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污水处理个人年终工作总结3篇污水处理个人年终工作总结 篇1 20xx年，XX市污水处理厂在市委、市政府的正确领导下，在住建局等上级主管部门的大力支持下，在全厂职工的协作与共同努力下，全面开展各项工作。励精图治、奋勉向上，发扬连续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术进步，无论是工艺掌握还是人员治理，都在稳健中前进和成长。在各级领导的关心与支持下，处理厂员工以高度的责任感及剧烈的使命感，仔细细致扎实的工作，圆满地完成了各项工作任务，取得了骄人成效。现将工作完成状况总结如下： 一、实现超额生产，圆满完成生产规划 依据污水进出水力量及污水调试要求，20xx年污水处理厂化学需氧量削减量目标值为95.36吨、氨氮削减量目标值为10.16吨。设计日处理水量1万吨，实际日处理水量为7000至7500吨，每日化学需氧量削减量值约为1.12至1.15吨，氨氮削减量为0.11至0.16吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减400吨，氨氮削减量40吨，已超额完成我厂目标，为我市乃至黑河地区的节能减排工作做出了突出的奉献；严格掌握各种工艺运行参数，以XX市环保部门检测和本厂化验室质量监测为依据，加强岗位巡察力度和频率，对生产实施全过程掌握，始终做到保质、保量地完成污水处理任务。出水水质各项必检指标平均值状况如下：codcr23mg/l（标准值60mg/l），ss17mg/l（标准值20mg/l），总磷0.7mg/l（标准值1.0mg/l），氨氮3.5mg/l（标准值15mg/l），符合城镇污水处理厂污染物排放标准国家一级标准的规定；回流污泥实现全年正常脱水出泥，泥饼含水量70%，符合国家有关标准。 二、建立特色文化，营造人文治理气氛 我厂坚持“治污净水，绿色人文”的质量、环境方针，科学制定培育人才策略，建立全面系统培训规划，采纳形式多样的学习沟通方法，各操作岗位建立跨工种的复合型技术、技能培训。擅长利用员工年龄构造轻，思想活泼，创新力量强，承受新事物快速等特点，敏捷考虑各种综合因素，通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资源。最终实现人人懂技术、事事有专责，做到懂污水处理根本学问、懂场内建筑作用和治理方法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的含义与应用、既会合理配气配泥，又会排解操作故障的技术全面的专业队伍，为污水厂的安全运行供应强有力的保障。 三、推动公用事业，喜迎“三供两治”工作会议 深入推动我省“三供两治”工程建立，省住建厅、省发改委、省财政厅、省环保厅和省国土厅联合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出，由住建局牵头，组织全部参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作赐予了充分确定，表彰了我厂为全市人民打造洁净、文明、秩序、安全的生活环境所做的积极奉献。充分表达了我市科学、严格的执行建立程序，加强工作质量治理，切实做到了提高城市品位，改善居民生活质量，把“三供两治”工作落到实处。 四、强化节省意识，本钱掌握卓有成效 为积极响应国家提出的创立节省型社会的号召，我厂结合实际状况，在全厂范围内开展一系列“节省型污水厂”的活动。 我厂全体职工以熟悉到位、措施到位、责任到位为原则，以凝心聚力、形成活力，全员参加的精神为动力，着重在厂区日常生产、治理过程中，注意实效，厉行节省。为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们依据设备、设施的运行状况，建立各类设备根底台帐，制定科学合理的修理保养规划，在保证生产运行的同时又降低了设备的损耗。同时，对全厂职工在思想观念上进展教育，全长职工仔细组织学习争论，广泛宣传发动，充分熟悉到“节省”活动的听从大局，履行责任的详细表现，是实现我厂可持续进展的必定要求。各科室发挥自身优势，开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动，发动全厂员工集思广益、群策群力、争先创优，在“节省”活动中做表率，争奉献，提倡节省，全面树立以厂为家的理念，注意节省每一滴水、每一度电，使得污水厂自运营以来的本钱投入在黑河地区以及全省范围内处于较低的水平，推动了我厂“勤俭节省、降本增效”长效机制的建立与完善。 污水处理个人年终工作总结 篇2 20xx年，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，公司坚持以污水处理为核心，优化掌握工艺，细心维护设备，仔细化验分析，确保系统运行稳定，各项工作取得明显成效，圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20xx年的工作总结如下： 一、攻坚克难，确保尾水达标排放 污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心，重中之重的工作。 20xx年全年进水量成上升趋势，特殊是20xx年4月开头，进水量急剧增加，到达设计负荷5万吨处理力量。从8月份开头，水量增至6万吨，系统超负荷运行，负荷率到达120%，公司克制了进水量大，持续时间长等不利因素，实时调整工艺方案，确保系统稳定运行。全年共处理污水x万吨，负荷率到达109%，与20xx年相比增加x万吨。 二、尽职尽责，加强设备维护与治理 设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不连续运行的第五年，设备已进入故障频发期，设备维护保养工作日益增多。20xx年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推动器根底加固，堰门修理及全部推动器、搅拌器换油工作；改良斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。协作设备厂家完成细格栅修理，输送机绞龙更换工作。 今年，为加强水下动力设备保养修理工作，借鉴市排水公司阅历，并报区政府同意，实行外包方式共完成11台次的专业保养和修理工作，使推动器、搅拌器和水泵常年保持最正确工作状态，确保系统稳定运行。根据岗位职责设备部坚持做到设备治理“三要”。即： 一要坚持每天巡察检查，作好记录，发觉问题准时排解。 二要坚持设备治理例会，集中分析故障缘由，准时整改，杜绝一样故障再次发生。 三要严控修理本钱，对需维护的零部件，力求厂内修理。 一年来，设备的利用率85%，完好率100%。在确保设备最正确运行的同时，设备部加强变配电用电安全治理，专人负责公司用电治理，定期检测验电工具，消防器材，发觉隐患能准时上报，准时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题，屡次向区供电部门反响，协调变电站，调整区间电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到改善，确保了设备的安全稳定运行。 无人值守、远程掌握是一个全新课程，随着配套建立的七座污水提升泵站间续投入使用。经生产办公会讨论，委派专人负责泵站的日常运行治理工作，每周对七座泵站巡查、安检，把握各泵站的运行状态，合理安排提升水量，确保系统稳定高效运行。 三、兢兢业业，完成水质分析任务 进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据，要求时效性、精确性、客观性。化验人员克制工作量大，水样多等困难，全年精确准时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样，进展水质分析，为系统运行供应详实、精确的水质数据。 化验室不仅精确记录各项化验数据，准时正确上报化验结果，还存储化验数据万余个，归档原始记录百余本。全年无一例错误数据，无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危急药品治理方面，严格根据公司治理制度，安排专人专账治理。对于剧毒药品，集中、定点存放，安排专人取用，并严格执行使用申报流程，明确记录药品使用量，使用目的，杜绝有毒、有害药品流失造成危害，确保了化验药品的安全。 四、仔细负责，完成污泥脱水工作 剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成局部。进水量急剧增加，不仅增加了处理系统的运行负担，而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行，经生产办公会讨论，将污泥脱水车间从中控室独立出来，并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次，由轮岗制改为专人专岗制。一年来，污泥脱水车间人员精细配药、精确投加，娴熟操作污泥脱水设备，顺当完成污泥脱水工作。污泥含水率掌握在78.5%以内，到达年初制定的含水率小于80%的考核目标，出厂污泥6390吨。 在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时，还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极协作中控室完成除磷药剂投加工作，全年投加药剂60吨，共2400余袋；协作设备部完成设备抢修工作，共计20余次。 五、细化治理，为污水处理工作保驾护航 公司始终遵循治理出业绩，治理出效益的理念，将治理工作放在首要位置。 今年是公司深化流程标准化治理的第一年，公司通过考勤机标准了日常考勤流程；通过设备故障消缺单标准了设备修理流程；通过物资申购单标准了物资选购流程，通过进、出库单标准了物资领用流程。同时，参照总公司的考勤治理制度，重新细化了公司的考勤治理制度，明确了迟到，早退惩罚措施。 在日常工作治理方面，公司也重视员工的专业学问和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训，主要包括安全生产设备修理，保养，消防安全，系统操作四个方面。选送一人参与湖北省环境爱护厅组织的自行监测培训，选送一人参与高级化验工培训，并取得了高级化验工证书。 公司高度重视安全生产，定期组织安全学问学习定期组织安全工作检查，定期召开安全生产例会。并重新细化了安全治理制度，完善安全应急预案。做到准时发觉安全隐患准时整改。通过全公司干部职工的共同努力，安全生产工作得到进一步加强，安全生产工作到达了生产要求，一年来，公司无一例人员安全事故，无一例生产安全事故。 六、存在的问题和下一步的工作准备 20xx年，公司克制了重重困难，圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了肯定的成绩，但工作中还存在一些问题。 1、由于处理系统长期超负荷运行，造成生化系统不稳定，出水水质波动较大。 2、七座污水提升泵站相继运行，现有人员对泵站的运行治理缺乏阅历。 3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺，剩余污泥不能妥当处理。 针对以上问题，我公司准备如下： 1、增加水质分析频次，实时调整工艺方案，进一步提高生化系统活性，确保尾水达标排放。 2、针对技术人员匮乏的问题，公司拟准备面对社会聘请专业技术人才，同时加强现有人员的技能培训，为泵站的运行维护和二期改扩建投产做预备。 3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题，也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司准备从污泥堆肥，燃烧，干化，碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径，到达污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。 20xx年，公司全体员工团结一心、努力拼搏，确保系统运行稳定，尾水达标排放，圆满完成了各项工作任务。在新的一年，我公司必将一如既往，全力以赴，加倍努力完成各项任务，争取向我区人民交一份满足的答卷。 污水处理个人年终工作总结 篇3 秋去冬来，不知不觉20xx年已接近尾声，新的一年又将到来。回忆20xx年走过的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正确领导下，郴州市污水处理厂顺当投产进入试运行与调试阶段。一年来，我厂员工在厂领导的带着下，以高度的责任感及剧烈的使命感，仔细细致扎实的工作，比拟圆满地完成了各项工作任务，现将全年工作总结汇报如下： 一、污水处理征收标准顺当调增 根据郴政办20xx127号文件精神，自20xx年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营本钱高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺当进展，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺当召开，几经努力，自20xx年6月1日起污水处理费征收标准调顺当调增至0.4元/吨。 二、全年实现安全生产，经营指标喜人 （一）全年实现安全生产，圆满完成生产规划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全学问培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺当实现了无事故安全生产。 依据污水进水力量及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量1.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建立厅下达的全年任务指标的49.5%（436.55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下：CODcr27mg/L（标准值60mg/L），BOD59mg/L（标准值20mg/L），SS12mg/L（标准值20mg/L），总磷0.5mg/L（标准值1.0mg/L），氨氮4.5mg/L（标准值15mg/L），符合城镇污水处理厂污染物排放标准（GB1891820xx）国家一级标准的规定。 11月12日，污泥脱水间设备调试胜利，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率70%，符合国家的有关标准。 （二）活性污泥培育取得圆满胜利。 我厂采纳的是改进型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进展培育和驯化。自4月2日起我厂着手开头进展活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内，我们的技术人员克制阅历缺乏、资金紧急等困难，在曝气机、推流器设备不正常的状况下，制定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种局部成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开头进展其次轮的培菌工作。菌种生殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。 三、强化节省意识，本钱掌握卓有成效 为积极响应国家提出的创立节省型社会的号召，依据公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创立“节省型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议，要求广阔员工自觉提高节省意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节省一张纸、节省一度电、节省一滴水、节省一升油”活动，使节省意识深入人心。 污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行本钱0.812元/吨来说，这个标准远远不能满意我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把本钱减至最低，是我厂面临的的问题。我厂重点抓了如下工作： （一）推行技术革新，节省增效。 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开头，经过十几天的培育和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未到达预期的抱负效果。针对这一状况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期阅历后打算大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产本钱。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；其次步是启动2#系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种生殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节省资金50790元。 在运行过程中，我们发觉原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺当阻隔，影响正常生产。经多方进展比拟，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺当改造完毕。由于改造方案合理，现在运行状况良好，操作也变得更为便利，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节省资金近6万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节省用水48000吨，节省水费96000元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采纳回用水后，估计可节约水费近30000元。 （二）从细节入手，将“节省一度电、节省一升油、节省一张纸、节省一滴水”活动落到实处。 节省不是空口凭说，应当落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的治理。制定出台了办公用品治理方法，坚持“事先规划、统一购置、统一发放”的原则，掌握非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，准时通知机修人员进展修理。三是标准用车治理，出台了车辆运行治理方法，出车必需事先填写申请表，办公室可依据轻重缓急进展合理安排行驶线路，节省油耗。车辆修理、保养应填写修理（保养）申请表，对于不合理的工程赐予删减，掌握修理费用。特殊是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节省用油420升。四是掌握各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支局部严格分解到个人，电话费得到了有效的掌握。 通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的掌握，节能降耗取得了阶段性的成效。 四、治理人性化、标准化、科学化，员工整体素养不断提高 （一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡。 在公司的统一部署下，我厂通过严格、标准的考核选拨出了自己的治理队伍，一般员工的工种安排也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上，我们结合本厂的实际状况，敏捷考虑了各种综合因素，对局部员工的工资做出了肯定调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进展了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。 （二）完善规章制度、建立鼓励机制，员工工作积级性大大提高。 为标准治理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的治理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化治理，员工自我约束力量不断增加。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常治理更为标准。同时，为标准经营，在公司投资进展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家屡次严格的检查、审核，我们最终在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为根底，通过对员工工作业绩、工作力量和工作态度进展正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等治理手段，提高每个员工的素养、力量和工作热忱，从而提高公司的经济效益。我厂在此根底上，进一步出台了嘉奖先进的相关措施，即每月评比出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，赐予全厂通报表扬和肯定的物质嘉奖。到目前为止，我们已经嘉奖表现突出的员工22人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增加，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作气氛。 （三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素养。 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素养，增加企业团队精神。为此，我厂实行“引进来”的方式，屡次组织员工进展业务培训，培训内容涉及：工艺流程根底学问、城市污水处理操作规程、污水厂运行治理要求、自动化掌握系统根本原理、安全生产学问、环保政策法规等学问，进一步加深了员工对本厂根本状况的了解，把握本岗位各种机械设备的运行操作标准，具备处理突发、应急大事的力量。同时，我们还实行“走出去”的方式加强技术骨干的业务力量。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营治理以及生产设备的运行、维护积存了珍贵的阅历。我们还委派员工参与了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核严密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 （四）营造人文治理气氛，建立有自己特色的企业文化，为员工供应一个成长和进展的空间。 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄构造轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导始终考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓舞那些有肯定写作根底喜爱文学的青年，厂部经讨论打算，对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上积极投稿的员工赐予肯定的物质嘉奖。为员工供应了一个呈现自己才华的平台。 同时，依据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为爱护郴江河水体，保持我市可持续进展，造福郴城的根底设施建立工程，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创立“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不行替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们承受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建立厅视察组、省建立厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的全都好评。 五、存在的问题和下年度的工作规划 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营治理还是在详细的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故力量、应变力量都还有待提高。 下一年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省建立厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部治理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗掌握到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将连续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。