车间针对电解电流提升、气温日渐上升的状况，加强了对绝缘状况的测量，同时，对电气高压开关传动机械的灵敏性、动作的牢靠性进行检查。生产部和供电车间结合，按时对外部供电线路进行巡检，觉察隐患刚好消退；总经理工作部刚好协调对龙索线下的树木进行清理。 各单位结合自身状况，制定了切实可行的设备过夏措施，并提前对设备进行了换季检修、保养。同时针对夏季可能出现的状况，开展了事故料想和反事故演习。阳极车间复原了中频炉下的风机的运用，加强了对循环水管路温度的监控；供电车间对全厂防雷接地电阻进行了测量，检查试验了车间内的空调、风扇、风机，对电缆桥架、各电气设备的卫生死角进行了清扫；铸造车间、电解车间对天车轨道、滑线进行了校正；机动车间对空压机各指示仪表进行检查，开启地面和墙壁轴流风机。 根据去年限电的状况，结合今年全国电力负荷供应的严峻形势，我们一手抓开拓新的电源点工作，一手抓内部限电的准备工作。公司各单位组织对系统限电应急处理预案进行重新学习，通过学习，使每个员工都能娴熟驾驭限篇四：2022年春季平安大检查总结(2022-5-21) 道隧集团工程有限公司狮子坪电站公路病害整治工程z3标项目部 2022年春季平安大检查总结 为了认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，落实四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司、狮子坪电站建设指挥部及华水监理公司国道317线狮子坪电站公路病害整治工程监理部关于做好2022年春季平安大检查的通知的文件精神，为了进一步加强平安生产打下坚实基础，深化反违章和隐患排查治理工作。根据公司、指挥部及监理部规定并结合现场平安生产实际状况，从2022年3月8日至5月20日开展了春季平安检查工作。现将我部春季平安大检查工作总结如下： 贯彻2022年“春季平安大检查活动指导思想“以深化扎实开展“平安生产年活动为载体，突出平安管控重点，强化责任、创新机制、夯实基础、重在落实，切实把各项责任落实到位，把各项制度措施落到实处。，坚持“任何风险都可以限制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避开的平安意识，贯彻领导要求平安生产，以春检活动为契机，以落实各级人员平安生产责任制及强化管理为主线，以深化开展平安生产隐患治理为重点，切实堵塞平安生产管理漏洞，防止发生人身及设备事故。 1. 成立组织机构 1.1 组织机构 成立z3标“2022年春季大检查领导小组，布置和落实2022年春季大检查工作及相关事项。 组 长：雷小昆 副组长：蒋 海 钟红伟 组 员：梁运环 何俊如 赖文锦 陈永波 吴万强 黄木林 孙志强 廖文峰 宋国强 吴浩 梁进峰 王天金 卫云林 雷勇 1.2 领导小组的工作职责和内容 1、落实四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司、狮子坪电站建设指挥部及华水监理公司国道317线狮子坪电站公路病害整治工程监理部“2022年春季大检查活动的组织、宣扬、学习、检查、指导、实施等工作，刚好整改总结、检查资料的反馈。 2、根据施工现场状况编制了检查确认表，明确检查项目、检查内容、检查标准、检 查时间与责任人。 2. 春季平安大检查工作状况 2.1 支配布置春季平安大检查 1、3月22日在项目部办公区门召集全体施工人员启动春季平安大检查仪式。 2、“春季平安大检查活动领导小组组织，学习项目春季平安大检查相关文件并落实到人。 2.2 平安体系及制度的落实状况 1、项目部组织员工学习国家有关平安管理的法律、法规及公司、项目部制定的平安生产管理方法、文明施工管理规定、平安管理制度、平安检查执行规定等各项管理规定，使员工熟识和驾驭相关规定，用各项制度来约束人的担忧全行为，从而确保了施工平安。 2、项目部配备了专兼职平安员，加强了施工现场的平安检查、进行了重点部位的监控，对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防洪度汛等重要的设施和设备在运用前进行检查。通过定期和不定期的巡查，刚好觉察问题，使事故消退在萌芽中。 3、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工，彻底地执行了平安规范和强制性标准规定的各项要求。 4、广泛做好平安教化工作，春季平安大检查期间，项目部共组织召开工程平安会议4次，平安培训教化8余次，并利用平安交底会、班前平安讲话等多种形式进行平安生产方面的教化宣扬工作，营造一个“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安，处处防事故的气氛。 5、强化施工人员的技能平安培训。项目部对新进场的工人或调换工种的工人，均进行公司、项目部、班组的三级平安教化和平安技术培训，经考核合格后，方可进入操作岗位上岗作业。 6、做好平安技术交底工作。平安技术交底实行分级限制： 专项方案、施工组织设计由总工程师向主管生产的副经理、施工员、平安员、班组进步行交底； 分部分项工程由生产副经理向各施工员、班组长交底； 平安作业指导书由施工员、班组长向各操作工人交底； 操作规程由施工员、平安员向操作工人交底。 7、觉察平安隐患刚好进行整改，有隐患必需整改，整改完成后刚好进行验收闭合回复。做到事前预控、事中监控和事后总结，确保平安保证体系高效运行。 8、做好改落实工作。对检查中提出的平安隐患及觉察的问题具体记录，制定整改措施，并由专人负责落实整改。 2.3平安技术措施的落实 项目部自开工以来，各部门亲热协作，项目部技术部门制定了应急救援预案、临边防护施工方案、高处作业平安施工方案施工机具管理措施等一系列的平安技术措施。 2.4施工设备、机具的管理 项目部的机具设备较多，将设备管理当着一项的重要工作来抓，每周、每月及综合大检查都将设备的管理当成重点检查，主要检查其设备运行台账，各设备的平安附件是否建档管理和是否检验。各项工作均属受控状态。 2.5隐患排查和应急预案 隐患排查工作在本项目也得到了很好的落实，依据“平安生产，预防为主的原则，我项目部认真组织，很抓落实，春季平安大检查期间共排查隐患7项，治理7项，治理率100%，有效的遏制了项目的平安隐患扩大，确保了项目的施工平安。在应急预案的制定上，项目部各部门亲热协作，现项目部的各项应急预案均符合施工要求，同时项目部平安管理部门有针对性的进行几次预演，到达了预期的效果。根据本工程特点，项目共制定了9项应急预案，包括： 1、大型机械设备倒塌事故应急预案； 2、高处坠落事故应急预案； 3、防大雨、暴雨应急预案； 4、火灾、爆炸事故应急预案； 5、突发性停电应急预案； 6、坍塌事故应急预案； 7、食物中毒事故应急预案； 8、触电事故应急预案； 9、滑坡事故应急预案。 2.6日常生产平安管理 项目部的日常生产平安管理是实行的“人人讲平安、个个管平安的原则，项目部在规定每个人工作职责的同时，强调了每个员工的平安职责，在施工现场除了专职平安员以外，全部人员均属兼职平安员，营照了良好的平安气氛。 2.7 重大危险源辨识和监控状况 1、通过对施工现场施工项目的重大危险源和不利环境要素的识别和策划，编制各平安专项方案，并能依据保证支配和限制管理措施及方案进行实施。 2、制定了重大危险源的管理制度，并建立实施支配，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收制度。 3、重大危险源工程的施工前，按专项施工方案进行平安技术交底，使作业人员去除驾驭施工方案的平安技术要领。 2.8 项目平安投入状况 为了加强项目部平安生产管理，保证平安生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工的生命和身体健康，进一步明确平安生产、文明施工专项资金的运用和管理的要求，根据中华人民共和国平安生产法、建设工程施工平安生产管理条例、建筑施工平安检查标准jgj59等有关法律、法规等规定。截止到2022年4月底共投入平安技术措施经费120余万元。 自开工以来，经理部依据工程进度先后购置了平安防护用品、设备等施工平安保证物资。根据项目的规模，施工难度和周边环境的状况以及各重要施工节点的不同平安技术要求、季节性施工等，有针对性的编制平安生产、文明施工资金的支配，专项资金根据不同的阶段对平安生产和文明施工的要求，实行分阶段运用，专款专用，由项目部平安部门按支配提出申请，项目经理批准后上报业主、监理审核通过后再予以实施。 3. 春季平安大检查觉察问题及整改状况 1、春季平安大检查觉察问题共100 %。 2、觉察的主要问题是： 现场平安警示标记牌部分损坏、丢失。 部分工人不按规定佩戴平安帽。 临时用电电线不规范。 标示牌不规范，抗滑桩井口盖板不齐全。 现场及工具摆放不规范。 现场水泥袋、矿泉水瓶、烟盒无人清理。 砂石料场有混仓现场。 3、已经整改的主要问题是： 现场负责人对作业班组、人员进行相关的平安教化，设置平安警示标记，同时留意爱惜。 项目部对各作业班组进行相关的平安教化，并制定了相关惩处标准，觉察没有戴平安帽的惩处50元/人·次的罚款。 临时用电电线已依据规程规范整改。 标示牌依据相关平安规范布置完成，抗滑桩井口已加设盖板。 现场工器具已摆放整齐。 现场水泥袋、矿泉水瓶、烟盒已派专人清理。 砂石料进场时，要求司机按划分好的料仓卸料，用装载机对混仓料进行规整。 4、未整改完成问题 4. 下一步平安管理工作支配 从目前起先，我项目进入施工攻坚阶段，工期紧，任务重，班组多，人员交叉作业多，平安工作更加重要。现正值春暖花开之际。细菌，蚊蝇滋生简洁，威胁到环境卫生平安。我项目部的平安管理工作难度更大，平安管理工作支配如下： 4.1 平安目标 下阶段平安生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝机械设备重大事故； 3、杜绝火灾事故； 4、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故； 5、轻伤事故率不超过2%； 6、施工现场达标率为100。 4.2 平安生产责任制 1、为了加强平安生产管理，明确平安生产管理责任，“项目平安管理领导小组要重申领导责任，组长由项目经理担当，项目副经理、技术负责人、平安负责人任副组长，各部门为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关平安生产的法律法规，组织生产过程中的平安检查活动并要求刚好整改各种事故隐患，监督平安生产责任篇五：2022春季平安大检查总结 *工程有限公司 春季平安生产大检查活动总结 2022年4月1日，接到*市住房和城乡建设局下发的关于开展建筑施工春季平安生产大检查的文件后，公司抓紧落实，第一时间召开公司春季平安生产大检查活动动员会，成立了平安生产大检查活动领导小组。2022年4月4日，公司平安生产大检查活动领导小组由组长*带队，对各施工项目部施工现场的平安生产进行了检查，并对各项目部平安管理体系落实状况、平安资料等进行等进行了检查；平安生产大检查活动总结如下： 一、成立春季平安生产大检查活动领导小组 组长：* 副组长：* 组员：* * * * 由领导小组组长带队，副组长和组员参加，平安生产大检查领导小组对各项目部进行检查，解除平安隐患和督导整改工作。 二、平安生产大检查总体状况 从各项目部的施工现场状况看，各项目部对施工现场的平安生产管理有足够的重视，施工现场总体平安状况基本受控，本次检查主要针对起重机械设备、脚手架、模板支撑体系、临时用电、平安劳保用具的运用、工人的平安教化培训、 四口五临边的平安防护等，各项目部对以上问题进行了重点限制，总体状况基本不错，但个别方面还存在问题，需认真解决。从管理资料上来看，各项目部平安管理体系已经建立，并且运转正常，平安施工方案、平安教化培训、平安交底、班前平安活动记录、平安管理日记等资料基本齐全，但极个别的平安施工方案、平安交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点，需要进一步改良。 三、检查的主要内容及存在的问题 一对各项目部的平安保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。检查中觉察各项目部平安保证体系均已建立且运作正常； 二对施工现场的检查 1、经检查，各项目部施工起重机械设备已按要求做运用检测、登记，起重机械设备的限位装置、保险装置牢靠、灵敏，起重设备基础无沉降，围护合理，地脚螺栓无松动，附着结构与建筑物拉结牢固、牢靠，起重设备日常检查修理保养记录齐全，司机交接班记录个别存在代写现象且填写不规范； 2、各项目部运用的脚手架立杆基础无沉降、拉结点牢靠、剪刀撑整体牢固、架体平安立网、平网均按要求做封闭、操作层满铺脚手板且固定牢靠、架体无变形等状况。 3、各项目部的模板支撑系统整体稳定、纵横向支撑拉 结牢固、基础平整牢固。 4、个别项目部的施工现场用电存在开关箱摆放随便，有私拉乱扯现象，三级配电二级爱惜未能完全落实到位，电工配备数量缺乏且无电工检查巡察记录； 5、重大危险源已按规定建立台账和公示，已制定现场平安事故应急救援预案； 6、个别劳务人员平安意识薄弱，工作中不能正确佩戴和运用劳保用品。 7、卸料平台、阳台、楼梯、电梯井口、预留洞口、屋面等临边洞口防护状况及平安通道、机具防护棚均按规定进行搭设。 8、起重设备操作人员、架子工、其他特种作业人员持证上岗且人证相符。 9、工人的平安教化培训内容比较片面，部分无影像资料，需要完善。 四、存在问题分析 1、现场的技术人员及平安管理人员对现场的掌控力度不够，且阅历较少，须加强培训； 2、现场作业队施工人员对平安施工重要性没有足够的相识，缺少必要的培训。 五、平安生产大检查活动取得的成效 通过此次平安生产大检查活动，解除了我公司各项目部 存在的平安隐患，消退了重大平安隐患苗头，杜绝了平安事故的发生，普及了平安生产学问，提升了平安生产管理工作实力。总之，通过此次平安生产大检查活动的开展，有力地促进了现场施工的平安生产工作。现场施工平安生产责任主体更加明确、责随便识进一步加强，施工人员的平安意识得到了明显提升，在全公司范围内形成人人讲平安，人人查平安的良好气氛，为进一步加强全面保障平安生产供应了很好的契机。 。 第三篇：春季平安大检查总结 火花营业部 开展秋季平安大检查活开工作总结 依据省公司文件精神，和江苏省电力公司2008年平安生产工作看法的支配，确定在公司系统内开展农电平安管理专项督查活动，同时结合开展秋季平安生产大检查活动，刚好组织全体员工学习传达，认真实行文件精神，在营业部管理范围内开展农电平安管理专项督查和秋季平安生产大检查活动，成立了领导检查小组，制定检查内容和整改措施，工作支配。分工到人，责任明确，开展农电平安管理专项督查活动。消退各类线路设备平安隐患，同时对本部的平安工器具、消防器材、防火防盗、交通车辆管理进行全面检查，现