车间主管工作职责是什么【通用12篇】.docx

车间主管工作职责是什么【通用12篇】车间主管工作职责篇11、负责车间的各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务;2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与;3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训;4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。车间主管工作职责篇21、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责;2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责;3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责;4、负责新、在职员工技能培训和日常管理工作;5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;6、协助、配合关联部门工作支持工作;7、完成公司领导交办的其他工作事项。车间主管工作职责篇3根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。运用持续改进工具，落实6S要求，提高生产效率和降低生产成本。车间主管工作职责篇41、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。12、认真学习，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。车间主管工作职责篇51、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管工作职责篇61、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作;2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务;4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;5、负责生产用品用具的挂管理和整理;6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作;车间主管工作职责篇71、根据下达的生产任务，合理安排生产;2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。车间主管工作职责篇81、负责生产车间班组的生产与管理;2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。车间主管工作职责篇91、完善车间管理制度、作业流程并督导实施2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪;3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具的管理、维护与保养)4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师控制维修维修质量，并记录、统计5、工时统计上报6、车间4S管理车间主管工作职责篇101，负责生产安排，人员安排，工位设置等工作;2，主持车间日常包装工作，保证包装线正常运行;3，协助新员工上岗及技能培训。4，对员工进行定期考核及绩效评估，并且要秉着公平的态度对待。5，保证设备正常运行及安全运作。车间主管工作职责篇111、负责确保质量，安全，交付。2、负责编制，修订负责区域的，及标准操作流程，并监管执行情况。3、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。4、负责落实企业各项生产安全制度，开展预防性安全检查。5、按时考核车间员工绩效情况，确保制度得到落实。6、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。7、进行一些简单的设备维护和维修。8、带领团队实现区域设备和工艺绩效的持续改善，解决重难点生产问题。车间主管工作职责篇121.进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;2.组织高效的小样创色过程，满足客户需求;3.组织有效的原料、半成品、成品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;4.组织有效的标样、标板管理，保证标准正确有效;5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;6.履行公司各项HSE管理职责。