电信公司人事部主管岗位竟聘演讲稿.docx

电信公司人事部主管岗位竟聘演讲稿_人事部年度总结敬重的领导、同事们：大家好！我叫，1981年参与工作，从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，屡次受到领导和同志们的全都好评。我竞聘的第一岗位是设备维护主管，其次个岗位是设备维护助理。十几年的工作实践使我由衷的喜爱上这个通讯行业，并深刻体会到创新效劳是企业进展的源动力和根本保证。而企业的创新效劳落实到实际工作中就需要有一支高素养的员工队伍，就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。第一， 本人已有十几年的工作阅历，喜爱通信事业，具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业.工作能够吃苦耐劳，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，虚心好学，勇于实践。其次， 在工作中积存了肯定的治理阅历，熬炼了组织协调力量，期间参与了传输各种工程几十次，处理各种传输障碍上百起，屡次参与传输工程改造建立，对整个营口地区的通信网有了整体的熟悉和把握。下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想第一， 积极协作领导做好各项工作，当好领导的参谋和助手，工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系，做好自己分管的工作。其次， 帮助领导完成下达的各项考核指标，把考核工程分降落实到通信岗位和个人身上，并与绩校考核挂钩，真正起到指标责任制的鼓励机制，让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。第三， 积极协作运行维护工作，确保传输通信畅通无阻，确保每个用户的通信质量。在通信市场竞争剧烈的今日，挑战，机遇，并存在新一轮生存和进展中，我们将在公司领导的正确带着下，团结全都，共同奋斗，以市场为导向，经济效益为中心，以精品网络为支撑，以为社会供应多层次，多样化，价廉质优的通信业务为目标，踏踏实实地做好各项工作，为营口的通信事业做出更大的奉献。我的演讲完毕，感谢大家！公司人事部主管竞聘演讲稿 敬重的领导评委们： 大家好！抱着学习的态度，我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长，特别感谢_公司给了我学习的时机，让我能够带薪学习。我做课长，是大姑娘上轿头一回，见习期只有三天就独立上岗了，时逢门店搞零折活动，又要跟平常也不很熟的供货商组织商品，又要处理本课的一些日常事务，还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷，真是焦头烂额，为了尽快熟识业务，我每天加班加点，向前任课长、主管学习，向雍店请教，清理仓库、清理库存，带着员工场外摆台促销，加大动销商品的陈设面。尽全部的力量去增加销售额。这样做了近两个月，最终适应了这个岗位，熟识了这份工作。在九月份门店的评优中，我特别荣幸的被无记名投票评为优秀课长，我很欣慰，我觉得我的付出有了回服，我的投资有了收获，我的劳动得到了我的员工、同事，上级的确定和认可。在店长的鼓舞下，我参与了公司的竞聘，我竞聘的岗位是人事主管，我想，我应当尽可能的多学一点东西，多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域，这样对提高自已的力量，扩大自已的力量有好处，特别幸运的是，公司又一次给了我时机，让我可以在_这个平台上学习和呈现自我，超越自我，从课长到主管，这又是一个坚难的适应过程。我对人事一窍不通，真是狗咬刺猬无从下口，我不知道从哪里开展工作，每天只是疲于应付，以前都是我被别人管，我被别人安排，现在变成是我去管别人，我去安排别人，我去做人家的思想工作，在员工与公司之间，在同事与同事之间，在我与员工之间店长之间，我找不到平衡点，在处理一些问题上，我与雍店意见不全都，她认为我不讲原则，我认为她不讲人情，时常争吵并挨她的批判，我特别委曲，又不是为我自已的事，为别人的事为什么要我受委屈？委屈也罢，哭泣也罢，工作还是要做，日子还是要过，我不断的反省自已，静下心来反思，究竟是我没有原则性，还是店长不讲人情？经过一个月的磨合，一个月的思索，觉得还是自已有问题，虽然我站在一个中层治理人员的位置上，但是我的思想熟悉，还没能跟上来，还停留在一个一般员工的熟悉上，导致和雍店的不断冲突和争吵，现在，我是痛并欢乐着，究竟苦与累的日子我挺了过来，也战胜了很多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。感谢生活，所谓生活，就是活着就要干活；感谢磨难，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦难也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困难的磨练让人出色；感谢同事予以我支持和鼓舞，让我看到阳光和人性本善的一面；感谢雍店予以我的扶持和鼓励，是她让我看到女人的另一种精彩生存方式，以及她的大度和无私；感谢公司以宽敞的胸襟赐予我宽阔的平台，让我的力量得以历炼和提升；俗话说，受人滴水之恩，当以涌泉相报，对于生命中的诸多贵人，我无以回报，只能在今后的工作中尽职尽责，加倍努力，来作为对大家的回报。今日很残酷，后天很美妙，但绝大多数人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力，我会坚持，把握今日，把握现在，我想胜利肯定会消失在每一个坚持不懈的人面前。我的演讲完毕！感谢大家！电信设备维护主管竟聘演讲稿介绍 小编为大家收集整理了电信设备维护主管竟聘演讲稿介绍供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 我叫xx，1981年参与工作，从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，屡次受到领导和同志们的全都好评。 我竞聘的第一岗位是设备维护主管，其次个岗位是设备维护助理。十几年的工作实践使我由衷的喜爱上这个通讯行业，并深刻体会到“创新效劳”是企业进展的源动力和根本保证。而企业的创新效劳落实到实际工作中就需要有一支高素养的员工队伍，就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。第一， 本人已有十几年的工作阅历，喜爱通信事业，具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业.工作能够吃苦耐劳，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，虚心好学，勇于实践。其次， 在工作中积存了肯定的治理阅历，熬炼了组织协调力量，期间参与了传输各种工程几十次，处理各种传输障碍上百起，屡次参与传输工程改造建立，对整个营口地区的通信网有了整体的熟悉和把握。下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想第一， 积极协作领导做好各项工作，当好领导的参谋和助手，工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系，做好自己分管的工作。其次， 帮助领导完成下达的各项考核指标，把考核工程分降落实到通信岗位和个人身上，并与绩校考核挂钩，真正起到指标责任制的鼓励机制，让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。第三， 积极协作运行维护工作，确保传输通信畅通无阻，确保每个用户的通信质量。在通信市场竞争剧烈的今日，挑战，机遇，并存在新一轮生存和进展中，我们将在公司领导的正确带着下，团结全都，共同奋斗，以市场为导向，经济效益为中心，以精品网络为支撑，以为社会供应多层次，多样化，价廉质优的通信业务为目标，踏踏实实地做好各项工作，为营口的通信事业做出更大的奉献。竞聘公司人事部主管竞聘演讲稿 敬重的领导评委们： 大家好！抱着学习的态度，我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长，特别感谢_公司给了我学习的时机，让我能够带薪学习。我做课长，是大姑娘上轿头一回，见习期只有三天就独立上岗了，时逢门店搞零折活动，又要跟平常也不很熟的供货商组织商品，又要处理本课的一些日常事务，还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷，真是焦头烂额，为了尽快熟识业务，我每天加班加点，向前任课长、主管学习，向雍店请教，清理仓库、清理库存，带着员工场外摆台促销，加大动销商品的陈设面。尽全部的力量去增加销售额。这样做了近两个月，最终适应了这个岗位，熟识了这份工作。在九月份门店的评优中，我特别荣幸的被无记名投票评为优秀课长，我很欣慰，我觉得我的付出有了回服，我的投资有了收获，我的劳动得到了我的员工、同事，上级的确定和认可。在店长的鼓舞下，我参与了公司的竞聘，我竞聘的岗位是人事主管，我想，我应当尽可能的多学一点东西，多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域，这样对提高自已的力量，扩大自已的力量有好处，特别幸运的是，公司又一次给了我时机，让我可以在_这个平台上学习和呈现自我，超越自我，从课长到主管，这又是一个坚难的适应过程。我对人事一窍不通，真是狗咬刺猬无从下口，我不知道从哪里开展工作，每天只是疲于应付，以前都是我被别人管，我被别人安排，现在变成是我去管别人，我去安排别人，我去做人家的思想工作，在员工与公司之间，在同事与同事之间，在我与员工之间店长之间，我找不到平衡点，在处理一些问题上，我与雍店意见不全都，她认为我不讲原则，我认为她不讲人情，时常争吵并挨她的批判，我特别委曲，又不是为我自已的事，为别人的事为什么要我受委屈？委屈也罢，哭泣也罢，工作还是要做，日子还是要过，我不断的反省自已，静下心来反思，究竟是我没有原则性，还是店长不讲人情？经过一个月的磨合，一个月的思索，觉得还是自已有问题，虽然我站在一个中层治理人员的位置上，但是我的思想熟悉，还没能跟上来，还停留在一个一般员工的熟悉上，导致和雍店的不断冲突和争吵，现在，我是痛并欢乐着，究竟苦与累的日子我挺了过来，也战胜了很多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。感谢生活，所谓生活，就是活着就要干活；感谢磨难，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦难也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困难的磨练让人出色；感谢同事予以我支持和鼓舞，让我看到阳光和人性本善的一面；感谢雍店予以我的扶持和鼓励，是她让我看到女人的另一种精彩生存方式，以及她的大度和无私；感谢公司以宽敞的胸襟赐予我宽阔的平台，让我的力量得以历炼和提升；俗话说，受人滴水之恩，当以涌泉相报，对于生命中的诸多贵人，我无以回报，只能在今后的工作中尽职尽责，加倍努力，来作为对大家的回报。今日很残酷，后天很美妙，但绝大多数人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力，我会坚持，把握今日，把握现在，我想胜利肯定会消失在每一个坚持不懈的人面前。竟聘客房部主管演讲稿 各位同事，大家好： 今日到此，是为了竟聘客房部主管一职。我xxxx年进入宾馆，在客房部工作已经长达xxx年之久，对客房的各项事务可以说是了若指掌。处理我们基层遇到的各项事务也是得心应手，在这一点上无庸置疑的。阅历丰富并不是我的优势。我在这么多年在客房基层的工作过程中，尤其是在领班岗位上，稳扎稳打，精益求精，并颇得员工好评。对客房工作中消失的紧急状况能应运自如，稳定员工心情，坚决做好工作安排。而且有敏锐的洞察力，对在查房中消失的问题和隐患能准时发觉并防止，准时和部门领导沟通，坚决做出选择。对于工作中消失的责任和失误，有责担之，无责加勉。假如我竟聘上了客房部的主管，我打算从以下几个方面熬炼好我们的基层队伍。一，低耗，就是把客房所需的各种消耗节约到最低，不铺张每个不必要的支出。二，自律，让每个员工都有自我约束的意识，有一种防患的警觉，只有每个员工都有一种仆人翁的意识，把客房当成家，才能从根本上做到节源，低耗。三，高效，工作一个小时就要出一个小时的效率，不能一个早班下来，就换了一趟茶杯工作就完成了。自律意识提高了，工作效率自然也能提高，工作效率提高了，酒店的效益怎能不高。培育一支低耗，自律，高效的基层队伍，是我当上主管这个岗位第一个要做的，也是务必要做的事情，我信任，靠着我在酒店这么多年的工作阅历，这个责任我可以担当，并且非我莫属。门诊部主管竟聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 今日，能够站在演讲台上作中医院SS门诊部主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动！在此，感谢中医院供应的珍贵时机，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！ 我叫，大专文化，中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是由于我具备以下几方面的优势和力量: 首先，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。一是我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的根底。二是我的思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习，爱思索，爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调力量。 其次，我认为自己具备担当此职务所必需的学问和力量。一是我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。二是我专业学问扎实。自1982年参与工作以来，长期从事医疗第一线的临床工作，有深厚的理论功底和丰富的实践阅历，精彩的工作成绩赢得了医院领导和同事的全都好评。与此同时，我还非常注意学习和提高，除了自学以外，我还屡次参与了多种层次的进修和培训，特殊是在JJ中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增加了我参加竞争的力量和信念。三是我在中医院工作多年，熟识医院状况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，威望高，擅长组织协调，具备独挡一面的力量。 以上打算了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且精彩地开展工作。假如我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的顽强领导下，在各位领导、评委、同事的关怀帮忙下，制造性地做好各项工作。详细地说，就是坚持一个原则，实现两个转变，做好三项工作。 坚持一个原则，就是坚持上为医院和领导分忧，下为同事和病人效劳的原则。 实现两个转变：一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎么办好的方式转变，对工作超前规划，周密安排，保证各项工作落到实处。 做好三项工作：一是勤奋学习强素养。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务学问的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务治理人才。二是改良方式抓效劳。效劳是医院的生命之所在。门诊效劳水平的凹凸直接影响医院的形象。我将根据一切为了病人，一切以病人为中心的效劳理念，给病人爱心，关怀和责任心，组织和带着门诊部一班人，改良方法，苦炼内功，努力提升效劳水平。三是增进团结谋创新。团结出效益，创新促进展。作为门诊部主任，我将始终秉承以人为本的治理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为中医院人性化治理的亮丽风景线。我信任，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作肯定会呈现出更加喜人的局面，简洁可以概括为：常规工作有突破，重点工作有成效，根底工作有创新，整体工作有特色。由于时间有限，在此，我只能对我的想法和准备作这样简要的介绍。假如我这次有幸竞争胜利，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的方法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的进展作出最大的奉献。 我的竞职演说完毕了，感谢大家！ 竟聘公司工程部主任岗位演讲稿敬重的各位领导、评委、同事们：大家好！首先感谢公司领导给我供应这次秘书文库网公司中层治理岗位竞聘的时机。我本次竞聘的是工程部副主任岗位，我叫*，中国共产党党员，现年33岁，本科学历，下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的熟悉和一旦竞聘胜利后我的工作思路。首先，我声明一下我参与本次竞聘的目的：此次竞聘演讲大会，是我公司人事制度改革的进一步深化和详细实践，充分证明白我公司公开、公正、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与本次竞聘目的有两个：一是想展现一下自己的工作力量。我在这里工作已有10年的时间，已经适应了这里的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的力量；其次个目的想通过我和在座各位的共同参加，使真正懂经营、善治理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我公司的进展步伐。其次，谈一谈我认为我参与此次竞聘，具备的条件：一、具有丰富的工作阅历。我自参与工作以来，始终在后勤处工作，2023年取得了概预算证，编制并审核了后勤处几十个预算。制定绿化、供水管路、路面硬化、公寓供电线路改造方案等。前期从事工程技术工作，对工程的详细状况特别了解。在水厂二期工程中，主持水厂改造工程凹凸压设备选型设计，并在现场质量监视，按质保量完成各项任务，实践证明，效果良好。在生活居此文来源于家园：住区外墙粉刷工程中，参加审核了预算并进展了现场工程治理，圆满完成了领导交给的任务，也极大的提高了自身的工程治理学问。这些工作阅历增长了我的才能，开拓了我的视野，使我具备了独当一面的工作阅历。二、具有严谨细致的工作作风。干工作永久没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细工作我能够较好地领悟领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满足，让领导放心。三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。尤其是最近做收费系统以来，能够做到以工资为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计酬劳，全心全意地做好本职工作。四、具有比拟全面的综合素养。本人一贯注意学习，提高自己的修养；有较高的思想觉悟和政治敏感性；注意自己力量的熬炼，已经具备了较高的组织和领导力量。我参与竞聘是为了充分发挥自己的水平，表达自己的力量，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从领导安排，以改革创新为动力，以健全为根底，以完善治理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，制造性地开展工作。1、建立一个能打硬仗的团队，针对工程部的部门职责，我认为应设生产治理人员一名、技术治理人员1名、预算员1名，文员1名，生产治理人员负责依据公司的生产进展的需要制定相应的工程方案以及可行性讨论报告，通过公司领导审核后，由技术治理人员制订相应的工程方案，并由预算员依据初设作出工程预算。2、明确职责范围，完善内部治理方法，建立目标考核体系，将压力传递到全部员工；3、做好内部沟通协调工作，搞好团结，有全局观念。团结就是力气，一项事业、一项工作，只有靠大家团结全都，才能较好地完成。提高员工主开工作的热忱，做到做一件事成一件事，做好一件事，避开做不成事反而又增加事的现象。要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门的分散力和战斗力。4、制定施工治理方法，分别对公司掌握工程和兴龙公司修理工程制定不同要求，确定技术负责人，建立工程治理台帐，做到全部工程量帐目明确。5、安排施工规划，加大工程治理力度，向治理要效益，合理安排施工规划和组织生产，协调生产中各个环节，以确保生产流畅，协调本部门和其他部门的协调事宜，到达真正为生产效劳的目的。6、依据公司进展和领导要求，加强与集团公司的沟通和协调，争取技术和资金支持。7、加强部门建立，不断提高素养，打造自觉学习型部门。并要求各员工把握各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作力量。8、工程部作为公司内部机构，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，我要应当培育自己的全局观念，站在领导的角度、公司的角度看问题、想问题，事事大处着眼。敬重的各位领导，各位评委，我正值而立之年，精力充足，敬业心强，能够全身心地投入到我所喜爱的事业和工作当中去。假如我有幸竞聘胜利，领导把我摆上了这个的位置，那我就应当也必需在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、进展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日担心”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，仔细做好工作，让公司领导放心，让职工满足，我真诚地承受公司领导的选择，兴龙公司的进展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热忱和百倍的信念，十足的干劲和一流的业绩，满腔热忱干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！最终盼望各位领导、评委、同志们支持我！客房部主管竟聘演讲稿 客房部主管竟聘演讲稿 今日到此，是为了竟聘客房部主管一职。 我xxxx年进入宾馆，在客房部工作已经长达xxx年之久，对客房的各项事务可以说是了若指掌。处理我们基层遇到的各项事务也是得心应手，在这一点上无庸置疑的。 阅历丰富并不是我唯一的优势。我在这么多年在客房基层的工作过程中，尤其是在领班岗位上，稳扎稳打，精益求精，并颇得员工好评。对客房工作中消失的紧急状况能应运自如，稳定员工心情，坚决做好工作安排。而且有敏锐的洞察力，对在查房中消失的问题和隐患能准时发觉并防止，准时和部门领导沟通，坚决做出选择。对于工作中消失的责任和失误，有责担之，无责加勉。 假如我竟聘上了客房部的主管，我打算从以下几个方面熬炼好我们的基层队伍。 一，低耗，就是把客房所需的各种消耗节约到最低，不铺张每个不必要的支出。 二，自律，让每个员工都有自我约束的意识，有一种防患的警觉，只有每个员工都有一种仆人翁的意识，把客房当成家，才能从根本上做到节源，低耗。 三，高效，工作一个小时就要出一个小时的效率，不能一个早班下来，就换了一趟茶杯工作就完成了。自律意识提高了，工作效率自然也能提高，工作效率提高了，酒店的效益怎能不高。 培育一支低耗，自律，高效的基层队伍，是我当上主管这个岗位第一个要做的，也是务必要做的事情，我信任，靠着我在酒店这么多年的工作阅历，这个责任我可以担当，并且非我莫属。 演讲稿也叫演讲词，它是在较为盛大的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进展演讲的依据，是对演讲内容和形式的标准和提示，它表达着演讲的目的和手段。盼望电信公司人事部主管岗位竟聘演讲稿一文能帮忙您解决关于2023“人事部年度总结”相关的问题，再次感谢您的阅读！