村镇交通人才引进培育工作方案.docx

村镇交通人才引进培育工作方案 为加快实施“海州湾英才规划”及“人才强交”战略，完善人才引进培育机制，培育和造就高素养的交通运输人才队伍，推动全县交通运输事业提速跨越、科学进展，依据县委组织部关于实施基层党建工作“书记工程”的意见要求，特制定加快完善全县交通人才引进培育机制实施方案如下： 一、指导思想 围绕“人才强交”战略目标，以科学进展观为指导，以改革创新为动力，建立健全以高层次人才为重点的政策体系、以创新创业为核心的评价机制，引进、开发、培育多措并举，加强实施“海州湾英才”规划，扩大人才资源总量，优化人才队伍构造，努力建立一支高端引领、活力迸发、激情涌流的高素养、创新型交通运输人才队伍，为推动全县交通运输事业科学进展、跨越崛起供应坚实的人才保证和广泛的智力支持。 二、目标任务 以“海州湾英才规划”为统揽，突出抓好高层次急需人才引进培育，重点统筹抓好交通治理人才、专业技术人才和高技能人才3支队伍引进培育，力争每年引进培育各类人次达100人左右，至2023年共引进培育各类人才到达300人左右；同时依托县交通运输协会，设立人才进展基金，不断优化人才引进培育政策、平台和机制环境，全面提升交通运输各类人才队伍量质优势，根本建成开放型、创新型、迎领型交通运输人才高地。 三、主要措施 （一）创新交通人才引进工作机制。 坚固树立“人才强交”的进展意识，积极构建主管部门引导、企事业单位为主体、行业支持的人才工作模式，充分熟悉到人才是交通创新进展的核心资源，不断增加交通人才工作的主体意识。各企事业单位要抓住人才引进、培育和使用三个关键环节，不断创新人才工作的体制和机制。要依据自身实际，在每年年初准时上报年度专业人才需求规划，以便准时与县组织、人社部门对接，做好交通专业人才引进工作。各企事业单位也可依据局里批准的聘请规划，自行聘请或联合聘请。为加快引进交通专业人才，局将积极协调县组织、人社部门，在制定交通专业人才聘请方面赐予倾斜，并将适时选拔局部优秀人才到交通企事业工作，可聘其担当副职，其工资福利待遇高于同等条件下的事业单位工作人员；同时加强考核评估，对引进的急需人才，每人每年赐予1万元1.5万元的补贴，暂定3年。各企事业单位也要在评先创优、入党申请及福利待遇等方面，注意向一线的专业人才倾斜，准时制定出台鼓励政策，为各类人才制造良好的工作和生活环境。 （二）加强交通人才培训教育。 加强教育培训的规划和协调，形成广掩盖、多层次、多渠道、全方位的教育培训网络。坚持以自主培训教育为主，加强根底教育，大力进展各类职业教育，定期组织岗位培训。积极为人才制造学习培训条件，从实际动身，组织参与上级组织的在职培训学习，鼓舞和支持各类人才通过多种渠道、多种形式开阔视野，增长学问。各企事业单位要充分熟悉到人才是交通持续、快速、安康进展的核心动力，要有规划地实行分期分批轮训、外出培训学习及鼓舞自学等方式，不断加大对在职职工，特殊是治理人员、专业技术人员和技能人员的岗位培训教育力度，大力组织开展劳动竞赛、技能比武等活动，积极鼓舞广阔干部职工加强业务技术学习，全面提升业务技术素养，着力打造交通治理人才、专业技术人才、技能人才3支队伍，为推动交通运输事业又快又好地进展供应有力的人才支撑。 （三）加强交通人才队伍治理。 全面推行竞争上岗，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，坚持党管干部原则，制定和完善股级干部选拔任用治理方法，在交通企事业单位领导班子及中层干部中全面实行竞争上岗制度，通过竞争上岗，进一步提高企事业单位中层以上干部队伍素养。同时加强人才队伍治理。根据干部任免权限，全面加强交通人才队伍治理和跟踪考核，逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生气与活力的选人用人机制。 （四）发挥高校毕业生就业见习基地作用。 充分发挥县客运总公司、交通工程公司及金泰大路工程公司3家企业高校毕业生就业见习基地的作用，吸引更多的高校毕业生到交通就业实习，从中选拨引进交通各类专业人才，为促进交通运输事业又好又快进展，供应强有力的智力支撑和人才保证。 四、组织领导 （一）完善运行机制。为切实加强对交通人才工作的组织领导，局党委成立交通引进培育人才工作领导小组，局长任组长，各分管领导任副组长，局机关各科室负责人及各企事业单位主要负责人为小组成员。领导小组下设办公室，详细负责制定人才进展战略、目标及任务，讨论打算人才聘请、培训、使用、治理及嘉奖政策等问题，力争通过3的努力，根本形成架构科学、年龄构造合理、专业构造匹配、支撑作用较强的交通运输人才队伍。 （二）强化目标治理。建立交通引进培育人才工作目标责任制，局党委与基层各单位（科室）签订交通引进培育人才工作目标责任状，把引进培育人才工作纳入年度综合目标，加强目标治理和绩效考核，确保人才引进培育工作落到实处、取得实效。 （三）营造良好气氛。充分发挥舆论宣传作用，通过各种宣传形式宣传报道交通人才政策、各类优秀人才先进事迹以及重才爱才的典型阅历，不断优化交通人才工作环境，激发各类人才锐意进取、勇于创新创业。