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    电力局2023财务部工作总结.docx

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    电力局2023财务部工作总结.docx

    电力局2023财务部工作总结_学校财务部工作总结 财务部工作总结 公布时间: 2023.08.16 电力局2023财务部工作总结。 时间匆忙消逝了,走得那么无影无踪,我们总会经受许多各式各样的事情,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结就是将一个人的所作所为简洁阐述,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?下面的内容是小编为大家整理的电力局2023财务部工作总结,欢送大家与身边的朋友共享吧! 2022年*电力局在市我局的正确领导下,在市我局财务部的详细指标导下,以局职代会精神为指引,以预算治理为重点;以素养提升为手段;组织全局职工,开展“三节省”活动,提倡增供扩销,增收节支,完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成状况总结如下: 一、圆满完成预算编制修定工作上半年,我局早安排、早着手,结合2022年的预算编制原则,圆满完成预算编制工作。一是修订预算治理方法,提高预算编制的精确性,加强对预算执行偏差的考核,将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用治理,将社保、职工教育经费纳入相对可控费用治理,利用预算治理系统,实现预算执行的时时监控,强化掌握,确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项本钱,树立“过紧日子”的观念,对2022年新增资产担心排材料与修理费,可控治理费用在2023年下降5%的根底上再下降5%,从严掌握非生产性支出。三是连续推行标准本钱的运用,本钱费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩,加强对人工本钱的治理,严格根据政策核定社会保险费用等人工本钱,进一步降低治理性费用支出。通过以上三项措施的落实,圆满完成预算任务,并建立了快速反映机制,使上半年的预算实现了可控再控。二、预算指标完成状况及预算执行的特点上半年,我局仔细落实各项预算措施,增供扩销,增收节支,取得了很好的效果,大局部指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82*0万千瓦时,同比增加2169万千瓦时,完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%;二完成营业收入万元,同比增加1007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%;三是完成内部利润万元,同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%;四是完成可控本钱万元,完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%;五是资金集中率完成100%,根本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均掌握较好;六是电费回收率、电费达账率均完成100%,完成当期电费月末结零。之所以,面对严峻的国际国内环境,我局指标任务仍能圆满完成,主要缘由就是仔细执行预算,实现了预算的可控能控,详细执行特点:一是实行措施,查找问题,大局部指标完成预算任务,只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度规划。但这是受国际、国内环境对电量构造变化的影响所致,假如扣除电量构造变电的变化影响,我局上半年收入、利润指标均超规划完成。二是找准着力点,本钱预算执行偏差得到较好掌握。针对本钱预算执行着偏差掌握难度加大(*年的特别缘由导致)、本钱压力加大(将科技开发、财产保险等费用纳入可控本钱治理)、调控压力加大(部份费用指标压降5%)三方面存在的问题,找准着力点,较好的掌握了本钱偏差,提高了预算的预见性、精确性,增加了调控力与执行力。三、上半年主要开展的工作上半年主要开展的工作有:一是以流淌资产周转率为切入点,强化资金掌握。截止6月止,存货余额4万元、根本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市我局资金内部运作,为市我局推迟贷款,降低利息支出起到了肯定的作用。二是本钱预算治理推动有力,执行效果明显。09年本钱预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则,进展安排和掌握。上半年*局本钱预算均根据预算均衡发生,实现了本钱的可控、在控。三是强化执行力建立,落实责任,确保事事有安排,件件有落实。四是标准会计档案治理,提升会计根底工作对财务部门的会计档案统一治理,严格查阅、建立了复印制度,防止会计档案毁损、散失和泄密,使*局会计档案治理得以进一步标准。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。四、存在的问题和下步工作准备我局上半年的工作取得了肯定的成绩,很多指标圆满完成市局下达的任务,但也还有一些如利润等重要指标未实现年初规划,除国际国内形势的影响外,我们在工作中也还存在一些问题和缺乏。一是开拓市场的力度还有待进一步加大;二是遗留款项的追收力度有待进一步加大;三是搞好预算治理工作还需加强。针对存在的问题,在2022年下半年工作中,我们将团结全局干部职工,进一步统一思想,以局职代会精神为指引,以预算治理为重点,在增供扩销、增收节支上下大功夫,提高熟悉,攻坚克难,争取迎头赶上,弥补好上半年利润未完成的缺乏,为圆满完成全年任务而努力奋斗。详细工作思路是:一是积极努力,仔细搞好ERp的上线前的预备工作,使ERp如期上线。二是连续搞好预算治理工作,挖潜增收,降损增效,实现本钱的可控、在控。三是加强资金治理,进一步标准付款流程。四是积极预备,参与调考。五是加大力度、落实责任,标准的处置原电力我局的遗留款项,降低其他应收款余额。六是依据税收自查的要求,仔细做好税收自查工作。 Gz85.Com更多总结小编推举 2023电力局财务部工作总结范文 2022年*电力局在市我局的正确领导下,在市我局财务部的详细指标导下,以局职代会精神为指引,以预算治理为重点;以素养提升为手段;组织全局职工,开展“三节省”活动,提倡增供扩销,增收节支,完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成状况总结如下: 一、圆满完成预算编制修定工作上半年,我局早安排、早着手,结合2022年的预算编制原则,圆满完成预算编制工作。一是修订预算治理方法,提高预算编制的精确性,加强对预算执行偏差的考核,将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用治理,将社保、职工教育经费纳入相对可控费用治理,利用预算治理系统,实现预算执行的时时监控,强化掌握,确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项本钱,树立“过紧日子”的观念,对2022年新增资产担心排材料与修理费,可控治理费用在2023年下降5%的根底上再下降5%,从严掌握非生产性支出。三是连续推行标准本钱的运用,本钱费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩,加强对人工本钱的治理,严格根据政策核定社会保险费用等人工本钱,进一步降低治理性费用支出。通过以上三项措施的落实,圆满完成预算任务,并建立了快速反映机制,使上半年的预算实现了可控再控。二、预算指标完成状况及预算执行的特点上半年,我局仔细落实各项预算措施,增供扩销,增收节支,取得了很好的效果,大局部指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82*0万千瓦时,同比增加2169万千瓦时,完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%;二完成营业收入万元,同比增加1007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%;三是完成内部利润万元,同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%;四是完成可控本钱万元,完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%;五是资金集中率完成100%,根本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均掌握较好;六是电费回收率、电费达账率均完成100%,完成当期电费月末结零。之所以,面对严峻的国际国内环境,我局指标任务仍能圆满完成,主要缘由就是仔细执行预算,实现了预算的可控能控,详细执行特点:一是实行措施,查找问题,大局部指标完成预算任务,只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度规划。但这是受国际、国内环境对电量构造变化的影响所致,假如扣除电量构造变电的变化影响,我局上半年收入、利润指标均超规划完成。二是找准着力点,本钱预算执行偏差得到较好掌握。针对本钱预算执行着偏差掌握难度加大(*年的特别缘由导致)、本钱压力加大(将科技开发、财产保险等费用纳入可控本钱治理)、调控压力加大(部份费用指标压降5%)三方面存在的问题,找准着力点,较好的掌握了本钱偏差,提高了预算的预见性、精确性,增加了调控力与执行力。三、上半年主要开展的工作上半年主要开展的工作有:一是以流淌资产周转率为切入点,强化资金掌握。截止6月止,存货余额4万元、根本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市我局资金内部运作,为市我局推迟贷款,降低利息支出起到了肯定的作用。二是本钱预算治理推动有力,执行效果明显。09年本钱预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则,进展安排和掌握。上半年*局本钱预算均根据预算均衡发生,实现了本钱的可控、在控。三是强化执行力建立,落实责任,确保事事有安排,件件有落实。四是标准会计档案治理,提升会计根底工作对财务部门的会计档案统一治理,严格查阅、建立了复印制度,防止会计档案毁损、散失和泄密,使*局会计档案治理得以进一步标准。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。四、存在的问题和下步工作准备我局上半年的工作取得了肯定的成绩,很多指标圆满完成市局下达的任务,但也还有一些如利润等重要指标未实现年初规划,除国际国内形势的影响外,我们在工作中也还存在一些问题和缺乏。一是开拓市场的力度还有待进一步加大;二是遗留款项的追收力度有待进一步加大;三是搞好预算治理工作还需加强。针对存在的问题,在2022年下半年工作中,我们将团结全局干部职工,进一步统一思想,以局职代会精神为指引,以预算治理为重点,在增供扩销、增收节支上下大功夫,提高熟悉,攻坚克难,争取迎头赶上,弥补好上半年利润未完成的缺乏,为圆满完成全年任务而努力奋斗。详细工作思路是:一是积极努力,仔细搞好ERp的上线前的预备工作,使ERp如期上线。二是连续搞好预算治理工作,挖潜增收,降损增效,实现本钱的可控、在控。三是加强资金治理,进一步标准付款流程。四是积极预备,参与调考。五是加大力度、落实责任,标准的处置原电力我局的遗留款项,降低其他应收款余额。六是依据税收自查的要求,仔细做好税收自查工作。2023年电力局财务部工作总结范文 2022年*电力局在市我局的正确领导下,在市我局财务部的详细指标导下,以局职代会精神为指引,以预算治理为重点;以素养提升为手段;组织全局职工,开展“三节省”活动,提倡增供扩销,增收节支,完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成状况总结如下: 一、圆满完成预算编制修定工作上半年,我局早安排、早着手,结合2022年的预算编制原则,圆满完成预算编制工作。一是修订预算治理方法,提高预算编制的精确性,加强对预算执行偏差的考核,将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用治理,将社保、职工教育经费纳入相对可控费用治理,利用预算治理系统,实现预算执行的时时监控,强化掌握,确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项本钱,树立“过紧日子”的观念,对2022年新增资产担心排材料与修理费,可控治理费用在2023年下降5%的根底上再下降5%,从严掌握非生产性支出。三是连续推行标准本钱的运用,本钱费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩,加强对人工本钱的治理,严格根据政策核定社会保险费用等人工本钱,进一步降低治理性费用支出。通过以上三项措施的落实,圆满完成预算任务,并建立了快速反映机制,使上半年的预算实现了可控再控。二、预算指标完成状况及预算执行的特点上半年,我局仔细落实各项预算措施,增供扩销,增收节支,取得了很好的效果,大局部指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82*0万千瓦时,同比增加2169万千瓦时,完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%;二完成营业收入万元,同比增加1007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%;三是完成内部利润万元,同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%;四是完成可控本钱万元,完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%;五是资金集中率完成100%,根本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均掌握较好;六是电费回收率、电费达账率均完成100%,完成当期电费月末结零。之所以,面对严峻的国际国内环境,我局指标任务仍能圆满完成,主要缘由就是仔细执行预算,实现了预算的可控能控,详细执行特点:一是实行措施,查找问题,大局部指标完成预算任务,只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度规划。但这是受国际、国内环境对电量构造变化的影响所致,假如扣除电量构造变电的变化影响,我局上半年收入、利润指标均超规划完成。二是找准着力点,本钱预算执行偏差得到较好掌握。针对本钱预算执行着偏差掌握难度加大(*年的特别缘由导致)、本钱压力加大(将科技开发、财产保险等费用纳入可控本钱治理)、调控压力加大(部份费用指标压降5%)三方面存在的问题,找准着力点,较好的掌握了本钱偏差,提高了预算的预见性、精确性,增加了调控力与执行力。三、上半年主要开展的工作上半年主要开展的工作有:一是以流淌资产周转率为切入点,强化资金掌握。截止6月止,存货余额4万元、根本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市我局资金内部运作,为市我局推迟贷款,降低利息支出起到了肯定的作用。二是本钱预算治理推动有力,执行效果明显。09年本钱预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则,进展安排和掌握。上半年*局本钱预算均根据预算均衡发生,实现了本钱的可控、在控。三是强化执行力建立,落实责任,确保事事有安排,件件有落实。四是标准会计档案治理,提升会计根底工作对财务部门的会计档案统一治理,严格查阅、建立了复印制度,防止会计档案毁损、散失和泄密,使*局会计档案治理得以进一步标准。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。四、存在的问题和下步工作准备我局上半年的工作取得了肯定的成绩,很多指标圆满完成市局下达的任务,但也还有一些如利润等重要指标未实现年初规划,除国际国内形势的影响外,我们在工作中也还存在一些问题和缺乏。一是开拓市场的力度还有待进一步加大;二是遗留款项的追收力度有待进一步加大;三是搞好预算治理工作还需加强。针对存在的问题,在2022年下半年工作中,我们将团结全局干部职工,进一步统一思想,以局职代会精神为指引,以预算治理为重点,在增供扩销、增收节支上下大功夫,提高熟悉,攻坚克难,争取迎头赶上,弥补好上半年利润未完成的缺乏,为圆满完成全年任务而努力奋斗。详细工作思路是:一是积极努力,仔细搞好ERp的上线前的预备工作,使ERp如期上线。二是连续搞好预算治理工作,挖潜增收,降损增效,实现本钱的可控、在控。三是加强资金治理,进一步标准付款流程。四是积极预备,参与调考。五是加大力度、落实责任,标准的处置原电力我局的遗留款项,降低其他应收款余额。六是依据税收自查的要求,仔细做好税收自查工作。电力局财务部年度工作总结 2022年*电力局在市我局的正确领导下,在市我局财务部的详细指标导下,以局职代会精神为指引,以预算治理为重点;以素养提升为手段;组织全局职工,开展“三节省”活动,提倡增供扩销,增收节支,完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成状况总结如下: 一、圆满完成预算编制修定工作上半年,我局早安排、早着手,结合2022年的预算编制原则,圆满完成预算编制工作。一是修订预算治理方法,提高预算编制的精确性,加强对预算执行偏差的考核,将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用治理,将社保、职工教育经费纳入相对可控费用治理,利用预算治理系统,实现预算执行的时时监控,强化掌握,确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项本钱,树立“过紧日子”的观念,对2022年新增资产担心排材料与修理费,可控治理费用在2023年下降5%的根底上再下降5%,从严掌握非生产性支出。三是连续推行标准本钱的运用,本钱费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩,加强对人工本钱的治理,严格根据政策核定社会保险费用等人工本钱,进一步降低治理性费用支出。通过以上三项措施的落实,圆满完成预算任务,并建立了快速反映机制,使上半年的预算实现了可控再控。二、预算指标完成状况及预算执行的特点上半年,我局仔细落实各项预算措施,增供扩销,增收节支,取得了很好的效果,大局部指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82*0万千瓦时,同比增加2169万千瓦时,完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%;二完成营业收入万元,同比增加1007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%;三是完成内部利润万元,同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%;四是完成可控本钱万元,完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%;五是资金集中率完成100%,根本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均掌握较好;六是电费回收率、电费达账率均完成100%,完成当期电费月末结零。之所以,面对严峻的国际国内环境,我局指标任务仍能圆满完成,主要缘由就是仔细执行预算,实现了预算的可控能控,详细执行特点:一是实行措施,查找问题,大局部指标完成预算任务,只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度规划。但这是受国际、国内环境对电量构造变化的影响所致,假如扣除电量构造变电的变化影响,我局上半年收入、利润指标均超规划完成。二是找准着力点,本钱预算执行偏差得到较好掌握。针对本钱预算执行着偏差掌握难度加大(*年的特别缘由导致)、本钱压力加大(将科技开发、财产保险等费用纳入可控本钱治理)、调控压力加大(部份费用指标压降5%)三方面存在的问题,找准着力点,较好的掌握了本钱偏差,提高了预算的预见性、精确性,增加了调控力与执行力。三、上半年主要开展的工作上半年主要开展的工作有:一是以流淌资产周转率为切入点,强化资金掌握。截止6月止,存货余额4万元、根本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市我局资金内部运作,为市我局推迟贷款,降低利息支出起到了肯定的作用。二是本钱预算治理推动有力,执行效果明显。09年本钱预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则,进展安排和掌握。上半年*局本钱预算均根据预算均衡发生,实现了本钱的可控、在控。三是强化执行力建立,落实责任,确保事事有安排,件件有落实。四是标准会计档案治理,提升会计根底工作对财务部门的会计档案统一治理,严格查阅、建立了复印制度,防止会计档案毁损、散失和泄密,使*局会计档案治理得以进一步标准。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。四、存在的问题和下步工作准备我局上半年的工作取得了肯定的成绩,很多指标圆满完成市局下达的任务,但也还有一些如利润等重要指标未实现年初规划,除国际国内形势的影响外,我们在工作中也还存在一些问题和缺乏。一是开拓市场的力度还有待进一步加大;二是遗留款项的追收力度有待进一步加大;三是搞好预算治理工作还需加强。针对存在的问题,在2022年下半年工作中,我们将团结全局干部职工,进一步统一思想,以局职代会精神为指引,以预算治理为重点,在增供扩销、增收节支上下大功夫,提高熟悉,攻坚克难,争取迎头赶上,弥补好上半年利润未完成的缺乏,为圆满完成全年任务而努力奋斗。详细工作思路是:一是积极努力,仔细搞好ERp的上线前的预备工作,使ERp如期上线。二是连续搞好预算治理工作,挖潜增收,降损增效,实现本钱的可控、在控。三是加强资金治理,进一步标准付款流程。四是积极预备,参与调考。五是加大力度、落实责任,标准的处置原电力我局的遗留款项,降低其他应收款余额。六是依据税收自查的要求,仔细做好税收自查工作。

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