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    管理处财务工作总结及计划.docx

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    管理处财务工作总结及计划.docx

    管理处财务工作总结及计划_财务工作总结及计划 财务工作总结及规划 公布时间: 2023.08.17 治理处财务工作总结及规划。 恍然回首才发觉,时间已经过去了一大半,也到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结主要是进展结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表等。而我们写的总结肯定要剪裁得体,详略相宜,通过工作总结可以找出自己工作中的亮点和缺乏。那么在日常工作中怎么写财务工作总结呢?下面是小编为你细心整理的“治理处财务工作总结及规划”,供大家参考借鉴,盼望可以帮忙到有需要的朋友。 工作总结之家工作总结频道为大家整理的治理处财务工作总结及规划,供大家阅读参考。 20xx年是财务科践行科学进展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,效劳群众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营治理工作的开展供应了资金保障,圆满完成了财务治理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。 一、财务收支根本状况(截止11月底)。 1、收入状况 2023年通行费收入规划13100.00万元,实际收入14070.47万元,完成规划的107.41。路产索赔收入35万元。 2、人员及公用经费收支状况: 本年度规划1857.73万元,拨款1696.54万元,支出治理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。 2、日常养护收支状况: 本年度规划190万元,拨款190万元,支出231.4万元,超支41.4万元。 二、主要财务工作。 1、完成XX年财务决算编报工作。1月初,财务科承受 XX年度局财务决算软件培训,全面梳理XX年财务工作,顺当完成了XX年度财务决算报表编报工作,为2023年财务工作的全面开展打下了良好根底。 2、财政供给人员状况填报工作。3月份,财务科开头填报财政供给人员状况信息表。财政供给人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据,其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。2023年我处共填报财政供给人员244人,其中正式人员63人,收费人员181人 ,这为我处人员及公用经费的报批供应了直接的数据依据。 3、申请车辆报废的工作。2月份,我科与办公室协作对对我处车辆进展盘点,对建立期购置的奥迪轿车、六缸三星越野吉普车、解放双排三辆车,申请车辆报废,车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废转变了我们重选购,轻治理的固定资产传统治理模式,对于我们如何更好地履行 “管资产、管人、管事” 的职责,特殊是管好固定资产资这盘账,防范国有固定资产的流失,确保国有资产安全完整,奠定了强有力的根底。 4、审计工作。今年7月,我科对处机关食堂和收费站食堂收支状况进展内部财务审计,通过审计,对食堂财产物资的选购、计量、验收等风险薄弱环节进展了有效监视和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全内部掌握制度,节省本钱,提升财务治理水平积存了丰富的实践阅历。 5、完成政府选购万元。今年是我处固定资产实行政府选购全面实施的第一年,为此,财务科加强学习,把握重点,创新财务监管工作新模式:一方面仔细学习党的xx大和省厅国有资产政府选购等会议精神,结合国有资产财务监管工作的实际需要,有针对性地改良“重选购、轻治理”传统治理模式,切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监治理论与政策法规等方面的业务学问学习,尤其加强对新企业会计准则等专业学问的学习讨论与探究,全面做好政府选购工作第一步。2023年财政预算安排政府选购资金万元,选购内容为车辆及办公用品,其中,车辆购置费万元,用于购置两辆现代轿车,一辆帕萨特轿车,一辆凯美瑞轿车;办公用品购置费万元,用于购置电脑6台,摄相机1台,照相机1台,传真机2台,打印机6台,电视机1台,复印机1台。今年政府选购任务与11年当期全部完成。 这为创新国有资产财务监视治理工作新模式打下坚实根底。 gz85.COM更多财务工作总结编辑推举 治理处2023财务工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的治理处2023财务工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 xx年是财务科践行科学进展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,效劳群众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营治理工作的开展供应了资金保障,圆满完成了财务治理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。 一、财务收支根本状况(截止11月底)。 1、收入状况 xx年通行费收入规划13100.00万元,实际收入14070.47万元,完成规划的107.41。路产索赔收入35万元。 2、人员及公用经费收支状况: 2、日常养护收支状况: 二、主要财务工作。 3、申请车辆报废的工作。2月份,我科与办公室协作对对我处车辆进展盘点,对建立期购置的奥迪轿车、六缸三星越野吉普车、解放双排三辆车,申请车辆报废,车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废转变了我们重选购,轻治理的固定资产传统治理模式,对于我们如何更好地履行 “管资产、管人、管事” 的职责,特殊是管好固定资产资这盘账,防范国有固定资产的流失,确保国有资产安全完整,奠定了强有力的根底。 4、审计工作。今年7月,我科对处机关食堂和收费站食堂收支状况进展内部财务审计,通过审计,对食堂财产物资的选购、计量、验收等风险薄弱环节进展了有效监视和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全内部掌握制度,节省本钱,提升财务治理水平积存了丰富的实践阅历。 8、强化经费监视,做到收支平衡。新年伊始,财务科就对上年度经费支出进展具体分析,按科目进展分类统计,以勤俭、节省、高效为原则,科学合理的对2023年经费规划进展具体分解,从整体上对经费有了统筹安排。在详细工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格根据工程建立资金支付程序办事,建立严格资金支付流程,加快专项工程的决算,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,规划先行”的报账程序,全过程监视预算执行,提高财务治理,保证了收支平衡。 9、践行科学进展观,建“学习型”科室。高素养、高水平的职工队伍是搞好财务治理工作的重要保证。财务科全面践行科学进展观,大兴学习之风:有规划、有安排、有重点的搞好学习培训,积极参与厅、局召开的会计培训,不断加快学问更新,优化学问机构;在预算、决算治理工作中,向现代化建立的实践学习,在实践中总结阅历,建立了行之有效适合治理处执行的财务预算治理制度,在工作中将制度再完善;保持阳光心态,使学习的过程成为养成优良道德品质的过程,自觉践行社会主义荣辱观,六是六非教育,加强思想道德和品德修养,讲操守,重品德,始终保持安康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神风貌,在日常工作中,积极向上,秉公用权,依法理财,建立学习型科室。 10、会计档案的归档工作。今年是治理处建立进展的第十个年头,财务科的会计档案经受了建立期,建立期与运期期并存、运期期三个阶段,会计人员也几经交替,为标准会计档案,提高财务治理水平,财务科对建处以来的会计档案进展整理、归档、封存。一是统一档案盒格式,订制专业会计档案盒;二是将近十年会计档案统一编号,归档。这样使会计档案在标准化的征程上迈了一大步。 11、理顺机制,更新观念,打造财务监视与效劳并重的工作理念。全面践行科学进展观,突破已经习惯的财务治理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增加效劳意识,以效劳为宗旨,全心全意为机关、收费站做好效劳保障工作,在工作中认仔细真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,协调解决通行费交取问题,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为治理处争取更多的 资金和政策支持,全力打造财务监视与效劳并重的工作理念。 治理处财务科财务工作总结范文 2023年是财务科践行科学进展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,效劳群众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营治理工作的开展供应了资金保障,圆满完成了财务治理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。 一、财务收支根本状况(截止11月底)。1、收入状况2023年通行费收入规划13100.00万元,实际收入14070.47万元,完成规划的107.41。路产索赔收入35万元。2、人员及公用经费收支状况:本年度规划1857.73万元,拨款1696.54万元,支出治理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。2、日常养护收支状况:本年度规划190万元,拨款190万元,支出231.4万元,超支41.4万元。二、主要财务工作。1、完成XX年财务决算编报工作。1月初,财务科承受XX年度局财务决算软件培训,全面梳理XX年财务工作,顺当完成了XX年度财务决算报表编报工作,为2023年财务工作的全面开展打下了良好根底。2、财政供给人员状况填报工作。3月份,财务科开头填报财政供给人员状况信息表。财政供给人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据,其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。2023年我处共填报财政供给人员244人,其中正式人员63人,收费人员181人,这为我处人员及公用经费的报批供应了直接的数据依据。3、申请车辆报废的工作。2月份,我科与办公室协作对对我处车辆进展盘点,对建立期购置的奥迪轿车、六缸三星越野吉普车、解放双排三辆车,申请车辆报废,车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废转变了我们重选购,轻治理的固定资产传统治理模式,对于我们如何更好地履行“管资产、管人、管事”的职责,特殊是管好固定资产资这盘账,防范国有固定资产的流失,确保国有资产安全完整,奠定了强有力的根底。4、审计工作。今年7月,我科对处机关食堂和收费站食堂收支状况进展内部财务审计,通过审计,对食堂财产物资的选购、计量、验收等风险薄弱环节进展了有效监视和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全内部掌握制度,节省本钱,提升财务治理水平积存了丰富的实践阅历。5、完成政府选购万元。今年是我处固定资产实行政府选购全面实施的第一年,为此,财务科加强学习,把握重点,创新财务监管工作新模式:一方面仔细学习党的xx大和省厅国有资产政府选购等会议精神,结合国有资产财务监管工作的实际需要,有针对性地改良“重选购、轻治理”传统治理模式,切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监治理论与政策法规等方面的业务学问学习,尤其加强对新企业会计准则等专业学问的学习讨论与探究,全面做好政府选购工作第一步。2023年财政预算安排政府选购资金万元,选购内容为车辆及办公用品,其中,车辆购置费万元,用于购置两辆现代轿车,一辆帕萨特轿车,一辆凯美瑞轿车;办公用品购置费万元,用于购置电脑6台,摄相机1台,照相机1台,传真机2台,打印机6台,电视机1台,复印机1台。今年政府选购任务与11年当期全部完成。这为创新国有资产财务监视治理工作新模式打下坚实根底。 6、完成2023年预算编报工作。今年,是治理处经费改由财政直接拨付的其次年,财务科在去年全面预算治理的根底上,全面践行科学进展观,深化熟悉,提出了“全方位预算、全员参加、全过程掌握”的全面预算治理思路。由各科室负责人为责任人,采纳全员参加,专人填报,财务科汇总的方式,对养护专项经费和专项公用经费进展编制,人员及公用经费的编制在2023年预算编报的根底上,以“实事求是、科学合理”为原则,进展了重新核定。2023年财务收支预算中共上报通行费收入规划14500万元;上报人员及公用经费规划1407.22万元,日常养护规划万元,专项规划万元,资金总额较11年增长%。保证了下一年治理处工作的正常开展。 7、概算调整工作。今年是奥运年,我路段是重要的奥运通道之一,为保证参赛人员、观赛人员的顺当进京,我处对主线站、匝道都进展了具体部署,收费人员英语培训,制作专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应实施,这使我处的公用经费承受了巨大的压力。财务科随机应变,乘势而行,准时向上级沟通申请资金调整,派专人负责,全程追踪概算调整事宜,申请奥运专项资金326.91万元,养护专项资金180.92万元,其余30.61万元,共计538.44万元,巨大的缓解了治理处经费压力。8、强化经费监视,做到收支平衡。新年伊始,财务科就对上年度经费支出进展具体分析,按科目进展分类统计,以勤俭、节省、高效为原则,科学合理的对2023年经费规划进展具体分解,从整体上对经费有了统筹安排。在详细工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格根据工程建立资金支付程序办事,建立严格资金支付流程,加快专项工程的决算,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,规划先行”的报账程序,全过程监视预算执行,提高财务治理,保证了收支平衡。9、践行科学进展观,建“学习型”科室。高素养、高水平的职工队伍是搞好财务治理工作的重要保证。财务科全面践行科学进展观,大兴学习之风:有规划、有安排、有重点的搞好学习培训,积极参与厅、局召开的会计培训,不断加快学问更新,优化学问机构;在预算、决算治理工作中,向现代化建立的实践学习,在实践中总结阅历,建立了行之有效适合治理处执行的财务预算治理制度,在工作中将制度再完善;保持阳光心态,使学习的过程成为养成优良道德品质的过程,自觉践行社会主义荣辱观,六是六非教育,加强思想道德和品德修养,讲操守,重品德,始终保持安康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神风貌,在日常工作中,积极向上,秉公用权,依法理财,建立学习型科室。10、会计档案的归档工作。今年是治理处建立进展的第十个年头,财务科的会计档案经受了建立期,建立期与运期期并存、运期期三个阶段,会计人员也几经交替,为标准会计档案,提高财务治理水平,财务科对建处以来的会计档案进展整理、归档、封存。一是统一档案盒格式,订制专业会计档案盒;二是将近十年会计档案统一编号,归档。这样使会计档案在标准化的征程上迈了一大步。11、理顺机制,更新观念,打造财务监视与效劳并重的工作理念。全面践行科学进展观,突破已经习惯的财务治理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增加效劳意识,以效劳为宗旨,全心全意为机关、收费站做好效劳保障工作,在工作中认仔细真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,协调解决通行费交取问题,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为治理处争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监视与效劳并重的工作理念。 2023年是中国改革开放三十周年,也是治理处建立进展的第十个年头。进展之际谋进展。站在新的历史起点登高远眺,心中无限企盼。在马上到来的2023年,在世界金融危机的大影响下,财务科将连续以xx大精神为指导,全面贯彻践行科学进展观,连续增加风险意识、忧患意识和历史责任感,连续弘扬勤俭节省、依法理财,开拓创新、勇争一流的团队精神,知难而上,英勇面对将来新的挑战与考验。 【财务工作总结及规划】财务工作总结与规划 工作总结之家最近发表了一篇名为【财务工作总结及规划】财务工作总结与规划的范文,觉得应当跟大家共享,盼望大家能有所收获。 总结与规划 财务工作总结与规划 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速进展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。 公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,盼望在XX年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适岗。 第一.财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次.会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 第三.治理工作的形式化、外表化 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,规划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高: 1.在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历,提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有规划,同时也为日后的规划安排积存阅历。 2.力求会计核算工作的标准化、制度化 根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3.做深、做细日常财务治理工作 在接下来的一年,我规划多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、治理作用。 4.不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高政策水平 (转 载 于: 在 点 网) 对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进展处理。 5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的一年中,对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请教师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务治理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习,让他们认为必需按制度进展治理,如何按制度进展治理,否则,仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。 最终,在今后的工作中,盼望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。财务工作总结和规划二 一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERp软件为契机,标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERp工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERp系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成 状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通 过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的2023年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 以上是【财务工作总结及规划】财务工作总结与规划的范文参考具体内容,涉及到财务、工作、会计、进展、制度、财务部、企业、信息等方面,盼望大家能有所收获。 财务工作总结及规划 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速进展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,盼望在XX年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适岗。第一财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。其次会计工作中仍有很多待改良之处去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。第三治理工作的形式化、外表化有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。第四缺乏沟通,对相关信息把握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。二鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,规划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高:1在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历,提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有规划,同时也为日后的规划安排积存阅历。2力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3做深、做细日常财务治理工作在接下来的一年,我规划多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、治理作用。4不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进展处理。5加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:首先,从集团外部请教师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务治理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。其次,对于公司财务制度,是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习,让他们认为必需按制度进展治理,如何按制度进展治理,否则,仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。最终,在今后的工作中,盼望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

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