《新整理施工方案大全》10劳动力材料安排保证措施.doc

第十章 劳动力材料安排保证措施1. 劳动力投入保证措施我公司中标本工程后，将把本工程作为公司创优工程、重点工程，组建一个强有力、高效、精干的项目经理部，公司正式任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起一周内全部到位。根据劳动定额，结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，经测算本工程日需劳动力约430人，高峰入场人数将达516人。其中，技术工人将占总人数的一半左右，以确保优质高速完成本工程项目。根据总体施工进度计划安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。2. 材料投入保证措施接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计，积极与材料厂家进行接触。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。保证料源充足。对于主体工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。70