4标10月生产调度例会汇报材料2022.10.25.docx
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4标10月生产调度例会汇报材料2022.10.25 第一篇:4标10月生产调度例会汇报材料2022.10.25 河 南 许 亳 铁 路 改 建 工 程 许 昌 东 至 灵 井 段 2022年生产调度会 汇报材料 新疆北新路桥集团股份有限公司 河南禹亳铁路项目BXYB-x标项目经理部 二一三年十月二十五日 禹亳铁路BXYB-X标段许昌2号特大桥 生产调度会汇报材料 一、工程概况 XX大桥位于许昌市西南侧,桥址区位于黄淮冲积平原。桥址区道路四通八达,交通较为便利。本桥中心桩号D1K21+805.00,桥梁全长8790m,起讫桩号D1K17+577.43-D1K26+375.43,共计268跨,桥跨布置为:32米 233跨,24米23跨,40+56+40连续梁一联,48+80+48连续梁一联,40+56+40连续梁一联,40+56+40连续梁一联。主要工程数量:承台:269个,墩柱269个,墩帽269个,托盘269个,支座1072个,40+56+40m连续梁三联,48+80+48m连续梁一联。 二、本月工程进展状况 本标段XX2号特大桥施工便道长度共计8790m,具体完成状况如下: 便道清表 : D1K17+800-D1K18+400段600m,D1K18+800-D1K18+890段90m,D1K24+150-D1K24+760段610m,D1K25+500-D1K26+200段700m,合计2000余延米。 便道完成:311国道南侧清表及压路机压实完成200余延米D1K24+560-D1K24+760段。 便道填筑煤矸石:白灌渠南侧填筑煤矸石700余延米D1K25+500-D1K26+200段。 钢筋场建设:钢筋场场地硬化砼1500余平方,住房及其它设施正在建设311国道南侧。 承台:214#、216#、217#承台已开挖完成。 模板:承台模板已经到位满意311国道南侧承台施工。 施工队:已经进场、钢筋加工机械也全部到位。 施工变压器安装:施工变压器安装1台,可以投入运用311国道北侧。 三、下月工作支配 支配施工如下: 便道:下一步支配完成白灌渠南侧D1K25+500-D1K26+200段700余延米便道填筑压实; 钢筋场:支配完成钢筋加工场工人住房及其它设施311国道南侧D1K24+670段。 承台: G311国道南侧D1K24+560-D1K24+760段215#、218#、219#、220#,4个承台开挖,完成承台施工6个;一标桩基施工完成的状况下意料产值40万元。 墩柱:G311国道南侧D1K24+560-D1K24+760段214#、215#、216#、217#墩柱4个包括托盘及顶帽;意料产值21万元。 协作协调:主动参与协调拌合站旁边及白灌渠南侧便道施工D1K17+800-D1K18+400段600m、D1K25+500-D1K26+200段700m,使工地尽快投入生产,增加施工工点。 四、现阶段需要解决的问题 便道施工过程中存在阻工现象D1K25+500-D1K26+200段700余延米、D1K17+800-D1K18+400段600余延米,施工工点少,严峻影响工程进度,望承包部领导就工地存在问题刚好赐予解决方案,使工地进入正常施工状态,完成项目工期目标。 新疆北新路桥集团股份有限公司 禹亳铁路BXYB-X标段项目经理部 二一三年十月二十五日 其次篇:10月25日周生产例会 10月25日周生产例会 主 持 人:王厂长 会议时间:2022年10月25日,16:00开会 记 录 人:李玲玲 参 加 人:王厂长、王主任、各车间主任及班长 地点:二楼会议室 缺席:无 会议内容: 一、平安 1.依据生产规定,平安操作,按部生产,保证生产平安顺当进行。 2.生产车间在生产时,全部员工都要提高平安防范意识,平安生产。发放的劳保用品及平安用品必需佩带齐全后,方可上岗工作,班长确定要尽职尽责,做好模范带头作用。 3.各车间在平安生产方面必需有记录资料,归档保存。 二、生产 1.制粒车间 合理搭配陶粒出锅时间,严格遵守交接班制度,提高产品的质量和产量。半质检要做好产量统计和质量监督,保证半成品的光滑度和成品率。 2.烧成车间 要求员工必需熟识对烧成温度的管控,做好班与班之间的通沟和沟通,接着保持良好状态,提高整体工作水平。 3.包装车间 做好产品包装,严把质量观,保证产品整齐、洁净、无破损。 三、厂区平安生产管理制度 1.支配根据:根据影响平安生产的重大隐患制定有关防范措施。 2.支配编制:各车间提出平安技术措施、方案,并报厂长办公室。 3.每季度组织有关部门负责人对平安技术措施方案、执行状况进行检查,并作出总结。 4.检查和报告 新设备安装完毕,试运行三个月后正常,在王厂长的领导下,有车间主要负责人按要求组织验收,必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收。生产平安技术措施项目阅历收合格后,纳入正常管理。 5.平安检查的任务与要求 觉察和查明各种担忧全隐患,催促整改。 催促各项规章制度的实施。 禁止违章调度,严禁违章操作。 厂区防盗、防火和重点车间的防范工作。 全厂性的综合大检查包括节假日前的检查。 日常平安和保卫工作检查。 平安检查人员包括:厂长、厂长办公室负责人、各车间主任、班长。 6.检查内容: 平安检查必需有明确的目的、要求及具体支配,在平安检查 过程中,要边检查边整改,检查工作结束后,刚好总结。 综合检查主要查思想、查纪律、查制度、查隐患。 专业检查主要是车间机器设备、厂房建筑、厂区防爆、防火防盗工作等。 各级检查人员对查出的隐患要逐项分析探讨,并提出整改措施。 四、卫生 1.厂区卫生接着保持。 2.各车间内,每班交接班之前必需把区域内卫生清扫洁净,由另一班检查后才能交班。 3.三楼卫生每天都要清扫洁净,保持清洁。 五、厂规厂纪 1.要求全体员工严格遵守厂规厂纪,按时上下班,做好点名制度。 2.上班期间禁止串岗。 六、30号点火之前进行全线排查。 洛阳有限公司 2022年10月25日 第三篇:10.10平安生产例会汇报材料 山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司公司10月份平安生产例会汇报材料 敬重的各位领导: 你们好,现把我矿9月份平安质量标准化建设、生产基建状况及第四季度采掘支配汇报如下: 一、平安质量标准化建设状况: 1、井下、井上工作现场全部悬挂平安警示牌,平安操作规程、平安标语、平安警句;楼门口电子屏平安标语每天更换一次,使宽阔职工对平安理念熟记入心,内化到心灵深处,转化为平安行为。 2、以“手指口述为切入点,首先从瓦检员、特殊工种人员和班组长做起,逐步推广到全矿,到目前为止,已对各工种、各作业人员全面推动,初步取得成效。 3、全体人员班前宣誓入井,科室人员、施工员、平安员及班组长以上管理人员抄写平安规程,后勤人员抄写员工守则,并总结评比分为四个等级,好的奖,不好的罚,对十四名抄写完好、字迹工整者嘉奖1000元,对十一名字迹潦草、漏抄或代抄者罚款1000元;对9名未抄的罚款2000元,并限期抄完存档。 4、每月进行三次质量标准化检查验收,严格依据山西省质量标准化标准,高标准、严要求,重奖重惩。比上一季 度有较大进步。 二、生产基建状况 9月份,因为开工报告未取得,没有煤炭销售票,地面煤场堆满销售不出去,生产出的煤无处堆放,严峻影响生产,但经过全矿员工共同努力,克服重重困难,9月份生产原煤10.7万吨;基建掘进进尺335米和5个交岔点。虽未完成公司下达的任务,但已经是到达了最好的效果。 三、第四季度采掘节点支配 一基建工程 1、10月1日至10月20日,采区轨道巷反掘与轨道大 巷贯穿; 2、10月1日至12月30日,采区轨道巷、采区回风、采区运输巷及帮助工程全部完成,至12月30日前,采区开拓巷道系统形成。 3、10月15日至11月15日,采区水仓完成施工; 4、10月1日至11月20日,消防材料库完成; 5、10月1日至12月30日,二水平巷道施工。 6、10月1日至11月30日,综合办公楼主体完工; 7、10月1日至11月10日,锅楼房、井口加热室设备和管道安装完成并投入正常运用; 二采煤工作面 1、炮采回收煤柱工作面: 10月1日至12月30日,回收上山煤柱。工作面长40米,顺槽长400米,煤层平均厚度4.4米,炮采悬移支架放顶煤采煤工艺。四周为采空区,空巷较多,条件困难。三班生产,月支配产量1.5万吨; 2、1101综采工作面: 工作面倾斜长度150米,走向长度1200米,煤层实际平均厚度约3.5米,一次采全高,两班生产、一班检修,每班三循环,月支配产量10.5万吨。 四、下一步工作重点 1、加大力度,接着全面推动平安质量标准化建设,争取成为公司示范矿井; 2、加快基建工程进度,争取时间,特别是综合办公楼主体和锅楼房、井口加热室设备和管道安装,必需在冰冻之前完工; 3、始终坚持平安第一,狠抓平安工作,严防一般事故、杜绝重大事故的发生,特别是一通三防和防治水工作。 五、需公司协调解决的问题及建议 1、简化公司审批流程,缩短审批周期,新开工程项目尽快招标或续标,签订合同,已完成的工程项目,尽快组织验收,结算工程款,以免因拖欠工资出现不稳定因素。 2、1101综采工作面经过在两顺槽、切眼30个钻孔资料显示,煤层实际平均厚度为3.97米,加之顶板裂开,实际 采高只能限制在3.5米左右,而公司产量任务,吨煤单价是以采高4.4米核算,采高调整签报已上报公司,望公司领导尽快批复采高调整和吨煤单价。 3、2022年质量标准化建设方案上报公司已进一个月,望尽快批准组织施工。 0一一年十月十二日 二 第四篇:供电所生产例会(10月) 。供电所2022年10月生产例会 会议时间:2022年10月30日9:109:50 会议地点:竹市供电所会议室 主持人:。 参加人员:。 会议主要内容: 一、本月工作完成状况 一、线路运行状况 10kV主线路、10kV支线、10kV分支线线路运行稳定,没有短路、断线、炸瓷瓶的现象。 二、线路维护、工程安装 本月共运用电力线路第一种工作票14份,电力线路事故应急抢修单2份。经竹市供电所班组评价合格。 1、10月2号完成牌楼长阳铺回500kV送电线路工程411417A+9张力放线,10kV竹金线金龙支线协作停电工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210001,电力线路第一种工作票为合格。 2、10月3号完成牌楼长阳铺回500kV送电线路工程411417A+9张力放线,10kV竹金线金龙支线协作停电工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210002,电力线路第一种工作票为合格。 3、10月04号完成牌楼长阳铺回500kV送电线路工程411417A+9张力放线,10kV竹金线金龙支线协作停电工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210003,电力线路第一种工作票为合格。 4、10月05号完成牌楼长阳铺回500kV送电线路工程411417A+9张力放线,10kV竹金线金龙支线协作停电工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210004,电力线路第一种工作票为合格。 5、10月06号完成牌楼长阳铺回500kV送电线路工程411417A+9张力放线,10kV竹金线金龙支线协作停电工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210005,电力线路第一种工作票为合格。 6、10月19号完成 1、在10kV竹金线308线路P41杆安装金寨煤矸石厂预付费计量装臵; 2、在10kV竹金线308线路P42-P43杆间组立P42+1(10米)电杆1基,并在新立电杆上安装金寨德兴石粉厂预付费计量装臵; 3、架设10kV竹金线P42+1杆至金寨德兴石粉厂支线P03杆10kV线路; 4、在金寨德兴石粉厂支线P02-P03杆安装德兴石粉厂S11-250KVA变压器工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210006,电力线路第一种工作票为合格。 7、10月21号完成10kV竹管线岩仔支线组立电杆14基工作。电力线 路第一种工作票编号:竹市所1210007,电力线路第一种工作票为合格。 8、10月22号完成 1、10kV竹管线岩仔支线组立电杆7基; 2、10kV竹管线岩仔支线撤除电杆6基工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210008,电力线路第一种工作票为合格。 9、10月23号完成 1、10kV竹管线岩仔支线组立电杆4基; 2、10kV竹管线岩仔支线撤除电杆1基工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210009,电力线路第一种工作票为合格。 10、10月24号完成10kV竹管线岩仔支线P17P30杆更换横担及制作拉线工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210010,电力线路第一种工作票为合格。 11、10月25号完成10kV竹管线岩仔支线P17P30杆更换10kV导线工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210011,电力线路第一种工作票为合格。 12、10月26号完成 1、10kV竹管线岩仔支线P15P17杆更换10kV导线; 2、10kV竹管线岩仔支线塘山分支线P01P07杆更换横担工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210012,电力线路第一种工作票为合格。 13、10月29号完成万里环保砖厂支线在10kV竹木线P77杆高压搭头工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210013,电力线路第一种工作票为合格。 14、10月31号完成10kV竹大线车站支线新塘分支线P05杆安装高压计量箱工作。电力线路第一种工作票编号:竹市所1210014,电力线路第一种工作票为合格。 15、10月7号完成10kV竹管线岩仔支线P15杆断裂更换工作。电力线路事故应急抢修单编号:竹市所1210001,电力线路事故应急抢修单为合格。 16、10月17日完成10kV竹泥线302线路P01杆更换高压计量箱工作。电力线路事故应急抢修单编号:竹市所1210002,电力线路事故应急抢修单为合格。 三、故障处理 本月夜间值班处理故障6次 1、10月2日19:30分金龙液化气站缺电故障处理。 2、10月4日20:10分正庭台区2#表箱起火故障处理。 3、10月16日18:20分金旺石厂跌落开关烧坏故障处理。 4、10月18日6:40分木瓜台区缺电故障处理。 5、10月26日17:40分岩仔台区26#表箱缺电故障处理。 6、10月27日17:03分杉木村麦冲台区A相出线烧断故障处理。 四、职工的学习和培训 1、10月9日组织学习了省电力公司建议书“奋战三个月,再创安 全年。 2、10月17日组织学习周平安稽查通报第37期总564期。 3、10月24日组织学习了省电力公司关于切实加强当前平安生产工作的紧急通知。 4、10月31日组织学习了省电力公司平安稽查状况通报增刊加强农改工作管理、确保农改工作平安。 通过学习,进一步增加全体职工的平安意识;通过培训,不断规范职工的工作行为,增加工作责任心。推动平安理念、平安文化、平安法律、平安学问进班组、进工地,不断促进平安形势持续稳定。 五、存在的问题 1、业扩施工准备缺乏,与用户联系不够。每次都因为用户缘由推延施工,导致所里周支配多次无法按时完成。 2、工程施工现场勘查不到位,工作票中部分平安措施不齐全,现场施工平安措施执行不到位。 3、10kV线路、配电台区、低压线路巡察检查不到位,砍青扫障不彻底。平安隐患检查不够全面,不够细致。 5、职工主子翁思想不强,不能主动主动找问题,解决问题。 六、 惩处状况 所里平安稽查小组对低压线路巡察及砍青扫障工作进行稽查觉察: 1、10月26日稽查觉察大水2#台区主1麦冲支线麦冲分支线 D04-D05杆低压线路,未砍青。对主要责任人。扣1分、罚100元。 2、10月26日稽查觉察民群台区29#长发表箱进户线对地距离缺乏3.5米,用木棍支撑,未整改。七星台区主1 D13杆树藤缠绕拉线上杆,未砍青。对主要责任人。扣1分、罚100元。 二、下月工作支配 1、对10kV竹大线全部农改村台区变压器计量装臵进行检查,并将检查状况刚好做好记录,做好检修支配,刚好整改。对设备转变的刚好进行台账资料更新。 2、加快农网改造工作进度,争取完成2022年农网改造任务。 3、对“平安整顿工作进行工作总结。 4、做好开工准备,在本月对竹管线岩仔支线进行升级改造完成。 5、做好下半年平安隐患整改工作的统计,并做好结算准备。 6、做好秋检工作隐患排查工作,并刚好整改。 7、加强安规学习,提高职工平安意识。进行一次全员职工安规考试。 第五篇:10、周(月)生产例会制度 周月生产例会制度 第一章 目的 第一条 为了实现公司的各项管理目标,促进公司各部门之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度,集思广益,提出改良性及建设性的工作方案,协调各部门的工作进度、人员及设备的调配,特制定本制度 其次章 参加例会的部门和人员 其次条 公司生产部、质检部、技术部、供应部、市场部、售后服务部部门主管、及设备管理员、平安管理员,各车间、分厂负责人;由于特殊缘由部门主管无法参加会议时,必需由部门主管提前指定熟识本部门事务的代表人员参加,指定人员必需上报综合部备案; 第三章 会议时间及地点 第三条 每周六上午9点准时开会如遇节假日另行通知,地点:办公楼四楼会议室; 第四章 会议内容及要求 第四条 会议主持:主管生产的副总经理,生产副总经理假如因事不在,可由副总经理指定生产部主任或其它领导主持会议 第五条 会议内容及要求:各部门对本周的工作总结(本周工作的完成状况及进度说明,尽可能用图表呈现,少用文 字表达),本周工作中存在的问题、分析及改善措施,及其他临时性工作的完成状况说明,下周工作部署及支配。、月度工作目标的工作进度汇报。协调各部门工作进度,使各项生产、经营活动依据预期目标有序进行。 第六条 生产部周工作汇报内容要求;以图表展示 1、周生产支配完成状况自制、外协、镀锌承接外协量及对各车间的支配完成率评价打分 2、月度支配完成状况自制、外协、镀锌承接外协量及去年同期量转变、指标完成状况自制、外协镀锌承接外协量, 3、补件状况当周、月度、累计及补件分析缘由并措施 4、现场管理改善状况及各车间的5S管理评价打分 5、下周工作支配事项 第七条 质检部汇报事项 1、各车间板制孔、大小角钢、铆焊、镀锌、整理、发运质量指标完成状况 2、本周月度内内部加工外现场安装及售后部反馈质量问题部主要质量问题缘由分析并订正预防措施 3、质量损费统计状况公司内部、公司外部分开统计 4、质量管理持续改良状况 5、供方质量管理状况(评价) 6、下周主要工作支配 第八条 平安部门汇报事项 1、周主要工作完成状况现场平安检查、平安隐患整改,事故通报及案例分析等,周月累计平安指标完成状况等 2、平安标准化达标推动支配完成状况、存在问题和改良着措施,下周工作重点等 第九条 设备管理汇报事项 1、设备日常点检检查状况 2、设备保养周检查状况 3、设备周停机状况、修理状况、备件选购状况(进度、费用) 4、设备周委外修理状况费用 第十条 会议要求;参会人员不得迟到、早退、中途离场,迟到、早退者每次予以100元的罚款,无故不到会者按旷工一天处理;特殊状况需请假者必需提前请假,与会人员通讯工具应调为无声,有来电时视状况接听,否则一次罚款50元,与会人员发言必需简洁扼要,必需做到提前准备,除生产部外,其它部门工作发言不得超过5分钟; 第十一条 各部门提前做好当周工作总结及下周工作支配,于当周周五下午4点前提交综合部、生产部和生产副总 交电子版各一份,未交者一次罚款100元;于每月28日前提交当月工作总结和下月工作支配电子版,月度总结和支配应表达总体目标实现状况有图表和数据; 第十二条 会议记录;生产部负责会议签到、会议内容记录,并做好会议纪要的下发和考核;会议记要生产部应在一天内整理完毕,送交会议主持人核阅,核阅后复印分发出席人每人一份,并要出席者签字为据。 第五章 附则 第十三条 本方法由生产部负责说明。 第十四条 本方法自印发之日起施行。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页