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生产车间普通员工年度总结范文（16篇）生产车间一般员工年度总结1 送走了绿叶红花，迎来了白雪苍茫，伴随着飞速的节奏，充当着社会的螺丝钉，怀揣着对企业的期望，在时间转瞬间，XX的岁月就这样悄无声息的擦肩而过。回过头来看看想想，还真有种说不明白，道不清晰的神伤。XX这一年对我的人生旅程不算有大的起伏，但也浓墨重彩点缀了不少。自从踏上来疆的火车，就注定了我今年的方向，固然是金昊铁业很真诚的做了接待我的东道主，我也很荣幸的感受到了金昊的魅力。回忆这一年的工作历程，我们机修的大集体在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰难朴实、务真求实，仔细地完成领导和各级部门安排的各项任务。作为机修车间的一员，时刻牢记公司的宗旨，明白自己所肩负的责任; 积极参加各项工作，严格要求自己在工作上一丝不苟，协作大家带好头，同时，仔细学习相关专业学问，不断提高自己的专业理论水平和综合素养。 XX年在领导和各位师傅的悉心关心和指导下，和大家搞好同事关系的前提下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，固然少不了各位师傅的引导，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 1.领会企业文化 感受企业魅力 企业时刻牢记“安全第一，预防为主”的思想。在我刚入职的时候，做好了我的三级安全教育，并定期的对我总结考核，坚持每天班前班后会安全学习不动摇。强化我的安全意识，无论是老员工还是新员工，都要求我们从自身做起，有则改之，无则加勉，使安全生产的理念深入人心。 在工作上，在以任群亮为班长的工作小组的带着下，把原料区域的工作做的井井有条，领导更是因人所施，物尽其用。充分了解我们每个人的性格、爱好和特长，充分利用我们年轻人身上的资源优势，准时对工作中比拟麻烦的难题做出争论和协商，并很有急躁很惬心的对我们做技能强化和工作积极性的引导，使得工作得以有序稳步的开展，我们的团队得以安康积极的成长。 领导高度重视我们班组建立，不断强化措施，使我们班组建立沿着正确轨道前进，在这过程中，让我学到了许多，怎样做好个人，怎样顾及团队的集体荣辱观。要求我们在思想上明确统一，坚持做到多通气、勤商议，把工作决策建立在表达集体才智的根底上，使每个人都有展现自己的时机，使每个人都能有说话的权力。在工作上有领导下属，在工作方案的制定实施上，可以借鉴争论，人人公平，给大家一个自由宽松的工作气氛。行动上瞄准全都的目标，各司其职、各负其责，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。 公司能够很好的贯彻落实以人为本的精神，弘扬扶贫济困的优良风气，发动全厂全部力气共同促进困难职工帮扶工作，在全公司范围内开展帮扶困难职工募捐活动。公司在今年8月份得知童满飞车祸事故后，得知家境困难，伤情严峻，第一时间拿出了三万元，还积极组织干部、员工响应此项活动。募捐活动进展得如火如荼，大家的积极性空前高涨。虽然金额不多，但足已表达出金昊公司全体员工对此项工作的积极态度和对社会贫困人士的无限爱心。这都是公司教育的结果。 2.对公司的奉献 融入新的环境，感受新的格局，一切从生疏渐渐地进入我的生活，和我交错在一起，我的一举一动，一言一行都有了新的意义。对于新的工作，我除了学习，更多的是想方法解决，用自己所学的学问，结合现状，借助天时地利人和，尽我所能。我是原料小组的一员，固然原料的行车啊，抓斗啊，皮带廊啊，各大除尘系统，风机房电机，减速机.全部的设备都参加了修理。这中间也穿插了焙烧组和成品组，可以说整个厂区都曾有过我的身影，虽然我的力气很绵薄，但是价值同样是等效的。 兼职安全员始终，从另一个层面更加要求了我的责任。我要协作车间规程，做好每天班前班后安全会议记录，并组织辅导大家积极绽开安全学习，准时与大家沟通，共享新的安全生产学问。定期的组织安全考试，共享自己所想，所感所悟，弥补自己的缺乏，把安全规划也列入到工作规划中去执行。 在生产过程中，除了做好每天的点巡检工作，在新成立的加油小组中，我扮演的角色也不行小觑。机械润滑犹如人的血液，假如设备的润滑保养不到位，面临的后果那是相当的严峻，所以我们的工作就显得尤为重要，尤为必要，一刻不能马虎大意，时刻做好记录，不定期的抽查巡察，细到每个死角，每个转动部件，每个运转设备。可以说有时候不止一次的转遍整个厂区，相当于走好几公里地呢! 后期新工地的奋斗浪潮中，更是我人生新的一页，之前我从未在工地上干过活，也从没想过会在工地上干活。这种新的模式考验了我，这种艰难的条件历练了我，让我多少有点吃不消。我不能说我做的有多好，一根钢筋也好，一袋水泥也罢，哪怕是一块砖头，我要不去搬，他很可能就会放在哪。少了这些根底型材，工程还会顺当吗，所以我也尽了绵薄之力，也的确只能做到这些。 3.工作中的缺乏 企业制度渐渐趋于完善，改革创新势在必行，势必需要谏言献策，但我在这方面的奉献还是相当的少，信念是百分百的。 工作中许多微小的地方和领域做的还是不够认真。固然任何事都不行能做到百分之百，但是我信任没有最好，只有更好，只要始终坚持这种不变的信念和不放过的决心，任何的纰漏在我们的监视和巡察下都会消声匿迹。 4.来年的盼望 安全方面，在顺当完成工作任务的的状况下，搜集更丰富的安全学问，营造良好的学习气氛，盼望公司在安全方面的投入应当在加大，确保公司更稳健的成长。 技能方面，积极参与公司组织的各项活动，积极参与培训学习，增长学问，丰富阅历，提高技能。 改善意见方面，一切从实际动身，无论是生产还是生活，只要有好的想法和建议，肯定踊跃谏言。 出于家庭的负担，个人婚姻的紧迫，盼望工资能够适当的增加，固然个人奉献会更多。 总之，在XX年的工作中，我会连续努力，仔细学习树立正确的科学进展观和人生观，弥补缺乏的同时争取更大的进步，明明白白做人，踏踏实实做事。努力提高文化素养和各种专业技能，为金昊铁业做出应有的奉献! 生产车间一般员工年度总结2 一年的车间技术员工作，加强了我对公司电气系统的认知和把握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的力量，为我进一步从事电气技术工作打下良好的根底。现将一年来的工作状况总结如下： 一、日常工作内容 (1)x车间离心机，在料满的状况下，无法启动。我去检查后，发觉离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克制此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作缘由以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。 (2)锅炉车间1x引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发觉停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的状况下，就快速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。 (3)x车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力始终处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与x协商后，建议使用变频掌握方式。用人为方式掌握设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果到达预期要求。 (4)x车间3x反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发觉变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用。 (5)污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发觉电机匝间短路。对电机修理后，设备恢复正常。 (6)锅炉车间主热水电磁阀，电路板常常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。 这些只是我日常工作的很小一局部，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排解故障，恢复设备的正常运行。 二、技术改造 (1)x月对x304x大罐变频掌握柜主回路进展技术改造，由4x变压器负载回路变更为1x变压器负载回路。削减4x变压器所带负荷。4x变压器在未进展改造前，负荷时可到达4000a，高出变压器额定电流的15%以上，严峻威逼4x变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进展可行性论证后，进展了上述改造。通过改造，使4x变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的安全，到达改造的预期效果。 (2)x月份对锅炉车间1-4x炉的鼓、引风电气掌握回路进展连锁改造。锅炉车间1-4x炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气掌握连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在连续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的损害。对此，在没有图纸的状况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机掌握变频柜的电气回路进展实测，并最终找到连锁掌握的方式，在电气修理一组的协作下，完成了此项改造，到达改造目的。 (3)x月份对x车间反渗透的电仪连锁掌握方式进展改造。以前该系统只对高压和高温进展速断爱护，对压力低未进展停车爱护，这就简单造成高压泵的烧毁，但我在回复低压爱护的过程中，又消失了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通，发觉原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进展转变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常。 (4)在工程施工过程中，由于设计和新旧设备连接等方面缘由，导致局部车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这局部回路安装了电度表。详细安装位置有x提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米公路路灯送电的回路；北区成品库两台制冷电源回路等。 三、员工培训工作 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。 首先我编写了电工根底培训教材、变频器常见故障及排解方法、软启动常见故障的排解方法三部根本教案。 其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展了培训。培训的主要内容有电气根本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及排解方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展考核，考核合格率达97%以上，到达培训的预期目标。 四、x区x发酵车间停车检修 在北厂区x月中旬到x月中旬，x发酵车间停产检修初期，我们依据公司的停产规划结合车间电气日常维护中发觉的问题，制定可行的电气检修规划，并提出更换的备品备件申请规划。经车间审核后，进一步完善检修规划，确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、安全留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。 在进展期间，我严格履行工作职责，每天都深入检修现场，在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提下，切实把好检修质量关，确保检修工作到达质量标准。 在检修后，我们对本次检修工作进展汇总，总结出本次检修工作的优势和缺乏之处，并向全车间进展推广，为今后从事此类工作供应阅历积存。 五、设备资料的收集和整理 我在工程治理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大局部车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的缘由，对竣工资料的制作和完善上，存在着很多问题，造成竣工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进展协商。到目前为止x车间x车间，x车间的竣工资料已根本完善；110kv变电站资料已完善；污水站的竣工资料正在完善中；x发酵、提炼；动力车间及制水站；锅炉车间；等竣工资料正在制作中。 六、工作中存在的缺乏和下步工作目标 在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了肯定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在： 在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障排解的准时性； 设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉； 培训工作还未纳入标准化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低； 没有把班组的设备标准化治理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。 针对这些缺乏，我规划下一步要连续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新学问尽快传授给员工，提高公司整体电仪设备故障排解的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高公司电气设备的治理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，渐渐标准班组的设备治理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的根底上提高班组的工作效率。 生产车间一般员工年度总结3 在年初之际，我们车间定好了一年的完成额度，经过了一年的努力彼此默契协作子啊年终到来前，完成了安排的工作，这得力于我们分工合作，我们车间一起努力。现在总结过去工作。 在过去工作中在我们车间主任的带着中，每个人都发挥自己的全部力气，每时每刻都在奉献自己的微薄力气，积少成多。随着时间的消逝，我们慢慢的成长了起来有了新的面貌和进展有了更好的收获和成长，我们生产方式一流水线的方式为主，主要是为了更快的生产，在生产过程中，每个人都坚守在自己的位置，做好自己的安排，把流经自己这里的每一件产品都贴上标签，做好自己的这份工作，连续放在流水线上连续让下满的人加工，每个人制作简洁的一个环节，这样不但速度加快了我们的成果也得到了检验，这样的反应才是我们需要的结果，每天劳碌，累了些却也值得。 为了完成工作，我们的工作时间经过我们车间大家一同的点头，在每天的七点半就开头来到公司上班，究竟我们这里要做的不是简洁的体力活，需要时间需要更快的手速，但是想要做好这一点却也不简单，究竟我们自己并没有如自己想的那么强。在岗位上每天都是努力的做好工作，我在工作中，也有过由于流水线速度过快导致自己忙不过来最终还是我们主管亲自来帮我做好的这让我完成了工作，让我可以尽快的做好了自己的任务，避开了麻烦产生。 一个人呢没有做好工作带来的影响就是连贯的，可能会影响到整体的工作，对我们的生产和影响特别严峻，这是不利因素，主管成为了为我们保持平衡的砝码，那里消失了问题准时补救。我发生过几次这样的事情之后就开头思索自己的问题，并且学习其他人如何工作，发觉他们在工作的时候都不会把模具拿诞生产线，在生产线上面直接加工，这样处理更快，也刚好，削减了一些工序避开了时间的铺张，究竟密密麻麻的产品在流水线上成了一条长龙，想要做好工作，需要连续努力完成工作任务，把每日的工作做好，完成好，避开消失纰漏这才是重点，需要加强的地方。 对于自己我从来不会傲慢，究竟我们成见生产靠的是人力也考机器，做的好只能说明自己娴熟了但是却还要加油，究竟我们车间成绩好在其他车间还有更优秀的，还有更出色的人，需要我去追逐，在今后工作中，会连续做踏实努力工作的人，完成好自己的工作任务吗，做好自己的工作，避开消失工作纰漏，实现好自己的工作任务。用最快的速度去完成任务把我好自己的尺度。 生产车间一般员工年度总结4 时间如梭，疾驰即过，转瞬又是一年，在马上过去的一年里，我们车间在公司领导的大力支持和关怀指导下，有了很大的进展，回忆一年来的工作，有成绩也有缺点，有收获也有缺乏，现对车间工作总结如下： 一、生产状况 车间在x年完成产值3080万元，估计全年实际产量比去年增长3%，实际完成产值比去年增长16.7% 二、生产治理方面 车间严格根据订单生产，合理安排生产规划，因车间生产存在淡旺季，依据详细的生产规划，车间准时调整人员。车间进入生产旺季，为保证规划的顺当完成，车间安排员工1214小时连续作业，实施全员参加，车间人员克制一切困难，以不耽搁订单发货为动身点，加班加点有力的保证产品如期交货，车间生产进入淡季后，准时作出调整措施，安排人员调休，以便缓解人员与生产量缺乏的冲突，有效的掌握人员流失，同时也保证生产发货。 三、人员治理方面 车间的职工队伍是治理出来的，治理的效率同时也关系到员工各方面效率的提高。转变员工观念，提高自身素养，也是在提高车间的劳动效率，车间通过对员工的了解，使员工各有所用，各有所专，让他们的技能与才能在各自的岗位上得到充分的发挥与运用，无形中形成一种鼓励机制，针对新员工各方面学问缺乏的现状，车间准时组织相关方面的培训，诸如公司规章制度，劳动生产安全教育、操作技能等，使他们在短期内适应公司环境，把握各项产品的操作过程，此外对旺季生产中消失的局部员工不能适应长时间工作负荷的压力，导致消失心理松懈的现象，车间准时了解员工心态，做好员工思想工作，常常了解他们的困难，准时的与领导协商解决，有效的稳定员工心情，为保证生产进度保航护行。 四、品质治理 质量是生产出来的，而不是检验出来的，工作过程是加工制造产品的过程，工作质量是产品质量的保证，对产品的质量检验究竟是一种事后工作，所以车间要求员工实行全面的质量治理，牢记“用户在我心中、质量在我手中”。产品的质量取决于设计、工艺预备、外购原料、储存、销售等各个过程的质量治理，作为生产车间，我们把质量掌握的重心落在与生产制造相关的各个环节，首先对图纸进展合理规整，改善工艺流程，有效避开走弯路、干错活。生产过程中要求员工坚决作好首件、自检、互检和终检工作，加大巡检力度，坚决把问题掌握在过程中，消失问题马上分析解决，同时提高员工责任心和质量意识，保证过程产品合格率99%终检良品率到达99.8%出厂产品合格率100% 五、本钱掌握治理 掌握产品本钱从车间动身就是要节省能源、降低材料消耗和人工本钱。车间不断提高员工的节省意识，从一点一滴做起，合理调配水电和各种辅料的使用，设备准时修理，生产中严格要求员工根据工艺文件操作，避开操作失误造成不必要铺张，同时车间掌握人员上岗，依据规划安排人员生产，能用1人决不用2人，常常组织对员工的技能方面的培训，提高员工的操作娴熟程度，通过培育使一人可以胜任多道工序生产，保证生产满负荷运行。 六、现场治理 为使员工在车间有良好的工作环境，常常利用班前会组织学习有关现场治理方面的规定，并根据“7S”治理执行，将物品摆放整齐，保持地面清洁，员工在转入其他工序前必需把原岗位现场整理完毕。此外车间还通过各种形式将车间环境现场负责到人，努力把车间现场搞好。 七、存在的问题 车间多数设备因多年使用而消失老化现象，修理率极高，这些问题虽然年年提却始终没有解决 八、x年准备 以实现x年规划产值与利润为目标，吸取往年以及其他部门的先进阅历，争取在x年得到更好的运用并作出创新，严格按规划生产，保证生产规划的100%完成，对现有的局部老化设备和模具进展修理改造，提高劳动效率削减修理率。此外，坚决爱护好公司财产，稳定员工心情，齐心协力促生产。 以上是车间对一年来工作的总结，固然有得就有失，在成绩面前我们还有很多需要思索的问题，我们会连续保持良好的工作作风，在新的一年有新的起色，加大对生产与人员等方面的治理，在各方面进展创新，只有创新才有进展，我们会同其他部门一道，共同铸造辉煌! 生产车间一般员工年度总结5 转瞬间我来到x工作已经近一年的时间了，在这一年的时间里，自己学习到了许多有关发动机和机加工方面的学问。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的工作技能，现将工作状况总结如下： 一、工作学习汇总： 1、20xx年3月份进入公司后，在x装配和调试车间进展为期3个月的实习，在这期间，主要学习了WD615发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关怀指导下，经过三个月的培训学习，对发动机有了比拟深刻的了解，熟识了发动机是由哪些零件组装成的，并对主要结合面的装配要求有了全面清楚的熟悉。在实习完毕时，顺当通过了x加工部安排的实习结业考试。 2、实习完毕后，进入x加工部，通过一周系统培训后，安排到了x部x岗位。在师父指导下，我仔细学习了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验规划、设备操作规程、自主保全说明书等文件，并在日常的工作实践中，逐步把握了该工序的日常点检、清扫、设备保养、生产加工、质量检验等。能够独立完成上料前的毛坯检查，能够独立解决在加工过程中消失的小报警，并在生产过程中对打码机操作不便利的问题和同事做了改善。 3、在x上下料系统设计的工程中，我有幸参加并完成了关于工装数据采集的少许工作，并参加了x上下料系统工装设计方案的争论，在会议中学到了许多关于设计方面的学问。在现场，设计师王工发觉其设计的上料工装导向和机床工装导向不能够进展安全有效的协作，经过思索后王工建议把机床上的工装厚度降低，我观看后认定此方案可行，很敬佩设计师解决问题的力量并以为这个问题能够解决了，很快乐。然而在王工和领导进展商讨后，领导不同意这个方案，由于机床未出保修期，建议最好不要改开工装。但是可以再设计一个机床上工装上的导向。由此我发觉考虑问题不能光从技术方面动身，还要兼顾各方面因素，要有大局观。 4、入职以来，利用在早上开班会之前的这段时间，我对x工序进展学习，在老员工的指导下，能够完成对设备的日常点检，能够操作运行设备。此外，我还参与了压装碗型塞的OP190工序、试漏机OP200工序、MARPOSS自动检测设备等的培训。通过这一系列的培训学习，我也取得了很大的进步，拓展了自己的学问面，对自己的工作也有了更深刻的熟悉。 生产车间一般员工年度总结6 风风雨雨又是一年，20xx年就这样快接近了尾声，新的20xx年又在向我们招手，经过这一年劳碌的工作，使我有了太多的感受。 首先我想总结一下我今年的工作状况，详细表现有以下三个方面： 一：我的激光下料状况严格根据李经理所给的规划下料，养成了有多少订单就下多少料的习惯。对生产上消失的问题，准时得以解决，有必要时会跟部门领导准时反映，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产规划任务。安全生产得到高度重视，防范措施得力，本年度我组无员工发生工伤事故，并做到每天做好班前会记录，做到班前提示、班中巡查、班后总结。 二：加强了车间安全及文明生产现场治理，现场治理根本上根据“5S”标准规定操作。改良工作作风，与上司和职工同舟共济、努力工作，并提高自身素养。 三：废物利用，充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进展合理地整顿、使用，为企业节约本钱，增加效益。本年度我无质量扣款，唯一的一次是：做562-4H时有3块后板方孔全部偏位9mm，此三块板不好反攻，为全部报废，缘由是机床压脚松动导致，属于机械故障，而当班操作工也准时发觉了这状况，并准时将报废的板材挑出而没有直接留到下一道工序，最终我用这报废的三块板做小零件用了，从而使损失减小。 依据今年的总结，我想为公司提出一个建议，那就是：机加工部门的机床操作工都应当有一个的合格的上岗证，比方激光组有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的时间，但还不能自己处理机床上的一些问题，一些机床参数不太会调试，即使是一些小问题有时候都不能自己解决，所以我觉得公司应当常常有些专业学问考试，对考试合格的员工发上岗证，这样能提高员工的整体素养和水平。 20xx年我的目标是：努力做好自己的本质工作并协作各部门所需的工装，模板和新品试制的激光下料，并连续保持无质量扣款。最终提前祝公司里全部的员工及董事长新年欢乐，身体安康，感谢！ 生产车间一般员工年度总结7 时间荏苒，20xx年一刺眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在寻常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，下面对今年的工作做个总结： 一、在工作上 1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用xx软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，根本能将xx的学问运用到实际生产工作中； 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，固然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的； 3、积极协作x组人员调动，在一车间x员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作； 4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别xx人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距； 2、不定时地对生产现场进展流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；xx车间xx人员调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高； 3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进展流程合理优化，对一些残旧的夹具进展更新，以求做到持续改善，提高生产效率。 三、结论 随着公司的xx推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的奉献。 生产车间一般员工年度总结8 20xx年的车间治理工作，让我深深体会到车间生产治理的根本职责就是搞好生产安排效劳，适应生产。在洪总同公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产治理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和效劳工作。同时，我也体会到车间生产治理工作的简单，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是由于这些缘由，为了弥补工作中的缺乏，我就此总结全年的生产安排状况，汇报如下： 1、随着我行业生产设备不断的升级和更新，使得我车间有局部老旧落后的机器得不到准时的更换。其操作性能达不到抱负的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。总共有xx生产的xx机x台，xx出的xx机x台，以及老xx机x台，组装的x台，需更换； 2、以上状况汇报洪总后。经领导的讨论，公司打算实施一次旧设备大更换。为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了坚固的根底； 3、生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又消失了不够地方摆放的新问题。针对此状况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产治理制造了有利的条件； 4、面对阻碍生产进展的问题，在x总以及公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。材料的供应，x总更是亲临一线督导。加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的x吨上升到现在每月x吨，产能大约提升了xx%以上。在面临人工上涨，用工形式严峻的状况下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加xx%，稳定了一线生产员工的信念，使得公司同员工实现双赢利的好局面； 5、各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素养，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的治理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个事实。要结合社会的进展趋势，帮忙员工熟悉自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的进展奉献力气； 6、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的进展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间治理人员，也必需适应新的状况，进一步增加责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的治理人员。 接任车间主管的职务以来，我受到了很多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作消失过失时赐予的凉解和帮忙，并且帮忙我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将虚心承受大家批判和监视，不断完善自我，不断进步。 生产车间一般员工年度总结9 回忆20xx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 一、积极协作各部门确保完成生产任务 在生产工作中依据生产治理部的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当完成，不影响需方的生产安排，车间与生产治理部、仓储部、销售部，进展了亲密的沟通。当生产规划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间治理人员通过与各班组长一道积极努力的协作，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以准时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生治理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感 作为xx公司中xx的指定供给商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进展催促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的熟悉。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监视、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，协作质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满意市场多元化的需求。 2、稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将间续有老员工退休，车间将新员工的培育作为重点工程来抓，以满意新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的根本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、进展的核心竞争力，对于新一代xx后青年员工的培育才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培育良好的职业素养。 3、物料治理 不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会表达在生产上。为了能够满意不同的需求，车间加强了物料的治理并与不同的质量需求相结合，严格根据生产治理部下发的生产规划和需方信息，根据药典要求并有针对性的进展生产加工，物料治理员与质检员、物料承受人员共同核对，削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的治理，做到帐物相符、清楚明白。物料治理员、质检员严格监视物料平衡，消失偏差马上根据偏差处理规程执行。在严格根据xx的物料治理执行的根底上，车间建立了物料收率统计、物料承受发放登记制度，但凡与物料治理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，消失过失有据可查、责任到人，从而增加了员工物料治理、质量治理的责任意识。 4、环境卫生 车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产治理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年屡次迎接大、小型参观数十次，面对xx加工生产的特别性，屡次受到参观人员的”好评。一个良好的生产环境，能够赐予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下根底。一个良好的生产环境，代表了一个企业的治理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。 三、安全生产 1、年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生； 2、车间安全员严格履行安全职责，做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发觉安全隐患的苗头，就始终实行跟踪、改良等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全； 3、通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。 四、优化车间治理、加强团队建立 1.员工薪酬 车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按xx安排方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有肯定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的治理团队进展加大力度的质量监视，并提高了相应的质量问题的惩罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在治理上围围着质量第一的治理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违反的行为都是不行取的。 2.整体素养的提升 人员是企业存才的最根本单位，是企业的将来进展的主要打算因素，是企业总体竞争力的表达，因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参与与xxx相关的培训、到xx公司参与xx根底学问培训，提高了员工的治理水平。 3.丰富员工业余文化生活，增加车间分散力 公司于x月份举办了全厂职工的xx运动会，车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏酷热、疲乏，始终用饱满的热忱为车间的荣誉而战，赛场上的运发动相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的表达了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的分散力、团队合作力量得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。 生产车间一般员工年度总结10 我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做