管理能力提升心得体会2简短管理能力提升培训心得体会(7篇).docx
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管理能力提升心得体会2简短管理能力提升培训心得体会(7篇).docx
管理能力提升心得体会2简短管理能力提升培训心得体会(7篇)有关治理力量提升心得体会2简短一 大家好! 我是阳城县煤炭运销公司经理马科进。特别感谢集团公司为我们搭建的这个学习沟通的平台。在这里,我将阳城公司近几年来工作上的几点做法向大家作一简要汇报。我演讲的题目是奠科学进展之基,铸和谐文明之魂,走区域现代煤炭产业集团创新之路。 治理是企业永恒的主题。近年来,我们阳城公司以科学进展观为指导,以创新人才治理机制为切入点,以绩效考核为突破口,以信息化治理为抓手,以文化兴企促和谐,在打造现代企业方面进展了积极而有效的探究。 一、实施人力资源治理 ,奠定科学进展之基 市场经济是能人经济,人力资本是企业最大的资本。落实科学进展观,人才是根底。五年前的阳城公司没有一个本科生,大专生也仅有两名,专业人才的匮乏严峻制约了公司的进展。基于这种现实,我们树立了“不拘一格、外引内培、整体提高”的人才理念,引进专业人才,加大培训力度,有效盘活人才存量,努力提高人才增量。 20xx年7月,我们首次到大专院校聘请毕业生,从而拉开了阳城公司用人制度革新和转变的序幕。通过合作委培、人才引进等方式,有效解决了用人需求。20xx年,为适应公司改革和进展的需要,公司设立了人力资源部,实现了从人事治理向人力资源治理的转变。依据岗位和用工需要,公司投资近300万,有规划地对员工进展了系列培训。出台培训考核方法,将职工培训制度与考核挂钩,形成提升员工素养的长效机制。同时,出台了员工承受再教育的嘉奖措施,鼓舞员工争做“学习型人才”。班子带头承受再教育,员工培训工作蓬勃开展,队伍学问构造发生了可喜变化,综合素养明显提高。目前,公司9名班子成员,有7人在清华大学emba和高级企业经理人等研修班进展了深造;员工大专以上学历到达191人,参与进修到达89人。 同时,我们打破以前职位晋升“论资排辈”的传统,明确提出“能者上、平者让、庸者下”的用人理念,建立了“职位能上能下、人员能进能出”的人事制度,废除了沿用多年的干部任命制,建立了中层治理人员公开竞聘制。通过公开竞聘,刚进入公司不久的大学生武陆军成为了信息治理中心主任,临时工郭斌成为了办公室副主任20xx年至今,以这种方式选拔中层治理干部29人,一批优秀人才脱颖而出,走上治理岗位。人力资源治理程序的标准,学习风气的形成和学问构造的转变,为企业的科学进展奠定了坚实的根底。 二、强化效能监察机制,完善现代企业制度 随着人力资源治理的实施,平均主义的“大锅饭”越来越不适应现代企业的运营。因此,我们积极探究绩效量化考核,逐步建立了一套科学、量化和可操作的绩效考核体系。聘请清华大学专家组为我们设计了符合现代企业治理的绩效考核方法,初步建立了一套以岗位治理为核心,以绩效考核为根底,以绩效工资为表现形式的绩效考核机制。并将绩效考核结果作为中层治理人员末位淘汰和不合格员工待岗培训的主要依据之一。“一份业绩一份回报”的安排理念,“收入能增能减”的劳资和安排制度,为员工供应公正、公正的时机。 面临改革,人们总要经受阵痛和接纳的过程,阳城公司绩效考核制度的改革亦是如此。当时不少人想方设法来找我开“后门”,我就请人写了“身正心安企兴”的牌匾挂在办公室,并告知他们:“不要把心思放在请吃送礼上,我只看重大家的工作实绩,要是哪天我退下来了,你就是请我吃地摊,我也愿意去。”让那些抱幸运心理的人断了念头,继而实实在在地靠工作实绩去实现自己的个人价值。公司曾有一位老科长,当年因年度考核不合格被降职使用,思想上受到很大触动,尽管新的岗位面对的是从未接触过的电脑,但他不畏困难、刻苦钻研,两年时间把握的专业学问竟然不亚于那些科班出身的年轻人,他也因此被再次赐予正科待遇。 流水不腐,户枢不蠹。正是绩效考核、效能监察机制的改革,使公司焕发出旺盛的生命力。 三、创新信息治理模式,增加转型进展活力 企业要进展,治理模式必需与时俱进,信息化治理就是现代企业腾飞的翅膀。近年来,我们利用现代网络,依托脉点系统,不断加强信息化建立。 随着现代企业治理理念的深入人心,20xx年初,我们依托公司局域网,引进了“脉点执行力治理系统”,实现了无纸化办公,提高了工作效率,节省了办公经费,完善了岗位工作流程治理,实现了远程教育,提升了人力资源治理和开发力量,实现了上下级之间和员工之间的无障碍沟通,强化了政治思想教育工作,到达了沟通学习、共同提高的效果,实现了企务公开,促进了廉政建立,实现了企业重大决策的民主化、透亮化,提高了企业内部分散力和亲和力。与此同时,公司又注册了国际域名,开通了公司网站,为员工了解公司动态、相互沟通提高供应了平台,为员工表达心声、业余创作供应了园地,成为了联系职工群众的纽带和企业的宣传喉舌。 网站的建立,提高了员工的学习兴趣,公司的学习气氛更加深厚。20xx年,公司员工“买电脑热”的现象被太行日报予以报道。现已退休的老员工常拥才当年曾在公司脉点系统的自由论坛上留下过这样一段话:“我今日最终也学会上脉点了,这要感谢公司领导把我们这些老同志”逼上梁山“,给我们这个学习的时机,使我们老解放也能上高速,这在以前可是不敢想的。”一个个内容丰富、清爽亮丽的网页,就是展现公司风采的一张张“名片”、一个个“窗口”,是实现企业转型进展的“催化剂”,为现代企业建立增加了“新活力”。 四、实施文化兴企战略 铸造文明和谐之魂 “三流企业做产品,二流企业做治理,一流企业做文化”。文化之于企业,犹如灵魂之于肉体,没有灵魂的肉体只能是行尸走肉,不重视文化建立的企业也只会是一盘散沙。企业文化建立的最终目标,就是分散人心,鼓舞士气,培育员工积极向上的阳光心态,铸造企业和谐文明之魂,为企业可持续进展供应强大的原动力。近年来,我们以人本理念为基点,在文化建立方面进展了一系列有益的探究。 一是拓展企业文化阵地,提升企业文化品位,用文化力推发动工观念的转变。除网站和脉点系统外,公司还创办了阳城煤运月刊,开通了手机群发短信,并利用走廊、过道等一切可利用的空间,进展环境文化气氛的创设,将企业理念点点滴滴渗透到员工的心坎,产生熏陶效应。二是打造公司精神品牌,建树员工团结奉献的团体信念。20xx年7月14日深夜,桑林站患病百年不遇的山洪突袭,18名员工在交通、通讯、电力中断,逃命无望的状况下,舍生忘死抢救公司财物。员工身上表现出的团结奉献、一心为公的精神品质正是企业进展最可珍贵的财宝和灵魂。我们准时做了宣传报道,并以此为素材创作了平凡的忠诚等生动鲜活、感染力强的文艺节目,产生了深远的影响,形成了以抗洪抢险精神为标志的企业文化体系。三是实施人文关心,营造和谐、宽容、欢乐、完善的企业气氛,提升员工幸福指数,建树员工欢乐工作的阳光心态。公司是职工工作的场所,也应是他们暖和的大家庭,有关心和爱意滋润的心灵才能迸射出感恩的火花。有这样一个事例,公司一名职工去世后,妻子石竹琴下岗在家,孩子在北京上大学,家境非常窘迫。得知状况后,我向她承诺每年2月份的个人工资都资助给刘斌上大学。之后,公司又安排她做了保洁员。怀着一份感恩,她不管份内份外的事情都争着抢着去做,脸上总是挂着真诚的微笑。四是以责任和奉献意识回报社会,树立公司的文明形象,为企业和谐进展营造了良好的外部环境。一个一流的企业,应当是对社会怀有剧烈责任意识的企业。近年来,公司用于扶贫助学、包村帮扶的资金到达近500万元。无论是汶川大地震还是南方冰雪灾难,无论是北京奥运会期间的电煤供给,还是社会主义新农村建立中的无私奉献,一次次的善行义举,提高了公司的社会影响力和美誉度。文化兴企战略的实施,分散了人心,鼓舞了士气,提升了企业的整体品位,树立了阳城煤销的良好形象, 几年来,通过践行科学进展观,依靠公司干部职工群策群力、扎实苦干,我们在机制改革、治理创新、制度完善、文化兴企等方面进展的有益的探究,使现代企业制度下的治理模式逐步形成,公司步入了一个良性进展的快车道,正向着区域产销一体化的煤炭物流强势集团的目标迈出坚实的步伐。 我的体会是,企业治理者必需具备这样三个理念:一是勇于探究理念。企业的进展,不能坐等别人将现成的阅历送上门来,应积极破解进展难题,创新进展模式,探究进展新路子,积存进展新阅历,建立健全布满活力、富有效率、更加开放、有利于科学进展的机制。二是争先进展的理念。一片森林,争得阳光的树木方可参天屹立。只有敢想敢干,主动出击,捕获商机,时刻走在别人的前面,才能不断开拓市场,永久立于不败之地。三是未雨绸缪的理念。微软董事长比尔·盖茨说过:“微软离破产永久只有18个月!”信念源于有预备的心理。时刻做好预备,面对危机时才不会手忙脚乱,即使遇到前所未有的困难,也能够糊涂地沉着面对。四是“功夫在诗外”的理念。最大限度地调发动工积极性、提升企业软实力。 当前,公司正处于集团化建立的关键时期,面对金融危机的冲击和转型进展的挑战,困难与机遇同在,挑战和盼望并存。上市是唯一最明智的出路,面对市场,搞好营销是公司将来生存与进展的源泉。在新的形势下,我们将把握转型的关键时机,奋力攻坚,争先进展,确保改制重组海外上市的顺当进展,向集团公司、向社会再交上一份满足的答卷! 感谢大家! 有关治理力量提升心得体会2简短二 一.日常规章制度: 1.上班,下班员工必需遵守店铺的作息时间,不得无故早退,擅自离开工作岗位,如有任何调班,调休者必需先征的店长的同意,否则将视为旷工。 2.员工请假3天以上报直属主管批准,店长请假需有直属主管批准,不得安排在周六,日及公众假期休息。 3.休息提前一天说好安排上班人员(节假日没有特别状况不能休) 4.每天下早班的人等晚班人吃完饭后出来到时间才能下班,卖场肯定保证有人,不能站在门外闲溜达。 5.每月排班表应于每月1日前有店长排定,未经店长允许不得擅自更改 6.收银台不准任意放私人物品,不能再卖场吃东西。 7.自备喝水的杯子和纸巾,每天下班后穿自己的衣服,卖场衣服打玛扣,烫完后检查洁净后挂回原处。 8.每天早班的人负责白天营业时间的地面卫生。 9.每天上午搞完卫生,没客人的导购去整理各自所分的区域(剪线头,修衣服,洗脏衣服,检查玛扣) 10.下一个接待顾客的导购必需站门,必需说欢送光临,不管进来的是什么顾客,轮到谁就是谁,不存在挑客(除了换衣服,应聘)其余都算. 11.珍贵物品自己保管好,丢了公司不负责任。 12.接待顾客时不准接电话,可以等顾客走后回电话过去,上班时间严禁在卖场玩手机。 13.按公司要求接待顾客,面带笑容不得与顾客发生争议,遇到问题准时上报 14.在店内不得抽烟与喝酒。 15.工作时间不得私自会客,带子女上班及存放他人物品。 16.听从上级安排,听从上级治理,不得损毁公司的形象,透露公司机密。(按情节严峻进展处理) 17.遗失,损害,偷盗公物者按价赔偿。 二.关于跟客制度: 1.自己跟客要到位,假如客人一进门就是你接待,不管你多忙都要留意你的要试穿什么衣服,立即去拿码子,别的导购上前跟,你就说我跟了,麻烦你帮我那一下码数给客人。 2.肯定要有一杯水的效劳,并且买与不买一个样。 3.当每个导购都有客人,又进来一批谁都可以去接,谁先接就算谁的。 4.回头客当天的客人才算回头客,隔天都不算,回头客进店自己肯定要留意,假如另外一个导购接客很久,要买单的状况下你才认出来,都不算,(自己在卖场的状况下) 5.卖场肯定互帮互助,没顾客的同事肯定主动帮助有顾客的同事。 6.不管进来的是这样的顾客,哪怕是老人家进来接个电话不买衣服都算一批客人,没有接与不接,不能挑客 三.货品 1.到货卖场前面肯定留一个导购接客人,接完后去整理货品,下一个导购接待顾客。 2.每一件挂在卖场的而货品必需保证是熨烫,无线头,拉链是拉好的,有玛扣,洁净。 3.每个导购假如是自己的订单,开手工票,贴在收银台,写上日期,牌子,款号,尺码,颜色,顾客电话,姓名和自己的姓名到货后自己联系顾客。 4.假如由于员工自身操作导致商品损坏,按7折赔偿。 有关治理力量提升心得体会2简短三 一、为保障学校安全,维护学校教育教学秩序和爱护学生、教职员工的人身安全,为实施素养教育制造良好的教育教学环境,依据宪法和有关法律、法规等精神,特制定本制度。 二、学校安全治理遵循“安全第一,防范为主”的原则。 三、学校实行安全治理岗位责任制,制定安全治理规章制度,落实安全治理工作。 四、学校负责加强对学生和教职员工的安全教育,增加安全防范意识,提高学生的自我爱护力量。每学期定期对教职工和学生进展集中的安全教育。 五、上级教育行政部门等对我校安全工作实施详细指导和监视。 六、学校协调村委会、派出所、医院等在各自法定职权范围内负责校园周边环境的安全治理,为学校安全制造良好环境。 校园安全治理 七、学校建立特地的安全保卫机构,设立安全值班电话,建立安全值班制度,做好安全保卫工作。保卫人员负责校园内的治安、消防等安全工作,并会同有关部门,对稍微治安案件、消防隐患或稍微火情等作出准时处理。 八、学校值勤制度。 1、听从领导安排,严格执行请、销假制度。严格交接班手续,不得迟到、早退。不得擅离岗位,仔细填写值班记录,处理好当班期间发生的大事。 2、巡逻执勤人员要保持警觉,忠于职守,突出重点,熟识有关校园安全治理制度,做到行动有准则,执法有依据,并做好巡逻执勤记录。 3、遇有状况要快速到达出事地点,处理措施要准时坚决,留意工作方法。重大问题随时向有关部门和校长汇报。 4、加强校园治理,学校值勤人员有权对进入学校的人员进展检查,非学校人员和非学校机动车辆未经许可不得进入校园。校外人员来校联系工作须持单位介绍信或本人证件,在值勤人员处登记后进校。进入学校应遵守校园治理规定,车辆必需按指定的地点停放。 5、为保障校园安全,全体师生员工及家属要自觉遵守学校治理制度,承受值勤人员检查。各类物品出校门,要持有关部门的证明,经值勤人员检查同意前方可出校。骑自行车进出校门时必需下车推车行走。 携带大件物品出校时,经值勤人员检查前方可通行。 6、全体师生员工及家属要自觉遵守公共场所(包括会场、课堂、办公场所等)的秩序,听从治理,遵守公共道德,防止发生拥挤伤人等事故。违者将视情节轻重进展批判教育、经济惩罚等。 7、严禁任何人翻越围墙、大门,或将物资掷出围墙外。严禁打架斗殴、起哄、闹事和其它干扰学校的教学秩序的行为。发觉刑事、治安案件或灾难事故,在场教职工及学生应爱护现场,马上报告学校或报警并帮助调查处理。师生发觉安全隐患,有准时报告的义务。 有关治理力量提升心得体会2简短四 一、加强理论学习,不断增加政治理论水平和思想道德素养 我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建立的首位。我重点是学习政治理论学问、业务学问,把学习当作提高政治素养、办事力量、领导水平的需要和要求,同时向阅历丰富的老同志学,细心学习他人特长,改正自己缺乏。在业务学问上,我重点是学习物资治理、仓储治理、机械学问等进展了深入透彻的学习和把握,不断提高自己的业务素养。 二、注意求真务实,不断提高自身的工作力量 一年来,我以剧烈的事业心和高度的责任感,全身心的投入工作,仔细履行自己的职责。一方面担当了物资治理科大量的常规工作,不断加强物资治理制度建立,加大职工队伍治理力度,仔细开展物资治理各项工作,不断提升优质效劳治理水平;另一方面完成了各项重点任务,以自己的辛勤工作不断提升物资治理工作的水平,树立了勤奋好学、清正廉洁的物资治理科的形象。 三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展 一年来,本人以高度的责任心对工作负责,注意细节,不断学习各种新精神和要求,做好部门根底治理和综合治理工作,完成了公司生产经营目标和任务。 (一)制定仓储治理措施,提高工作效率 为了推动公司物资仓储治理的全面落实,我仔细制定了物资治理精细化考核细则、物资仓储治理制度、叉报车操作规程和部门精细化工作标准并于今年8月份开头试行,在试行过程中进展了不断修改和完善。进一步标准领发料、产成品的出库治理,建立了各项领发料治理制度,有针对性地制定了周详、有用的出库流转单,追踪产成品送货后续动态,发货精确率、准时率均到达100%,客户投诉率为零。 (二)理清公司思路,提高生产效率 一是负责华福公司仓储治理工作,使长时间来物资一库混存的现象得以有效改观,妥当地处理并解决了运输途损的25吨丙纤丝束带来的冲突,顺当通过了重庆烟草工业公司和集团公司组织的专卖检查。 二是调入铝箔公司,工作千头万绪。但是,我很快适应工作环境,快速理清思路,从原华福公司铝箔物资的搬迁预备工作着手,历时大半个月的时间,完成了近500吨物资的再次转运,转变了以往的堆码方式,使严峻缺乏的库容到达了生产所需的储藏量。对整个库区进展了定置、定位线的划分,新购置了立式标识牌147个、成品托盘200个,使原本缺乏的库容经细心、合理的布局变得更加干净、美观。 三是建立了特地的退换货台帐,积极主动地与供方联系,协商解决了在产品生产过程中产生的大量换货原料约40吨。四是为集团及分公司领导在生产经营上的正确决策供应牢靠详实的数据,统计报表近300份,归类整理数据达50万个。 (三)加强物资供给治理,保证物流畅通 我积极做好外购物资的接收、储藏和保管工作,在工作中在物料供给做到了不变质、不损坏、不丧失、不错账。一年来,累计接收各种物料吨件,累计供给物料吨件,配送物资达平均每天10-15车次,做到了妥当保管、准时配送,全年没有消失过因供料影响生产的状况。 (四)加强职工治理,提高工作效益 我紧紧围绕公司“治理上台阶”的工作要求,以“实现供给有序、质量可控、供需和谐、保障牢靠”为目标。一是实行多策并举,进一步加强职工的责任心治理、行风治理、效劳治理、环境治理,做到治理科学,运转高效,扎实推动了物资的各项治理工作迈上新台阶。二是健全完善了各类规章制度,理顺业务流程,完善治理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监视”。三是对关键岗位实行优胜劣汰,实现岗位流淌,确保优秀人才最大限度地发挥其关键作用,保证了物资工作的生气和活力,为实现年度经营规划目标供应了强有力的保障。 (五)强化安全治理,夯实安全生产根底 我科坚持“安全第一、预防为主”的方针,始终树立“没有消退不了的隐患、没有避开不了的事故”的安全理念。一是把安全生产作为各项工作的根底,积极组织实施物资安全性评价缺陷整改工作,全面消退物资中存在的安全隐患。二是进一步健全和完善物资安全治理规章制度,着力抓好物资科安全工作的治理、奖惩和考核。三是仔细组织开展“安全警示日”和“安全生产月”活动。通过安全警示日看录像、学事故通报等活动,让员工牢记系统内外血的教训,使员工安全生产牢记心头。一年来,我们物资笠没有发生一起存放物资安全和被盗事故。 此外,我还抓好以下几项工作:一是积极协作集团物资部、技术部、销售部仔细落实、清理消化库存。二是筹备新产品开发所需原辅料的准时到位,为新产品的研发供应了强有力的后勤保障工作。三是协作集团信息中心完成了erp信息系统的前期初始数据录入以及大量的账目清理工作。四是协作部门领导积极主动参加对外协调连接工作,适时加强与物资供给方、产品用户、集团物资部、销售部、生产运行部、物流部门以及生产班组的工作连接和协调,确保了分公司正常生产所需物资的准时供给和用户对产品的需求。 四、不断改良作风,无私奉献,注意廉洁自律 我牢记宗旨,坚持落实党风廉政建立有关要求,在日常工作和生活中不断加强思想修养,努力抓好党风廉政建立,不断构筑防腐拒变的道德防线。我无论工作中还是生活上,我都非常留意严于律已,廉洁奉公,时时到处以廉政准则和廉政守则的规定严格要求自己,从没有利用职权给亲属谋取私利;积极抓好单位党风廉政建立,当好表率,切实管好子女亲属和身边工作人员,做到清清白白以政,堂堂正正做人。 五、存在的问题和今后努力方向 回忆过去的一年,思想上有了肯定进步,工作上取得了一些成绩,以上成绩的取得,得益于集团及分公司领导们的谆谆教育、关怀和帮忙,得益于部门领导及相关部门领导的鼎力支持和协同互助,得益于部门同事们的大力帮忙和亲密协作。更离不开各位在工作中对本人的包涵与理解。在取得了肯定成绩的同时,我也熟悉到还有一些缺乏:一是物资治理方面还欠缺力度;二是工作力度上还稍稍有些不够大胆,三是业务学习还不够深入。 有关治理力量提升心得体会2简短五 暑假,对于孩子们来说,就如一首歌的歌词所写的“喜爱暑假厌烦作业”。于是孩子与父母的冲突就消失了:有的孩子把作业本撕了,有的孩子去书店抄作业答案,有的孩子直言不会写作业。 怎样让孩子写好暑假作业 总之,孩子就是找各种理由拖拖拉拉、磨磨蹭蹭不愿写作业,反正暑假有的是时间,孩子不急不慢,许多孩子坐在桌前一个小时可能还没做完一页纸。 家长们见面第一句话就是:你家孩子暑假作业做了多少页了?我家孩子不情愿写作业,只想出去玩儿,头疼死了。 小编帮您支招: 治理时间 假如孩子不会治理时间,他对时间也就没有概念,写暑假作业磨蹭也就是自然的事了。解决的方法只有一个,就是给孩子自己治理自己时间的自由。 让孩子为暑假每天的学习和生活订个规划,什么时间做什么事情,白纸黑字,清清晰楚地写下来,并每天自己监视完成状况。 做到了得到嘉奖,做不到,后果自负! 紧扣时间 有的孩子做作业不用心,留意力分散,喜爱一边开小差一边写作业,这样写作业效率低。 所以家长在对孩子的要求上,不能只看孩子做了多长时间作业,更要注意的是他们是否在规定时间内专注、高效率地完成作业,也就是说要检查孩子写作业的效果。 假如孩子只注意速度,作业完成潦草,这也是不行取的,家长事先应跟孩子讲清晰在规划时间内不仅要写完作业还得保证精确率。 小编的详细做法是这样的: 在限定时间完成不了作业就取消下一项活动 1、把孩子每天的常规活动分为几个板块,如可以看电视、可以去打球、可以上网,但是学习也是每天必需完成的任务。 给孩子定下法规,假如在限定的时间内完成不了该做的作业,那么下一项活动便要取消。 2、假如在限定时间内完成了该做的作业,但是完成效果不抱负,那么下一项活动也得取消。 固然,家长也不要太犯难孩子,应赐予孩子肯定的弹性空间,如孩子可以把家庭作业分成“我自己可以独立完成的”和“我需要帮忙的”,他真的做不了的局部,可以等大人下班回家帮助他完成。这其实也是在培育孩子的责任心和独立性。 有关治理力量提升心得体会2简短六 农村集体的资金、资产、资源(简称“三资”)是村集体进展的根底,关系到每个村民的切身利益。既是推动农村党风廉政建立的重要内容,也是农夫群众关注的重点。做好农村集体“三资”治理工作,对维护农村和谐稳定进展,保障农夫群众合法权益,具有非常重要的意义。 20xx年,农业部下发了农业部关于进一步加强农村集体资金资产资源治理指导的意见(农经发20xx4号),明确要建立健全“三资”治理制度,做到用制度管权、管事、管人,要求要加强农村集体“三资”的治理的指导、监视和效劳。20xx年,中纪委财政部农业部民政部印发关于进一步加强村级会计托付代理效劳工作指导意见的通知(财会20xx4号)明确各级纪检、监察、财政、农业和民政部门要根据农村党风廉政建立任务分工,在敬重历史和现实、坚持现有工作格局不变的根底上,通力协作,亲密协作,形成合力,切实加强对村级会计托付代理效劳工作的指导和监视。在推动村级会计托付代理效劳工作中,必需敬重农夫意愿,履行民主程序,依法签订托付代理协议,确保集体资产全部权、使用权、审批权和收益权“四权”不变,切实维护农村集体经济组织及其成员的合法权益。2023年,农业部监察部印发了修订后的农村集体经济组织财务公开规定。近几年,农业部还会同中纪委组织了几次农村集体“三资”治理的检查和调研。 全市18个县(市、区),294个乡镇,3501个村,49113个村民小组,172万户农户,710万农业人口。据了解,xx县已由县纪委组织建立农村集体“三资”网络监管系统。 1、资金资产治理状况。依据调查,全市18个县中实行“村账乡代理”的村有3310个,占总村数的94.5%,其中签订了代理合同的村有1414个,占实行“村账乡代理”村数的43.7%。由农业部门代理的有10个县,其余由财政部门代理。制定了财务治理制度的村有3372个,占总村数的96.3%。使用农村财务治理部门统一印制票据的村有2486个,占总村数的71%。会计档案装订成册并按规定妥当保管的村有3372个,占总村数的96.3%。建立了民主理财小组的村有3291个,占总村数的94%,能够按规定对财务收支进展审核监视的理财小组有2253个,占民主理财小组总数的68.46%。实行财务公开的村有3419个,其中每季度公开一次的村有2310个,占财务公开村数的67.6%;每半年公开一次村有383个,占财务公开村数的11.2%;每年公开一次的村有726个,占财务公开村数的21.2%。2023年底,全市村集体总资产16.95亿元,其中货币资产3.75亿元,固定资产7.96亿元;负债6.86亿元,其中当年新增负债1585万元。2023年,对3127个村开展了村干部离任经济责任审计,审计收入总额211980万元,支出总额186154万元。查出违纪案件数101件,查出违纪金额229.82万元,其中已处理案件数70件,受到党纪政纪处分11人。 2、农村资源治理状况。据调查,全市有262个乡的2908个村建立农村公共资源治理台账,占总村数的83%。xx县、石城等县还在乡镇设立了农村公共资源监管中心等机构。据统计,全市农村集体农用地总面积4344万亩,其中耕地面积443万亩,林地3514.87万亩,养殖水面39.57万亩。 3、农村土地承包方面。截止2023年底,我市实行家庭承包经营的农村土地面积为4505126亩,实行家庭承包经营的农户数为1593286户。全市颁发土地承包经营权证总数1541857本,签订承包合同总数1584056份。土地流转总面积48.88万亩,其中转包17.57万亩,出租26.32万亩。有9个县成立了农村土地承包纠纷调解仲裁委员会,聘任仲裁员37名。全市农业部门2023年受理土地承包纠纷753件,691件调处完毕,其中乡、村调解646件,仲裁委调解39件,裁决6件。 1、逐步标准村级会计托付代理。2023年,我市开头推行村级财务“村有乡管”,全面实行会计代理,经过几年的努力,代理面逐步扩大。20xx年,针对全市村级会计托付代管机构权责不清、代理程序混乱、代理内容不全和截留挪用集体资金等问题,结合中心、省的要求,由市纪检、农业、财政、民政等四部门共同提出了进一步加强村级会计托付代理效劳工作的意见,一是明确了代理效劳工作要遵循合法自愿原则,村集体资产全部权、使用权、审批松、收益权不变原则,单村设账、不得取消村集体结算账户、资金支取“双印鉴”的独立性原则和收支两条线原则。二是从岗位责任制度、操作流程制度、财务治理制度、档案治理制度、责任追究制度、财务公开制度等制度建立提出了明确要求。三是对开支原始票据取得、收款收据使用和账、证、表的形成等进展了标准。四是对代理效劳机构从业人员提出了要具有会计从业资格证和农村财会人员上岗证,必需承受会计根底、村集体经济组织财务会计、农业承包合同治理、减轻农夫负担政策、农村集体“三资” 治理等学问培训等要求。通过以上措施,逐步标准了村级会计托付代理效劳工作。 2、加强了农村集体“三资”监管。结合农村党风廉政建立,各地在乡镇成立了农村公共资源监管中心等机构,建立了产权登记、经营治理、公开处置等制度。xx市为解决村集体资产、资源存在的产权不清楚、长期闲置铺张、流失严峻、被挪用占用等问题,建立了“村集体资产监管制度”,由乡镇农经办实行“台账式”治理方法进展有效治理,标准了“三资”治理。为摸清家底,xx县20xx年还在全县开展了清产核资,通过全面做账和查阅账目资料、实地测量、召开村民大会等形式,对131个村集体全部的“三资”状况逐一核实,登记造册,建立明细台账,彻底摸清底数,取得了良好的效果。xx县以两办名义下发了关于进一步加强和标准村级财务治理的实施意见,从民主理财、民主决策、财务公开等方面标准了“三资”治理。xx县在县纪委组织下,建立了农村“三资”网络监管平台。 3、组织了标准化试点。2023年,我市xx县丰州乡农经站被农业部列为全国农村集体财务治理标准化试点单位。我市以此为契机,组织崇义、宁都等县选择了6个乡镇作为市级村集体财务治理标准化试点单位。20xx年,又组织各地开展村集体和农夫专业合作社财务治理标准化试点。 4、开展了村集体财务审计。结合村委会换届工作,组织了村干部任期和离任经济责任专项审计。兴国、宁都、瑞金、寻乌等县还对村集体财务实行了两到三年一轮审制度,每年抽审局部村集体财务,促进了财务制度的落实。 一是体制不顺,多头治理。我市的“村账乡代理”起步时根本由农业部门代理。但随着农村改革的深入开展,原由村民缴纳的村提留取消,村集体削减的收入由财政转移支付弥补,财政部门也由此要求由他们代理村集体的账务。但财政部门代理村集体账务只是治理转移支付这部份资金,村集体的其它资金、资产、资源则没有去监管,而农业部门在财政部门代理账务后,对村集体的财务治理根本插不上手,摸不清状况,无法履行农村财务治理的职能,最终谁都管不好。 二是农村集体“三资”家底不清。有的村收款不开具统一票据,长期不入账;有的村资产不纳入账内核算;有的村资源登记台账治理不标准,有的还没有建立。这些都导致农村集体“三资”家底不清。 三是民主监视不到位。有的村没有成立民主理财小组,有的村虽然设立了,但没有发挥民主监视职能,甚至有的村民主理财小组的章都在村干部手中。而农业部门由于治理体制缘由,再加上基层农经机构不健全,人员不稳定,又缺少监视手段,也难以发挥监视作用。 针对以上问题,要加强农村“三资”治理,建议一是要理顺治理体制,恢复农业部门治理农村集体财务的主体地位,落实国务院将农经职能纳入政府行政职能的要求,以保障有人监管农村集体“三资”;二是要摸清农村集体“三资”家底。要由政府牵头,安排人员、经费,用一年时间,细心组织一次村集体“三资”的清产核资,以摸清家底,为管好“三资”打好根底;三是在清产核资根底上,落实好农村集体“三资”治理制度;四是创新农村集体“三资”监管方式,建立网络监管平台,实时监管“三资”变动状况。 有关治理力量提升心得体会2简短七 一、学生纪律安全: 教室内: 1、每天上、下午上课前,班主任必需到教室巡察,发觉有学生未到校,必需马上与家长联系。假如没有准时与家长联系,学生发生问题,全部责任由班主任担当。 2、实行每节课点名制,发觉缺课学生,任课教师要准时与班主任联系,班主任和任课教师要准时进展调查、处理。任课教师没有准时向班主任反映,学生消失问题由任课教师担当;假如任课教师准时向班主任反映了状况,而班主任没有准时进展处理,产生后果则由班主任担当责任。 3、班主任要利用班会对学生进展自我爱护教育、交通安全教育、消防教育等各项纪律安全教育,并做出记录,学校每月进展一次检查。教师尤其是班主任要加强学生各种安全纪律教育,要求学生轻走慢放,不得在任何时候任何地点疯打追赶。不爬高,楼梯走廊严禁学生疯打闹,制止手扶栏杆或滑手,制止在楼梯上玩,加强雨雪天的安全教育.学生发生任何意外教师要在第一时间与家长联系,并准时汇报给学校。 4、标准学生进校园制度,但凡学生进到校园,任何教师或学生不得以任何理由安排学生回家,学生中途因病或其他事必需回家,须由政教处负责人员签生效,并要准时通知家长。假如因工作安排不到位,致使学生消失安全问题,则由安排回家的教师担当责任。 5、加强学生用电治理,除阴雨天外,各班要准时关好照明用电。 教室外: 1、课间学生不遵守校规校纪,消失安全事故,班主任要担当教育责任。 2、师生要树立向课堂四十五分钟要质量的意识,教育学生听铃声准时上课。 3、教师派学生去办任何事情,必需强调安全问题,在此过程中学生消失安全问题,由委派教师全面负责。 4、课间操、放学、上下课等学生上下楼梯、各种活动肯定要按学校的规定有秩有序,班主任要加强教育治理。当节任课教师要全面负责,学生发生事故,任课教师担当相应的责任;班主任假如没加强教育治理,依据事故大小赐予肯定处分。大型集会等其他重大集体活动,班主任要对学生全面负责,如消失安全事故,班任担当责任。体育教师负责全面组织治理工作。 5、加强学生吃饭纪律教育,在校吃饭学生各班要加强治理,假如学生在道路上吃饭或外出买饭、吃饭,总之由于没遵守纪律而消失事故,由班主任担当教育责任。 6、用水要节省,不能乱动水阀,造成损失则要进展全部赔偿。 学校外: 1、教师要加强学生校外纪律安全教育,不爬高、不玩火电鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危急的地方、不骑摩托车等。 2、教师要加强学生的交通安全教育,要求学生遵章出行。 3、学生要遵守社会公德,但凡因不遵守社会公德被群众或其他教师反映状况属实者,在班级考核中赐予扣分。 二、教师教学行为安全措施: 1、教师要按时上课,提前侯课,铃声一响必需在教室。上课期间不准再接待家长和客人,不得离开教室(特别状况除外)不得接听电话。假如由于教师上课不准时或离开教室,学生消失任何问题,则全部责任由该教师担当。 2、从上课铃响到本节课下课时间,任课教师要对学生课堂上的全部行为负起责任,教室(各室)内有电源插头等易发生危急的地方严禁学生触摸玩耍,任课教师要对学生进展全面的安全教育与治理,强调试验操作的标准性,运动前的安全问题等,假如学生消失不应有的事故,全部责任要由任课教师担当。 3、按时下课,不能脱堂。因脱堂导致学生课间行为匆忙,发生事故,教师要担当全部责任。 4、体育课,学生必需做好课前预备,上课铃响前带到操场,上课铃响必需进展标准性上课,学生上下课带队均由体育教师负责,如教师不到位,学生消失问题,教师要担当全部责任。假如铃响后学生没带到位或纪律较混乱,均属于