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    (完整版)旅客运输高峰应急预案2.pdf

    • 资源ID:9003049       资源大小:40.79KB        全文页数:6页
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    (完整版)旅客运输高峰应急预案2.pdf

    1 汽车客运站客流高峰期旅客运输应急预案一、总则(一)编制目的为确保道路旅客运输工作平稳有序进行,提高旅客运输高峰期道路旅客运输应急处置能力,及时有效疏运旅客和处置旅客运输高峰期的突发事件,最大限度避免大规模旅客积压,保护人民群众生命财产安全,保障道路旅客运输工作平稳顺利进行,结合我车站实际,制订本预案。(二)适用范围1、在旅客出行高峰期,当运力不足时,及时调配运力,有效地疏散旅客,防止旅客滞留。2、对恶劣气候后滞留的旅客,在天气条件允许时的迅速疏散。3、其他紧急情况。(三)工作原则1、坚持以人为本、安全第一。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 2 发挥车站功能作用,把保障广大旅客的生命财产安全,最大程度地减少突发事件造成的损失放在首位,运用先进技术,充分发挥应急效用,实行民主决策。2、统一指挥,分级负责。在经理的统一领导下,由各分管负责人牵头负责,各岗位按照各自的职责分工和权限,负责有关突发事件的应急管理和特别重大、重大突发事件的应急处置工作。3、部门为主,分工协作。应急处置实行部门负责制,各岗位要主动配合,密切协作, 整合资源,信息共享,形成合力,保证突发事件信息的及时准确传送,快速有效处置。4、应急处置与日常工作相结合,有效应对。对突发事件要有充分的思想准备,调动一切力量, 建立应对各种突发事件的有效机制,做到常备不懈,应急机制建设和资源准备要坚持应急处置与日常工作相结合,降低运行成本。二、应急组织体系与职责经公司会议研究,成立道路旅客运输高峰期应急领导小组。总 指 挥:副总指挥:成员:领导小组负责全面领导我车站道路旅客运输高峰期运输应精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 3 急工作;下达启动应急预警预案的指令;深入现场,靠前指挥。领导小组下设办公室在安全科,办公室主任由兼任。联系电话办公室职责:负责领导小组日常工作,收集、汇总并向领导小组汇报道路旅客运输高峰期动态及各种突发情况;完善道路旅客运输高峰期应急运输保障预案、落实各项保障措施;在领导小组领导下, 执行各项应急处置指令,配合相关部门开展应急工作,并随时保持与上级部门联系。三、预警机制(一)信息监测与报告1、凡法定节假日前2 天至节后 2 天,发生交通事故堵塞等特殊情况,应立即报告领导小组。2、积极与参营单位联系,认真分析判断可能发生的旅客积压状况,严格执行节假日向上级部门报告的制度。如遇突发情况要立即报告上级部门。3、与相关单位之间要加强协调配合,遇突发情况要及时相互通报,及时了解旅客滞留情况。道路旅客运输高峰期,领导小组成员要手机24 小时开通,保持信息渠道畅通。(二)预警级别根据旅客发送人次及班次发放密度以及趋势,分为一般、较重、严重三种情况。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 4 一般情况:是指旅客发送人次及班次发放密度都在日均发送人次 30% 及班次量30% 的增幅以内,站内无旅客滞留、车辆断档情况。较重情况:是指旅客发送人次及日发班次量超出日均发送人次 60% 及日发班次量50% 的增幅以内, 个别线路出现旅客滞留,平均出站实载率超过90% 的情况。严重情况: 是指出现大量旅客滞留,班次密度增幅达70% 以上时。四、应急处置(一)应急响应1、一般情况在一般情况下,在公司领导小组的安排下,由调度室提早调整运行计划安排,适当加大班次,检查各项服务保障措施落实情况,落实各项应急预案的准备措施。2、较重情况办公室人员及相关处室负责人要坚持现场值班、带班制度,加强现场管理, 开启所有旅客通道。 候车室开启旅客专用出站口,加强安检、出站检查及车辆巡查工作人员。车辆运行实行计划安排与现场调配相结合,运力储备车辆到位,客流密集线路增开加班车。旅客实行分区候车。3、严重情况机动应急人员到位,充实生产一线。生产组织开启所有旅客精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 5 通道,打开所有检票口, 增加售票窗口。 车辆调度实行现场调度,人满客发。根据情况适时投入储备运力,疏散旅客。旅客实行分区侯乘,依次排队上车。每条线路安排二至三人负责维持秩序,防范拥堵、践踏事故发生,重点照顾老、弱、病、残、孕等旅客。出现大量旅客滞留时,要及时与相关部门联系,提供额外运力,保证旅客出行,安全保卫组加强现场巡查,打击盗窃、欺诈等各类违法违规行为,维护现场秩序,处理突发事件,出现紧急情况时,启用应急预案,后勤保障组全力保障一线员工生活供应,保障服务设施、设备及所需物品满足需要。(二)特殊情况处置1、由于大雾天气车辆无法正常通行造成旅客积压达到严重预警级别时,及时通知交警、运政部门,配合以上部门对旅客进行疏导。公司应急领导小组办公室成员要深入现场一线,及时处理突发情况。2. 遇塌方、泥石流、突发事故等情况致使道路阻断,导致无法正常运输旅客的情况,应及时告知旅客,并做好解释宣传和退票工作。(三)应急预案的启动值班人员接到情况报告后,立即向领导小组办公室报告,领导小组办公室根据应急响应级别,向领导小组组长及成员报告,由领导小组组长视情况启动预案,并进行安排和部署。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 6 五、应急保障节假日客流高峰期间,及时调整运力,安排加班车,不足时及时调配储备运力。六、附则(一)旅客运输高峰期: 指“元旦”、 “春节”、 “清明节”、 “五一劳动节”、 “端午节”、 “中秋节”、 “国庆节”等国家法定节假日以及因其他原因产生的大量旅客流动的情况。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 6 页 - - - - - - - - - -

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