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MBA学习心得(课程学习感悟) 第一篇：MBA学习心得(课程学习感悟) MBA系列课程学习总结 本人担当公司副总经理，现从事工程管理方面工作，但对于学习理工科诞生的我来说，虽然在工作中得到了熬炼，学到了阅历，在管理上还是缺少理论基础，总觉得对自己的进一步管理和提升形成了瓶径。本年度借助ELN网络平台学习了MBA系列课程，通过对MBA系列课程的学习使我受益匪浅。 因为本次学习的形式和方法不同于原来的学校学习，本次的MBA系列课程学习还是比较困难的。学习形式上的困难，因为许多年都不曾这样系统的学习一系列的课程，加上是在职的网络学习的缘由，留意力也不简洁集中，这是缺乏的一方面。学习方法的困难，因为这次是MBA系列课程的学习是网络学习，并且是个人的网络学习，对于学问的驾驭需要新的学习方法，多看、多记是正常的学习方式，但是把多年的工作实践和理论联系起来理解学问，这使理论学问很简洁通过理解来驾驭。比方管理学、管理经济学、人力资源管理等书，探讨管理的理论、管理的经济性、管理与人的关系、管理与市场。单是理论学问，可能会使得学习起来枯燥。但是假如联系实际工作，把项目工程管理阶段过程代入理解，则变得简洁明白。于是我尝试了新的学习方法，先理解，后驾驭，力争把学问都消化在网络视频学习时间上因为基本上没有上自习的时间，再利用周末时间阅读相关的书籍，扩大学问面，扩大的学问面。 在MBA系列课程的学习中，本人有着重宠爱的课程，本人将以下门课程。 作为MBA课程中的基础学科管理学、管理经济学。管理学系统介绍了管理学的基本概念、管理学的形成和进展、管理学的原理和方法；全面阐述了管理的支配、组织、领导、限制和创新等职能。针对读者的学习实力和认知特征，在课程讲解并描述上力求通俗易懂理论联系实际。管理经济学是一门探讨如何运用有限资源，以到达本钱效率管理的科学。全书讲解并描述当前世界经济进展趋势、管理经济学科前沿理论和企业经营管理实践案例。管理经济学全书的实际案例让读者清晰了解了经济学原理在实际中的应用。以上两门课程特殊适用于企业管理人员进行学习。 作为MBA课程中的中层学科人力资源管理、管理信息系统。人力资源管理全书以可读易懂的方式，阐述了完好而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。具体讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策，提高人力资源管理实践的有效性，而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理，并供应了中小企业可以利用的一些人力资源管理资源以及变通性地解决问题的途径。管理信息系统全面系统地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用。本书以管理为动身点，分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统，好用性强，备有大量案例，特殊有利于企业各类人员对管理信息系统形成统一的相识。 从好用角度来学习，是有针对性的学习，是具备确定工作实力基础上的学习，真正理解了学问、驾驭了学问，并把它变成了自身的实力。本年度通过对MBA系列课程的学习，了解并熟识不同课程中的探讨方法，使我开扩了思路，变更了思维方式。MBA的教学模式和教学课程发源于西方，通过MBA系列课程的学习，使我对西方的管理理论有了确定的了解并产生了爱好，怎样把理论与实际相结合起来，形成符合公司进展的管理方式方法，还需要接着努力，今后还需要接着学习这类课程。 其次篇：MBA学习课程 MBA学习课程 1、 MBA经典故事 2、 如何正确的投资 3、 思路确定财路 4、 细说中国富豪的9种发家类型 5、 犹太人的赚钱才智 6、 胜利四重门之四：做人做事有门道exe-行走社会畅通无阻的黄金法则 7、 胜利四重门之三：做人做事好性格exe-确定事业成改的性格微小环节 8、 胜利四重门之二：做人做事好方法exe-破解胜利人生的十大玄机 9、 胜利四重门之一：做人做事好心态exe-变更你一生命运的12点忠告 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、 22、 23、 24、 25、 26、 27、 28、 29、 30、 31、 32、 33、 34、 35、 36、 37、 38、 39、 40、 41、 42、 43、 现代胜利谋略思维典范 教你没钱如何当老板 胜利人士的二十个习惯 创业理财四大误区和五大法宝 创业理财四大观念和六大步骤 创业理财四大风险与赢利技巧 有中国特色的创业投资 创业投资公司商业支配书 如何炒股才能赢钱 小本创业胜利的11个步骤 给创业者的98条忠告 从10万到100万创业胜利技能训练 创业的10种艺术和10大谎言 中国创业者易犯的35个错误 全球畅销的管理经典著作彼得原理 职业经理40课培训 证券金融从业人员的生涯规划 -领导心理学 选择一种人的概念 接见客户用得上的58句商务英语口语 英语口语学习方法大汇总 英语流行口语 英文写作佳句300例 脱口而出的100句经典英文 练口语记单词六级 职业生涯-就业创业指导 职业生涯学问入门 职业生涯之务实手册 职场社交六大著名法则 规划好一天8小时 如何制订职业目标 如何与十类“茶煲同事共处 -面试十大难题的样板回答 外企面试中可能用到的英语问答 45、 46、 47、 48、 49、 50、 51、 52、 53、 54、 55、 56、 57、 58、 59、 60、 6 1、 6 2、 6 3、 6 4、 6 5、 6 6、 6 7、 6 8、 6 9、 70、 7 1、 7 2、 7 3、 7 4、 7 5、 7 6、 7 7、 7 8、 7 9、 80、 8 1、 8 2、 8 3、 8 4、 8 5、 8 6、 87、 怎样与上司充分沟通 如何树立正确的个人职业进展目标 最受欢迎的职场必备10大才智 职场男人牢记的22条规则 人际关系五十五招 12项阻碍职业生涯的致命缺陷 增加您的职场竞争力 让老板爱死你10大管理技巧52个职场法则doc 51职场绝活的好书 成就你一生的100个哲理 善待自己：变更命运的N个人生哲理 最新版27项实力素养模型 小故事大才智 才智大全 爱情教程-MBA和询问中的分析工具 人际关系的有效沟通和技巧 口语表达基础训练 提高语言表达的十大技巧 如何做好报表 七特性格导致失败的管理小故事 女人不成熟的十个标记 处事哲学 处世三十六计 高校生就业心理准备 推销自我的三点体会 中国人的性格 一生的忠告 交你如何去相识人 九大自我修炼工具 个人外汇交易技巧初级教程 个人外汇交易技巧高级教程 孙子兵法的现代应用 人脉经营全攻略 如何与有用途的人套牢关系 超个人心理学 怎样折服上司 胜利男人应当知道的100件事 -正确提问的九种方式 管理EQ与人际关系 中国各地商人性格特征大观 商人最易犯的100个错误 不错的人生观共享 沟通与演讲 如何阅读一本书 89、 90、 9 1、 9 2、 9 3、 9 4、 9 5、 9 6、 9 7、 9 8、 9 9、 100、 10 1、 10 2、 10 3、 10 4、 10 5、 10 6、 10 7、 10 8、 10 9、 110、 1 11、 1 12、 1 13、 1 14、 1 15、 1 16、 1 17、 1 18、 1 19、 120、 1 21、 1 22、 1 23、 1 24、 1 25、 1 26、 1 27、 1 28、 1 29、 130、 1 31、 世界500强最需要的13种人 十八个确定经典的人生感悟 与老板胜利相处的十大妙招 用100激情做1%事 跳出瞎忙的迷宫(DOC 75)提高工作效率的职场宝典 深层心理学(DOC 47)何谓深层心理术 人际沟通与风格分析 沟通技巧与冲突处理 胜利人士的11个心理特征 自我充电 23个确定成败的微小环节 如何在团队中快速提高个人实力 从员工到老板的五个步骤DOC 174奉献给有"野心"员工 白金法则-金钱与权力交叉中的人际关系 沟通的基本学问 养分学基础 奇异应答技巧 10招教你成为学习天才 领带和丝巾打法完全手册 职员素养提升训练 请不要作个醇厚人 安利口才PDF 159销售人员学习的好书 职业心理自助手册不得不看的一本好书 孙子兵法的启迪 人际沟通小学问 如何缓解压力 毕业论文格式标准 马屁经-人际交往的绝技 就业准备 如何在激烈的团队竞争中生存 外贸口语chm)常用口句中英文 30岁前不必在乎的事 管理沟通与团队作业 如何成為高效能人士 如何分析改善问题 自我成长：心理冲突和解决之道 自我成长：办公室沟通 自我成长：特殊专业的PPT制作工具集 自我成长：个人的20%和80%法则 自我成长:直面就业-如何销售自己 自我成长:健康平安的运用电脑 自我充电:职场政治-给野心勃勃的毕业生 自我充电:了解企业家圈套 1 33、 1 34、 1 35、 1 36、 1 37、 1 38、 1 39、 140、 1 41、 1 42、 1 43、 自我成长:工作与使命 沟通管理：主动倾听和信息获得 自我成长:性格与沟通(ppt 42)-如何与不同性格的人相处 自我成长:奇异的应答技巧(ppt 26)-应答的说明技巧训练 成为企业人(ppt 79)-企业人在企业中的行事规则 制约个人成长的15个因素 -做事的四种意境 创业新思维 12项你必需克服的弱点 卡耐基口才学 电脑操作技巧 第三篇：MBA实战课程学习心得 MBA实战课程学习心得 公司历时一个月的MBA实战课程学习已经结束，通过学习，积累了确定的管理学问，对自己今后的工作将会有不小的关心，现将本次学习的心得体会共享如下： 一、该次活动组织支配肃穆认真，学习效果可喜，学习气氛活跃 1、公司领导高度重视。为了提高公司的整体管理水平，张总、刘书记都做了学习动员，在公司生产、工作和管理任务都特别繁重的状况下，照旧特地支配每周五下午的工作时间开展学习。 2、各位授课人员都花费了大量业余时间细心准备，制作了图文并茂、生动的多媒体课件，并贴合公司生产、经营、管理的实际，与学员进行适时互动，创新了培训学习方式，最大限度的激发了学员的学习爱好。 3、参学人员认真对待，全身心投入学习，并能把学习过程与自己的工作紧密结合，学习效果较好。 二、给我们体会很深的是沟通技巧 就我们来说，通过本次学习，明白了沟通是一种实力而非本能，良好的沟通实力需要不断学习和训练，通过学习现场模拟训练，教员给我指出在沟通 过程中存在的缺乏，在今后的工作中，我将会举一反三，在与各级领导、同级管理人员、被管理者间通过良好的沟通。精确、全面地理解、把握领导的意图和想法，与相关管理人员充分沟通交换看法，学习他人之长，倾听被管理者的想法和看法，把公司和领导的管理要求较好地灌输给每个被管理者，并使之成为被管理者自觉自愿的行动。把好的看法、建议结合公司生产、管理的实际进行整合归纳，反馈给相关领导作为决策参考，通过建立一个良好、畅通的沟通链，不断改良自己的工作，进而促进公司管理工作的不断进步。 三、关于如何发扬团队精神的体会 什么是团队精神?所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中表达。它包含了两层意思，一是与别人沟通、沟通的实力。二是与人合作的实力。员工个人的工作实力是推动企业进展的纵向动力，团队精神则是达成企业经营目标的横向动力。因此，我们在工作中要不断提升自己的工作实力，而作为团队成员则在于与同事加强沟通、同舟共济、互敬互爱，礼貌谦让，敬重别人，顾全大局，彼此之间亲热协作，万众一心，为了共同的目标而努力。 “一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团，这就是团队精神的一个简洁、经典的例子。团队精神是我们企业胜利的要诀之一，它表达企业的凝合力，这种精神对于企业的进展很重要。我们必需相识到团队合作的重要性和必要性，并真正在工作中做到发挥团队精神，为企业的团队建设奉献自己的一切。 一个人的团队合作精神将干脆关系到它的工作业绩，一个人是否能和他人协同合作，要比他个人的实力重要的多。假如一个人没有团队精神，即使他个人的工作干得再好也无济于事。一个人很长时间都不具有团队协作精神，必将会被其所在组织淘汰。一个人的胜利是建立在团队胜利的基础上的，只有团队的绩效获得了提升，个人的实力及地位才会得到提升。 我们作为公司的一员，只有把自己融入到整个公司之中，凭借整个团队的力气，才能把自己在工作中辣手的问题解决好。当你接到一项新的工作时，假如你不擅长与人沟通协作，最终结果只能是死路一条，聪明的人就是利用团队的力气来完成任务。我们每个人要想获得胜利，就应当学会与人合作，而不是单独行动，只有把自己融入到团队中才能取得更大的成果。 我们每个人都是社会的人，有合群的需要。首先，要把公司的生产经营目标作为个人目标的基础，凡是有利于公司进展的事就要主动、认真的去完成或者主动的协作其它部门完成，力求把全部的事情做得更快更好。其次，在公司内部，全部的部门之间及部门内部都要紧密协作。公司的工作只有通过大家的互相协作，同心同德才能圆满完成。通过大家发挥团队精神，树立主动服务思想，用主动的行动为其他部门，分厂创建良好的工作条件，不遗余力关心他人解决问题，使我们公司内部能够更加高效的运作。 综上所述，今年我参加了公司今年举办的MBA共享汇，在学习过程中，参与了互动表现式的学习过程，使我受益匪浅。通过学习参与，得到了以下的提高： 首先，思维方式有了确定的转变。通过培训我意识到相识到自己在管理方面看问题的思维方式有了改善和提高，遇到新的事物，可以更快速，更精确的做出推断，找出最正确的解决方法。通过学习，拓宽了思维，提高了修养。 其次，对自我有了重新的认知，重新的思索，对事务有了更客观、更全面的相识和看法。可以很快的探究到事物的内在本质，加以应用。对事务的出现和“突然发生有了一种豁然开朗的感觉。对他们的发生都能找到必定的说明。在学习和参与过程中很自然的把自己过去及目前的工作、生活联系起来，进行了对比总结。做得好的方面也在课程中得到了理论学问的支持，对一些常见的错误也得以自发的总结改善，剖析其错误所在以及对工作的影响，对我们今后的工作起到了确定的改善作用。 再次，通过这段时间的学习，丰富了学问面 在5S精益生产与现场实作的学习中使我们相识到精益生产是每个制造型企业追求的生产方式。我公司的几种产品都是连续生产线，作为平安生产管理部门，节能降耗降本钱是重点工作之一，在奢侈的七种形式中，不良品奢侈、搬运和多余动作奢侈在我公司各生产线都比较突出，在今后的工作中，应用5WHY法、优化生产布局、可视化、标准化等方法和推行5S管理，对企业降本钱，提高产品质量会有很好的效果。 利用思维导图学问，提高管理效率和分析找寻工作中问题的根源，刚好精的确行措施处理。我所在部门职能较多，包括公司生产支配管理、生产统计管理、平安管理、设备管理、能源管理、环保管理、生产调度等。用思维导图将各项职能分为七个大分支，在各个分支下建立相应的法律法规、行业标准、企业规章制度及要求，企业长期目标、近期目标、目标、季度目标、月支配目标、临时工作任务及要求等分支，让部门员工随时驾驭需要完成的工作任务和时间要求，有条不紊的开展各项工作。 我们信任在以后的工作中，我们还能了解、学习到更多更好用的学问，我们将以更高的热忱和主动性参与其中。 最终，特殊庆幸能获得这次学习和提高的机会。这个学习班办的很胜利也很刚好，公司的高速成长促使我们需要在综合素养方面有所提高，正在此时公司刚好地给我们供应了这次机会。信任这次学习将会对我今后的管理工作起到极大的提升作用。 共享人：彭生 2022年9月29日 第四篇：mba学习心得体会 mba学习心得体会 mba学习心得体会一：一周MBA学习心得体会心得 为期一个星期的MBA学习结束了，但是我还能沉醉在做一个无忧无虑的学子的心情中，看着他们，感觉又回到了以前上学的日子。我离开学校已经三十五年，再次从工作岗位返回校内，专职学习，感慨颇多，收获颇丰。归纳起来主要有以下几个方面： 首先，就是学习了很多管理专业及相关学问，这也是此次读MBA的目的。 由于成都电业局的信任，我从2005年 起担当修试所主任，管理300余人的单位。虽然在工作中得到了熬炼，学到了阅历，但是终归不是科班出身，缺少理论基础，总觉得需要通过学习进一步提升自己的管理实力。在这次成都电业局统一组织的赴清华高校学习让我得偿所愿。 标准的MBA学制实际是两年，至少需要修23门课，因此在一周的时间内只能浅尝则止，即使是这样学习支配也相当满。每天从早到晚几乎都在上课。起先时真怕自己吃不消，但是我还是用亲身实践验证了一句话“一个人最不了解的是自己的潜能。经过一周左右的时间，我便从身体上、心理上适应了这种快节奏的学习生活。 我深切的体会到这次学习与曾经的校内学习有很大区分。主要是学习方法不同，这一点也表达在学习效果上。因为许多年都不曾这样系统的学习，加上年龄的缘由，因此记忆力差了很多，留意力也不简洁集中，这是缺乏的一面；但另一方面，因为有多年的工作实践，管理学的很多课程都与实践有确定联系，这又使理论学问很简洁通过理解来驾驭。比方生产运作管理，探讨各个生产流程、工艺流程，我们觉得很简洁，因为会自然而然的联想到生产车间，对于没离开过校内的普硕生则觉得奇妙难懂。于是我尝试了新的学习方法，先理解，后驾驭，与老师充分沟通，与同学亲热协作，力争把学问都消化在课堂上因为基本上没有上自习的时间，再利用周末时间阅读相关的书籍，扩大学问面，人也更充溢、更自信了。 其次，在MBA学习过程中学会了做学问、作探讨的方法。从前的校内学习可以说是一种“应试学习，对于升学可能很有效，但是对于学问的驾驭我却不敢苟同。就像被人们普遍认可的 “社会高校，不管是本科毕业生还是探讨生，进入工作岗位都要重新学习，甚至包括许多专业技能的学习。可是我的这次MBA学习，是从好用角度来学习，是有针对性的学习，是具备确定工作实力基础上的学习，真正理解了学问、驾驭了学问，并把它变成了自身的实力。同时也学习了如统计学、应用运筹学等特殊有用的探讨方法，它使我能够站到一个更高的平台上来学习学问、运用学问。 再次，MBA学习使我开扩了思路，变更了思维方式。记得有句名言“不会思索的人，就不会生活。如今想来我以前就好像不会思索，或者说只会“微观的思索。即只是对具体问题、具体事务有针对性的思索，往往不能够通盘考虑，更少有长足的预备。而管理学的理论发源于西方，通过这些理论的学习，使我对西方的学问有了确定的了解并产生了爱好，思索范围也国际化了。最终，MBA的学习使我深深感受到了团队的力气，再次深刻理解了协同作战的重要性。MBA的学习目的之一就是培育大家的团队意识，许多课程都支配有案例分析，同学们分成若干小组进行探讨、分析，最终交出报告。在小组的分工合作中，我感到信息收集快速又全面；并且在看似一塌糊涂的探讨中，能透彻的分析问题，且很快能理清思路，拿出最正确方案，比一个人闭门造车好多了。同时在探讨、合作中也熬炼了我的协调和沟通实力。 总之就是说，我认为MBA学习并不像社会上的传言中说的“MBA什么也学不到，只是混个文凭罢了，相反它使我丰富了学问，提高了实力，开扩了视野收获太多了。真心奉劝想在管理方面有所建树的挚友们，快点加入到MBA队伍里来吧，这是一个值得你学习、进步的平台！正在进行MBA学习的挚友们，请珍惜这难得的机会，学费以及这样的环境已经不多了，努力加油吧！ >mba学习心得体会二：MBA1017班学习心得体会>>2351字 歌德曾说过“人不光是生来就拥有一切，而是靠他从学习中得，MBA1017班学习心得体会。 我特殊认同，我身为企业的营销管理工作，只有广泛学习，不断的“充电，提升学习实力、提高自身修养，才能把本职工作做得更好。否则即使是一个学问渊博的人，假如停留在原有的水平上，很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上不遗余力的人，假如不接受新的学问，也难以胜任新形势、新市场的需求。 MBA1017班，在$2老师的带着下，是一个特殊活跃的班级，跨越二年的时间，让我们彼此有了更深的了解和沟通，很快大家就打成一片，成立了班干部，还经常组织活动，虽然我很少有时间参加，但当我看到那些集体的照片和$2教授、喜玲的PPT，我好比来到了亲临其境的感觉。感谢两位同学的无私奉献和共享。也感$2老师始终以来对我们的不离不弃，有了对我们的关切和关爱，你勇敢地坚持到最终，你是最宏大的$2老师嗯，对了，我觉得我们班的女性同学特殊棒，假如用古时代的语言来概说，她们都可以称之为才女。比方我们班的大姐大少容、张鹂等同学，都是我学习的典范，从她们身上，激发了我内心深底处始终不想面对的挑战，让我觉悟了，我如今确定要明确奋斗目标。因为我如今知道，假如没有明确的工作目标，就没有工作压力，也就很难产生工作动力，没有动力很难取得工作实效，只有自我加压，才会创建无穷动力。在今后的工作中，我要给自己树立明确的工作目标，定下标杆，向着目标努力、前进。哈哈：你们会支持我吧！ 来到了MBA，让我感受最深的就是“营销管理。 在没报读MBA以前，我经常问自己，营销管理到底“管的什么？ 营销管理到底“管什么呢？有人说是终端管理，一切营销管理都要围绕终端绽开，没有终端销售就没有一切；也有很多人说，营销管理是管销售团队所谓管理的重心就是“管人；也有人说是管理渠道商经销商、代理商、二批商等，认为经销商是企业生存、进展的根本 $2老师授课，让我了解，营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和限制。 营销管理的实质，是需求管理，即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。 在营销管理实践中，企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平，然而，实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一样。这就需要企业营销管理者针对不同的需求状况，实行不同的营销管理对策，进而有效地满意市场需求，确保企业目标的实现。 要分析营销管理到底是“管什么的问题，还是回来营销的本质。市场营销是企业通过交换，满意自身需求的过程。企业存在的价值，在于企业供应的产品能满意别人的需求，双方情愿交换。所以需求是营销的基础，交换是满意需求的手段，两者缺一不行，营销管理的过程事实上就是“需求管理的过程。 我分四方面来概述： 管理企业的需求，保证企业的持续盈利和永续、健康进展。企业可以在短期内不赢利，去扩张，去追求进展，但最终目的还是要赢利。全部的人员、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段。依据营销理论，企业要坚持“$2原则，以消费者为中心。但事实上“以消费者为中心是企业思索问题的方式，企业要依据自己的利益来行动。老板要把命运驾驭在自己手上，要操控市场，要驾驭市场的主动权。企业进展的不同阶段，市场进展的不同阶段，企业有不同的需求。 市场成长期，企业飞速进展，出现了类似的竞争对手。因此企业要用比对手快的速度，扩大市场份额，占据市场制高点。可能实行的措施是开发多品种、完善渠道规划、激励经销商等。 市场成熟期，在市场成熟期，企业需要持续产品的生命周期。企业要追求稳定的现金流量，同时还要开发其他产品。这时企业要不断推出，花样翻新的促销政策。 市场衰退期，企业要尽快回收投资，变现。 企业的方方面面，企业要强调团队合作、强调反应速度、强调流程化、制度化等等，各个环节的需求都要考虑到，这样的营销政策才是好政策。事实上，企业制定营销政策，只要充分考虑营销政策推行的五个方面，即企业、消费者、经销商、终端、营销队伍。在不断管理这些需求的过程中企业就得到了进展。从上面简洁的生命周期描述中，我们看到，不同时段企业有不同需求，满意企业需求是第一位的。 除此之外，人生需要懂得自我激励，过分的安逸会使人变得懈怠，变得“弱不禁风，经不起生活的击打，只有不断地自我激励，勇敢地挑起生活的重担，人生的脚步才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加营销工作8年了，但时过境迁，平常忙于琐碎事情多，深层次思索工作还是少。通过学习，结合自身从事的营销工作，我深刻相识到当前工作面临的压力，肩负的重任，我要把如今压力化为动力，把学习的收获转化为策划工作的思路，促进工作的需求，完成工作的使命。 坚决志向信念。只要思想不滑坡，方法总比困难多。自我激励、自强不息是一种工作的方法，更是一种对待工作的看法。做好工作离不开自我激励、自强不息的精神。看法端正了方法自然会多，路子自然会顺。事实证明，只要坚决志向信念，一切行动都从大局动身，从使命动身，主动开动脑筋，一切困难都能迎刃而解。 在老师的正确领导下，在MBA同志们的关切和支持下，我将以更加饱满的工作热忱，剧烈的责随便识，开拓进取、扎实工作。 学习带来收获，压力化为了动力，思索成就了创新。 营销管理是对企业需求的管理，以满意企业的需求为根本。所以如今我明白，作为营销决策者首先要考虑：“我的老板要求我做什么？公司如今需要我做些什么？然后在具体落实企业需求的过程中。 最终，感谢我的老总，让我拥有本次参与学习机会。感谢知行学院给我们平台，感谢全部的班干部对班级的付出，感谢全部对我们授课的老师，感谢MBA1017同学们一如既往的支持和辛勤的付出！感谢大家！ >mba学习心得体会三：2022年6月份MBA学习心得和体会>>1466字 MBA探讨生第一学年上学期我们主要学习了五门基础课程：管理学、社会主义市场经济理论、管理经济学、商务英语和商法。离开学校已经5年之久的我再次从工作岗位返回校内，专职学习，感慨颇多，收获颇丰。归纳起来主要有以下几个方面： 首先，通过这五门基础课程的学习，我们学习了很多管理专业及相关学问，这也是我们读MBA的最基本的目的！工作中的熬炼和阅历的获得终归有限，况且自己终归不是科班出身，缺少理论基础，总觉得需要通过学习进一步提升自己的工作运行实力与管理水平。在第一学期五门基础课程的学习让我得偿所愿。在学习中我深刻的体会到进校不离岗的在职学习与曾经的校内学习有很大区分。主要是学习方法不同，这一点也表达在学习效果上。工作压力大，年龄导致记忆力差了很多，这是缺乏之处；有多年的工作实践，管理学的很多课程都与实践有确定联系，这样又使理论学问很简洁通过理论来驾驭。尤其是管理经济学和商法，前者探讨细分到工程经济中的各个生产流程、工艺流程，后者探讨侧重于公司企业商事活动，都和经营运作联系紧密，我们结合实际不难理解。所以我们建议在今后的众多课程的学习中，能够做到先理解后驾驭，最好是学员和老师能够充分沟通，学员之间亲热协作，力争把学问都消化在课堂上因为我们基本上没有上自习的时间，再利用课后和下班休息时间阅读相关书籍，扩大学问面，人也更充溢、更自信了。 其次，在MBA学习过程中学会了做学问、作探讨的方法。MBA在职学习是从好用角度来学习，是有针对性的学习，是具备确定工作实力基础上的学习，真正理解了学问、驾驭了学问，并把它变成了自身的实力。同时也学习了处理和解决实际问题的好用技巧，使我能够站到一个更高的平台上来学习学问、运用学问。 再次，MBA学习使我开阔了思路，变更了思维方式。有句名言“不会思索的人，就不会生活。管理学的理论发源于西方，通过这些理论的学习，使我对西方的学问有了确定的了解并产生了爱好，思索范围也国际化了。 最终，MBA的学习使我深深感受到了团队的力气，再次深刻理解了协调作战的重要性。MBA的学习目的之一就是培育大家的团队意识，所以我们学习过的这五门课程均支配有案例分析，而且我们建议在其他核心课程中都或多或少支配案例分析，同学们分成若干小组进行探讨、分析，最终交出报告。在小组的分工合作中，我们感到信息收集快速又全面；并且在看似一塌糊涂的探讨中能透彻的分析问题，且很快能理清思路，拿出最正确方案，比一个人闭门造车好多了。同时在探讨、合作中也熬炼了我们的协调和沟通实力。 我们已经结束的五门基础课程，以及本学期正在学习的几门核心课程，基本涵盖了我们日常工作中的大部分领域，给我们搭盖了一个全方位的学问构架和思维体系，特别是通过教授们深化浅出的讲解和案例分析，从学术理论到可操作性方面关心我们去完善我们的思维模式，每听一门课程，都会引起思潮激荡，引发一次深刻的反思。总的学习，为我们供应了新的思维方式和国际视野，大大弥补了我们的学问短板。通过基础课程的学习，我们养成从多层次、多角度来看待问题习惯，让我们看的更清楚、更透彻，能觉察事物的本质，这样，问题解决起来就简洁很多了。当然，我们觉得条件答应的状况下，学校能供应一些选修的课程，比方美学原理、中国 哲学思想和主见、古希腊哲学和古罗马法典等一些对人类进程有深刻影响的一些人文学科的介绍。因为经营企业就是经营人性，能更全面、更深刻地了解人的思维模式及其历史的起源，会更加完善我们对人性的理解和相识，使我们能更有效地驾驭思维的技巧，更好地解决经营上的问题。 >mba学习心得体会四：MBA实战课程学习心得>>2491字 公司历时一个月的MBA实战课程学习已经结束，通过学习，积累了确定的管理学问，对自己今后的工作将会有不小的关心，现将本次学习的心得体会共享如下： 一、该次活动组织支配肃穆认真，学习效果可喜，学习气氛活跃 1、公司领导高度重视。为了提高公司的整体管理水平，张总、刘书记都做了学习动员，在公司生产、工作和管理任务都特别繁重的状况下，照旧特地支配每周五下午的工作时间开展学习。 2、各位授课人员都花费了大量业余时间细心准备，制作了图文并茂、生动的多媒体课件，并贴合公司生产、经营、管理的实际，与学员进行适时互动，创新了培训学习方式，最大限度的激发了学员的学习爱好。 3、参学人员认真对待，全身心投入学习，并能把学习过程与自己的工作紧密结合，学习效果较好。 二、给我们体会很深的是沟通技巧 就我们来说，通过本次学习，明白了沟通是一种实力而非本能，良好的沟通实力需要不断学习和训练，通过学习现场模拟训练，教员给我指出在沟通 过程中存在的缺乏，在今后的工作中，我将会举一反三，在与各级领导、同级管理人员、被管理者间通过良好的沟通。精确、全面地理解、把握领导的意图和想法，与相关管理人员充分沟通交换看法，学习他人之长，倾听被管理者的想法和看法，把公司和领导的管理要求较好地灌输给每个被管理者，并使之成为被管理者自觉自愿的行动。把好的看法、建议结合公司生产、管理的实际进行整合归纳，反馈给相关领导作为决策参考，通过建立一个良好、畅通的沟通链，不断改良自己的工作，进而促进公司管理工作的不断进步。 三、关于如何发扬团队精神的体会 什么是团队精神?所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中表达。它包含了两层意思，一是与别人沟通、沟通的实力。二是与人合作的实力。员工个人的工作实力是推动企业进展的纵向动力，团队精神则是达成企业经营目标的横向动力。因此，我们在工作中要不断提升自己的工作实力，而作为团队成员则在于与同事加强沟通、同舟共济、互敬互爱，礼貌谦让，敬重别人，顾全大局，彼此之间亲热协作，万众一心，为了共同的目标而努力。 “一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团，这就是团队精神的一个简洁、经典的例子。团队精神是我们企业胜利的要诀之一，它表达企业的凝合力，这种精神对于企业的进展很重要。我们必需相识到团队合作的重要性和必要性，并真正在工作中做到发挥团队精神，为企业的团队建设奉献自己的一切。 一个人的团队合作精神将干脆关系到它的工作业绩，一个人是否能和他人协同合作，要比他个人的实力重要的多。假如一个人没有团队精神，即使他个人的工作干得再好也无济于事。一个人很长时间都不具有团队协作精神，必将会被其所在组织淘汰。一个人的胜利是建立在团队胜利的基础上的，只有团队的绩效获得了提升，个人的实力及地位才会得到提升。我们作为公司的一员，只有把自己融入到整个公司之中，凭借整个团队的力气，才能把自己在工作中辣手的问题解决好。当你接到一项新的工作时，假如你不擅长与人沟通协作，最终结果只能是死路一条，聪明的人就是利用团队的力气来完成任务。我们每个人要想获得胜利，就应当学会与人合作，而不是单独行动，只有把自己融入到团队中才能取得更大的成果。 我们每个人都是社会的人，有合群的需要。首先，要把公司的生产经营目标作为个人目标的基础，凡是有利于公司进展的事就要主动、认真的去完成或者主动的协作其它部门完成，力求把全部的事情做得更快更好。其次，在公司内部，全部的部门之间及部门内部都要紧密协作。公司的工作只有通过大家的互相协作，同心同德才能圆满完成。通过大家发挥团队精神，树立主动服务