生产组长的工作职责是什么（通用12篇）.docx

生产组长的工作职责是什么（通用12篇）生产组长的工作职责篇11.负责生产人员管理、技能培训、人员考勤及日报表的考核2.负责产品生产过程中的质量监控、制程改善3.管控物料消耗、降低成本4.结工单的执行与落实、逾期工单原因分析与对策生产组长的工作职责篇21、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。生产组长的工作职责篇3善于学习，接受、适应能力强;善于处理员工关系，做事讲原则。具备生产现场：7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。生产组长的工作职责篇41、人员出勤管理，生产数据管理2、能够按照SOP指导作业3、产线现场7S管理4、领导安排的相关工作生产组长的工作职责篇51、协调销售订单完成生产任务;2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;3、组织小组工人之间的交流活动;负责召集小组的生产会议等。4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?5、协助主管制作各岗位，作业指导书。?6、严格执行公司的，监督，约束本组人员执行公司要求。7.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。生产组长的工作职责篇61.能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识2.负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等3.按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务4.按工艺要求进行生产操作5.服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务生产组长的工作职责篇71:品质管控：负责接收样品，质检，验收入库2:根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务频次3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间4:负责茶叶生产加工，分装等组织工作5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的计划，优化生产过程，提升生产效率6:管理和维护生产部门的基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;7:责任心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康;生产组长的工作职责篇81、按工艺要求完成产品组装、装配工作2、配合研发部、工艺部完成在研产品的组装、装配、验证工作。3、按要求完成试生产产品的组装、装配工作4、负责完成产品的包装5、负责生产设备设施的日常管理、维护、点检等工作6、能配合其他同事共同完成工作，执行能力强7、领导安排的其他工作任务生产组长的工作职责篇91、调配产线人力，提高工作效率及产能;2、控制生产质量，减少人为异常，提升产品质量;3、提升、改善效率，提高生产率;4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;5、控管产线纪律，落实SOP执行;6、协助异常事件分析与改善;7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。生产组长的工作职责篇101、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度;2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防;3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用;4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实;5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患;定期组织教育培训，指导员工安全作业;6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调;7、领导交待的其他事项。生产组长的工作职责篇111.对本组的各项?作负责，严格按照上级的要求落实各项?产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报;2.解决?产现场出现的紧急情况，新产品及?产计划的执?跟踪落实;3.完成车间的?产任务，做好与其他部门的沟通及改进?作;4.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈?产异常，反馈?产计划的完成情况;5.对新员?现场指导，基础技术培训，等;6.负责本组的人员工作安排及考勤统计;7.召开?产早会，?作不?并提出改善措施，全面调动员工的生产积极性，挖掘工作潜力，提升生产效率;8.严格执?公司的规章制度，监督，约束本组?员执?公司要求;9.执?上级安排的其他事项。生产组长的工作职责篇121.根据生产计划合理安排班组生产进度，确保按时完成生产任务2.对班组成员进行操作流程，质量，安全等方面的培训3.负责生产过程中的异常处理，和质量监督