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    装饰工程监理工作总结.docx

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    装饰工程监理工作总结.docx

    装饰工程监理工作总结 监理工程的工作总结 公布时间: 2023.10.30 装饰工程监理工作总结。 普遍而言,许多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉,假如有几个胜利的例子做参考,可以省下许多功夫,那么,可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些,还有哪些方面是需要我们特殊关注的呢?为此,小编从网络上为大家细心整理了装饰工程监理工作总结,仅供参考,欢送大家阅读。 通过装饰工程的监理,我们最深的是必需严格根据合同文件进展监理,合同文件是我们监理行为的依据,任何行为都不能违反原则。以下是小编整理的装饰工程监理,欢送阅读。 一、 工程概况 1.1. 工程名称: 1.2. 工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦 1.3. 建立单位:中国农业银行无锡支行 设计单位:江苏天威道建筑设计有限公司 施工单位:无锡和信建筑装饰工程有限公司 监理单位:江苏建协工程询问有限公司 1.4. 工程特点:本装修工程面积565,总工期60日历天,工程量大、工期紧,各施工单位穿插作业频繁,施工协调难度大。 二、 监理工作开展状况: 本工程于20xx年09月10日开工,我公司受甲方托付,于20xx年09月10日正式进场,担当本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立工程监理机构,监理部人员分工状况如下:公司任命昌鸿权为本工程工程总监理工程师代表,王荣良为土建监理工程师,李俊为水电监理工程师。 在总监理工程师代表的带着下,各监理工程师团结协作、严密协作,对工程的质量、进度、投资方面进展了严格地治理掌握,加强合同、信息、安全方面的治理,仔细组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺当进展,从而保证了监理规划目标的实现。 (一)、质量掌握 坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量掌握。根据装修质量掌握监理程序,实行各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。 1、由于我监理部进场时间为9月10日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量预备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于在甲方工程部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特殊强调要求各施工单位补报施工组织设计和工程组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程监理细则、水电工程监理细则、安全文明监理实施细则。在施工过程中,监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作,确保监理工作有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系和治理体系,对施工单位主要治理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进展了仔细检查,要求各施工单位的工程经理必需每天在施工现场,为质量目标的实现供应了有力的组织保证。 3、催促施工单位搞好内部技术交底,保证质量治理全面实施。 4、严格工程材料的使用审查,由于我监理部进场时间为9月10日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对9月10日以后进场的材料实行材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特殊是对使用量大的主要材料,如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等,由于没有进展见证取样送检,我监理部严格根据甲方指定的样品进展检查核对,特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应,检验报告贺合格证,我监理工程师要求上报相关资料,但我监理工程师照旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,要求标准材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。 5、监理工程师对工序质量进展了巡察和验收检查,准时发觉施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平坦、地板砖空鼓、天花吊顶不平坦、水电桥架不顺直等质量问题,并准时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。 6、对隐藏工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场催促整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有根据图纸要求采纳专用的吊杆等问题,监理工程师现场发觉后,马上要求并催促施工单位整改,从而保证了隐藏工程的质量。 (二)、进度掌握 1、监理部进场后,检查施工单位前期施工预备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。 2、严格审核施工单位编制的进度规划,监理工程师每天进展现场检查与监视,随时了解跟踪进度规划的实施状况,对暴露的问题准时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺当进展。 3、准时分析比拟规划进度偏差,从中发觉问题,要求施工单位准时实行必要的调整方法和治理措施。 4、通过工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工规划完成的状况,解决施工中的相互协调问题,外协条件协作问题。 5、本工程合同竣工日期为20xx年11月10日,但实际施工过程中由于工程变更较多,给各个施工单位的施工过程都增加了肯定的难度,鉴于此种状况,我监理部要求施工单位实行倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。 6、根据施工合同要求,准时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款准时到位。 7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。 (三)、安全及文明施工监理 1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备状况,催促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效治理供应了有力的组织保证。 2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效治理供应了有力的技术保证。 3、监视施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。 4、常常巡察检查施工现场,针对施工中的担心全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场穿插用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。 5、现场施工资料治理:截至11月1日各施工单位的施工资料上报根本齐全,具备竣工验 收条件,但最终工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。 三、 监理结论 中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理工作绽开中,我们严格根据监理规划和各项监理细则来掌握工程质量和工程进度,实行巡察、现场旁站、验收检查等方式监视现场施工质量,采纳每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式争论解决工程中的实际问题,采纳过程掌握、热忱效劳取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合标准要求,进度掌握在合理范围时间以内。 装饰工程监理工作总结 1.工程监理的个人工作总结 2.家装工程监理工作总结 3.工程监理个人工作总结报告 4.工程监理个人工作总结 5.装饰设计部个人工作总结 6.工程装饰设计个人工作总结 7.工程监理人员个人工作总结模板 8.工程监理工作个人总结 9.福利工作总结 10.大班工作总结 GZ85.cOm延长阅读 工程装饰设计个人工作总结供应一篇个人,为您供应帮忙! 春暖花开的季节,三月底装展部同时接到五星电器工程部的通知,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺当完成打下了坚实的根底。 首先进展的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志帮助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独担当五星卖场的工程装修,但她靠着剧烈的工作责任心和女同志特有的细心,在领导的指挥下,严密和甲方协作,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺当开业。 几乎同步进展的扬州文昌路卖场的改造工程,相比拟是此三项工程中较大的工程,由胡玉华同志担当工程经理,公司调刘斌同志协作工作。经过近20天的艰难奋战,在人员配备不甚齐全(因清明节施工人员人手紧急),甲方要求颇高的不利因素下,克制重重困难,顶着巨大压力,裘总也为此先后跑了三趟,最最终四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。 第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担当现场负责,公司派赵明同志帮助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的状况下,种诚同志独当一面,依据以往的阅历和长期实践,扬长避短,积极协作甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个工作过程中,做到准时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,呈现了年轻人的朝气和敏捷性,取得了肯定的成绩。 正是依靠公司的大力支持,以及领导的运筹帷幄,靠着全体同仁的满腔工作热忱,合理调配人员,细致分工,大家群策群力,积极协作,团结一心,取得了虎年的开门红,一鼓作气,三地开花。在顺当完成了三地施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进展了南京尧化门卖场的改造工程,于五一前圆满完毕,受到分部领导的赞许。 在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带着安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出详细要求,表达了公司领导的高度重视和关心。 公司的外协人员刘斌、赵明、撒世华三位同志,在整个装修工程中,发挥了较大的作用。他们始终坚守在施工现场,发扬团队精神,不计个人得失,积极协作工作,并确保了安全生产,大家同心协力,坚韧拼搏,保证了卖场的顺当开业 在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛苦,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲惫,三次前往扬州,进展现场协调和关系疏通,为工程的顺当进展起到了至关重要的作用,也为第一线的同志带来了关怀和暖和。 在捷报频传的同时,我们更应保持糊涂的头脑,增加危机感。由于随着百思买外资的不断深入,五星电器的装修要求越来越高,而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩,工程投入也愈来愈少,老店改造远多于新开店,在装饰业务上形成了僧多粥少的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限,在很多方面不及民营企业及个体户敏捷,在政策上受到肯定制约。所以务必在效劳和质量上多下功夫,以求生存,并在创新设计上保持领先优势,依靠我们的诚信如一,依靠我们的不懈努力,依靠我们的精益求精,在剧烈的市场竞争中争取一席之地。 装饰装修工程施工个人工作总结 装饰装修工程施工个人 时间如梭,颠末不懈尽力,20xx年的工作马上停顿,回想今年的工作,有太多的劳绩,也有很多的不够。20xx年7月中旬来到公司上班以来,介入了河曲隩滨阁补葺工程细部修理工程、宁武示范性高中扶植工程申报厅内部装饰装修工程这两个工程。工程施工期间在公司领导的关怀和指导下,在同事们的相互关爱与工作共同下,在工作实践和学习中,今年就此告一段落了。下面我将20xx年的工作环境以及20xx年的做以下: 一、20xx年工作总结 河曲隩滨阁补葺工程细部修理工程主要由于工程要评“国家优质工程”奖项,必要对一些细部工程进展修理、改造。在河曲工程修理工程施工期间,创造自身应付工程上的一些细补郐置惩处照样不到位,熟悉到本身有很多必要学习和晋升的地方。在施工期间,通过与公司贾总的沟通与探讨,还算顺当的完成了奖项的评比。 宁武示范性高中扶植工程申报厅内部装饰装修工程是公司关注度对比高的一个工程,从河曲工程竣工后就直接去了宁武示范性高中工程,前期主要以帮忙20xx工程司理的工作为主,后期由我一个负责整个工程的治理。其时在进入现场后,积极的共同解司理的各项工作,并且每天在工地监监工人施工以及材料的完善。由于总包方没有供应完善的施工作业面,并且施工区域内全部的门窗及玻璃不停未安装,影响我施工方的施工,导致工期不停顺延,公司将解司理派遣到其他工程。在我一个人治理工程期间,积极的向解司理以及公司有关领导陈诉请示施工状况,并介入总包方的各项例会,将我方在施工现场所遇到的各类问题实时地在会议中与各方进展沟通,尽可能的将所存在和产生的问题实时地在会议中办理,同时将会议中各领导单位所转达的指示,实时有效的记录并转达至X司理和施工班组。固然,工程进展也并非一帆风顺,首先图纸与现场不符合,甲方的篡改和土建供应的布局图影响,几回与公司设计科杨龙沟通将图纸重复的篡改,才确定了最终的规划;其次,共同单位施工不敷积极,消防管道施工不完善并且不停拖延打压,室外门窗及玻璃不停未安装,弱电施工单位不停不愿定施工方,所以共同单位的影响导致施工期间我施工方的工人停工、调动对比频繁,工人有怠惰的心情,工程施工才不停拖延;再次,我本人在治理方面也有很大的问题,没有办理好这些共同单位影响我施工方的问题,总想等工作面完善后再施工,并没有去想怎么为我施工方制造完善的工作面,就向习近平总书记说的“撸起袖子加油干”,没有问题好好干,遇到问题,冲破头脑办理问题也要干。 总结半年的工作,造诣是有的,不够之处也是存在的,宁武工程在地面铺贴进展时,选购了大量的水泥,工期不停在顺延,再加上宁武当地的雨天对比频繁,由于我的忽视,没有将水泥做好掩护,为公司带来了一些不需要的经济损失。鉴于此种环境,在往后的工作中,我要加倍地仔细、细心,避开相像过失的发生。 二、20xx年 20xx年马上曩昔,20xx年如约而至,在新一年的工作中,我将充分施展本身的特长,在紧抓不松懈的同时,把握好现场施工质量及进度,处置惩处好与施工人员的相互关系,匆忙使工程治理工作进入一个良性循环。在对外部的工作中,与扶植单位、总包及监理保持优越沟通沟通,从大局动身,维持好公司在各单位的优越形象,争取让其他单位的共同加倍到位,从而包管我们的施工顺当进展。 我的个人总结到此停顿,不够之处,还请多提珍贵看法。感谢! 家装监理工作总结 家装监理,即家庭装修监理,是从工程建立监理中细化出来的。小编为大家整理的家装监理,盼望大家喜爱。 家装监理工作总结【一】 时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的缺乏和失误,以在今后的工作中再接再厉或吸取教训总结阅历,下面是我的工作总结: 一、帮助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和治理是一项特别琐碎的工作,尤其是在施工单位供应资料不准时、不完整的状况下,督促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的状况下,都仔细做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必需全面的概括,因此仔细做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大局部数据来源于施工当月各方面实际状况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态状况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收状况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题实行的措施和预控等。在做月报之前,我都会仔细的总结当月各种实际状况,反应给资料员,只有这样监理月报才能更精确无误的反映工程实际状况。 二、对工程施工建立的质量掌握 做好充分的事前掌握工作。仔细熟识工程图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够准时的发觉并订正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对比建施图和构造图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前掌握工作。 在事中掌握中所做的工作。针对全部进场材料、半成品等,我除了做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外,还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。工程监理对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程治理部,做到发觉问题准时向总监代表汇报,并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查,尽自己最大努力做好质量的事前与事中的掌握,尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对安全文明施工掌握方面的工作 在安全治理过程中,我深深地到安全要以预防为主的观点,就是要工作做在前,由于事故是不行猜测的,但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度,发觉隐患准时整改。监理人员在施工现场对于安全有不行推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监视和治理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持对施工单位的安全治理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进展定期或不定期的形式进展现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档,并在每季度组织做好安全大检查工作。 针对公司对工程安全掌握所提出的要求,加大了监视治理的力度,对存在的问题准时下达整改通知书,要求施工单位进展整改,并催促整改,准时进展再检查。 总之,对于工程施工建立监理过程中的质量掌握尤其是对安全文明生产掌握的详细工作做法,我的体会是必需做到“四勤”制:眼勤,要能提前发觉问题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对发觉问题要多讲;手勤,准时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作,加强过程中的掌握,才能更好地保证工程的安全生产。 家装监理工作总结【二】 20xx年4月20日我应聘到贵公司工作,开头被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地,后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地,现在誉山国际工程工地,担当现场监理工作一职,至今工作已近二年了,二年来在公司领导和同事们的帮忙下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的成认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进展工作,现就二年来的工作状况和监理体会做如下汇报: 一、工作状况 初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,的确遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量治理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。 在工程质量掌握方面,实行主动掌握与被动掌握相结合,监理工作主动进展,以预防为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,主要施工安装经受等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其缺乏之处提出改良意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进展事前掌握,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位供应冬季施工方案,提前预防,避开冻害发生。 对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了工程的施工质量。 加强事中掌握,在监理施工过程中,发觉有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,准时对该批有质量问题实行平行检验手段进展抽检,确信其各项指标满意设计要求前方允许施工单位使用。为保证施工质量,本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、标准要求的质量标准。 在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定,依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理,具体的记录了每天施工现场的有关状况,为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 本人在各工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互协作,相互支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。 二、几点建议 1.严格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进展,例如:设计交底,图纸会审,第工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进展或仅局部按监理程序进展,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避开此类问题在今后监理工作中再次发生,就必需严格执行工程建立监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。 2.健全工程监理部组织机构 工程监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,由于本工程监理路线长、区域广,所以只有具备便利的交通工具,才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作,使监理工作不消失纰漏,保证监理工作质量让业主满足。 3.进展监理人员培训、提高全员素养 加强监理工作人员培训,组织员工仔细学习监理标准,统一监理标准,参与市建委、质量监视站举办的各种学习班,了解把握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的根底。 上述为本人二年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比拟片面,工作之中还存在很多缺乏之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 家装监理工作总结【三】 随着时间的推移,*年马上过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出缺乏,以利于今后工作。总结过去一年工作,恳切盼望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮忙。 过去的一年,在公司和工程部的领导大力支持和关怀下,我仔细坚持“预控、标准、科学、优质”的工作指导思想,坚固树立“确保每一个业主满足”的效劳宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在*年的工作与表现: 一、信息治理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,根据指示意见交于文件阅处人。并准时督促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,但凡不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大局部数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要仔细的讨论施工月报,其中的细节必需得吃透,只有这样才能推断出某些状况是否属实。 二、 对工程施工建立的质量掌握 在事前掌握中所做的工作 在收到工程施工图纸后,我就先进展熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进展明确。 在事中掌握中所做的工作 针对全部进场材料、半成品等,我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外,还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程治理部,做到发觉问题准时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建立监理掌握质量的事前与事中的掌握,尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、 对安全文明施工掌握方面的工作 通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,由于事故是可以预防的,但是是不行猜测的,建立相应的检查制度,发觉隐患准时整改,监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监视和治理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进展定期或不定期的形式进展现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。 家装监理工作总结 1.家装工程监理工作总结 2.家装公司市场部员工工作总结 3.大路监理工作总结 4.监理中级职称工作总结 5.经典监理工作总结 6.个人年终监理工作总结 7.监理个人工作总结 8.装修监理最新工作总结 9.监理个人工作总结样本 10.监理专业技术工作总结 装饰设计部个人工作总结这是一篇关于个人的范文,可以供应大家借鉴!各位领导、各位同仁:大家下午好!今日非常有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。下面就本人本年度的工作,从两个方面做一简要的述职,请各位予以评议。一、本年度的工作和成绩针对我们近年长期合作的战略伙伴五星电器,比拟以往的合作伙伴苏果超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下,我们从全方位进展了分析、比照,最终得出的结论是:五星电器的企业文化较为适宜,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为准时。因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力气,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚效劳去感动他们,用装饰中的真材实料让建立方信服。由于我们提高了熟悉,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进展了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。春暖花开的季节,三月底我们同时接到五星电器工程部的通知,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺当完成打下了坚实的根底。首先进展的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志帮助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独担当五星卖场的工程装修,但她靠着剧烈的工作责任心和女同志特有的细心,在裘总的指挥下,严密和甲方协作,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺当开业。几乎同步进展的扬州文昌路卖场的改造工程,相比拟是此三项工程中较大的工程,由本人担当工程经理,公司调刘斌同志协作工作。经过近20天的艰难奋战,在人员配备不甚齐全(因清明节施工人员紧急),甲方要求颇高的不利因素下,克制重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最最终四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担当现场负责,公司增派赵明同志帮助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的状况下,种诚同志独当一面,依据以往的阅历和实践,扬长避短,积极协作甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中,做到准时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,呈现了年轻人的朝气和敏捷性,取得了肯定的成绩。在顺当完成了三个卖场的施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进展了南京尧化门卖场的改造工程,于五一前圆满完毕,受到五星分部领导的赞许。在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带着安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出了详细的要求,表达了公司领导的高度重视和关心。在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛苦,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲惫,三次前往扬州,进展现场协调和关系疏通,为工程的顺当进展起到了至关重要的作用。六月上旬,南京山西路大卖场装饰工程分两期进展,一期工程至下旬完毕,卖场的室内装修只有短短的七天,经过大家的奋力拼搏圆满完成,受到五星工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月17日全面完毕。紧接其后,炎炎夏日,我们进展了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工,双方圆满合作,取得双赢。八月中旬,南京瑞金路卖场的改造工程如期进展,经过8天的连续作战,由李甪同志带着大学生小徐顺当完成任务。八月下旬,镇江大港店装饰工程提前进场,这是本年度末五星新开卖场的二分之一。工程来之不易,我们也倍加珍惜,现场踏勘,人员安排,厂家调研,我们力求缜密而细致,同时确保安全和工程质量。截至目前,已近尾声,不日将盛大开业。在完成这一系列工作的同时,我们还进展了上半年五星工程的审计工作。部门在刘力建同志离开后,新添了大学生徐永平,目前经过两个工程的实习,正在协作进展大楼的设计工作。本年度共进展了五星电器8个卖场的装修工程,另有1个社会工程,根本完成了公司下达的经济指标,年底还有大楼一楼的装饰工程。二、面临的问题和思索在完成任务的同时,我们更应保持糊涂的头脑,增加危机意识。由于随着美国百思买外资的不断侵入,五星电器的装修要求越来越高,而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩,工程投入也愈来愈少,老店改造远远多于新开店,在装饰业务上形成了僧多粥少的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限,在很多方面不及民营企业及个体户敏捷,在政策上受到肯定的束缚。除此以外,装饰材料的不断上涨,工人工资的日益上升,让我们的利润空间愈来愈薄,经营本钱愈来愈大。而建立方却墨守陈规,一味追求低本钱,给我们的工作带来极大的不便。就目前而言,五星电器的许多发包价格沿用的仍是几年前的,有些价格明显偏低,小工程确定背不过来。另外还有区域性的差异,也有肯定的影响。我们只有在创新设计、真诚效劳和确保质量上多下功夫,方能求得生存,否则是举步维艰,难以为继。综上所述,本人在20xx年带着部门全体同仁,在领导的关怀指导下,发扬团队精神,锐意进取,克制了很多意想不到的困难,不断挑战自我,完成了上级下达的各项任务。今后还要不断充电,进一步加强专业学问的学习和提高,为公司的建立发挥余热,奉献自己的微薄之力。最终,感谢公司领导的信任和栽培,感谢各个部门的全力支持,感谢大家。 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