综合部2023年第四季度工作计划.docx

综合部2023年第四季度工作计划_思想汇报第四季度 一、市场及客户方面： 1、客户维护： 要留意以下两点：一是连续推动重点客户深度挖掘。二是大力培育战略性大客户的感情升华。 避开在过去工作中的回访不准时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需等等问题，改良工作的方式方法，到达客户关系的新的层次。2、客户开发：一是加大进展渠道客户的力度。同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作，例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比拟胜利的案例，从年初开头筹备筹划，到达比拟好的成效，也为公司渠道创新的深层次合作开拓新的疆域。3、市场动向：多留意信息搜集与客户的沟通。保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出，协作渠道开发和渠道挖掘。4、竞争对手：依据自身的优势和资源，调整市场策略紧跟客户，同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。在交往的客户中，对重点的客户要有肯定拿下的信念和决心，开动脑筋，集中精力攻克。对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。6、借力借势开展多方合作。由于单位与单位是相互关联或相互合作的，要多方式的开展合作，借力使力到达事半功倍的效果。二、销售回款及折扣方面留意在回款过程中的不良现象消失，提前做好沟通杜绝此现象再次发生，原则上严格遵循公司的回款治理制度，并以合作状况的差异性进展分类，对特别客户确定好时间应准时收款。在折扣方面，保持统一性，拒绝以价格为谈判的砝码，同时在成单过程中多留意公司本钱的掌握等。三、沟通方面：1、建立完善自己的销售台账，准时的与财务等进展对账，处理好账目、开票等林林总总的问题。2、在销售过程中多留意和选购物流部的沟通，让货品的流转更加的通畅。3、保持和产品筹划部的良好沟通，多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重，多相互学习沟通。四、四季度月份的工作目标及自我要求：1、严格遵守公司的各项规章制度，提高自身的职业素养。例如：上下班及访问打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等。2、业绩目标：四季度是今年工作的重要的收尾阶段，是今年工作的完毕篇，今年的丰收结果究竟怎样都看第四季度的销售额了，所以首先在思想上迎头跟上，在业绩要求及客户开发上严格要求。(1)季度客户成交10家以上，成交金额30万以上。(2)不局限于公司客户的开发维护，每月新增5家行业外潜力及意向新客户，同时每月开拓1家行业合作客户或者合。保证在业务开展过程中的新奇血液的注入，并为下半年工作的开拓做好蓄水池。3、加强学习，提高自己的治理水平端正自己的被治理意识。思路及方法在此已根本阐述，诸多细节还需完善，但心中无比清晰全部收货都离不开完整的思路和坚实的执行力，更离不开满怀激扬的长时间努力。在公司这么久只有今年是从年初开头筹备，我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!2023年第四季度纪委工作规划 XX年是党风廉政工作构建教育、制度、监视并重的惩治和预防体系的重要一年。根据12月27日中心政治局会议关于进一步加强党风廉政建立和反工作的主要精神，依据中纪委、省纪委及厅党组新一年工作的总体要求，努力做到树立新观念、讨论新状况、适应新形势、实行新对策、力争新成效。主要准备如下：s0100 一、指导思想：坚持以*理论和“xxxx”重要思想为指导，仔细学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会和中心政治局会议精神，切实落实中心、省上关于反腐倡廉的工作部署，加大反腐倡廉的工作力度，坚持做到治本为主、标本兼治，切实抓好教育、制度、监视三个重点环节，建立健全惩治和预防体系，以提高党员干部执政力量为重点，以提高广阔党员干部廉洁自律意识为目标，以防止违法违纪问题发生为目的，以确保经济快速稳步增长和保持形势稳定为己任，为确保厅工作目标的实现保驾护航，解放思想，勇于创新，勤奋工作，狠抓落实，为全面完成纪检监察工作各项任务而努力奋斗。二、宣传教育工作。宣传教育工作是纪检监察部门的重要职能，是党中心构建惩治和预防体系三项任务的根底性工作，是XX年工作的重中之重，我们要着力抓好，在内容上突出五个重点：一是要以xx大、xx届三、四中全会的关于党风廉政大政方针为重点；二是要以中心政治局会议对党风廉政确定的指导思想、主要工作目标、中纪委XX年详细任务为重点；三是要以党中心、中纪委有关党员领导干部廉洁自律各项规定及各级党委、纪委各项党政纪规章制度为重点；四是要以正反两个方面典型实例为重点；五是纪检监察部门和干部要以纪检监察工作理论学问、业务技能学问为重点。大力开展各类宣传教育活动。协同厅机关党委在厅机关理论学习中安排肯定内容的党风廉政教育学习，努力完成规定的学习笔记和心得体会数量，保证学习效果；举办党风廉政讲座，请有关专家讲课不少于两次；厅领导干部上廉政建立为内容的党课，不少于两次；进行学问竞赛，实行党风廉政学问竞答或进展测试的方法，对所学的内容进展考核，成绩好坏将作为评比先进的一项重要条件；运用典型实例进展典型性教育，开展先进事迹学习教育和警示性教育，全年不少于两次；抓好学习培训，选送纪检监察干部参与上级举办的纪检监察理论性培训不少于3次；开展理论研讨活动，下发本年度理论研讨题目，深入实际开展调研，全年撰写论文总数不少于20篇，向信息产业部推举优秀论文4篇以上；编办宣传资料，全年编办纪检监察工作动态12期，上网稿件力争到达40篇，积极为盛部两级纪检监察部门供应信息不少于2篇；连续订阅党风党纪、党风廉政、中国监察、党纪参考资料、中国纪检监察报，年内给党员干部发有关学习资料不少于2本，购置录像片等学习宣传资料3套，尽量满意大家学习需要；注意在保持党员先进性教育中，开展党风廉政教育，要安排适合机关党员干部特点的学习内容，启发党员干部在廉政建立中发挥先进性作用。通过学习，一要增加廉洁自律意识，使大家深刻熟悉加强党风廉政工作重要意义；深刻熟悉加强党风廉政建立是提高党的执政力量的重要工作；深刻熟悉当前反的严峻形势，提高个人廉洁自律的意识；深刻熟悉要加强党风廉政建立，从我抓起的现实意义，从而使大家自觉投入反腐倡廉工作之中。二要明确各项政策规定。使广阔党员干部熟知党政纪规定的详细内容，清晰地知道应当怎样做，不应当怎样做，从而在实际工作中自觉遵守，防止违法违纪问题的发生。三是要增加免疫力，能有效抵抗各种思想的侵蚀，打牢政治文明、廉洁从政的思想根底，树立敢于与行为作斗争的士气，营造廉政为荣的良好社会气氛。三、党风廉政责任制工作建立严密的党风廉政责任制，是做好党风廉政工作的组织保证。按党风廉政建立责任制的要求，做到目标任务明确、责任分工明确、责任追究明确、建立上下共同负责的责任网络，坚持做到全年工作有重点、专项工作有监视、日常工作有人管、与经济工作同布置、同落实、同检查、同评比。在抓好反三项任务落实的同时，重点要求领导干部务必做到“五个不许”。第一，不许违反规定收送现金、有价证券和支付凭证。其次，不许“跑官要官”。第三，不许纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。第四，不许参加赌博。第五，不许借婚丧嫁娶之机收钱敛财。违反规定的要严厉查处。第一季度抓布置。三月份前，要讨论全年重点工作任务，制定工作规划；根据分工明确各部门、各行政领导主要任务、修改制定工作任务责任一览表；从上到下，依据工作分管范围，上级领导要与下级负责人签订责任书；抓好全年工作部署，使上下都明白今年工作任务、目标。其次、三季度抓落实。各责任人要抓好责任范围内的工作，抓经济不不忘党风廉政建立，仔细落实下达的各项工作任务，加强自我监视力度，建立自我监视制度。第四季度抓检查。根据年初所制定目标任务，在六月份组织一次半年自查根底上，年底前要全面总结检查，先自查，后抽查，要把检查考核的结果作为评比先进的重要条件，对违反党风廉政各项规定及责任制规定的行为要严厉处理。各级领导干部要明确目标任务，明确职责，明确考核内容和标准，明确应当到达的工作效果，努力到达目标任务、责任职责、内容标准、目的效果“四落实”。四、制度建立工作今年是制度建立的重要一年，是从源头上治理问题三个根底环节中一项重要工作，要围绕建立健全教育、制度、监视并重的惩治和预防体系实施纲要制定我们厅实施方法，形成靠制度管人管事的有效机制。不断完善领导干部廉洁自律有关制度，监视检查有关制度，党内监视各项制度等。修订原有制度。结合新形势和实际工作状况对已制定的规章制度进展修改，去掉过时的内容，增加新内容，使已有制度更加完善、管用。建立新制度，要结合厅机关工作特点及直属单位实际，建立与党内监视条例相适应的有关制度，把各项监视措施落到实处。努力做到用制度管人管事。使党风廉政建立各项常规工作有一套较系统的有操作性的监视治理制度，为监视检查考核供应依据。五、监视检查工作要按纪检监察工作的四项职能，切实做好六个方面的监视检查：加强对纪检监察部门、干部履行职责状况的检查；开展对全年工作目标任务的监视检查；组织对领导干部遵守党内各项廉洁自律工作的检查；加强对信访中群众反映的问题进展监视检查；开展机关行政效能的监视检查；加强对各项事务公开状况的监视检查等。抓好对各类监视检查工作的落实。春节前后开展对节日期间违法违纪问题的监视检查，把普遍检查与重点检查相结合，防止发生问题；对来信来访中反映的问题，肯定要弄清状况，仔细进展调查了解，特殊是要注意对损害群众利益案件的查处，保持形势稳定，全年信访件办结率100%；开展党员领导干部廉洁自律状况检查，结合保持党员先进性教育，对所属单位领导成员贯彻落实廉洁自律状况进展一次检查，实行听汇报、开座谈会等形式，促进领导干部自觉遵守各项规定，发觉问题准时处理；下半年，特地对省纪委廉洁自律座谈会上提出的“四类不正之风”问题进展一次检查，防止四种不良风气的扩散；协作厅行政领导抓好对机关行政效能的监察工作和厅重点工作目标任务的稽查，提高工作效率，保证政令畅通，加强机关思想作风建立。通过检查，使广阔党员干部思想上重视制度建立，行动上严格根据规定办事，防止违法违纪问题的发生。检查中发觉的违法违纪问题，要进展严厉处理，构成立案的，要按案件办理程序查处，违法违纪的，要按法纪规定进展处理。财务2023年第四季度工作规划 财务部门作为医院的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳临床”是财务科应尽的职责。在医院加强治理、标准经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，治理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进展： 1、加强根底工作建立及治理。随着医院治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。2、主动参加医院经营治理，搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到医院治理的方方面面。3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作规划，针对敏感问题先进展自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，仔细协作审计工作，准时完整的提交审计资料，确保供应的数据合理化，保证审计工作的顺当进展。3、加强预算治理，坚持费用预算治理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理上来，进一步细化了本钱的责任单元和本钱要素，标准本钱费用归集治理流程，充分发挥预算的指导和掌握作用。4、健全和完善各项财务制度，持续不断改良财务治理工作，做好“三甲”复评工作。通过对这半年来的工作思索，有以下感受：一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的根本条件。二、责任心是作为财务人员最根本、最重要的职业素养之一。这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的奉献!财务部2023年下半年工作规划时间飞逝，转瞬间已进入2023年7月份，回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对2023年度下半年的工作作出如下规划：一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算治理模式，较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。二、增加财务监视职能。在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监视，严格遵照相关财务治理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。1、加强并标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析与治理，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面，除满意集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进展信息沟通，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高工程融资贷款力量。为此，下半年的工作中一方面要克制困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资制造优良的平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动讨论税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，根本满意公司需求，但比照公司快速进展，还存在人员业务素养明显偏低、财务治理熟悉较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务学问，开拓视野，改良工作方法，增加财务治理熟悉等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取熟悉的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参加，坚信“方法总比困难多”，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司本钱核算，做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。2023年第四季度单位工作规划 年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快接近年终和今年最终一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把今年的最终一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进展简要的总结。 我是今年四月份到公司工作的，五月份开头组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教公司领导和其他有阅历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对*市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，指导同事和客户进展良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了肯定的成绩，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。 部门工作总结 在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩慢慢被公司所熟悉，同时也取得了珍贵的销售阅历。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第三季度的销售状况： 7月总业绩：166700 8月总业绩：241800 9月总业绩：252300 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在*市场上，虽然网络公司众多，但思科始终处于垄断地位！那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1）销售工作最根本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月访问的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的客户访问工作没有做好。 2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度， 3）工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 4）市场的开拓力量不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作规划性不强，业务力量还有待提高。 第四季度工作规划 在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1）建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2）完善综合事业部制度，建立一套明确系统的治理方法。 销售治理是老大难问题，销售人员外出访问，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3）培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4）建立约访专员。（建议试行） 依据销售同事在外出访问过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，不在家的状况，使规划好的行程被打乱，不能顺当完成访问的目的。造成时间，资金上的铺张。 5）销售目标 第四季度的销售目标最根本的是做到日日有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为公司第四季度的进展是与整个公司的综合素养，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 详细的其他工作规划如下： 第一步:聘请员工 1、看销售人员的心态及人品 2、让他们清晰公司、我及他们自己的目标 3、建立一个和谐的具有分散力的团队 其次步：培训员工 1、让员工学习产品学问及互联网常 2、培训员工的销售和与人沟通的技巧 3、培训员工的快速成交法 4、引发员工的积极性和责任感 5、使团队的每个人与各个部门的员工和谐相处 第三步：发挥员工的个人优点 1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关怀他们的身体安康，家庭生活。工作状况，准时订正他们的错误思想及行为)。 2、帮忙员工找出自己的位置，使之发挥自己的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来表达。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解) 3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能表达到公司的关心 第四步：让员工去市场上熬炼 1、发觉问题准时调整(思想积极地为公司效劳) 2、详细问题详细分析(首先突破自己的懒散、执着和担忧得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成全都) 3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合治理岗位会议，总结阅历取长补短。不断扩展业务，提高效率。 第五步：分散团队的力气 1、分散团队的力气，发挥的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有分散力，团结互助进取，让我的团队更强大。 第六步：开发新客户，同时挖掘老客户 1、对前两个月每个销售人员的业务量进展检查，分析业绩有所下降的缘由，找出缘由及解决方法。 2、让销售人员进展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面 3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的效劳宗旨，更加信任我们企业，更加支持我们的企业，到达更好的收益，同时开拓更大的市场。 4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进展联系沟通一次以上，保持更亲密。更和谐的状态，制造更佳的效益，使从无意向到签单。 第七步目标达成 1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大 2、公司也会更加的强大(目标:让思科网络做到苏北互联网的老大) 3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。 4、让自己拥有奥迪a6l。 5、本季度综合事业部的目标是120万，盼望公司赐予支持与帮忙。 纪委2023年第四季度工作规划 XX年是党风廉政工作构建教育、制度、监视并重的惩治和预防体系的重要一年。根据12月27日中心政治局会议关于进一步加强党风廉政建立和反工作的主要精神，依据中纪委、省纪委及厅党组新一年工作的总体要求，努力做到树立新观念、讨论新状况、适应新形势、实行新对策、力争新成效。主要准备如下：s0100 一、指导思想： 坚持以*理论和“xxxx”重要思想为指导，仔细学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会和中心政治局会议精神，切实落实中心、省上关于反腐倡廉的工作部署，加大反腐倡廉的工作力度，坚持做到治本为主、标本兼治，切实抓好教育、制度、监视三个重点环节，建立健全惩治和预防体系，以提高党员干部执政力量为重点，以提高广阔党员干部廉洁自律意识为目标，以防止违法违纪问题发生为目的，以确保经济快速稳步增长和保持形势稳定为己任，为确保厅工作目标的实现保驾护航，解放思想，勇于创新，勤奋工作，狠抓落实，为全面完成纪检监察工作各项任务而努力奋斗。 二、宣传教育工作。 宣传教育工作是纪检监察部门的重要职能，是党中心构建惩治和预防体系三项任务的根底性工作，是XX年工作的重中之重，我们要着力抓好，在内容上突出五个重点：一是要以xx大、xx届三、四中全会的关于党风廉政大政方针为重点；二是要以中心政治局会议对党风廉政确定的指导思想、主要工作目标、中纪委XX年详细任务为重点；三是要以党中心、中纪委有关党员领导干部廉洁自律各项规定及各级党委、纪委各项党政纪规章制度为重点；四是要以正反两个方面典型实例为重点；五是纪检监察部门和干部要以纪检监察工作理论学问、业务技能学问为重点。 大力开展各类宣传教育活动。协同厅机关党委在厅机关理论学习中安排肯定内容的党风廉政教育学习，努力完成规定的学习笔记和心得体会数量，保证学习效果；举办党风廉政讲座，请有关专家讲课不少于两次；厅领导干部上廉政建立为内容的党课，不少于两次；进行学问竞赛，实行党风廉政学问竞答或进展测试的方法，对所学的内容进展考核，成绩好坏将作为评比先进的一项重要条件；运用典型实例进展典型性教育，开展先进事迹学习教育和警示性教育，全年不少于两次；抓好学习培训，选送纪检监察干部参与上级举办的纪检监察理论性培训不少于3次；开展理论研讨活动，下发本年度理论研讨题目，深入实际开展调研，全年撰写论文总数不少于20篇，向信息产业部推举优秀论文4篇以上；编办宣传资料，全年编办纪检监察工作动态12期，上网稿件力争到达40篇，积极为盛部两级纪检监察部门供应信息不少于2篇；连续订阅党风党纪、党风廉政、中国监察、党纪参考资料、中国纪检监察报，年内给党员干部发有关学习资料不少于2本，购置录像片等学习宣传资料3套，尽量满意大家学习需要；注意在保持党员先进性教育中，开展党风廉政教育，要安排适合机关党员干部特点的学习内容，启发党员干部在廉政建立中发挥先进性作用。 通过学习，一要增加廉洁自律意识，使大家深刻熟悉加强党风廉政工作重要意义；深刻熟悉加强党风廉政建立是提高党的执政力量的重要工作；深刻熟悉当前反的严峻形势，提高个人廉洁自律的意识；深刻熟悉要加强党风廉政建立，从我抓起的现实意义，从而使大家自觉投入反腐倡廉工作之中。二要明确各项政策规定。使广阔党员干部熟知党政纪规定的详细内容，清晰地知道应当怎样做，不应当怎样做，从而在实际工作中自觉遵守，防止违法违纪问题的发生。三是要增加免疫力，能有效抵抗各种思想的侵蚀，打牢政治文明、廉洁从政的思想根底，树立敢于与行为作斗争的士气，营造廉政为荣的良好社会气氛。 三、党风廉政责任制工作 建立严密的党风廉政责任制，是做好党风廉政工作的组织保证。按党风廉政建立责任制的要求，做到目标任务明确、责任分工明确、责任追究明确、建立上下共同负责的责任网络，坚持做到全年工作有重点、专项工作有监视、日常工作有人管、与经济工作同布置、同落实、同检查、同评比。 在抓好反三项任务落实的同时，重点要求领导干部务必做到“五个不许”。第一，不许违反规定收送现金、有价证券和支付凭证。其次，不许“跑官要官”。第三，不许纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。第四，不许参加赌博。第五，不许借婚丧嫁娶之机收钱敛财。违反规定的要严厉查处。 第一季度抓布置。三月份前，要讨论全年重点工作任务，制定工作规划；根据分工明确各部门、各行政领导主要任务、修改制定工作任务责任一览表；从上到下，依据工作分管范围，上级领导要与下级负责人签订责任书；抓好全年工作部署，使上下都明白今年工作任务、目标。 其次、三季度抓落实。各责任人要抓好责任范围内的工作，抓经济不忘党风廉政建立，仔细落实下达的各项工作任务，加强自我监视力度，建立自我监视制度。 第四季度抓检查。根据年初所制定目标任务，在六月份组织一次半年自查根底上，年底前要全面总结检查，先自查，后抽查，要把检查考核的结果作为评比先进的重要条件，对违反党风廉政各项规定及责任制规定的行为要严厉处理。 各级领导干部要明确目标任务，明确职责，明确考核内容和标准，明确应当到达的工作效果，努力到达目标任务、责任职责、内容标准、目的效果“四落实”。 四、制度建立工作 今年是制度建立的重要一年，是从源头上治理问题三个根底环节中一项重要工作，要围绕建立健全教育、制度、监视并重的惩治和预防体系实施纲要制定我们厅实施方法，形成靠制度管人管事的有效机制。不断完善领导干部廉洁自律有关制度，监视检查有关制度，党内监视各项制度等。 修订原有制度。结合新形势和实际工作状况对已制定的规章制度进展修改，去掉过时的内容，增加新内容，使已有制度更加完善、管用。建立新制度，要结合厅机关工作特点及直属单位实际，建立与党内监视条例相适应的有关制度，把各项监视措施落到实处。 努力做到用制度管人管事。使党风廉政建立各项常规工作有一套较系统的有操作性的监视治理制度，为监视检查考核供应依据。 五、监视检查工作 要按纪检监察工作的四项职能，切实做好六个方面的监视检查：加强对纪检监察部门、干部履行职责状况的检查；开展对全年工作目标任务的监视检查；组织对领导干部遵守党内各项廉洁自律工作的检查；加强对信访中群众反映的问题进展监视检查；开展机关行政效能的监视检查；加强对各项事务公开状况的监视检查等。 抓好对各类监视检查工作的落实。春节前后开展对节日期间违法违纪问题的监视检查，把普遍检查与重点检查相结合，防止发生问题；对来信来访中反映的问题，肯定要弄清状况，仔细进展调查了解，特殊是要注意对损害群众利益案件的查处，保持形势稳定，全年信访件办结率100%；开展党员领导干部廉洁自律状况检查，结合保持党员先进性教育，对所属单位领导成员贯彻落实廉洁自律状况进展一次检查，实行听汇报、开座谈会等形式，促进领导干部自觉遵守各项规定，发觉问题准时处理；下半年，特地对省纪委廉洁自律座谈会上提出的“四类不正之风”问题进展一次检查，防止四种不良风气的扩散；协作厅行政领导抓好对机关行政效能的监察工作和厅重点工作目标任务的稽查，提高工作效率，保证政令畅通，加强机关思想作风建立。 通过检查，使广阔党员干部思想上重视制度建立，行动上严格根据规定办事，防止违法违纪问题的发生。检查中发觉的违法违纪问题，要进展严厉处理，构成立案的，要按案件办理程序查处，违法违纪的，要按法纪规定进展处理。 单位2023年第四季度工作规划 依据区政府工作安排，现将我委xx年1-9月份主要工作及第四季度工作规划汇报如下： 一、上半年工作总结（一）科学编制年度运行报告。客观实际地完成了2023年国民经济和社会进展规划执行状况的总结，并在摸清我区的进展机遇、存在的困难及面临的国内形状势的根底上，结合海口市及我区“十二五”规划要求，科学撰写了xx年的国民经济和社会进展规划报告，全面、客观反映经济和社会进展的运行状况，并提出相应的工作建议。在完成年度经济运行报告的根底上，我委坚持每季度对我区经济运行状况进展分析比拟，并完成2023年上半年国民经济和社会进展执行状况报告，提出相应经济社会进展措施建议，切实为区政府宏观经济调控当好参谋助手。（二）固定资产投资工程立项、备案审批。截至9月底,我区共完成固定资产投资工程立项、备案72个,总投资额227.8亿元。其中房地产工程37个，总投资额108.69亿元；工业工程13个，总投资额4.01亿元；旅游效劳业工程14个，总投资额44.2亿元；农业工程4个，总投资额约2.3亿元；其他工程5个，总投资额约68.87亿元。今年立项、备案的固定资产投资工程较去年相比，工程个数增加11个，总投资增加1.8亿元，且多数备案工程特殊是房地产工程有望在年内可开工建立，将较好促进我区固定资产投资增长。（三）公务车车编治理。依据区领导专题会安排，我委牵头起草海口市秀英区党政机关公务用车配备使用治理方法（暂行），经区委、区政府会议屡次审议修改后，已定稿并按要求下发到相关单位。另外对区内公务用车使用状况绽开调查摸底，并依据各单位人员编制及工作状况对区直党政机关和直属事业单位车编进展重新定编，相应的定编通知已下发至各单位。（四）经济进展指标协调与促进。依据区政府工作报告责任分解，我委负责地区生产总值和固定资产投资指标的协调促进工作。其中地区生产总值指标由一、二、三产业增加值打算，分别由详细职能单位负责。固定资产投资我委主要负责协调和促进企业固定资产投资，依据工作安排，我委对区内近两年备案企业固定资产投资工程进展回访，了解工程开工建立进展状况，并敦促企业积极上报固定资产投资数据。同时与区统计局统计数据进展核对，发觉存在我区建立工程列入其他区、漏统和少报、局部工程征地拆迁款项没列入统计等问题。经我委和区统计局共同努力，目前已补统投资工程24个，固定资产投资额增加19.65亿元。（五）政府投资工程申报。依据市发改委关于编报2023年海口市政府投资工程规划的通知文件要求，我委积极组织相关单位进展工程申报工作，并对各相关单位申报工程进展筛选，结合我区实际状况，充分考虑我区经济、民生等要素，着重向根底设施建立及城市改造方面倾斜，最终汇总出41个政府投资工程上报市发改委，规划总投资额233041万元,其中2023年度规划投资107935万元。（六）统筹城乡和加快镇域经济进展。参加秀英区加快统筹城乡和镇域经济进展的实施意见的起草工作，屡次协同市发改深入乡镇开展调研，积极协作上级部门申报城乡统筹示范试验区工程。（七）党风廉政建立。组织全委干部仔细学习市委关于标准公务消费行为入推动党员干部作风建立的意见（海发20233号）、市委市政府关于印发的通知(海办发202320号)、市纪委关于严明纪律过节坚决不移订正“四风”的通知（海纪发202330号）等相关文件。开展廉政风险防控自查，并针对各风险点提出切实