科长竞岗演讲稿3篇.docx

科长竞岗演讲稿3篇_竞选科长演讲稿 今日，我很快乐能够参与这次竞聘。首先让我对参与辩论会的领导、评委、同志们表示诚心的感谢!感谢党组织赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是市局深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的考验。 几天来，我始终在衡量自己，回忆自己的经受，端详自己的力量。大专文凭，多岗位得熬炼经受，18年的工作阅历，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。我这次竞聘的岗位是营销配送科科长。 假如这次竞争胜利，我将和同志们一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扑下身子、悄悄无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成上级机关和领导交办的各项任务。 下面我谈谈我过去一年的工作及竞聘这个岗位我的优势： 一、自己的思路和改革不谋而合。 我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，经过学习和熬炼，自己的分析推断力量、处事应变力量、社会交往力量都有了很大提高。娴熟把握了各种业务操作，工作力量得到领导和同事的确定。二是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分熟悉到只有改革和创新才是企业的必由之路。 二、我有扎实地基层工作阅历。 进入烟草工作十八年以来，我从事过专管员、专管所所长、办公室科员、烟叶所所长等职务，在每个岗位上我都认仔细真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的熬炼和力量的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的熟悉。特殊是去年一年，通过我兢兢业业得工作，我所监管的烟叶工作顺当通过了市局和省局的验收，受到了局党组得好评。十八年来，我始终战斗在烟草第一线上，在公司各级领导的关怀培育和同志们支持帮忙下，我从一个烟草工作的门外汉，已经成长为一名熟识烟草专卖业务的烟草人。 三、我熟识和了解城xx县全部的根本状况。 xx县辖3镇7乡、237个行政村、5个社区居委会，总人口30万人左右，卷烟零售户再换发新证后目前约为 1000户左右。十八年的风风雨雨，我对城区的市场和农村进展了深入地调查和了解，走完了辖区的全部的乡镇，了解到制约我们专卖治理工作开展的重点和难点，这些也为我下一步的营销治理治理工作当中有了明确的工作思路。 假如这次我能竞聘胜利，我将重点做好以下工作： 一、建立真正有效的营销管控体系。 没有健全有效的营销管控体系做支撑，烟草企业营销问题依旧会不断产生，而且会日趋严峻，需要消耗的精力和财力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手，应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际状况的营销管控体系，烟草企业才能提高竞争力量。而一旦适宜的营销管控体系初步建立完成，企业就可以大幅提高其市场的快速反映力量和营销决策的执行力。 二、全面提升卷烟销售网建水平。 全面推广按客户订单组织货源工作提升卷烟业务经营工作，努力在好快上求突破。在提高访销、送货、稽查到位率、胜利率等方面下更大功夫，进一步提高分析市场、把握市场、满意市场、培育市场的力量，全面提升效劳水平，树立烟草良好形象。 三、 全力抓好品牌构造调整。 努力保持构造烟较高的上柜率，积极宣传省产烟，促销省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。 四、 从抓教育培训入手，提高全员素养。 素养提高不是一朝一夕的事，在日常工作中要加大岗位技能培训的力度，使每个干部职工都熟识和把握自己所在岗位的业务学问和技能，以保证烟草治理和销售的标准化，有序化。 五、加大考核力度，提高工作效率。 连续以加强对市场经理、客户经理的督察考核，完善效劳措施、提升效劳质量、提高客户满足度为目标，全程督导卷烟的销售全过程，保证卷烟入网率100%、落地销售客户签字验收率100%;切实做好做好四员互控工作，对四员的各项工作进展监视、检查，仔细处理客户的反应信息。 竞聘上岗，有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间，我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大进展的困难历程，同时我也深切地感受到：我个人的盼望已经与公司的命运严密联系在一起，作为公司的一名员工，无论在哪个工作岗位上，都应当为公司的进展奉献自己全部的才智和力气。因此不管今日的竞聘结果如何，都必将激发我对烟草事业的更加喜爱和积极工作的更高热忱。 副科长竞岗演讲稿 小编为大家收集整理了副科长竞岗演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 首先，我诚心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病掌握科科长职位的时机，诚心感谢同志们鼓舞和支持我参加竞争，承受选择。 下面，我将一个真实的自我向大家推介：我诞生于1954年9月，现年47岁，大专文化，*党员。工作经受主要分为两个阶段。第一阶段是从1975年10月至1994年6月，在湘潭县工作近二十年，曾先后担当过县卫生局干事.业务股长.副局长(分管政工人事与农村卫生).县中医院院长兼书记.县规划生育委员会副主任(分管技术效劳)等职务，由于本人工作踏实肯干，工作业绩突出，曾15次被评为县先进工.系统优秀党员.获县人民政府记大功等表彰嘉奖。其次阶段是1996年6月至今，经局领导和政工人事部门考察，将我调入市卫生系统工作，先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长，主管党务和分管财务工作，因工作作风比拟深入，擅长做群众急躁细致的政治思想工作，获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢送。1996年1月，我被调入局机关工作，有幸与在座的各位同志共事。担当防疫妇幼科科长6年多来，年年园滿完成了岗位工作任务，所担负的业务治理工作工程，如救灾防病.霍乱防治.规划免疫.地方病防治.卫生监视.整顿治理市场经济秩序.食品打假等，年年都要承受省卫生厅及至国家卫生部的屡次检查考核，每次都取得了省内同工程工作前5名的好成绩，本人也8次被省厅评为先进个人，4次年度考核被局评为“优岗”等级，两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得，渗透了组织领导对我的细心培育和教育，渗透了同志们对我的热忱帮忙与支持，离开了组织领导和同志们，我个人只会一事无成。在这里，让我借此时机，向在座的各位领导和同志们，再次表示诚心的感谢!我知道，要当好疾病掌握科科长，要适应卫生改革不断进展的形势，是有肯定的难度，但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部，只有迎难而上，承受挑战，经受考验，才能不断激发自己的潜能，去实现人生的价值。俗话说：尺有所短，寸有所长。总结自己的特长，我认为主要有6点：1. 思想纯净，作风正派，对党忠诚;2. 工作热忱高，责任心强，具有敬业精神;3. 具有肯定的政策水平;4. 具有肯定的组织.恊调和治理力量;5. 廉洁奉公，遵纪守法;6. 团结同志，坦诚待人。固然，要说我如何比别人强，怎样比别人有优势，那不现实。端详自己的缺乏，对比疾病掌握科科长岗位的工作要求，我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进展努力。一.増强学习紧迫感疾病掌握科的工作，政策法规性强，业务技术性强，加之当今社会已进入信息化时代，如不加强学习，就难以适应工作岗位要求，被时代所淘汰。因此，我将时刻保持一种危机感，肯定要静下心来学习，努力提高自己的思想政治素养和工作水平。向书本文件学习，打牢理论根底;向领导和同志们学习，把握工作诀窍;向实践学习，不断増长才能。二.増强工作责任心疾病掌握科的工作牵涉面广，政治敏感性强，要负责拟定全市传染病.地方病.慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施，监视治理传染病.地方病.职业病，组织实施规划免疫工作，组织调度全市卫生技术力气开展救灾防病.对重大突发疫情.病情实施紧急处置等。稍有不慎，就可能造成重大影响。因此，对每一项工作，思想上要高度重视，行动上要快速灵敏，办理时要仔细细致，事后要准时跟踪反应，检查督导，确保工作落到实处。三.加强工作标准性疾病掌握科对内是局机关的一个业务科室，对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策.技术标准和标准;负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监视;负责治理食品.职业.环境.放射.学校等五大卫生;监视实施食品.化装品的质量治理标准;负责安康相关产品检验机构.公共卫生监测.检验机构的认定和审核报批工作;负责职业卫生安全监察工作;负责对全市卫生执法监视工作指导恊调等，每一项工作都应当照章而行，标准运作，肯定来不得半点虛假或投机取巧。四.増强效劳意识科长竞争上岗演讲稿：疾病掌握科的工作大多面对社会.面对群众.面对基层，与各级疾病掌握.卫生监视机构，既存在组织指导关系，又存在恊调效劳关系，因此应増强效劳意识，多深入基层一线，多倾听群众意见，并尽力帮忙他们解决一些实际问题，在疾病掌握.卫生监视系统，努力营造出政通人和.百事俱兴的可喜局面。五.増强工作主动性疾病掌握科承受上级指令性任务多，处理突发大事多，日常事务多，工作简单处于被动忙乱状态，因此要着力培训自己抓住重点.主动出击的力量，多作调查讨论，全面分析推断，做到工作早规划.早安排，克制盲目性，把握主动权。六.増强团结与和谐团结就是力气，我将更加严于律己，宽以待人，与科室同志一道努力营造人和事顺的良好气氛。各位领导.各位同事，我诚心盼望大家能给我一个进步和进展的时机。然而，竞争上岗，必有胜败，到时是：万家灯火谈竞争，几家欢快几家愁。但古人云：“不行以一时之得意而自夸其能，不行以一时之失意而坠其志”，无论胜败与否，我将以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺丝钉一样，拧在哪里，就在哪里发挥作用;象萤火虫一样，飞到哪里，就在哪里闪闪发亮!我的演讲完毕，感谢大家。机关科长竞岗演讲稿范文 您们好！ 今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先，向大家作自我个人工作简介 本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参与工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担当过办公室副主任，2023年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。 二、应聘人事劳动政工部主任的理由 今日，我原来不想参与竞聘的，由于我信任别人能把人事治理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作力量和治理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。 三、对加强人事工作治理，谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为根底，以提高素养和力量为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一) 今后工作的重点： 1、编制人事开发规划； 2、加强人事治理制度建立； 3、讨论劳动组织治理的新形式； 4、健全员工教育培训体系，抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育； (二) 详细措施和做法： 1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求全部，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才，优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制，科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法” 。进一步完善劳动合同治理方法，标准企业用工行为。 3、加大人事开发力度，全面提升员工素养 要依据公司进展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训治理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。 根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训” 的原则，抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和力量。 4、加强自身建立，塑造人事劳动治理部门的新形象 人事劳动治理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事治理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增加效劳意识；要常常深入实际，加强作风建立和廉政建立；要加强学习、联系实际、擅长思索，不断讨论人事开发与治理工作的新思路、新举措，树立人事治理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、力量强的人事治理队伍。 四、对竞聘结果的态度 今日，我站在演讲台上，或许有的人认为我对治理工作，没有阅历。对此，我不想否认。我信任，在今后治理工作中，我能和各位很好地合作，有信念有力量把治理工作搞好。若我竞不上治理岗位，也不要灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的力量做好。 感谢大家！ 正科长职位竞岗演讲稿 小编为大家收集整理了正科长职位竞岗演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位评委，同志们： 感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个时机参与竞职演讲。我叫林源，原籍广东，现年32周岁，*党员，大学本科文化。在担当财务会计。在工作。1997年参与全市公务员统一招考，被录用到市局。10年来，相继在基层科、教育科和办公室工作。今日我竞争的职位是正科级岗位。依据对自身条件的客观分析，我认为自己有以下优势：一、具有剧烈的事业心和工作责任感。二、具有较高的政治素养。能系统地把握马克思主义根本原理，对*思想、*理论和“三个代表”重要思想有较深刻的熟悉；能够牢记为人民效劳的宗旨，树立科学进展观，仔细学习党的路线、方针、政策，娴熟运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题，在政治上、思想上与党中心保持高度全都，始终保持党员先进性。三、具有良好的思想道德修养。 平常注意个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地对待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、协作意识强。四、经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量；本人出身农村，来自企业，培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，且深感人生不易，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的根底。工作思路和竞争态度这次假如走上科长职位，我将和全科同志一起牢记“”八字局风，发扬“”的行政精神，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。自身方面，一是加强自身修养。在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境地，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟科室的协作协作。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟科室学习，多沟通，多协调，相互帮忙，共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关怀同志，让同志有一种暖和感；工作上帮忙同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被成认感。对于同志之间的冲突，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。假如这次落选，我将一如既往地听从领导，踏实工作，朝着人生目标不懈努力！汇报完毕，感谢大家会计科科长竞岗演讲稿 小编为大家收集整理了会计科科长竞岗演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导、同志们： 大家好！首先我要感谢各位领导能够给我供应这样一个展现自我的时机，其次要感谢同志们对我的信任和支持。假如我中选会计科长，我要从以下几方面入手，来全面提升我单位的财会工作水平。一、严格执行会计法，不断完善会计制度会计法是会计人员开展会计业务的法律依据，会计制度是保证会计工作高质高效运行的前提条件，单位性质不同，会计制度也会有所不同。会计人员除了要严格执行会计法外，还要遵守本单位的会计制度。上任后，我要仔细讨论现有的会计制度，找到缺点和漏洞，并结合我单位的实际，不断加以完善，为会计工作供应良好的制度保障。二、合理分工，健全内网部监视机制从事会计工作的人肯定都知道“会计回避”的意义所在，但“会计回避”做到了并不代表会计分工的合理，合理的会计分工不仅要“回避”，还要实现监视的职能。上任后，我要对会计科的人员进展分工调整，并健全内部监视机制，保证我单位的会计工作合法合理地运行。三、加强会计电算化工作，提高工作效率众所周知，现在的时代是信息时代，不会使用电脑就等于“文盲”。虽然我单位的会计电算化工作起步比拟早，但大家对财会软件的应用还不够娴熟，财务软件还有很大的开发空间。上任后，我要对我们目前使用的财务软件实行二次开发，充分发挥财务软件便利、精确、快捷的特点，不断提高工作效率。四、定期开展业务培训，提高会计人员业务素养会计法规和会计制度日新月异、不断更新，所以会计是一个必需终身学习的职业，从我们当会计的那一天开头，我们就担当了学习的义务和责任。上任后，我要时刻关注国内外会计制度的变迁，了解会计学科的前沿学问，定期组织会计人员开展各种形式的业务培训，让会计人员不断吸取新学问，不断提高自身的业务素养。五、树立效劳意识，简化报销手续目前国外的一些理论学者已经把会计行业定位为效劳行业，会计所供应的会计核算和会计监视就是一种效劳。上任后，我要在会计科内搞一次会计职业道德大争论，通过大争论使大家坚固树立效劳意识。在此根底上，我还要结合会计制度的完善，在不违反原则的前提下，简化报销手续。六、科学整理睬计数据，给领导供应准时精确的会计信息有人说：“会计就是看钱、记账的管家，只要不把钱看丢，不把账记错就是好会计”。其实不然，我认为会计所从事的工作不仅是核算工作，更重要的是治理工作，他担负着为领导供应决策依据的重任。我上任后，要在每月供应根底报表的根底上，依据财务治理的有关原则，科学整理睬计数据，给领导供应准时精确的会计信息，做好领导决策的参谋和助手。七、主动与上级财政部门沟通，努力争取上级财政补助自从国家实行事业单位“收支两条线”治理后，我单位的收入完全依靠上级财政拨款，全部行政事业性收费均要如数上缴财政，而财政按进度拨款在肯定程度上影响了一些季节性业务和临时业务的开展。上任后，我要加强与上级财政部门沟通，尽可能地争取财政能够依据我单位的实际状况敏捷机动拨款，并努力争取上级财政部门的资金扶持。八、合理编制财务预算，削减不必要的支出在全国轰轰烈烈创立节省型社会的大前提下，“增收节支”成为每个企事业单位必需面对的重要课题。作为事业单位，财务预算就成为我们节省开支的突破口。上任后，我要依据业务需要，合理编制财务预算，尽量削减不必要的开支，真正做到“花小钱，办大事”。以上就是我对我们单位财会工作的几点设想。假如我能够有幸中选会计科长，我将全力以赴投入到工作中去，实现我的设想，全面提升我单位的财会工作水平，以回报领导和同志们对我的信任；假如我落选，说明我离大家心目中的会计科长还有肯定差距，我会一如既往地努力工作，不断学习，不断完善自我。感谢大家!人事科长竞岗演讲稿 小编为大家收集整理了人事科长竞岗演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流淌的世界，世贸组织的参加，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越剧烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工，应当走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋勉有为，努力实现自己的人生价值。 光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰难的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培育了作风、提高了素养、熟识了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，次嘉奖，次被评为优秀*员。由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必需了解和把握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的时机就较多，在各位的言传身教、急躁帮忙和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事治理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开发，迎接学问经济时代的到来等理论文章，分别在书报上登载。负责公务员治理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主开工作，克制各种困难，健全制度，标准治理，建起了市直机关公务员数据库，下发了个公务员治理文件，受到了省厅的确定和好评，并在全省公务员治理工作会议上沟通了做法。这次机构改革，我又有幸参加了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用力量的一次全面熬炼和提高，特殊是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题-正如今日的方法不能解决明天的需求一样。今日我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员治理工作，所以假如我是公务员治理科科长，我的工作目标是：根据建立高素养专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是效劳，着力在竞争鼓励上下功夫，在高素养专业化方面做文章，在治理效劳上求实效，努力建立一支人民满足的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建立和社会进展效劳。为实现这一工作目标，我的主要工作思路是，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监视，分散三方面力气。一、创新两个方法。就是创新公务员治理方法，着力在公务员治理标准化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员治理根底上，采纳先进的治理手段，建起公务员微机治理系统和档案治理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的治理更加有序、科学标准，铲除治理工作中的随便性。二、强化三个机制。就是强化公务员竞争鼓励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探究局部职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为标准的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。三、完善两个监视。就是完善公务员治理内外监视，着力在民主监视方面取得新的起色。一是扩大公务员治理的公开性、透亮性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把治理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监视之下，提高公务员治理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行状况进展监视检查，发觉问题，准时催促改良，坚决维护公务员法规的严厉性。 四、分散三方面力气。就是分散与领导、与相关科室、与同事的力气，着力在工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮忙领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合；制度上分，关系上合；工作上分，目标上合，相互替补，公平相处，全局一盘棋，到达整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好气氛。做到领先垂范，严于律己，处事公正，恳切待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；敬重同事，关怀同事，设身处地为同事着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特殊是公务员治理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就肯定会使我市公务员治理工作上台阶、上水平、上档次。假如我这次竞岗胜利，这是大家的厚爱和鼓舞，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。由于从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上开掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写*人事事业新篇章。感谢. 演讲稿是人们在工作和社会生活中常常使用的一种文体。它可以用来沟通思想、感情，表达 主见、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作状况和阅历等等。盼望科长竞岗演讲稿3篇一文能帮忙您解决关于2023“竞选科长演讲稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！