精益的某汽车生产体系概述.pptx

精益的福特生产体系概述精益的福特生产体系概述2007.122023/5/131Michelle Gao培训内容vFPS的产生v7大浪费vFPS与精益生产的关系vFPS齿轮模式vFPS关键原则vFPS衡量指标vFPS实施的五个阶段2023/5/132Michelle Gao亨利 福特的巨大的奉献为了满足十九世纪社会的需求，亨利为了满足十九世纪社会的需求，亨利 福特打破传统手工业的生产模式，创福特打破传统手工业的生产模式，创立了流水线生产方式。立了流水线生产方式。大批量生产目标目标:降低成本降低成本-产品的多样化受到限制产品的多样化受到限制产品的多样化受到限制产品的多样化受到限制-流水线生产方式流水线生产方式流水线生产方式流水线生产方式纺织机纺织机制造的车质量差，制造的车质量差，制造的车质量差，制造的车质量差，非常不成功！非常不成功！非常不成功！非常不成功！190019001915191519351935二战时期二战时期二战时期二战时期劳动分工劳动分工 的巨大市场的巨大市场精密的机器和精密的机器和工具工具FORDFORDTOYOTATOYOTA巨大的成功巨大的成功巨大的成功巨大的成功!2023/5/133Michelle Gao精益理念的出现 上世纪中叶，当 的汽车工业处于开展的顶峰时，以大野耐一为代表的丰田人对 的大量生产方式进行了彻底的分析，得出了两条结论：1.大量生产方式在削减成本方面的潜力要远远超过其规模效应所带来的好处 2.大量生产方式的纵向泰勒制1组织体制不利于企业对市场的适应和职工积极性、智慧和创造力的发挥 基于这两点认识，丰田公司根据自身面临需求缺乏、技术落后、资金短缺等严重困难的特点，同时结合 独特的文化背景，逐步创立了一种全新的多品种、小批量、高效益和低消耗的生产方式。这种生产方式在1973年的石油危机中表达了巨大的优越性，并成为80年代 在汽车市场竞争中战胜 的法宝，从而促使 花费500万美元和5年时间对 的生产方式进行考察和研究，并把这种生产方式重新命名为精益生产LEAN PRODUCTION。1 泰勒制强调明确的分工，通过严格按照标准工作方法提高生产效率。2023/5/134Michelle Gao越来越复杂的汽车和挑剔多变的顾客越来越复杂的汽车和挑剔多变的顾客大批量生产方式得以广泛传播并努力适应多变的市场大批量生产方式得以广泛传播并努力适应多变的市场.精益制造的理念脱颖而出精益制造的理念脱颖而出.FORDFORDTOYOTATOYOTA战后的繁荣战后的繁荣 大量大量新观念的涌入新观念的涌入资金和成本资金和成本大批量生产大批量生产自动化自动化 的汽车消费变少，三大汽的汽车消费变少，三大汽车公司的市场占有额开始下车公司的市场占有额开始下滑滑.“赶上赶上 !的的口号口号丰田生产体系丰田生产体系丰田生产体系丰田生产体系巨大的成功巨大的成功巨大的成功巨大的成功!194519451980198019731973 市场小市场小 资源少资源少 资金短缺资金短缺 质量差质量差目标目标:高质量高质量,低成本低成本,工工期短期短,柔性大柔性大第一次石油危机第一次石油危机 质量和生产研究会质量和生产研究会“超市系统超市系统日益复杂的汽车和多变的市场日益复杂的汽车和多变的市场丰田生产方式-精益生产既综合了单件生产方式品种多和大批量生产方式成本低的优点，又防止了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵化的缺点，是生产方式的又一次革命性飞跃。2023/5/135Michelle Gao2000年丰田汽车公司超越福特成为世界第年丰田汽车公司超越福特成为世界第二大汽车制造商二大汽车制造商1960 1970 1980 1990 2000 2010FORDFORDTOYOTATOYOTA2023/5/136Michelle Gao精益的概念精益Lean 即消除我们在过程、工作方式、工程、产品制造及任何增加复杂程度、成本和时间同时对顾客没有附加价值的不必要的重复和浪费是一种新思维,而不仅仅是一个管理时尚,工具或技术.是一种系统简化流程,消除浪费性步骤,保持产品线流畅的方法.是只按照客户需求,在最短时间,最少浪费的情况下进行生产,而不是用更少的人去做更多的事情.精益运营驱使我们不浪费,不产生缺陷,前后一贯地进行工作,从而不断追求完美的境界.精益生产是以人为本的制度。要求每个人的投入以杜绝浪费。2023/5/137Michelle Gao附加价值的概念2023/5/138Michelle Gao7种浪费形式等待多余的流程库存多余动作需要時才搬需要時才搬運過去運過去搬运纠错生产过剩七大浪费2023/5/139Michelle Gao福特生产体系FPS与精益生产的关系福特生产体系福特生产体系FPS是精益生产的一种具体模式是精益生产的一种具体模式精益生产是精益生产是FPS的灵魂的灵魂 FPS是一种精益的lean生产系统，整合了企业的资源，促使Ford所有的制造工厂内都能识别、消除物料、空间、设备及时间等方面的浪费2023/5/1310Michelle GaoThe Way必须要有一个体系GM Global Production SystemThe WayFord Production SystemProduction SystemManufacturing SystemOperating System2023/5/1311Michelle GaoFPS目标F有效发挥工作小组能力,并授予员工学习及能安心工作的F一种精益lean,柔性的 flexible及具有共同紀律性disciplined mon 的生产体系,使其能F持续地提供超越顾客在质量、成本及时间上的期望2023/5/1312Michelle GaoFPS模式中心齿轮中心齿轮在质量、成本及时间上超越顾客需求最好的质量最低的成本最短的交货期 最短的前置时间质量成本时间2023/5/1313Michelle GaoFPS模式小齿轮小齿轮“人人The People Pinion Gear有弹性的、有技能的、目的明确的、充分授权的人员.SHARP 健康与安全Environment环境Leadership 领导Work Group工作小组Training 培训人人2023/5/1314Michelle Gao领导要素 方针展开 时间和数据管理 参与、承诺与支持 变更管理价值流最正确实务问题解决与持续改善2023/5/1315Michelle Gao工作小组要素工作小组的构成工作小组的有效性对工作小组的支持培训信息交流2023/5/1316Michelle GaoFPS模式可靠性和可维护性小齿轮可靠性和可维护性小齿轮世界一流的可靠性和可维护性，世界一流的可靠性和可维护性，FTPM 福特全员生产维护ISPC 工位过程控制ME 制造工程可靠性和可维护性2023/5/1317Michelle GaoFTPM要素具有支持架构的维护保养组织维护保养规划与检查维护保养的时间安排与完成维护保养的最优化数据收集、分析和文件控制设备性能的改善小组设备自主管理2023/5/1318Michelle GaoISPC要素QPS OIS、WES、WAS、WBB、CAS目视化工厂 -工作站的布局 -目视化显示 -目视化控制 -ANDON系统 防呆措施 快速转换 2023/5/1319Michelle GaoME 要素精益制造设计理念的执行工程评估和审批流程供给商/承包商选择流程合同契约审查流程可靠性和可维护性流程新车型投产2023/5/1320Michelle GaoFPS模式连续流动生产小齿轮连续流动生产小齿轮 准时化生产准时化生产SMF同步化物流IMF工业物流准时化生产2023/5/1321Michelle GaoSMF要素人员、方案与支持零件供料方案外部物流出货/收货容器管理物料配送方式2023/5/1322Michelle GaoKitting boxParts kittedKitting boxes in rackKitting areaTo line sideEmpty rack back to Kitting area精益制造在CFMA的运用2023/5/1323Michelle GaoBefore:Hardware scattered at each POFAfter:Hardware gathered at one or two racks精益制造在CFMA的运用2023/5/1324Michelle GaoIMF要素工业物料的供给/配送工业物料的申请系统供给商策略 保固系统易损工具管理系统工业物料审批流程工业物料管理流程2023/5/1325Michelle GaoFPS模式成功的关键成功的关键3个小齿轮紧密配合以驱动中心齿轮大齿轮与FPS所有过程相联系并作为一个整体3个小齿轮必须有效实施以到达目标连续的物流有弹性的、有技能的、目的明确的、充分授权的人员可靠性和可维护性最好的质量最低的成本最短的交货期 2023/5/1326Michelle Gao培训培训培训培训工位过程控制工位过程控制工位过程控制工位过程控制制造工程制造工程制造工程制造工程环境环境工业物流工业物流健康与安全健康与安全健康与安全健康与安全同步化物流同步化物流同步化物流同步化物流工作小组工作小组工作小组工作小组福特全员生福特全员生福特全员生福特全员生产维护产维护产维护产维护领导领导领导领导2023/5/1327Michelle GaoFPS的关键原则以工作小组为基础追求零浪费/零缺陷实现生产能力与顾客需求一致最优化生产能力使用总成本推动绩效2023/5/1328Michelle GaoFPS开展策略追求零浪费/零缺陷实现生产能力与顾客需求一致最优化生产能力以工作小组为基础使用总成本推动绩效FPS 原则原则FPS 模式模式SHARP/Satisfaction SurveyTotal CostFPS 衡量指数衡量指数FTT(First Time Through）DTD (Dock to Dock）BTS（Build toSchedule）OEE(Overall Equipment Effectiveness）2023/5/1329Michelle Gao精益的FPS的五个阶段 1 稳定性生产2 连续的流动生产 同步化生产3 拉动式生产4 均衡化生产5(过程自我改善)(过程自我改善)(需供应商的配合)(需供应商的配合)(整合经销商、供应商）)具有稳定的过程能力，确保一致性产品的生产流程工序间的连续生产包括物料供应的稳定性生产流程拉动式的物料供应满足稳定一致的工序要求根据顾客的订单生产（满足数量、配比、顺序要求）2023/5/1330Michelle GaoBeforeAfter第一次精益改善第一次精益改善第二次精益改善第二次精益改善第三次精益改善第三次精益改善TCF#2精益改善前后照片比照精益改善前后照片比照2023/5/1331Michelle Gao问题？谢谢！2023/5/1332Michelle Gao9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Saturday,May 13,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。20:49:3020:49:3020:495/13/2023 8:49:30 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2320:49:3020:49May-2313-May-2312、故人江海别，几度隔山川。20:49:3020:49:3020:49Saturday,May 13,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2320:49:3020:49:30May 13,202314、他乡生白发，旧国见青山。13 五月 20238:49:30 下午20:49:305月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 238:49 下午5月-2320:49May 13,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/13 20:49:3020:49:3013 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。8:49:30 下午8:49 下午20:49:305月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Saturday,May 13,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。20:49:3020:49:3020:495/13/2023 8:49:30 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2320:49:3020:49May-2313-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。20:49:3020:49:3020:49Saturday,May 13,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2320:49:3020:49:30May 13,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 五月 20238:49:30 下午20:49:305月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 238:49 下午5月-2320:49May 13,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/13 20:49:3020:49:3013 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。8:49:30 下午8:49 下午20:49:305月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Saturday,May 13,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:49:3020:49:3020:495/13/2023 8:49:30 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。5月-2320:49:3020:49May-2313-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:49:3020:49:3020:49Saturday,May 13,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2320:49:3020:49:30May 13,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 五月 20238:49:30 下午20:49:305月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 238:49 下午5月-2320:49May 13,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/13 20:49:3020:49:3013 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:49:30 下午8:49 下午20:49:305月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉