街道工作年度计划街道办事处年度工作计划(十篇).docx

街道工作年度计划街道办事处年度工作计划(十篇)街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇一 (一)、工程建立和治理 全年街道水利工程建立完成xx件，投入资金xxxx万元，(其中：中心补助xxx万元，省市补助xx万元，区补助xx万元，乡配套及投劳筹资xx万元)，投入劳力xxx 万工日，完成综合土石工程量xxx万m3，完成各类工程xx件，其中重点水利工程xx件,石漠化治理水利水保工程xx件， 滑坡水土流失治理工程x件，沟路综合治理xx件,涵闸x件,水池、水窑x件xxx个, 更新改造抽水站xx件四站，清淤岁修工程xx件,水毁工程xx件,改善浇灌面积xxx亩，除涝面积xxx亩，治理岩溶水保面积xxx平方公里，改善xx人,xx头大小牲畜的饮水。 完成xx件重点工程。一是大冲小(二)型水库除险加固工程全面完工，投资xxx万元;二是大箐口小(二)型水库除险加固工程进入验收阶段，投资xx万元;三是石漠化治理水利水保工程完工验收，投资xxx万元，完成坡改梯200亩，经果林xxx亩，水保林xx亩，封禁治理xxx亩，修建生产道路xx公里，建管道xx千米，修建蓄水池x个，生产水窑x个;四是堡子农业综合开发工程全面完毕，投资xxx万元;五是东河滑坡水土流失治理工程全面完工，投资xx万元;六是三源防汛工程入扫尾阶段，投资xx万元。 完成“五小水利”联合xx口小水窖建立工程，中所、墩子、三源、西海、小河湾xxx件沟路治理工程xx米;珠街水土流失治理滑坡水毁工程xx件。更新改造中所、西海抽水站x件四站。 五小工程规划及珠街、三源、永泉高标准农田开发工程规划工作。完成南盘江珠街段绿化植树x万余株。 (二)、加强工程建立治理 加强用水户协会的治理，完成水毁工程修复x件x处,疏俊渠道xx公里,涵闸检修xx道,对xx站xx台排灌站进展了修理,对小沟小河都组织了清淤岁修,为今年的抗旱浇灌和防汛工作做好了充分的预备。在抓好工程建立的同时,进一步强化工程监视治理,工程推行“四制”治理,严格“五按”实施,建立健全质量“三检制”和保证体系,确保了水利建立工程的质量、工期和投资的掌握,在工程治理方面, 发挥用水户协会作用, 作到以协会管水用水，修理养护工程，为基层干部解除后顾之忧,全身投入农村建立和社会经济进展中,增进了水利效劳意识,加深了群众关系。 (三)、防汛、抗旱浇灌和山洪灾难防备工作 依据区抗旱保春耕和防汛会议的要求,我们抓好了各项措施落实：一是防汛工作街道党工委办事处高度重视，各村(社区)加强领导,根据“八抓八落实”的工作措施,做到工作落实,机构落实,责任落实,队伍落实,防汛预案落实,物资落实,制度落实、险工地段检查落实，全年防汛工作实现安全渡汛。二是加强抗旱浇灌协调工作,积极协调各级水务部门的调水,使街道坝区xx个村委会“两栽一种” 于x月x日全面完成。并针对今年“两栽一种” 后消失的旱惰, 细心组织调水和投入人员抗旱,使全街道抗旱期间水库、坝塘、抽水设备正常运行,做到优化配置,科学调度,合理调水,确保抗旱工作的落实,使灾难降低到最低限度。三是全街道五库五塘至九月份蓄水均到达正常蓄水位，保障了明年的浇灌工作。四是对全街道六个村委会xx个自然村山洪灾难进展排查，健全群测群防体系，安装监测设备xx套，培训人员xx人次，发放装备物资和资料xxx余份，完善了山洪灾难的防治工作。 (四)、工程储藏工作 提前做好“十三、五” 水利规划，通过一村一组的摸底调查，一库一坝、一塘的勘测，摸清了街道水利工程设施现状，分布和将来规划建立状况，形成了全街道将来水利进展规划报告，并编制了工程建议和可研报告，只要有工程支持，就可以上报工程规划实施规划，就能争取到工程资金，先后完成了坝区农田、河渠、泵站建立规划工作。 (五)、强化工作作风建立 结合群众路线教育实践活动及工作作风年建立,加大水务所各项工作的治理，人员分工细化职责明确，提高工作人员整体素养、工作作风和工作执行力，健全各项规章制度, 确保水利工程建立和治理工作的责任。 一是农田水利根本建立的长效投入机制尚未健全, 主要依靠水利工程争取建立资金的投入机制带动，水利建立资金缺乏;二是水利工程治理还存在“重建轻管”,“建管脱节现象”仍旧存在, 用水户协会的职能职责应充分完善，治理还需加强;三是需进一步提高局部人畜饮水的治理问题;四是工程建立中质量监视治理力度还需进一步加大;五是少数干部群众水法规熟悉不够,损坏水利设施, 开采砂石造成水土流失，要加强水法规宣传和执法力度;六是水务所治理工作进一步健全,专业技术人员整体素养有待进一步提高。 做好水利工程前期预备工作，进一步抓好水利工程储藏。一是提前做好“十三、五” 水利规划，二是做好五小工程工程xxx件的规划;三是珠街、永泉高标准农田开发工程，投资xxx万元，规划xxx年实施;四是堡子小型重点县建议工程规划立项;五是xxxx年青龙石漠化治理工程,投资xxx万元，规划于xxxx年实施;六是争取上级对内圩河综合治理工程的实施;七是争取资金对局部抽水站的更新改造。八是陆家山小(二)型水库除险加固工程的测设实施。 (二)、主要工作 1、工程建立和治理。一是抓好大冲、大箐口两件小(二)型水库除险加固工程建立，确保xxxx年全部验收。二是完成青龙口粮田工程建立，投资xxx万元的实施。三是三源、珠街高标准农田开发工程，投资xxx万元的实施。四是完成青龙石漠化治理水利水保工程，投资xxx万元的实施。五是完成三源角家村综合治理水利工程的实施。六是做好永泉何家大圩高标准农田开发工程，投资xxx万元的前期实施工作。七是五小工程下达建立任务。八是把握各村委会(社区)农田水利根本建立状况，并对比目标任务，对各项工作措施落实的组织领导、治理、工程质量、措施落实、宣传力度等状况以及典型阅历、实行的主要措施和存在问题进展指导，以促进街道及重点工程加快建立进度，确保今年汛期安全度汛。 2、早安排、早部署、加强抗旱浇灌协调工作。针对今年蓄水状况,加强抗旱浇灌协调工作, 完成xxxx年浇灌工作。 3、抓检查、促安全、做好xxxx年防汛工作。对辖区水库、河流的主要防汛地段进展全面检查，做到逐库、逐堤，一个不漏,坚决做到不留死角，对检查中发觉的问题，准时实行措施，准时消退隐患，跟踪检查落实状况，切实消退防洪隐患。 xxxx年的水利工作，将针对工作中存在缺乏，抓好完善的同时，仔细围绕街道“五区三地一城”经济社会进展的总体部署，立足水利实际，根据“紧扣一个主题、强化两项改革、做到三个围绕、突出四个重点、抓好五项工作”的思路，进一步解放思想，更新观念，锐意进取，抓住街道区位优势的机遇，切实加快全街道水利进展步伐。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇二 20xx年是承上启下的关键年份，既是贯彻落实十八大精神的开局之年，也是打造“质量新鄞州”的其次年。区委、区政府在五年工作目标上提出了“两个领先，三个倍增，四个翻番”的要求，十三届四次会议进一步明确了全区到20xx年要实现的总目标和具指标，对于我们街道来说，20xx年更要以稳中求进为基调，布好局，下好棋，不提新口号，重在抓落实。 一是在经济进展上明确一个总主题，主攻“提速增效”。 要坚持城市经济标兵街道定位不动摇，但具措施要深化。进一步培育壮大城市现代效劳业，找准政策扶持的着力点，在去年2500万套配套嘉奖资金的根底上，今年更要加大资金补助力度，着重对已实施的商业工程特殊是几大商业广场要抓投入，促产出，大力发挥商业聚拢区的规模效应，进一步形成麦德龙、印象城、四明城市广场等几大商圈互补、互动、共荣的进展格局，将街道区域经济提高到一个新的高度。 二是在城市治理上把握一个总方向，致力“联建联动”。 坚持城市形象样板街道定位不动摇，但有效载要细化。加大社区和物业的联动力度，进一步深化考核补贴机制，提升物业效劳治理水平。进一步探究建立环境卫生、流淌摊贩、违章搭建等综合治理手段，深化才智城管建立，发挥城管队员一员多用。加大社会参加力度，努力培植一批社团力气参加城市治理和社会监视，有效发挥志愿者、协会作用，填补公共效劳供应空白。加大拆建工作力度，努力完成拆迁任务。 三是在民生事业上确定一个总定位，突出“普惠共享”。 要坚持民生幸福领先街道定位不动摇，但手段方法要强化。连续加大对教育文化卫生事业的投入力度。在注意硬件建立的同时，进一步加强“软件”投入，提升文化产品的供应质量，加强文化设施建立力度，努力培育出一批精品文化工程，举办好几次大型文化消遣活动，着力营造都市经济、文化共荣圈。加快对幼儿园民转公进度。连续实施老旧小区改造和局部区域的地下管网建立，对关乎百姓切身利益的重点工程、修理工程、拆迁工程予以首要保障。 四是在社会治理上坚持一个总原则，强调“效劳治理”。 要坚持社会治理示范街道定位不动摇，但工作思路要细化。连续加大对基层综治队伍的建立，进一步发挥街道社会效劳治理中心的实效性，切实提高基层维稳水平。加强情报信息收集研判，最大限度地削减群性大事诱因，努力把可能引发群性大事的苗头和隐患消退在萌芽状态。扎实做好潜在不稳定因素的化解工作，全力以赴防止重大集上访和群性大事的发生。无缝监管公共安全，探究政府、社会、企业多方参加的安全监管模式，开展安全生产隐患排查治理。 同志们，目标就在眼前，道路就在脚下。让我们深入学习党的十八大精神，以更加务实的作风扎实工作，紧盯一个“干”字，抓牢一个“实”字，在新的起点上推动街道经济社会进展再上新台阶。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇三 20xx年，我科室将进一步完善城管科职权职责，狠抓队伍治理，完善快速反响机制，强化落实各项措施，加大环境综合整治治理力度，全面提升城管工作水平。详细将从以下几方面扎实开展工作： 一是进一步抓好环境卫生综合整治工作，积极开展乱堆乱放、乱张贴等现象的整治，努力打造城市治理精品和亮点。 二是进一步完善城市治理效劳外包合同履约监管机制，建立严格的奖惩模式，催促各清扫作业公司形成良好的治理标准，使之成为提升城市治理的有力手段，全面提升东门市容环境卫生水平。 三是充分发挥数字化城管的作用，明确各部门各协同单位的责任分工，建立严格的治理责任制、实施网格化治理，治理责任详细到人，实现治理到位。对网格内发觉的问题要准时上报，各责任部门要准时处理。各路长要深入路面、旧村巡查与确保各责任区域路段有人巡、问题有人管。要将每日例行巡查与重点巡查相结合，确保问题早发觉早解决。 四是积极开展环境卫生评比的双赛活动。我们将在辖区积极开展环境卫生评比的双赛活动，增加社区工作站及物业公司环卫工作水平的责任心。 一如既往仔细对待监视投诉，处理好数字化城管综合业务系统、信访办、xx区党代表联络工作信息系统以及xx区网上家园网站论坛的群众监视，连续实现各类投诉信访案件办结率和满足率100%。 连续加强干部职工的法律法规和业务学问的学习，并形成完善的培训考核机制；建立健全内部各种规章制度，切实加强城管科内部队伍建立，强化班子建立，优化班子构造，不断增加班子的分散力和战斗力。 针对街道城管科日常治理事务内容，在辖区加大宣传力度，悬挂横幅标语，开呈现场询问答疑活动，发动全社会主动参加到城市治理中来，真正形成“垃圾不落地，东门更漂亮”的大城治理念，增加市民对城市治理的了解，提高市民素养，削减市民乱丢乱弃的不文明行为。通过新增示范点的模式，逐步实现辖区全掩盖，逐步提升辖区居民环境爱护意识。同时，加强对环卫作业单位的工作质量监管工作，从严治理，加大对作业单位的扣分扣款力度，从而提升环卫质量与辖区环境卫生水平。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇四 街道工会将深入学习贯彻省、市工会换届会议精神，以建立“两会一区”为目标，强化效劳，切实维权，促进进展，共建和谐。 1、进一步推动农夫工入会工作。深入贯彻工会系统进一步推动和做好农夫工入会和效劳工作，最大限度地把建筑业、快递业农夫工组织到工会中来，重点对茂业、中邦、维景等100人以上未建会企业进展突破，对已建工会注意引导其发挥作用。 2、建立劳资纠纷示范点，推动集体协商机制建立。建立源头治理和预防劳资纠纷示范社区试点，把湖贝社区建成源头治理和预防劳资纠纷示范社区；务实推动以企业为单位的工资集体协商，积极探究行业性、区域性工资集体协商的实现途径，增加工资协商的针对性和实效性。 3、连续推动职工俱乐部建立，发挥效劳职工的积极作用。充分利用好京鹏宾馆和商务中心两大阵地，分散职工，激发职工活力，举办丰富多彩的文体活动，为职工供应学习沟通、文体活动的平台，整合资源，与街道文化部门共享成果。同时，连续稳步推动12家职工俱乐部建立，让更多企业职工就近找到“家”。 4、积极开展素养培训和文体活动。实现企业参加率到达80%、职工参加率到达60%。创新方式方法，以“行业社区”为主导模式，以“自办承办”为根本方式，整合资源，积极组织职工开展素养培训、户外拓展和各类文体竞赛活动。 5、加大工会经费收缴力度。根据市总“有用工会、实力工会”的目标，重点针对25人以上的独立企业工会，积极推动工会经费税务代征工作，落实各项返拨制度，全年争取推动10家税务代收企业。 6、加大工会创新力度。探究建立党工共建的新载体、新机制，探究建立工会参加社会建立的有效路径和方式方法。充分发挥枢纽型社会组织的积极作用，强化职工效劳，激发企业的社会责任，以劳资和谐来推动的社会和谐，以职工文明来带动辖区的社会文明。 一、增加培训内容、扩大培训职工企业数量，使得更多辖区职工感受到工会赐予的关心，增加工会分散力。加强工会干部的素养培训，提高辖区职工的综合素养，打造一支具有强悍执行力的工会团队。 二、深入开展关爱职工的活动，帮忙困难职工度过难关，加大帮扶力度，帮忙更多的困难职工，与更多企业协商，能参加的“一对一”帮扶规划，使更多真正困难的职工感受到社会的暖和。 三、联合劳保所积极推动实现更高质量的就业。 四、积极推动和谐劳动关系建立，为职工排忧解难，建立外来工的家园意识。 五、大力提倡企业的社会责任感，推动以慈善、公益为主流的园区企业文化建立，完善政府主导、企业参加的困难职工挂钩帮扶机制，保障困难职工家庭的就业、学习、生活。 六、完成工会的组建工作，集体合同签订工作，辖区单位的 核查工作，辖区企业工会换届工作等，在集体合同签订上，必需抛弃以往形式化的签订，做好集体合同真谈真签工作，使得集体合同有真正存在的意义、价值。 七、努力完成党工委及上级工会交给的其它各项工作任务。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇五 一年来，潘火街道社区治理工作在街道党工委和上级各部门的正确领导下，紧紧围绕打造“治理有序、效劳完善、文明祥和”的“新潘火”社区为目标，以创立“文明城市”、构建“和谐社区”为载体，不断完善社区治理机制，提升社区效劳水平，提高社工队伍素养，营造社区人文环境，全面推动社区和谐稳定。主要做好以下几方面工作： 1、制定出台了20xx年社区工作整体及个体考核细则。在20xx年度考核政策的根底上，进一步明确了社工的工作制度和工作职责，转变了考核方式，加大了工作实绩和嘉奖制度，提高了社区工的福利待遇，完善了社区工作和社区效劳的治理制度。 2、标准社区日常工作制度。要求各社区每月上报工作总结，便于社区科对各社区各项工作的进一步了解把握。同时，组织人员对街道社工进展电子档案“一本帐”的使用培训工作，推动社区无纸化办公。截止11月底，9个社区相继完成电子台账的录入工作。 3、着力提高社区专职工的职业化水平，鼓舞社区工参与社会工作师的资格考试。今年，我街道出台嘉奖补贴政策，对取得社工工作师资格证的在职社工，进展每人每月100元的额外嘉奖补贴，提高社工考试积极性。目前，街道共有29名社工取得相应资格证书，通过率约为39.1%。其中，今年共有32名社区工报名参与考试，取得证书人员为13人。 1、加强社区效劳中心建立。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小区申报工作。同时，加强社区工作站、效劳站建立，提升社区自治化治理效劳水平。今年新完成殷家、同欣社区效劳中心装修工作，街道9个社区实现“一站式”效劳全掩盖。完善社区效劳中心的工作制度。开展的便民利民效劳涵盖了居民生产、生活的方方面面，为社区居民供应了全方位、全天候效劳，已成了辖区居民生活上的“110”。 2、多角度全方位打造特色小区。深入宣扬“一社一品”精品社区的理念，探究各社区的特色亮点，开展各社区品牌效劳工程，打造社区专属效劳名片。如今年东南社区屡次接待省内外兄弟单位的参与访问，作为拆迁安置型小区创新社区治理效劳模式的先进代表。 3、居家养老效劳中心有序运行。通过现有东南社区的效劳中心平台，不断扩大效劳队伍、增加老年人效劳工程和活动内容。截止目前，我街道共有东莺、雅苑两个社区的居家养老效劳站已通过区里验收，共效劳老年人66人，其中享受无偿效劳的26人。同时，我街道积极探究多途径推动居家养老效劳照料中心建立，通过对辖区内的居家养老人员的根本信息进展收集核对，创新配送、康复保健、日间托管等养老效劳。 1、培育和进展社区社会组织。目前，辖区内共有社会组织150家，其中今年前三季度新增社区社会组织25家，增长率约20%左右。这些社区社会组织涉及社区治理、志愿效劳、公益效劳、文化体育、社区教育、养老助残、困难救助等诸多领域，初步形成自主进展、门类多样、不同层次、掩盖广泛、作用明显的社区社会组织体系。比方雅苑社区为了更好建立漂亮社区，成立了“啄木鸟”社区纠察队，这样团队的成立可以更好的监视物业运作，发觉社区中的缺乏，如违章建筑，乱倒垃圾，私占共用绿地，违章停车等不文明现象。 2、做好社区换届选举工作。从5月份开头到6月底对各社区做好党支部换届、居监会成立、社区换届选举工作。依据区民政局和街道党工委对社区换届选举工作的部署和要求，结合我街道实际状况，确定东南、尚诚、紫郡、世纪、雅苑五个社区实行全体选民直接选举方式，东莺、星苑、同欣三个社区实行社区成员代表选举方式。在街道领导高度重视下，在各联社干部及各社区工共同努力下，顺当完本钱次换届选举工作。本次换届，共产生社区党总支书记1名，党支部书记8名，党支部副书记3名；产生新一届居委会主任8名，副主任9名，委员37名；产生第一届社区居务监视委员会主任9名。 3、加大社区工作的培训考核力度。12月12日、13日，我街道组织全体社区工、局部物业、业委会成员参与为期两天的社区工作培训课程，届时将对社区工作的热点、难点问题进展剖析，并组织先进代表进展典型发言，参观先进社区，沟通社区工作心得，组织社工辩论赛，展现社工风采。年底，结合年初制定的社区工作目标，将对各社区整体工作及社工个体水平进展考核打分。 4、进一步调整充实社工人才队伍的梯队建立。依据各社区实际状况，社区从业人员逐步增多。今年我街道通过区民政局统一招考社工12名，其中男、女社工各6名，另有9名调入、转入社工，8名离职社工。目前各社区各类从业人员88人，其中在编社工73人，70后、80后成为社区的中坚力气。为进一步培育一批社区后备干部，11月下旬，社区科协同组织线特地赴各社区对社区工进展民主谈话和考核测评，以提拔一批优秀的社区工。 1、出台20xx年潘火街道社区物业效劳工作考核嘉奖方法，新方法较往年在考核分值、嘉奖经费上做了优化调整，并对小区公用路灯电费的拨款予以落实。 2、做好各物业企业做好住宅小区物业效劳考核工作。一年两次，由我科室牵头，协同综治科、城建科、公共卫生相关人员组成联合考核组，对街道下辖9个社区、14个小区物业及创新128社区进展半年度物业效劳考核工作。联合考核组一行分别从工作执行力、财务治理；房屋设施、公共秩序；社会治安、消防安全；环境卫生、工作满足度调查等8个方面进展全面考核。通过实地抽查居民楼单元卫生状况，填写居民满足度调查表和业主委员会满足度调查表，现场查阅半年度物业效劳工作根底台账资料，对相应内容进展具体考核检查评分。通过考核，对所发觉的问题提出整改要求，催促各物业效劳企业尽快实施整改，有效解决存在的问题。考核将评比出优秀物业企业并予以资金嘉奖，鼓舞物业各项治理效劳工作再上新台阶。 3、做好物业招投标工作。完成万科金域国际、金桥水岸、三星奥克斯等3个工程的前期物业招投标工作。依据招标程序，经公开招标，分别由万科物业、宁波永达物业、奥克斯物业公司中标物业治理。 4、完成紫郡社区的物业更换工作。今年8月，绿城物业退出紫郡社区物业治理，经过3个月考察、招标等各项工作的开展，通过50%以上业委会成员投票选举，最终确定由绿宇物业接手该社区物业治理工作。11月1日办理物业的正式移交手续。 5、完善和标准社区物业治理。东莺新村98、99、100幢原由个人治理物业，居民对该治理不满足，经过协商，由东莺物业接收。对王家弄教师楼进展调研， 探讨物业治理工作，原有退休教师自我治理，因年龄大退出，最终由东莺物业接收。 1、做好新建小区验收工作。今年我街道共有风格璟园、荣安心居、宜家花园、荣安蝶园等4个新建小区进展验收，我社区科负责接手治理，做好相关资料的备案工作。 2、监视指导各社区业委会新建、换届选举工作。今年，我街道新成立尚诚社区业委会，同时，雅苑社区、世纪社区业委会将进展换届选举。我科室对此进展全程监视指导，确保选举工作圆满完成。 20xx年社区治理工作将连续以科学进展观为指导，“三思三创”，以效劳居民为核心，着力健全社区治理体制机制，着力社区队伍专业化建立，着力加强物业治理，着力社区效劳功能，发挥社区社会组织能动性，真正把社区建立成治理有序，效劳完善，环境美丽的现代新型社区，重点做好以下： 切实加强街道专职社区工队伍建立，努力建立一支精干、高效、廉洁、务实的社区工队伍，依据制定的潘火街道社区专职工治理方法、社区财务治理方法，加强对社区工的治理。做好专职社区工的录用工作。对社区专职工进展针对性的培训，提高社工的专业素养，提高社会工作师的通过率，让每个社区区工具备良好的素养以及工作力量，能够应对处理各种繁琐、重要、甚至是突发的问题。 社区的民间组织是社区建立中一支很大的中坚力气，充分发挥民间组织的自治功能，对减轻街道工作负荷，提高办事效率，促进社区和谐具有很大的作用。目前社区社会组织还处于进展阶段，依据xx市xx区城乡社区社会组织备案治理暂行方法，扩大社区社会组织有效规模，做到每季度10%的递增。街道将指导社区进一步进展直接效劳于养老、助残、救助、文体活动等基层急需的社区社会组织，创新治理效劳，满意社区居民日益增长的多样化多层次效劳需求。 目前社区工作中效劳功能日趋重要，尤其是为老效劳专项工作。在20xx年完成建立东莺、雅苑2个社区居家养老效劳站的根底上，20xx年将进一步建立东南、世纪、潘火桥、金桥水岸等4个村、社的居家养老效劳中心，进一步整合街道效劳资源，对社区老年人供应各类效劳工程，丰富老年人生活；同时在其他社区加速推行居家养老效劳，即以家庭为核心、以社区为依托、以专业化效劳为依靠，为居住在家的老年人供应以解决日常生活困难为主要内容的社会化效劳。 仔细落实标准社区物业理各项工作机制，促进社区居委会与物业治理处工作的协调协作。做好移交小区、商务楼等物业根底建立工作，加强物业治理队伍建立，通过培训考核机制，促进队伍素养的提升。街道将积极争取有关部门的支持，加大对小区内乱搭建现象的处置力度，引导各方力气营造文明和谐小区环境，使物业治理能更好地效劳街道经济社会事业进展。 业委会作为一种自发形成的自治组织形式其内在制度形成的过程中难免存在各种欠缺，为加强对业委会的指导监视，明年科室将特地设立业委会筹建及日常办公机构，由专人负责对业委会成立、换届及运作过程的指导和监视，以进一步完成业委会工作机制。重点做好各社区首届、换届业委会的指导工作。同时要强化对业委会成员专业学问的培训，由社区牵头定期召开业委会委员座谈会，沟通工作阅历、培训业务学问，要求业委会成员根本了解物权法及物业治理条例，提升业委会成员素养，使业委会能从实质上和深层次上帮助物业公司解决问题，维护小区业主利益，避开业委会超出权利范围干预物业公司正常治理和阅历。 今年底，金谷社区正式成立，明年主要做好该社区各类机构的完善和制度建立，做好新社区各项工作的启动，打好工作根底。明年，我街道估计成立金桥水岸社区、宜家花园社区、潘火桥社区等，下一班子的建立及新社工的调配工作，同时做好新建社区治理用房的装修等相应工作，尽快建立好社区效劳大厅、活动场所，尽早纳入社区标准治理。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇六 一、抓制度，形成良好的社区干部治理机制 一是坚持“实际、有用、实效”的原则，对社区干部进展政治理论、法律法规、社区建立、社区效劳、业务学问等培训，每年不少于10天。二是建立社区干部谈心谈话制度，社区班子成员和干部每半年至少谈话一次，准时解决存在的问题。三是年终召开党员、居民代表会议，在社区干部述职的根底上，进展民主测评，测评结果与先进评比、奖金、任用挂钩，准时调整不称职的社区干部工作。 主要以社区干部党员为中心，从社区特征、个人特长、工作特点动身，参加“治安巡逻岗”、“政策宣传岗”、“义务教育岗”、“爱心奉献岗”、“便民效劳岗”、“纠纷调解岗”、“环卫劝导岗”、“居务监视岗”八种责任岗位，开展“选择一岗、奉献一技、奉献一日”活动。落实“三项”效劳制度，坚持每半年组织一次上门了解社情民意活动，做好困难户、信访户、老干部、外来人口结对联系工作；广泛开展富有成效的“四学四百”主题实践活动。“四学”即学习贯彻党的章程，做坚持党性原则的榜样；学习实践_，做促进一方和谐的榜样；学习业务岗位技能，做爱岗敬业的榜样；学习居民群众爱家护社，做为民效劳的榜样。“四百”即进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心。增加了这些效劳意识，就为和谐社区的建立进展供应了有力的政治保证和组织保证。 发挥社区党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，争创党员“先锋楼”、“示范楼”，壮大一批以党团员为骨干的志愿者队伍，把先进分子吸引进来，把居民群众组织起来，推动“一社一品”、“一社一特”的社区特色创立活动，改善居住环境。制定“学习型、效劳型、环保型、文化型、绿化型、安全型、文明型、和谐型”八种特色小区、楼幢的创立标准，结合党员献爱心“一帮一”和申领一个岗位、献一份爱心、出一个办法、结一个对子、办一件实事的“五个一”活动，共同参加社区建立。使党员在参加社区建立和效劳居民中，活动有了主题、工作有了气氛、发挥作用有了舞台，更能激发社区党建工作活力。 发挥社区党组织的政治优势，调动社区各方面力气，共同推动社区事业建立。一是开展以“四联四共”为主要内容的社区联系活动。即“社区环境联创，共造美丽环境；社区效劳联动，共建和谐社区；社区治安联防，共保辖区平安；文体活动联办，共享生活乐趣。”近年以来，社区党委积极指导“两新”组织进展党员、建立党组织，实现社区党建工作的全掩盖，初步形成了“资源共享、责任共担、活动共搞、实事共办”的共驻共建新局面。 以“立体治理”为载体，加强对社区各类党员的教育治理，充分发挥先锋榜样作用。对在册党员，通过标准“三会一课”等制度，实行多种形式的教育，增加他们的党员意识和党性观念，促使他们在社区活动中起带头作用。对在职党员，建立“一卡一册”制度，即党员社区联系卡，在职党员名册。加强在职党员“八小时外”的治理。同时，以状况通报会、休息日联络站、社区博客等形式，加强在职党员与社区党组织的联系沟通，引导他们依据自己的爱好、特长为社区办实事。通过开展“外来党员社区有你的家”活动，鼓舞社区党员参与社区党组织生活，邀请外来党员参与社区活动，参加社区重大事宜的争论决议，积极参政议政，引导他们为社区进展献计献策。同时，在条件成熟的状况下，指导两新企业建立党组织。 适应社区居民“八小时外办事”的特点，推行社区 党员干部错时工作制，形成“全天候、全方位、全掩盖”的社区效劳新格局。错时当班期间，对居民有要求、可以托付代办的事项，由社区党员干部全程代理。比方在职居民平常上班，社区干部也上班；当下班后想办事时，又找不到办事的人，可以提前与社区预约办何事？社区会调整相关人员来加班解决。为确保制度的长效性，社区党组织还按月编制社区干部当班轮番表，逐月公开；制作社区干部当班记录簿，记录居民申请事项的承办、答复和办理结果，社区班子定期进展专项检查，检查结果纳入社区干部岗位责任制考核。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇七 一、加强学习。本人将着重加强对党的路线、方针、政策和国家的法律法规的学习，不断提高自己依法办事，依法行政的力量；并严格遵守党的规章制度和国家的法律，做一个清正廉洁、守法的人民公仆。 二、仔细工作，力争圆满完成党工委和上级部门给予的各项工作任务。 1. 民兵整组工作。将来帮根据县里有关民兵整组的要求，准时的调整出、入、转队人员，完善好相关软件资料；迎接好市、县对我街道基干民兵和预备役人员的集结点验工作。 2. 征兵工作。本人将以廉洁征兵为标准，严格把握好征兵体检、政审关；确保把高学历，身体好、素养过硬的优秀青年送到部队；确保圆满的完xx县政府下达给我街道的征兵工作任务。 3. 民兵基层建立工作。依据上级部门的要求，将连续抓好民兵基层建立工作。对未按要求达标的社区民兵营加大催促，指导力度，争取在20xx年度，使我街道15个社区民兵营的基层建立全部达标，以迎接市、县的验收。 4. 带着民兵、预备役人员做好端午节值勤、森林防火等急难险重工作。 5. 分管的人口和规划生育工作。本人将和其他分管领导一道，严格根据省、市、县和街道对人口和规划生育工作的要求，一是加强对计生办所工作人员和社区计生专干进展学习、培训，提高他们的业务技能和水平；二是加大依法行政的力度，加大依法征收社会抚养费的力度；三是仔细研判和应对上级考核方案提出的目标和要求；确保各项指标都能进入全县先进展列。 6. 挂驻居工作。一是和社区支部一道加强对社区“两委”干部的教育、治理；提高他们为民效劳的力量和水平；二是催促社区两委做好控违拆违、安全生产、社区稳定、规划生育、党风廉政建立、城市创立等日常工作；三是帮助社区做好县重点工程裕丰南大道拆迁安置点和xx县骨科医院的征地、拆迁工作；四是帮助社区做好小坝头路面拓宽、黄毛塭小区路面硬化、下水道铺设等民生工程。 7. 完成好上级部门和街道党工委、办事处及领导交办的其他工作和任务。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇八 20xx年，结合*街道实际，积极发挥中心在构建和谐社会中的作用，进一步促进“保进展、保民生、保稳定”各项要求的贯彻落实，保质保量完成考核任务和街道党工委、办事处给予的各项工作任务，在效劳街道稳定协调进展大局中实现工作新突破。 我们将连续抓好四个方面，促进效劳质量进一步提升。一是不断加强行风建立。以创立“群众满足效劳窗口”为切入口，深化效能建立和制度建立，优化效劳质量，提高办事效率，全面提升单位形象。二是加强政策和业务培训。通过培训，使全体工作人员加深对政策的理解，娴熟把握业务学问，为全面提高效劳质量打下扎实的根底。三是坚固树立效劳群众的理念。中心将急群众所急，想群众所想，以方面群众办事为目标，连续推行无午休工作制、ab岗轮换制，并依据工作需要适当安排节假日值班加班。同时进一步完善添置一些必要设施或用品，为群众特殊是老年人供应便利。四是连续向*社区、*社区和*社区供应必要的政策辅导和业务指导，重点是帮忙*社区和*社区便民效劳点实现正常运行，为更多居民供应更便捷更完善的效劳。 窗口各项效劳职能与群众利益息息相关，群众是否满足也是检验窗口工作好坏的一个重要标准。为此，我们将连续挖掘自身潜能，尽心尽职、任劳任怨为群众效劳，同时充分利用村、社区的优势资源，协同协作，实现群众满足最大化。明年，窗口将有序开展以下几项重点工作： 1、老农保退保工作； 2、1月和7月办理敏捷就业补助申报和创业者社保补贴； 3、3月、9月办理被征地人员用工补助申报； 4、35月举办六届聘请会； 5、34月外来务工人员子女就学审核工作； 6、7月申报创业者社保补贴； 7、46月开展退休人员信息审核工作。 8、8月至10月开展城乡居民养老保险参保工作； 9、9月至10月开展劳动力资源调查工作； 10、11月份汇总年度考核任务台帐； 11、6月、12月开展精简职工、遗属人员信息核对工作； 12、20xx年度城乡居民医保参保；同时穿插组织开办职业技能培训班和组织在岗职工培训。 和谐劳动关系是稳定社会、促进经济进展的一个重要环节，下半年我们将以思路创新为突破口，从以下四个方面予以加强。一是要连续加强对中小企业的业务指导。重点对中小企业从劳动合同、各类保险参保、用工计酬等多方面进展标准指导，帮忙企业建立用工档案，完善各类台帐资料，并定期进展检查复查，促使企业自觉履行义务，从源头上削减劳动争议的发生。二是根据考核要求，设立劳动仲裁分庭，并配备专职仲裁员和书记员。三是连续推动企业劳动年检，将借鉴其他地区的先进阅历，通过结合工商年检从而提高劳动年检。四是进一步有效整合资源，充分利用各系统的优势资源，实现劳动争议调解仲裁街道化解率在60%以上的目标。 1、连续加大对山林违规建坟的整治力度。 2、加强对公墓的检查指导，确保公墓建立安康有序进展，着力解决公墓在执行墓穴面积标准长期打“擦边球”这一老大难问题。 3、协作做好迁移坟安置工作。 街道工作年度规划 街道办事处年度工作规划篇九 20xx年，我们将连续在街道党工委和区统计局的直接领导下，创新工作思路，高质高量完成以下各项工作。 我街道定报单位数20xx年已达1000余家（其中国家一套表系统单位数达580余家，其他直报系统约400余家），占全区总量的三成，并呈逐年递增趋势，近几年来的增幅约为10%，目前区局刚下发给本街道拟核增的单位达310余家，实际核增数尚未确定，估计全部一套表单位将到达600家以上，其他直报系统定报数量未定，同时重点效劳业将由季报改为月报，定报任务量将持续增加。为了更好地完成此项工作，稳固减员增效的成果，我们规划从以下三个方面努力，一是加强培训，我们预备在20xx年年初组织辖区定报单位进展业务培训，届时将邀请区局专业主管过来指导，重点叙述企业的统计法定义务以及照实按时报送统计报表的必要性。我们还会将企业以往遇到的问题以及解决方法整理成电子版供企业查阅，并细心制作ppt课件，让企业熟识报送步骤、报送方法以及报送时间要求，对于无法正常登录的企业实行上门“一对一”效