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    有关竞聘演讲稿模板4篇.docx

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    有关竞聘演讲稿模板4篇.docx

    有关竞聘演讲稿模板合集4篇竞聘演讲稿 篇1 此时此刻,我之所以英勇地站在这里,是由于我来自班主任工作的第一线,对班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴随着大榆树中学由根底薄弱校到县级一类校的进展,我在这里工作了整整十年,清楚地看到了我校过去德育工作的胜利与缺乏。我愿为班主任呐喊,喊出他们的心声,我愿为我校的德育工作建议,充当一名马前卒。 首先我认为德育干部应正确熟悉班主任工作。在我们这类一般中学,班主任是兼职而不是专职,兼职之外有一个完整的工作量,假如把班主任从教学中独立出来对待,眉毛胡子一把抓,势必导致班主任成天疲于奔命、顾此失彼,失去育人工作的艺术性,是对艺术的扼杀,长此以往,德育工作必定会葬送在麻木不仁的状态之中,这是每个人都不情愿看到和经受的,这就要求德育干部对班主任工作的安排要有重点,讲艺术。 二、德育干部是一个效劳者,是一个动脉栓塞通。俗话说,众人拾柴火焰高,在一个为共同目标奋斗的过程中,班主任之间避开不了小小的磨擦,这是我知道他们最需要的是意味深长(恰到好处)的三言两语的“准时雨”,而不是劈头盖脸地训斥、漠不关怀的木讷,更不是敌我冲突上报。当一个教师和学生偶然摩擦起火时,我有力量做到几分钟后让学生俯首帖耳地去找班主任成认错误,这里,表达的是一种艺术魅力,失去艺术的工作是枯燥乏味的。 三、爱护班主任资源,仁政无敌。德育干部是班主任工作的传达者,更应是班主任最知心的后防。当一个班主任工作偏离轨道时,你应当拉他一把,当某个班主任满腹牢骚时,你应有一副兼听则明的耳朵,一颗善解人意的心灵,一个容纳百川的胸怀。当班主任失去信念时,你应当让她感到整个队伍和他风雨同舟。假如在他最疲乏的时候给他加两块砖,就不如让他稍事休息后让他推一车砖。人非草木,孰能无情。假如德育工作深入人心,我们的班主任队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。 四、扮好角色,勇于当Q。德育干部应视学校大业为己任,视教师利益为己利,不计较个人得失,正视自身地位,不孤芳自赏,不刚愎自用,要甘愿做一杆Q。当教师利益受到损害时,要敢于仗义执言,当上级工作降临时,要虚心纳谏,博采众议,集全体班主任的才智为靶子,弹无虚发,为大榆树中学射出一个个光芒绚烂的德育硕果。 五、应留意和教学、总务部门的工作协调。完成工作规划应有一个循序渐进的过程,不能期末搞突击,和教学工作明争暗斗,苦了班主任和学生。当后勤主任为财产损坏喋喋不休时,你应自省,当教学主任为学习风气不浓而满目愁云时,你应自省,是否德育工作消失了漏洞,缺乏了实效性,长自省才能经常醒,假如人人能自省,我们学校各部门工作有机结合,怕什么验收,惧什么检查,大榆树中学比以往任何时候都经得住考验。我就是一个擅长自省的人。 六、学会学习工作才会有时代特色。二十一世纪的人才竞争,比的不是已把握学问的多少比的是把握学问承受信息的速度,速度打算效率,效率打算业绩。德育主任应转变观念,勇于抛弃一些陈规陋俗,尽快创立本校早就消失的校刊、播送站、德育基地、手拉手活动,让学生会自我治理,德育处正确引导,扎实培训,利用校园媒体正确引导,标准校园文明,行为标准,怕什么学生见面羞于问好,下课学生打架斗殴,卫生死角,语言垃圾,该隐去的都将消逝,不合时宜的必将过去,让我们满怀信念,迎接苏校谈到的的网络时代吧! 竞聘演讲稿 篇2 各位领导大家好!我是xxx,来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了,承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作,也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机,有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”,所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,由于我始终坚信,公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间,主管应起到一个承上启下的.作用,主管要与员工多沟通,准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态,通过准时的调整及精神上的鼓舞,使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体,主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管,首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上,而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解,并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出详细的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会消失问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应当多进展换位思索,专心去关怀、爱护下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解,假如公司能够给我这个时机,有幸成为网站主管,我预备对我的工作进展如下规划: 首先在技术方面给网站一个安全的保障,随着网站知名度的提升,安全问题也越来越显得尤为重要,xx年网站前后共发生3次被黑大事,给我们网站带来了很大的损失及负面影响,也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级,本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术,使网站程序在整体上有一个大的提升。 竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导,同事们: 大家好!特别荣幸今日能够参与单位的人员公开竞聘演讲活动,我也借此时机感谢工作以来领导和同事们对我的照顾与帮忙,感谢大家! 首先我先做一下简洁的自我介绍,我叫XXX,生于1975年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。1993年考入湖北师范学院数学系,曾担当学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,屡次获各种荣誉和奖学金。1997年大学毕业安排到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武嘉奖基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工,20xx年元月任市工业技校教务科副科长,20xx年8月任市工业技校办公室主任,20xx年底调入市人事局工资料并保存原副科级待遇,20xx年3月任工资科副科长,20xx年11月任工资科主任科员。 为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此时机,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况 自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过许多努力,因此或多或少被别人看得很神奇,其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比拟注意自身素养的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信念。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。 其次、组织协调力量的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种状况下,通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最正确的方法。比方:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的预备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 第三、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力讨论工资政策,探究政策间的规律关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求学问与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局领先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。 二、下一步的准备 总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益全都起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。假如我中选为科长,我将注意科室同事的再学习,带着他们向复合型干部进展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓治理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的治理、优质的效劳,制造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的效劳来制造可持续的经济效益,争创一流科室。详细来说,我将从如下六个方面入手抓工作: 1、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习气氛,注意全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的力量,促进其综合素养的提高。 2、优质效劳为人民。树立为经济建立效劳,为企事业单位效劳的思想,将全心全意为人民效劳的意思表达在我们的一言一行中,努力提高效劳水平,为单位供应切实有效的明显有益的效劳。 3、提高效率出成绩。标准理顺办事程序,简化手续,便利群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 4、增加分散力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关怀他们,工作上帮忙他们,学习上鼓舞他们,充分发挥他们的聪慧才智,为年青人成长制造一个良好的环境,把下属培育熬炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。 5、拓展职能进展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到学问经济时代,而人事工作还残留着太多规划经济的遗迹,随着中国参加WTO与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革进展大潮中发挥人事局的作用,表达人事局的价值。 6、科学治理抓好工作。树立正确的治理思想,坚持原则按政策办事,并留意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采纳科学的治理手段,利用计算机做到,该管的管住,该掌握的掌握住。同时把握好宏观治理与微观治理的关系,安排详细工作时要考虑到宏观治理的需要,进展宏观治理决策分析时,要充分利用微观治理的成果。 近期要抓的两件事: 1、从现在开头,元月底完毕,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进展清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的根底上,每月用计算机自动统计,给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个根底工作。 2、全科全部业务采纳计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问,二是走出去搞调查、搞讨论。一方面施行科学高效的治理,将人事部门的治理作用落到实处,另一方面提高科室整体素养,树立效劳意识,把科室建立成带有科研性质的科室,具备科学指导优质效劳的力量,为人事部门的职能转变做好预备。 三、我对这次竞争上岗的态度 多年来,在领导的指导帮忙下,同志们的支持协作下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利,我信任我不会辜负大家的盼望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮忙支持。假如我竞争不胜利,我将一如继往好好工作,并努力查找克制自己的缺乏,争取更大的进步。 感谢大家! 竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导,同志们: 大家好! 很荣幸今日能站在这里向大家汇报和展现我的工作,并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向大家介绍自己的工作经受和个人力量、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。 市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地二、三级市场和土地储藏的综合性科室,在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位,我信任我能胜任。 第一、我长期从事土地治理的根底性工作,屡次在大学进展业务学习和培训,在局领导的指导和同志们的帮忙下,经过长期的工作实践,增加了自己的工作和业务水平,提高了治理阅历和领导力量。自己所带着的部门也取得了良好的工作成绩。期间,参与过建局以来的首次土地详查、首次根本农田爱护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查确实权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作;并从事国有土地的转让及国有土地使用金的征收等工作。在我参加的这些工作中,我取得和把握了丰富的业务学问和工作阅历。 其次、任评估所所长期间,在局领导的大力支持、帮忙和同志们的刻苦努力下,我能根据领导要求,听从领导安排,严格要求自己,仔细参与业务学习,积极谋划本科室工作思路,带着大家努力和按质完成领导交办的工作,在工作力量和思想、协调和治理力量方面有了进一步的提高,我所领导的科室也取得了很好的工作成绩。 第三、我能在工作中做到高标准严要求,把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责。无论是在业务学习和治理上,我走到哪里学到哪里,向领导学习,向老同志学习,在生活和工作中坦坦荡荡,老狡猾实做事,诚恳切恳、实实在在待人,敬重领导,团结同志,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。能够正确对待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和效劳意识。通过多年的学习和实践,我拓宽了思路、开阔了眼界,增加了大局观念,丰富了治理阅历,提高了分析力量,组织协调和领导力量。我个人的工作也获得了领导和同志们的认可,屡次取得先进工荣誉称号。 假如这次能得到领导们的信任和同志们的支持,我将积极努力的去工作,找准位置,摆正关系,仔细履行职责,并将做好以下几点: 一、发挥我的优势,起到先锋带头作用 在工作中,连续向领导和老同志请教,团结和带着科室同志不断提高业务水平和业务力量,仔细调查讨论,积极为领导供应第一手资料和建议,抓好落实,提高工作效率,保证有良好的工作思想和作风,工作中有了失误,主动担当责任,开展批判与自我批判。连续加强自己的协调和工作力量,培育和树立责任意识,强化效劳意识,全面提高工作水平,为科室人员做出示范,发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位给予的任务。 二、在局班子的领导下,抓好市场科业务工作 工作中,积极动脑筋,想方法,消除依靠和观望思想,从大局动身,维护局集体的荣誉和利益。 在土地交易方面严格执行招、拍、挂制度,做到公开、公正、公正。在土地储藏方面,严格根据规划和规划,合理高效的利用土地资源。在国有土地使用金征收方面,严格执行收费标准,防止资产流失。 三、不断加强自我修养,提高自身素养 以这次竟岗为新的工作起点,全力提高自己的政治素养和业务素养,始终保持积极向上的工作姿势,发扬自己的优点,看到自己的短处,克制自身工作和共性中的缺乏,适应岗位的要求,为我局的工作尽自己一份微薄之力。 假如我这次竞岗胜利,这是大家的厚爱、支持和鼓舞,我肯定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言,以自己 的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮忙,无愧于领导和同志们的理解和信任。假如我竟岗落选,说明我还有差距,决不气馁,我都将一如既往,与各位同志一起努力工作,争取更大的进步。 感谢大家!

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