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街道开展“万企联万村、共走振兴路”行动工作总结（2023年） 一、工作开展的根本状况 XX街道位于XXX部，区域面积XX平方公里，群众水域面积XX平方公里，下辖X个居委会，XX户，总人口XX万人。X月X日全省“万企联万村、共走振兴路”行动部署以来，我们主要抓了三个方面工作：一是成立以党工委书记为组长、管委会主任专班，把这项工作作为党委政府抓乡村振兴的重要抓手； 二是排资源，排村居在外有成人士，排干部的人脉关系，排盐城XX本地企业；三是抓对接，党工委、管委会主要负责人带着村居干部一一访问相关企业，利用国庆中秋假期安排企业家参观考察村居现状。通过村企沟通碰撞，眼界宽了、思路明白、点子多了、工程来了，有力推动XX“万企联万村”工作。 二、取得的初步成绩 （一）落地一批合作工程。利用XX景区资源优势，以市场为纽带，推动村企合作创特色、出亮点。目前，已有XX家企业与X个居委会签订了XX个“万企联万村”合作工程，正在实施的有X个，其中X个已见实效：一是XX公司与XX居委会共建XX亩XX种植工程，二是XX西部食品配料有限公司与XX居委会共建的草莓苗组育苗工程，三是XX彩蔬农场有限公司与X、X等居委会合作的50多万平方米绿化治理维护。 （二）培育一批外乡现代农业进展带头人。通过村企合作共建，这些企业家毫无保存做给农夫看、带着农夫干、帮忙农夫赚，在乡村振兴路上为我们实实在在地培育了一些外乡人才，让“万企联万村”行动得到了进一步深化。比方，XX居委会书记XX、村民XX，在干中学、学中娴熟地把握了户外玫瑰栽培、养护技术和学问； XX居委会村民XX在草莓苗组育苗工程中，虚心学习、勤于思索快速弄懂、学会草莓育苗技术，为扩大生产规模注入了技术活力。 （三）实现“三赢”效果。一是农夫增收。比方景区草坪修剪、XX基地务工、环境整治用工等需常年务工人员XXX余人，每人每年务工收入就近X万元，年带动农夫务工收入XXX万元； 二是集体增积存。比方景区绿化管护维护工程，企业制定统一维护标准，分块发包给X个村居进展管护，仅这一项村集体就增加积存XXX万元；三是企业增效益。比方，企业通过与村合作建立XXX亩的玫瑰种植基地，根据标准技术流程生产，对企业来讲，产品供给有质量、有保障，加之市场紧俏、供不应求，增加溢出效益10万元。 三、心得体会 一是找准利益契合点是促使村企合作持续安康进展的重中之重。农村需要与企业“联姻”来优化产业构造，只要找准利益契合点，发挥农夫的主体作用、企业的能动作用、效劳部门的职能作用，村企合作定有宽阔天地。 二是推动“万企联万村”须立足需要、立足可能、立足共建，把握时点，强力推动，培育一批有显著带动效应的村企共建、科学进展的典型，培育一批致富思源、富而思进的优秀外乡企业家人才。