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竞聘演讲稿：竞职讲演稿(人事科科长)_教务科科长竞聘演讲稿 我叫×××，生于×年，（个人介绍，工作经受，任职状况，所获荣誉）。 为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此时机，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。一、自身工作状况自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。第一、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力讨论工资政策，探究政策间的规律关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。其次、组织协调力量的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是的方法。比方：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的预备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比拟注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。二、下一步的准备总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益全都起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我中选为科长，我将注意科室同事的再学习，带着他们向复合型干部进展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓治理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的治理、优质的效劳，制造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的效劳来制造可持续的经济效益，争创一流科室。详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作：1、科学治理抓好工作。树立正确的治理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的治理手段，利用计算机做到，该管的管住，该掌握的掌握住。同时把握好宏观治理与微观治理的关系，安排详细工作时要考虑到宏观治理的需要，进展宏观治理决策分析时，要充分利用微观治理的成果。2、优质效劳为人民。树立为经济建立效劳，为企事业单位效劳的思想，将全心全意为人民效劳的意思表达在我们的一言一行中，努力提高效劳水平，为单位供应切实有效的明显有益的效劳。3、提高效率出成绩。标准理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革进展大潮中发挥人事局的作用，表达人事局的价值。5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习气氛，注意全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的力量，促进其综合素养的提高。6、增加分散力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关怀他们，工作上帮忙他们，学习上鼓舞他们，充分发挥他们的聪慧才智，为年青人成长制造一个良好的环境，把下属培育熬炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。近期要抓的两件事：1、从现在开头，元月底完毕，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进展清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的根底上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个根底工作。2、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问，二是走出去搞调查、搞讨论。一方面施行科学高效的治理，将人事部门的治理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立效劳意识，把科室建立成带有科研性质的科室，具备科学指导优质效劳的力量，为人事部门的职能转变做好预备。三、我对这次竞争上岗的态度多年来，在领导的指导帮忙下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的盼望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮忙支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克制自己的缺乏，争取更大的进步。感谢大家。竞聘演讲稿：精彩竞职讲演稿(银行规划财务科科长) 以下是小编为大家整理搜寻的竞聘演讲稿之精彩竞职讲演稿(银行规划财务科科长)，盼望对您在写竞聘演讲稿时能有所帮忙和参考。 竞聘演讲稿：精彩竞职讲演稿(银行规划财务科科长)各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行规划财务科科长职务。我现年*岁，*党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。1建立科学合理的组织构造体系。进一步协作加大银行的内部组织构造改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包涵关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，精确归集部门的收入和本钱，仔细编制清楚明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织构造时，参照大型商业银行的组织构造模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。2完善信息系统，供应具体的根底数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和本钱，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新端详加强现有的信息系统，依据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支持。3.提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨效劳”，建立*制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。各位领导、同志们，上述几点是我对支行规划财务科工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的进展添砖加瓦，积极工作。组织人事科科长竞职竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！我委这次科室正职竞岗，是优化干部队伍构造，合理配置人才资源，增加机关活力，提高行政效能的一项重要举措。特别感谢委党委和委领导赐予我们参加竞争、施展才能的时机。对我来说，参与这次竞争上岗，既是机遇，也是挑战。通过这次竞岗，使大家对我的力量和表现有个全面的了解，并在此承受领导和同志们的选择，也请大家多多教导和批判。 在汇报之前，我首先向大家简洁介绍一下自己的主要经受和工作状况。我1968年1月诞生，瑶族，大学文化，*党员。1989年从xx农学院植保专业毕业安排到xx县农业局工作，91年8-10月在农业部进修3个月。94年3月调入县委组织部工作至今年4月，在这12年里，在干部室工作5年，组织室工作5年，机关工委工作1年。在参加我们这个大家庭之前，我的职务是xx市直机关工委书记，兼组织部组织室主任。 今日，我竞争的岗位是组织人事科科长。 一、我想谈谈对该职位的熟悉。主要有以下五个方面： 一是必需充分熟悉该职位的工作职责和任务。组织人事科对内是负责委机关干部的调整配备、年度考核、奖惩晋升、机构编制、劳开工资、教育培训、人事档案、出国政审、社会保险等工作；负责党风廉政和机关党务等工作；负责离退休老干部的治理和其政治、生活待遇落实等工作；以及委领导交办的其他工作。对外，就是做好企业领导班子建立和企业党的建立工作。详细来说，就是仔细贯彻执行党的干部路线和干部政策，坚持“党管干部、党管人才”的原则，加强企业经营治理人才队伍建立，做好监管企业领导干部的选拔、考察、任免、沟通、奖惩工作，加强对监管企业其他干部的宏观治理和指导及监视检查工作；加强企业领导班子和领导干部思想政治建立。在委纪委领导下，检查催促企业党员和干部特殊是领导干部搞好党风廉政建立；抓好企业干部教育培训工作，切实提高企业干部的思想政治素养和业务素养；抓好企业党的基层组织建立，指导企业党组织做好入党积极分子的培育和党员进展工作，加强党员的教育治理和党员电化教育工作；协同有关部门搞好企业群团组织的建立工作；承办企业人员因公、因私出国、出境人员政审；负责干部和党员、党组织的年度统计工作，收缴和治理党费，标准治理好企业干部档案；搞好企业后备干部的选拔、培育、调整及机关干部下派熬炼等工作；加强调查讨论，留意探讨组织人事工作的新状况，新问题，准时总结新阅历；做好派出监事会的相关工作等等。 二是必需具有无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操。组织人事工作既辛苦又悄悄无闻，没有可以示人的讨论成果，也没有额外的经济收入，工作繁琐而责任重大，所面对的状况又是比拟简单。因此，在这个岗位上工作，要做到“四要”：一要耐得住孤独，以党和人民的事业为重，做好力所能及的效劳工作，甘当人梯，不为名、不图利、不揽功，淡泊名利，安静致远；二要守得住清贫，敢于吃苦，不贪不占不攀比，树立一身正气；三要挡得住诱惑，不为名所累，不为利所移，不为钱所动，不为色所迷；四要抵得住压力，不畏权势、不徇私情，坚持原则，秉公办事。 三是必需具有较强的调查讨论力量和文字综合力量。要想把组织人事这一块的工作搞好，业务进一步熟识，就必需多深入基层开展广泛的调查讨论，把握大量的第一手资料，这样，工作才有发言权和主动权。同时，组织人事工作还牵涉到很多材料和文件的起草，这些材料和文件不仅时限性强，质量要求高，而且责任重大，半点马虎不得。因此必需具备较强的政策水平、扎实的文字根底和出众的写作力量，才能保证工作的正常开展和任务的准时完成。 四是必需具有较强的全局意识和组织协调力量。干部工作也好，党建工作也好，还是详细业务工作，在整个国资委系统来讲，都必需站在全局的高度，统盘考虑，仔细贯彻领悟委领导班子集体的决策精神，精确把握各项详细工作的运行状态，妥当协调好各项工作和委内各科室之间的关系，这样才能进一步提高工作效能。 人事科科长竞职演讲稿 我叫xxx，生于19xx年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。x年考入湖北师范学院数学系，曾担当学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，屡次获各种荣誉和奖学金。x年大学毕业安排到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武嘉奖基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工，x年元月任市工业技校教务科副科长，x年x月任市工业技校办公室主任，x年底调入市人事局工资料并保存原副科级待遇，x年x月任工资科副科长，x年x月任工资科主任科员。 为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此时机，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况 自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力讨论工资政策，探究政策间的规律关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。 其次、组织协调力量的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最正确的方法。比方：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的预备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比拟注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。 二、下一步的准备 总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益全都起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我中选为科长，我将注意科室同事的再学习，带着他们向复合型干部进展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓治理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的治理、优质的效劳，制造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的效劳来制造可持续的经济效益，争创一流科室。 详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作： 、科学治理抓好工作。树立正确的治理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的治理手段，利用计算机做到，该管的管住，该掌握的掌握住。同时把握好宏观治理与微观治理的关系，安排详细工作时要考虑到宏观治理的需要，进展宏观治理决策分析时，要充分利用微观治理的成果。 、优质效劳为人民。树立为经济建立效劳，为企事业单位效劳的思想，将全心全意为人民效劳的意思表达在我们的一言一行中，努力提高效劳水平，为单位供应切实有效的明显有益的效劳。 、提高效率出成绩。标准理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 、拓展职能进展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到学问经济时代，而人事工作还残留着太多规划经济的遗迹，随着中国参加与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革进展大潮中发挥人事局的作用，表达人事局的价值。 、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习气氛，注意全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的力量，促进其综合素养的提高。 、增加分散力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关怀他们，工作上帮忙他们，学习上鼓舞他们，充分发挥他们的聪慧才智，为年青人成长制造一个良好的环境，把下属培育熬炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。 近期要抓的两件事：、从现在开头，元月底完毕，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进展清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的根底上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个根底工作。、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问，二是走出去搞调查、搞讨论。一方面施行科学高效的治理，将人事部门的治理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立效劳意识，把科室建立成带有科研性质的科室，具备科学指导优质效劳的力量，为人事部门的职能转变做好预备。 三、我对这次竞争上岗的态度 多年来，在领导的指导帮忙下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的盼望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮忙支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克制自己的缺乏，争取更大的进步。感谢大家! 银行规划财务科科长精彩竞职讲演稿 这篇银行规划财务科科长精彩竞职讲演稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行规划财务科科长职务。我现年*岁，*党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 1.建立科学合理的组织构造体系。进一步协作加大银行的内部组织构造改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包涵关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，精确归集部门的收入和本钱，仔细编制清楚明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织构造时，参照大型商业银行的组织构造模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。 2.完善信息系统，供应具体的根底数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和本钱，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行，重新端详加强现有的信息系统，依据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支持。 3.提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨效劳”，建立*制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行规划财务科工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的进展添砖加瓦，积极工作。 我的演讲完毕，感谢大家! 组织人事科科长竞职竞聘演讲稿范文 以下是小编为大家整理的组织人事科科长竞职竞聘演讲稿范文的文章，供大家学习参考 组织人事科科长竞职竞聘演讲稿范文 部、党管人才”的原则，加强企业经营治理人才队伍建立，做好监管企业领导干部的选拔、考察、任免、沟通、奖惩工作，加强对监管企业其他干部的宏观治理和指导及监视检查工作；加强企业领导班子和领导干部思想政治建立。在委纪委领导下，检查催促企业党员和干部特殊是领导干部搞好党风廉政建立；抓好企业干部教育培训工作，切实提高企业干部的思想政治素养和业务素养；抓好企业党的基层组织建立，指导企业党组织做好入党积极分子的培育和党员进展工作，加强党员的教育治理和党员电化教育工作；协同有关部门搞好企业群团组织的建立工作；承办企业人员因公、因私出国、出境人员政审；负责干部和党员、党组织的年度统计工作，收缴和治理党费，标准治理好企业干部档案；搞好企业后备干部的选拔、培育、调整及机关干部下派熬炼等工作；加强调查讨论，留意探讨组织人事工作的新状况，新问题，准时总结新阅历；做好派出监事会的相关工作等等。 二是必需具有无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操。组织人事工作既辛苦又悄悄无闻，没有可以示人的讨论成果，也没有额外的经济收入，工作繁琐而责任重大，所面对的状况又是比拟简单。因此，在这个岗位上工作，要做到“四要”：一要耐得住孤独，以党和人民的事业为重，做好力所能及的效劳工作，甘当人梯，不为名、不图利、不揽功，淡泊名利，安静致远；二要守得住清贫，敢于吃苦，不贪不占不攀比，树立一身正气；三要挡得住诱惑，不为名所累，不为利所移，不为钱所动，不为色所迷；四要抵得住压力，不畏权势、不徇私情，坚持原则，秉公办事。三是必需具有较强的调查讨论力量和文字综合力量。要想把组织人事这一块的工作搞好，业务进一步熟识，就必需多深入基层开展广泛的调查讨论，把握大量的第一手资料，这样，工作才有发言权和主动权。同时，组织人事工作还牵涉到很多材料和文件的起草，这些材料和文件不仅时限性强，质量要求高，而且责任重大，半点马虎不得。因此必需具备较强的政策水平、扎实的文字根底和出众的写作力量，才能保证工作的正常开展和任务的准时完成。四是必需具有较强的全局意识和组织协调力量。干部工作也好，党建工作也好，还是详细业务工作，在整个国资委系统来讲，都必需站在全局的高度，统盘考虑，仔细贯彻领悟委领导班子集体的决策精神，精确把握各项详细工作的运行状态，妥当协调好各项工作和委内各科室之间的关系，这样才能进一步提高工作效能。组织人事科科长竞职演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！我委这次科室正职竞岗，是优化干部队伍构造，合理配置人才资源，增加机关活力，提高行政效能的一项重要举措。特别感谢委党委和委领导赐予我们参加竞争、施展才能的时机。对我来说，参与这次竞争上岗，既是机遇，也是挑战。通过这次竞岗，使大家对我的力量和表现有个全面的了解，并在此承受领导和同志们的选择，也请大家多多教导和批判。 在汇报之前，我首先向大家简洁介绍一下自己的主要经受和工作状况。我1968年1月诞生，瑶族，大学文化，中国共产党党员。1989年从*农学院植保专业毕业安排到*县农业局工作，91年8-10月在农业部进修3个月。94年3月调入县委组织部工作至今年4月，在这11年里，在干部室工作5年，组织室工作5年，机关工委工作1年。在参加我们这个大家庭之前，我的职务是*市直机关工委书记，兼组织部组织室主任。 今日，我竞争的岗位是组织人事科科长。 一、我想谈谈对该职位的熟悉。主要有以下五个方面： 一是必需充分熟悉该职位的工作职责和任务。组织人事科对内是负责委机关干部的调整配备、年度考核、奖惩晋升、机构编制、劳开工资、教育、人事档案、出国政审、社会等工作；负责党风廉政和机关党务等工作；负责离退休老干部的治理和其政治、生活待遇落实等工作；以及委领导交办的其他工作。对外，就是做好企业领导班子建立和企业党的建立工作。详细来说，就是仔细贯彻执行党的干部路线和干部政策，坚持“党管干部、党管人才”的原则，加强企业经营治理人才队伍建立，做好监管企业领导干部的选拔、考察、任免、沟通、奖惩工作，加强对监管企业其他干部的宏观治理和指导及监视检查工作；加强企业领导班子和领导干部思想政治建立。在委纪委领导下，检查催促企业党员和干部特殊是领导干部搞好；抓好企业干部教育培训工作，切实提高企业干部的思想政治素养和业务素养；抓好企业党的基层组织建立，指导企业党组织做好入党积极分子的培育和党员进展工作，加强党员的教育治理和党员电化教育工作；协同有关部门搞好企业群团组织的建立工作；承办企业人员因公、因私出国、出境人员政审；负责干部和党员、党组织的年度统计工作，收缴和治理党费，标准治理好企业干部档案；搞好企业后备干部的选拔、培育、调整及机关干部下派熬炼等工作；加强调查讨论，留意探讨组织人事工作的新状况，新问题，准时总结新阅历；做好派出监事会的相关工作等等。 二是必需具有无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操。组织人事工作既辛苦又悄悄无闻，没有可以示人的讨论成果，也没有额外的经济收入，工作繁琐而责任重大，所面对的状况又是比拟简单。因此，在这个岗位上工作，要做到“四要”：一要耐得住孤独，以党和人民的事业为重，做好力所能及的效劳工作，甘当人梯，不为名、不图利、不揽功，淡泊名利，安静致远；二要守得住清贫，敢于吃苦，不贪不占不攀比，树立一身正气；三要挡得住诱惑，不为名所累，不为利所移，不为钱所动，不为色所迷；四要抵得住压力，不畏权势、不徇私情，坚持原则，秉公办事。 三是必需具有较强的调查讨论力量和文字综合力量。要想把组织人事这一块的工作搞好，业务进一步熟识，就必需多深入基层开展广泛的调查讨论，把握大量的第一手资料，这样，工作才有发言权和主动权。同时，组织人事工作还牵涉到很多材料和文件的起草，这些材料和文件不仅时限性强，质量要求高，而且责任重大，半点马虎不得。因此必需具备较强的政策水平、扎实的文字根底和出众的写作力量，才能保证工作的正常开展和任务的准时完成。 四是必需具有较强的全局意识和组织协调力量。干部工作也好，党建工作也好，还是详细业务工作，在整个国资委系统来讲，都必需站在全局的高度，统盘考虑，仔细贯彻领悟委领导班子集体的决策精神，精确把握各项详细工作的运行状态，妥当协调好各项工作和委内各科室之间的关系，这样才能进一步提高工作效能。 五是必需遵守清正廉洁和公正正派这一组织人事干部最根本的职业标准。贺国强部长讲过“对己清正，对人公正，对内严格，对外公平”四句话，这四句话是对公正正派的进一步诠释。公正正派是一种政治品质，一种思想作风，一种人格力气，是我们党对组织人事工作的一贯要求，也是组织人事干部必需遵守的政治标准和职业标准。组织人事干部既要他律，承受组织上的教育和治理，但更需要自律，要自重、自省、自警、自励。要端正动机，把从事组织人事工作看作是熬炼自己，提高自己，更好地为党和人民的事业奉献出力的时机；要从细小之事做起，做到防微杜渐，居安思危，切记千里之堤毁于蚁穴的古训；还要做到加强学习，警钟长鸣，既要自觉向孔繁森、郑培民、牛玉儒、任长霞等先进榜样人物学习，用他们执政为民、清正廉洁的浩然正气来鼓励和鞭策自己，又要吸取胡长 清、陈克杰等反面典型的深刻教训，时刻警醒和告诫自己，引以为戒。 二、我竞争该职位具有以下优势： 1、业务比拟熟识。参与工作16年多来，有11年是在组织部度过，换句话说，就是我有11年的组织人事工作经受，先后从事过学问分子、干部信息统计、干教、干审、干部调配、党员教育治理、基层班子建立、企业党建、进展党员、机关党务等工作。能刻苦学习组织工作业务，深入基层调查讨论，撰写了许多调研文章和组工信息，其中有5篇调研文章和50余篇组工信息被省、市级内外刊采纳。熟识组织人事工作业务，是我竞争这一职位的最大优势。 2、组织协调力量、力量较强，能独挡一面开展工作。在组织部工作后，从一般科员，副科级组织员，到组织室主任，再到机关工委书记，随着身上担子的加重，我的组织协调力量和行政治理力量也得到了进一步的熬炼和提高：牵头组织了市党代会的筹备和召开、全市七一纪念表彰大会和全市组织工作会议的召开，组织开展了多项全市性的党建主题活动，负责的各项工作均得到了领导和同志们的认可。 3、工作责任心强，有肯定的实际工作力量和开拓进取精神，能制造性开展工作，成效比拟明显。2023年，针对基层党建工作面临淡化的状况，我向部务会提出建议，组织开展全市性的党建调研活动刻不容缓，该项建议得到了市委的批准，抽调了近50余人，安排了特地经费。依据调研，我针对性地提出了四条建议：将企业下岗职工党员和离退休党员的组织关系按属地治理原则，应准时转入其长期居住地党组织的建议；开展进展青年农夫入党和乡镇党代会常任制试点的建议；大力推广以*柑桔销售协会为龙头的农村党员经济进展协作会的建议；在*镇开展社区党建工作试点的建议。这四条建议均被接受和落实，经过3年的实践，大多已形成阅历在*日报、*日报及*等党报党刊予以推介。 4、做事比拟镇静冷静，工作思路比拟清楚，讲究工作方法。特殊是在我任组织室主任和工委书记之后，我更加熟悉到讲究工作方法的重要性，岗位的变换也促使我不断去探究获得良好的工作方法。在16年的工作实践中，由于工作方法的不妥当，免不了出过过失，闹过笑话，挨过批判，但总言之，自己还是在不断进步之中。这一点，我信任大家在今后的工作中会逐步得到检验。 5、听从安排，工作责任心和原则性较强。对交办的工作任务能尽心尽力完成，事事有回应，不讲价钱，不拖拉，不推诿。办事讲原则，不以权谋私，事事出于公心。 本新闻共2页,当前在第1页12 竞职讲演稿（科长）竞职演讲 敬重的各位领导，各位评委，各位同事： 大家好！首先感谢党组赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机！中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。我叫*，襄樊市人，生于*年月，*年考入电子技术学院电子计算机工程专业，*年参加党组织，*年本科毕业，获工科学士学位。由于上过大学，当过兵，我的共性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格“温文尔雅，豪迈奔放”。今日，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面进展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间始终从事共青团的工作，安排在三亚警备区机要科后，从事技术工作，屡次参与技术比武，荣立过三等功。在司令部治理科期间主要从事机关日常治理工作和个直属连队的政治工作。1995年转业到编办，1997年主持行政编制科业务。每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和力量的培育都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于熬炼自己，猎取多方面实践阅历，提高自身综合素养。其次点，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。第一，我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是年的军旅生涯，培育了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的根底。其次，我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。第四，我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调力量。第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和力量。从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的治理等多项工作。综合科长必需具备肯定的政策理论水平、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。从我自身素养和力量看，我认为能够履行好上述工作职责。第一，我具备肯定的政策理论水平。由于参加了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟识机构编制治理政策，加之平常注意学习，尤其是留意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。其次，我具备肯定的文字综合力量。本身具有良好的文学根底，加之长期机关工作的熬炼，尤其是近年来编办领导的加压和培育，使我兼备文字方面的力量和优势。现已形成十余万字的文字材料，每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。第三，我有肯定的组织协调力量和治理工作阅历。综合科的工作，除财务外，其他全部工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部治理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亚警备区司令部机要科和治理科期间，积存了肯定阅历。我对机构的治理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲自建立了机构编制治理的数据库系统。以上打算了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作。假如我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。详细地讲（一）坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为干部效劳”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁简单，涉及到政工、机构治理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤效劳等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，许多详细的事情涉及到干部的切身利益。因此，必需把效劳于党组的“中心”工作和效劳于干部群众作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转