局作风建设年活动第二阶段总结及下步工作计划.docx

局作风建设年活动第二阶段总结及下步工作计划_第二阶段督导工作总结 一创双优其次阶段查摆阶段工作规划 要切实做好查摆问题阶段的各项工作，必需留意一下问题： （一）要充分熟悉大争论的重要性和必要性盼望各级党组织、各级领导干部尤其是各单位一把手，肯定要充分熟悉这次解放思想的重要性、必要性，充分熟悉学习争论阶段的重要性、必要性，充分熟悉查摆问题阶段的重要性、必要性。首先，要充分熟悉全市开展解放思想大争论、全省开展解放思想大争论的动身点是什么；要充分熟悉应当解放哪些思想、怎么样解放思想。在这个根底上我们要充分熟悉第一阶段学习争论的重要性，学习争论就是要进一步解放思想，提高熟悉，为其次阶段查摆问题打下坚实的根底。这个问题不解决，熟悉不提高，就不行能把我们工作上、思想上、进展上存在的问题查出来。我们查不出来问题，怎么去整改？整改不了问题，思想熟悉就不行能提高。问题查不出,不能去整改,等于走了过场。所以，大家肯定要充分熟悉第一阶段学习争论的根底性,要充分熟悉其次阶段查摆问题的重要作用。查摆问题就是为整改问题树立靶子,做到有的放矢,否则时间铺张了,工作耽搁了,我们也没有取得什么效果。过去我们干部队伍中有一种不良风气，就是支差应付，搞2个月3个月过去了,觉得大争论不就这回事吗？用这种思想观念对这一次的解放思想大争论进展定位是错误的，我们决不能用过去的老阅历、老方法对待这次大争论，这一点特别重要。我们要熟悉到，仔细贯彻落实科学进展观、构建和谐社会，寄盼望于这次新一轮的思想大解放；参加新一轮的竞争和促进济源新一轮的进展，寄盼望于这次新一轮的思想大解放；改革创新、扩大开放，寄盼望于这次新一轮的思想大解放；提高干部素养、改良干部作风，寄盼望于这次新一轮的思想大解放。这次市委经过反复讨论做出打算，要下最大的决心，宁愿其他工作受点影响，大家少休息几天，也要组织好这次解放思想大争论。大家要找准定位、认清形势，决不能简洁对待这个问题。同时，我们鼓舞大家通过解放思想大争论推动各项工作，检验大争论的效果。济源处于这个特别时期，不这样做不行。我们这样做，就是想让这次大争论取得实实在在的效果，让大家若干年后还记得大争论活动取得的效果。市委下了这个决心，并提出了一系列的要求。这些要求落实起来可能有一些难度，可能付出肯定的代价，大家对此要有充分的思想预备。（二）总体要求和根本方法1、总体要求。一是在学习争论的根底上，仔细对比20个案例、36项决策，结合思想实际、工作实际、进展实际，仔细查摆思想观念、体制机制、干部素养、干部作风、进展环境、党的建立和廉洁自律等方面存在的突出问题。二是进一步明确大争论的重点对象，首先是重点部门，即市委、市政府的职能部门和政法部门。这些部门的一把手和党员领导干部是重点，这次督导组下去督导回来反映，部门不如镇办，企业不如部门，普遍反映镇办比部门好，历来都是这样。现在问题在市直部门，重点也在市直部门，我们必需下决心解决好这一问题。思想观念解放不解放，观念更新没更新，体制机制能不能突破，环境能不能优化，关键在市直部门，这是这次大争论活动的重中之重。我们要下很大的力气抓市直部门，市直部门的重点是市委、市政府的职能部门和政法部门。还有一些二级机构的单位，别看这些单位规格不高、人员不多，但是手中权力不小，也要纳入我们的重点。三是从其次阶段开头，市大争论活动办公室要仔细排查几个发生在我们身边的、影响进展环境和工程工程建立的典型，在全市公开剖析，绽开争论。不管涉及谁，都要查！现在有一些人，一粘住政府，一粘住企业，一粘住外来企业，就狮子大张口，漫天要价，甚至敲诈讹诈，我们要借大争论活动，抓几个典型，在20个案例的根底上，再推出两三个案例在全市进展公开争论，有关部门要抓紧做预备。2、根本方法。就是我们常讲的两句话，第一句话就是学习争论贯彻整个大争论活动的始终，这是条主线，也是个根本要求；其次句话就是学习争论、查摆问题、整改提高严密结合。学习争论期间要查摆问题、抓整改，查摆问题阶段也要边学边查边整边改，不能等到问题查清了，到第三段再去整改。详细要求和方法步骤是：第一，要深化学习争论。也叫强化学习争论，也叫对第一阶段个别学习争论不仔细的单位进展补课。为什么要深化，刚刚我讲了，这是一项重要的根底性工作，从明天开头，8月20日到25日，进展再补课、再深化、再强化。这一阶段的学习争论，重点是结合本单位状况，围绕20个案例和9个方面36项决策进展再学习、再熟悉、再提高。我们发觉，前一段有些单位并没有对20个案例进展深刻争论，对案例发生的深层次缘由，对如何通过案例吸取教训、改良工作没有深入思索，报到大争论办公室的体会文章也只是凑凑数。尽管这些问题表现在一小局部人身上，但我们要从中吸取教训。市委的36项决策，以及涉及36项决策的机制、政策、方法，我们解决好了，落实好了，将会极大地推动济源经济社会又好又快进展。但是，大家在争论中，缺 一创双优其次阶段查摆阶段工作规划第2页 乏对这36项决策重要性的熟悉，也缺乏我们围绕36项决策查摆问题的思索。市委要求10月20日之前，各项政策必需出台，这是我们大争论活动的最终结果。在这个根底上，市委、市政府每个职能部门，包括我们将要圈定的若干个重点单位，以及这些重点单位的一把手，要向市大争论活动办公室分别报文字材料，不能少于字。就是要通过学习争论，分析案例谈熟悉，并提出意见和建议。单位要写，一把手也要写。市大争论活动办公室要有详细时间要求。其次，要多形式、多层次、多角度查摆问题。从8月26日到9月10日，用半个月时间进展查摆问题。详细要求：一是要仔细开展个人自查。从单位的一把手、副职到一般的公职人员，都要仔细开展自查。二是单位要充分运用走访、座谈沟通、谈心等形式，仔细开展单位自查。个人自查、单位自查的问题要形成文字材料，分层次逐级上报。一把手和班子成员的材料要报到大争论活动办公室，其他人员的材料报到各单位活动办公室。督导组要仔细地抽查，必要时市大争论活动办公室要抽查局部单位中层以下干部的自查状况。三是大争论活动办公室帮忙查找问题。要通过召开座谈会、设置意见箱、网上征求等各种形式征求意见。同时，我们还要开展广泛的社会评议，包括年初开展“一创双优”集中教育活动时发觉的问题和这次省政风行风大评议发觉的问题，都要通过市大争论活动办公室原汁原味向下反应。在这个根底上，各个部门、各单位仔细梳理、仔细讨论后，由党委、党组报市大争论活动办公室，并同时报市委常委会把关。四是市委常委会拿出一天到两天时间对排查出的重点问题逐一讨论，审核把关，合格后才能召开民主生活会，制订下步工作方案；不合格的要推倒重来。五是要召开民主生活会。要广泛地召开民主生活会，争取人人都参与，不是党员的也要列席参与，认仔细真地过一次民主生活会，逐级把问题亮出来，触及灵魂，使大家仔细地相互学习、相互参考、相互帮忙。要开展批判与自我批判，敢于揭短、敢于亮丑，使我们这次活动取得效果。六是盼望我们的每位领导干部、每位同志正确对待、正确熟悉来自方方面面的意见建议，虚心承受批判。只要是本着对大局负责、对一个单位负责、对一个人负责的态度，就要知无不言、言者无错。对待提出的意见，我们要本着有则改之、无则加勉的态度，市委在组织这次大争论中要始终把握这个方向，肯定不能搞政治运动，不扣帽子、不打棍子、不揪辫子。这些查摆问题的目的在于熟悉问题、解决问题，只要把问题查清晰、摆清晰，解决了就行，肯定要把握这个方向。放下包袱，才能轻装上阵。把问题摆出来，才能针对问题制定有效的措施，推动我们的工作，提高领导干部、广阔干部、公职人员的政治素养和工作水平。（三）要仔细组织、扎实推动，确保工作取得实效一是加强领导。首先是市委、市政府两个班子，包括人大、政协的市级领导，要积极参加到解放思想大争论活动中来。在学习争论的根底上，踊跃地参与查摆问题。这里两层意思，一是市委、市政府两个班子，包括人大、政协的班子，要带头学习争论，带头查摆问题。带头查自己的问题、带头查班子的问题，几个班子还要相互之间查找问题。盼望各部门、各单位、各镇办要帮忙市委、市政府查摆问题。市委、市政府带头，形成互动。二是市委、市政府的班子成员，包括人大、政协的两个一把手，要按第一阶段的分工，深入到所包的三个部门，还要再规划出来十几个重点部门给大家再分一下，深入下去帮忙重点部门、重点单位查摆问题，做好引导、督导、指导工作，切实把问题查深、查透、查准。人大、政协副职要侧重对分包镇办加强指导。同时，盼望全部镇办、部门一把手仔细负责带头抓好大争论查摆工作。二是加强督导。市大争论活动办公室、各督导组肯定要仔细细致、严格把关，仔细履行职责，仔细按市委要求抓好督导。三是加强宣传。要营造一个良好的舆论气氛，引导大争论活动向更深处进展，向更广泛普及。在加强宣传、营造良好舆论气氛的同时，要借鉴外地市的好做法、好阅历，来推动我们的大争论工作。要主动向省督导组汇报，听他们的指导，搞好我们的大争论活动。通过这个活动，使我们的各项工作见到实实在在的效果。 煤矿治理提升活动其次阶段专项提升工作规划模板 以下是小编为大家整理的关于煤矿治理提升活动其次阶段专项提升工作规划模板的文章，盼望大家能够喜爱！ 根据集团公司的总体部署和要求，我公司已全面完成治理提升活动第一阶段两个环节的任务，为了稳固和拓展第一阶段的工作成果，顺当推动其次阶段工作，切实落实集团公司领导点评会议精神，我公司紧紧围绕“打根底、练内功、强素养、抓提升”的工作要求，结合实际状况，召开了分解细化3个进展瓶颈和7个治理短板的专项提升工作会议，成立了专项提升工作 领导组，安排部署专项提升规划和任务，各分管领导和职能部门严密协作、通力协作，确保圆满完成此项工作。 一、成立专项提升工作领导组组长：副组长：成员：专项工作领导组下设办公室，办公室设在经营部，详细负责专项提升活动的开展。二、活动范围公司全部部门。三、活动时间7月-9月。四、开展专项提升活动规划分解及实施步骤（一）关于3个进展瓶颈的专项提升规划1、提升根底治理分管领导：责任部门：财务部、经营治理部、综合办改良措施:（1）进一步完善管控体系。理顺公司各部门事权划分，在职能治理上，强化战略治理、风险掌握、运营协调及治理支持作用。在战略治理上，执行集团公司进展战略，制定工作规划，确定绩效目标，实施业绩考核。在风险掌握上，注意财务、运营及政策风险掌握。在运营协调上，注意对资金协调、市场协调、关系协调，解决协同性的问题。在治理支持上，发挥人力、财务、资金、信息、效劳等作用，实现公司有效运转，提高办公效率。在公司机构设置上，加强战略治理、生产治理和经营治理职能。对部门职责进展重新梳理，在部门职能层面上削减多头指挥、职责不明的现象。以利润、本钱、质量、责任为掌握核心。（2）进一步强化精细化治理。根据“统筹兼顾、合理配置、压缩链条、提高效率”的原则，对公司部门业务进展优化配置，在选购、销售、设备修理等3个方面实现集中治理，建立统一的集中治理平台，降低运营治理本钱，提高工作的协同性、整体性和有效性。（3）进一步强化责任制考核。仔细贯彻执行集团公司各项治理规定，不断完善考核机制，加强月度、季度、年度考核工作，落实责任，严格兑现奖惩，确保各项任务的落实。2、增加后备资源分管领导：责任部门：调度室、生产技术部。改良措施：考虑到公司效劳年限短，煤炭资源马上枯竭的实际状况，生产技术部积极制定合理的采掘规划、优化生产方案，尽可能的延长矿井效劳年限，并请集团公司、在后备资源接续上赐予帮忙和支持。3、优化人才构造分管领导：责任部门：人力资源部、职工培训部。改良措施：坚持“以人为本”的理念，加大在人力资源配置、高素养人才改良、人员培训等方面的工作力度，优化现有人才构造，提高岗位适配力量，进一步适应并支撑企业的科学进展。（二）关于7个治理短板的专项提升规划：1、安全根底治理提升规划分管领导：责任部门：安监部、职工培训部、标准化办公室、通防部、机电部改良措施：（1）完善安全治理制度体系建立。进一步完善安全生产责任体系建立，严格落实领导干部下井带班值班制度、现场隐患排查制度，安全专项资金投入制度，安全责任考核制度，安全责任追究制度。（2）推动安全质量标准化建立。连续高起点、高标准地推动安全质量标准化建立，落实各级质量标准化工作责任制，积极推动安全达标。注意从物的治理向提高人员素养、标准操作行为转变，注意从形象达标向动态达标转变，努力创立安保型企业。（3）强化防治水和“一通三防”治理。抓住重点，对水文地质条件简单、水患风险大的工作面进展专项跟盯和监管，对于水害防范措施不落实、安全生产条件不具备的巷道及工作面进展停产整顿。强化“一通三防”治理，持续优化通风系统，筛查和探明隐性火区，实行多种措施防范火灾。同时，加强顶板、机电运输、零星事故的防控，加大现场安全监视力度，对发觉的问题和隐患，尤其是对于上级部门历次检查查出的问题，全部根据“五定”原则落实整改，确保实现全年安全生产工作目标。（4）强化职工安全教育培训。全面推动“三大规程”学习，进一步提升员工的安全意识和岗位操作力量，确保安全生产。（5）加强职工安全教育培训。完善企业安全生产预警机制，加强应急救援物资中心库的建立，强化企业应急预案编制和演练。2、煤质治理提升规划分管领导：责任部门：采掘区队、生产技术治理部、销售部。改良措施：（1）严格现场治理。连续抓好井下采、掘、运各个环节治理，加强煤质监测，限度地提高煤质。（2）合理组织生产。针对煤层地质变化，合理配采，保证煤质相对稳定，降低地质条件带来的不利影响。连续实行分采、分储、分装等手段，全面推行以质计价，科学进展观活动其次阶段工作安排 科学进展观活动其次阶段工作安排 *市城市治理（综合执法）局深入学习实践科学进展观活动其次阶段工作安排 通过第一阶段的学习实践活动，全局党员、干部对开展活动的目的、意义有了明确的熟悉，进一步形成了建立“两宜”城市的良好气氛，增加了推动城管事业进展的紧迫感、责任感。“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠”的理念进一步深入人心。其次阶段，我们将严格根据市委的要求，仔细落实活动方案，扎实开展争论，着眼于把问题找准，把措施定实，把方向把稳，做到工作争论两促进、双丰收，重点做好召开民主生活会和党员组织生活会，形成较高质量的贯彻落实科学进展观状况分析检查报告。 一、目标要求 学习实践活动分析检查阶段，既是稳固扩大学习调研阶段成果的关键，也是保证整改落实阶段实效的根底，在学习实践活动中起着承上启下的重要作用。主要任务是征求意见、找准问题、分析缘由、理清思路、明确方向。重点要开好领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告和组织群众评议3个环节。要在前一阶段深入开展学习调研的根底上，紧扣“抢抓新机遇，推动城市治理和综合执法工作向更高层次提升”这一主题，连续征求各方面意见，找准影响和制约科学进展的突出问题和党员干部党性党风党纪方面的突出问题，深入分析问题根源，仔细总结阅历教训，切实理清科学进展思路，明确工作方向。 二、工作任务 分析检查阶段从20xx年11月下旬开头至20xx年1月上旬完毕，重点抓好3个环节。 （一）仔细撰写领导班子分析检查报告 (12月1日前) 1、连续征求意见。实行座谈、走访、问卷调查、设置征求意见箱等多种形式，重点征求效劳对象和广阔干部群众对城管工作的意见和建议；查找思想作风、工作作风上存在的突出问题，将各种意见分类整理、归档，准时反应，仔细反思，切实找出阻碍科学进展的结症和根源，分析思想上的差距，进展自查自纠，自行整改和责成整改。局党组（机关党委）实行向市直机关单位，各区城管、环卫、爱卫部门，机关各科室、局属各单位以及市民群众分别发放意见征求表，广泛征求意见和建议；党员个人要征求所在党支部及单位党员和群众的意见，党员领导干部除在所在党支部征求意见外，还要实行适当方式在上级机关的党员、群众中征求意见；各科室党员负责人要主动征求基层党组织的意见。各支部将征求到的意见梳理汇总，报学习实践活动办公室后向党员领导干部本人照实反应。为撰写分析检查报告奠定根底。 2、深入查摆问题。结合征求的意见和建议，仔细进展分析检查。局班子成员和党员领导干部要仔细开展“五对比五查找”，一般党员要仔细开展“三查三看”。查摆问题时，要对比科学进展观的根本要求，坚持从实际动身，着力找准影响和制约科学进展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映剧烈的突出问题，深刻分析问题的主客观缘由，明确今后的努力方向和措施。 3、形成领导班子分析检查报告（初稿）。分析检查报告，要充分运用进一步解放思想大争论、深入学习调研阶段的成果，严密联系本地本单位实际，仔细回忆十六大以来特殊是近三年来贯彻落实科学进展观的详细状况，重点查找在贯彻落实科学进展观方面存在的突出问题，深刻分析形成问题的主客观缘由特殊是主观缘由，确定贯彻落实科学进展观的主要思路和加强领导班子自身建立的详细措施。分析检查报告要突出检查、分析和整改三局部内容，在查摆问题、分析问题和解决问题上下功夫，避开写成一般的工作性报告。 班子分析检查报告（初稿），于专题民主生活会前报市委第四指导检查组同意后，提交专题民主生活会进展争论。党员领导干部和一般党员要在查摆问题的根底上，预备好专题民主生活会和组织生活会个人书面发言材料，活动完毕后要组织存档。 （二）仔细组织召开专题民主生活会和组织生活会(12月5日) 4、党组召开专题民主生活会。在充分征求意见的根底上，局党组和机关党委邀请上级领导和市委第四指导检查组参与12月5日下午的领导班子专题民主生活会（与20xx年度民主生活会合并召开），主题是“抢抓新机遇，推动城市治理和综合执法工作向更高层次提升”，重点是分析争论领导班子分析检查报告初稿，对领导班子分析检查报告提出意见和建议；领导干部要对比班子分析检查报告查找自己在思想、工作、作风和党性方面存在的问题，仔细开展批判与自我批判（领导班子成员要根据科学进展观要求，对比检查自身和本单位存在的缺乏，提出如何抢抓历史机遇，加快科学进展的建议、准备，提交发言材料），深刻剖析思想根源，明确努力方向，提出整改措施，努力统一思想，形成进展共识。从现在开头就要做好召开专题民主生活会的各项预备工作，仔细开展班子成员谈心活动，并提前3天将召开民主生活会的时间报市委第四指导检查组。可适当扩大列席人 科学进展观活动其次阶段工作安排第2页 员范围，会议完毕前，将对民主生活会进展质量测评。 5、召开专题组织生活会。以支部为单位，组织党员召开“抢抓新机遇，推动城市治理和综合执法工作向更高层次提升”为主题的组织生活会，组织党员根据科学进展观的要求，对领导班子分析检查报告初稿进展分析争论，进一步查找自身在学习和贯彻科学进展观方面的思想差距和工作差距，分析缘由，沟通思想，统一熟悉，明确努力方向。党员领导干部要以一般党员身份参与所在党支部的专题组织生活会，通报领导班子和班子成员在专题民主生活会上对班子分析检查报告争论和开展“五对比五查找”的状况。对专题民主生活会和组织生活会既要严格要求，提高质量，又不搞人人过关，更要留意爱护党员、干部的进展积极性。 6、修改完善领导班子分析检查报告。依据专题民主生活会和组织生活会对领导班子分析检查报告初稿进展分析争论的状况，对分析检查报告进展反复修改和完善，切实把专题民主生活会和组织生活会的成果充分表达到报告中。同时对报告中事关进展全局的重大问题应组织有关专家学者进展科学论证。领导班子分析检查报告修改完善后，报市委第四指导检查组批阅。 （三）仔细组织群众评议，进一步征求意见(20xx年12月5日至20xx年1月5日) 7、发扬民主，汇合民意。领导班子分析检查报告形成后，要仔细贯彻群众路线，广泛征求党员群众的意见。市学习实践活动领导小组将于20xx年12月中下旬，邀请*市的全国、自治区及市级党代表、人大代表、政协委员、各民主党派、企业界和新社会组织、专家学者、离退休老干部、一般党员群众代表，实行召开座谈会和书面征求意见等评议方式（评议表见附2），征求对市级领导班子分析检查报告的意见。局党组将依据实际状况，实行多种形式，组织直接和间接效劳对象、基层单位代表和本单位党员群众，对领导班子分析检查报告进展广泛评议。邀请参与评议的人员范围要表达广泛性和代表性。可着重从对科学进展观的熟悉深不深、查找的问题准不准、缘由分析得透不透、进展思路清不清、工作措施可行不行行等方面对分析检查报告进展评议。对群众评议中提出的意见，要仔细讨论，充分汲取，表达到分析检查报告中来。 8、公布报告，承受社会监视。分析检查报告和评议结果在局内公开，承受群众监视。20xx年1月5日前，将正式形成的贯彻落实科学进展观状况分析检查报告报市学习实践领导小组办公室和第四指导检查组备案。 开展转变干部作风加强机关行政效能建立活动其次阶段实施方案开展转变干部作风加强机关行政效能建立活动其次阶段实施方案内容显示中开展转变干部作风加强机关行政效能建立活动其次阶段实施方案依据转变干部作风加强机关行政效能建立活动领导小组的部署及局开展转变干部作风加强机关行政效能建立实施方案，转变干部作风加强机关行政效能建立活动其次阶段（查摆问题阶段）的时间是20xx年3月中旬至3月下旬。为促进其次阶段工作扎实有序推动，确保取得成效，特制订如下实施方案：一、时间安排20xx年3月中旬3月下旬。二、总体要求根据公安局开展转变干部作风加强机关行政效能建立活动的部署和要求，深入组织开展自查自纠活动，通过各种形式广泛征求群众意见，深入仔细查摆本单位、本警种和个人近年来在干部作风、机关行政效能和执法办案方面存在的突出问题，深刻分析缘由，明确整改方向，制订整改措施。三、重点查摆的问题本单位要根据对比局提出的在转变干部作风、加强机关行政效能建立和执法方面存在的14个方面突出问题仔细开展查摆活动，同时还要结合县局作风效能建立领导小组提出的12个方面问题进展仔细查摆，这12个方面的问题是：1、宗旨意识不强，群众观念淡薄，官僚主义严峻，脱离群众，漠视群众，门难进、脸难看、事难办的问题。2、责任心和执行力不强，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高的问题。3、缺乏干事激情，精神状态不佳，创新力量不强，因循守旧，学风不浓，玩风太盛的问题。4、脱离实际，急功近利，不察实情、不讲实话、不办实事、不求实效，弄虚作假，形式主义严峻的问题。5、为政不廉，以权谋私，吃拿卡要，铺张铺张，讲排场、比阔气，拜金主义、享乐主义严峻的问题。6、该取消的行政审批工程不取消，该下放的行政审批权限不下放，该向群众公开的事项不公开，致使审批事项、审批环节过多，办事程序不透亮，造成办事本钱过高，办事时限过长，甚至办不成事的问题。7、部门职能权限不清，部门内设机构设置不合理，造成投资者和群众办事难，机关办事效率低的问题。8、部门利益至上，对需多个部门审批的工程有利就争，无利就推、就拖，造成一些承办事项无人最终负责，办事时限无法保证的问题。9、办事或审批的程序不科学，有重复的内容和环节，与相关部门连接不好的问题。10、群众或投资者申报审批事项的材料不适宜而不提出、不指导群众或投资者完善材料，导致屡次反复的问题。11、机关干部素养不高，工作力量不强，无法履行岗位职责要求，造成办事效率低下、质量不高的问题。12、监视工作不到位，行政效能监察没有执行，造成责任追究无法落实的问题。四、查摆方法步骤1、进展思想发动。要通过不同的形式，逐级进展思想发动，向广阔民警“三个讲清”：讲清为什么要查摆问题，讲清重点要查摆什么问题，讲清怎样联系根源明确整改方向，使广阔民警把思想熟悉切实统一到查摆问题的要求上来，增加查摆问题的自觉性和紧迫性，真正沉下心来，把干部作风和机关行政效能建立及执法方面存在的突出问题查摆清晰。2、广泛征求意见和建议。要通过走访群众、设立意见箱和举报箱、发放征求意见表、召开人大代表、政协委员、特邀监视员、民主党派人士、企业家、群众代表等社会各界人士的座谈会等方式，向广阔群众、效劳对象和社会各界广泛征求意见和建议。将征求到的意见和建议分类汇总，在本单位公开。3、仔细查找存在的突出问题。本单位和个人要根据活动的总体要求和公安特点、工作职能、岗位职责，深入开展自查自纠，通过群众提、自己找、领导点、相互帮等多种形式，仔细查摆本单位、本警种和个人近年来在干部作风、机关行政效能和执法方面存在的突出问题，特殊要对基层和群众关注度比拟高、涉及群众切身利益的窗口、执法、行政治理部门存在的问题进展重点查找。查摆问题要勇于批判和自我批判，要敢于面对问题，揭露问题。把查摆问题的过程，作为进一步解放思想，统一熟悉，自我教育的过程。4、深刻剖析缘由。要分层次召开专题争论会，对查摆出来的问题进展深入分析。剖析缘由要运用科学的方法，抓住主要冲突，由表及里，透过现象看本质，把造成问题的各种可能缘由排列出来，进展全面分析，然后找出主要缘由和次要缘由。对一个问题，要看它是由于事业心、责任感不强，工作作风不正造成的，还是由于体制机制不完善，机构设置职能配置不科学，审批办事程序不合理造成的，或是由于个人素养不高、工作力量不强造成的。既要分析工作主体方面产生问题的缘由，也要分析监视、催促工作不到位，违纪处理不准时方面的缘由。通过剖析缘由，切实抓住问题的实质，特殊是一些由制度和工作人员不适应带来的问题要剖析透彻，找准问题产生的根源。5、讨论提出整改开展转变干部作风加强机关行政效能建立活动其次阶段实施方案 开展转变干部作风加强机关行政效能建立活动其次阶段实施方案内容显示中方向。在对存在的问题进展分析，找出缘由的根底上，针对共性的问题、集中的问题和特殊重点的问题，讨论提出整改方向。属于事业心和责任感、工作作风不正的问题，主要在加强思想教育、转变工作作风上下功夫整改；属于体制机制、机构设置职能配置的问题，主要在深化体制改革，创新治理机制，调整机构设置、理顺职能配置、优化审批程序上下功夫整改；属于个人素养、工作力量的问题，主要在加强学习培训，提高干部素养和业务工作力量上下功夫整改。6、做好查摆问题的分类汇总。各单位要在对查摆出来的问题进展仔细梳理、分类汇总的根底上，讨论确定一批本单位集中整改的重点问题，填写各单位查摆问题状况表，准时向县局作风效能办汇报，并向提出意见和建议的单位和群众进展反应。五、根本要求（一）充分熟悉做好查摆问题阶段工作的重要性。查摆问题阶段是转变干部作风、加强机关行政效能建立活动中承前启后的重要阶段，对于稳固和扩大学习发动阶段成果，打牢整改工作根底，确保转变干部作风、加强机关行政效能建立活动取得成效至关重要。这一阶段的工作社会各界群众关注，关系到下一阶段的整改工作是否具有针对性。必需要充分熟悉做好这一阶段工作的重要性，切实加强领导，细心组织实施。（二）领导干部要带头。查摆问题阶段工作搞得好不好，能否到达目标要求，关键在于领导干部能否高度重视，发挥表率作用。各单位的领导干部特殊是主要领导要从自身做起，带头查摆问题，带头开展批判与自我批判，带头剖析缘由，带头明确整改方向和整改措施，从而带动本单位查摆问题工作的深入开展。（三）坚持实事求是。查摆问题必需坚持实事求是的原则，有什么问题就查摆什么问题，什么问题突出就重点查摆什么问题。对存在的问题，既不能有意掩盖，避重就轻，把自身存在的问题说成是别人的问题，把属于个人的责任说成是整个单位的责任，推卸个人责任；也不能把属于主观因素造成的问题推到客观缘由上，把作风、力量上的问题说成是体制机制上的问题，躲避主观责任。（四）坚持边查边改。在查找突出问题、深刻剖析缘由、明确整改方向的同时，对于查摆出来的问题，具备条件立刻改的要马上改，并把边查边改的结果反应给相关的效劳对象和群众。（五）加强催促检查。根据统一领导、分级负责、一级抓一级、层层抓落实的要求，要准时推广好阅历、好做法；对查摆工作敷衍塞责、落实不到位的，要责令“补课”，并进展责任追究。（六）加强宣传。要对查摆问题仔细、剖析缘由深刻、整改方向明确的典型进展宣传；对一些查摆出来的突出问题，特殊是首问负责制、限时办结制、责任追究制不落实的典型，以及在查摆问题中不仔细、应付了事，有意护短、护丑的现象予以通报。开展转变干部作风加强机关行政效能建立活动其次阶段实施方案煤矿治理提升活动其次阶段专项提升工作方案 以下是小编为大家整理的关于煤矿治理提升活动其次阶段专项提升工作方案的文章，盼望大家能够喜爱！ 根据集团公司的总体部署和要求，我公司已全面完成治理提升活动第一阶段两个环节的任务，为了稳固和拓展第一阶段的工作成果，顺当推动其次阶段工作，切实落实集团公司领导点评会议精神，我公司紧紧围绕“打根底、练内功、强素养、抓提升”的工作要求，结合实际状况，召开了分解细化3个进展瓶颈和7个治理短板的专项提升工作会议，成立了专项提升工作 领导组，安排部署专项提升规划和任务，各分管领导和职能部门严密协作、通力协作，确保圆满完成此项工作。 一、成立专项提升工作领导组组长：副组长：成员：专项工作领导组下设办公室，办公室设在经营部，详细负责专项提升活动的开展。二、活动范围公司全部部门。三、活动时间7月-9月。四、开展专项提升活动规划分解及实施步骤（一）关于3个进展瓶颈的专项提升规划1、提升根底治理分管领导：责任部门：财务部、经营治理部、综合办改良措施:（1）进一步完善管控体系。理顺公司各部门事权划分，在职能治理上，强化战略治理、风险掌握、运营协调及治理支持作用。在战略治理上，执行集团公司进展战略，制定工作规划，确定绩效目标，实施业绩考核。在风险掌握上，注意财务、运营及政策风险掌握。在运营协调上，注意对资金协调、市场协调、关系协调，解决协同性的问题。在治理支持上，发挥人力、财务、资金、信息、效劳等作用，实现公司有效运转，提高办公效率。在公司机构设置上，加强战略治理、生产治理和经营治理职能。对部门职责进展重新梳理，在部门职能层面上削减多头指挥、职责不明的现象。以利润、本钱、质量、责任为掌握核心。（2）进一步强化精细化治理。根据“统筹兼顾、合理配置、压缩链条、提高效率”的原则，对公司部门业务进展优化配置，在选购、销售、设备修理等3个方面实现集中治理，建立统一的集中治理平台，降低运营治理本钱，提高工作的协同性、整体性和有效性。（3）进一步强化责任制考核。仔细贯彻执行集团公司各项治理规定，不断完善考核机制，加强月度、季度、年度考核工作，落实责任，严格兑现奖惩，确保各项任务的落实。2、增加后备资源分管领导：责任部门：调度室、生产技术部。改良措施：考虑到公司效劳年限短，煤炭资源马上枯竭的实际状况，生产技术部积极制定合理的采掘规划、优化生产方案，尽可能的延长矿井效劳年限，并请集团公司、在后备资源接续上赐予帮忙和支持。3、优化人才构造分管领导：责任部门：人力资源部、职工培训部。改良措施：坚持“以人为本”的理念，加大在人力资源配置、高素养人才改良、人员培训等方面的工作力度，优化现有人才构造，提高岗位适配力量，进一步适应并支撑企业的科学进展。（二）关于7个治理短板的专项提升规划：1、安全根底治理提升规划分管领导：责任部门：安监部、职工培训部、标准化办公室、通防部、机电部改良措施：（1）完善安全治理制度体系建立。进一步完善安全生产责任体系建立，严格落实领导干部下井带班值班制度、现场隐患排查制度，安全专项资金投入制度，安全责任考核制度，安全责任追究制度。（2）推动安全质量标准化建立。连续高起点、高标准地推动安全质量标准化建立，落实各级质量标准化工作责任制，积极推动安全达标。注意从物的治理向提高人员素养、标准操作行为转变，注意从形象达标向动态达标转变，努力创立安保型企业。（3）强化防治水和“一通三防”治理。抓住重点，对水文地质条件简单、水患风险大的工作面进展专项跟盯和监管，对于水害防范措施不落实、安全生产条件不具备的巷道及工作面进展停产整顿。强化“一通三防”治理，持续优化通风系统，筛查和探明隐性火区，实行多种措施防范火灾。同时，加强顶板、机电运输、零星事故的防控，加大现场安全监视力度，对发觉的问题和隐患，尤其是对于上级部门历次检查查出的问题，全部根据“五定”原则落实整改，确保实现全年安全生产工作目标。（4）强化职工安全教育培训。全面推动“三大规程”学习，进一步提升员工的安全意识和岗位操作力量，确保安全生产。（5）加强职工安全教育培训。完善企业安全生产预警机制，加强应急救援物资中心库的建立，强化企业应急预案编制和演练。2、煤质治理提升规划分管领导：责任部门：采掘区队、生产技术治理部、销售部。改良措施：（1）严格现场治理。连续抓好井下采、掘、运各个环节治理，加强煤质监测，限度地提高煤质。（2）合理组织生产。针对煤层地质变化，合理配采，保证煤质相对稳定，降低地质条件带来的不利影响。连续实行分采、分储、分装等手段，全面推行以质计价，民主评议政风行风其次阶段工作规划 民主评议政风行风其次阶段工作规划 依照市文化广电新闻出版局关于做好*市文化广电新闻出版系统民主评议政风行风其次阶段工作的通知（佛文【20xx】31号）精神，结合20xx年*市图书馆民主评议政风行风工作实施方案，特制订以下规划。一、工作目标其次阶段为自查自评自纠阶段，这是民主评议政风行风工作的重点和关键阶段。总体要求是:根据实事求是、边查边评边改的原则，到达找准问题、解决问题、推动工作的目的。围绕抓好自查自评自纠、广泛征求意见和边查边改3项重点工作，对比20xx年*市图书馆民主评议政风行风工作实施方案中的评议内容，切实把问题找准找全，把缘由分析透彻，把整改措施定好，做到边查边改，未评先改，以实际行动取信于民。通过自查自评自纠，进一步端正工作思想，转变工作作风，提高工作效率，推动政风行风建立，为第三阶段工作的开展打好根底。二、工作方法(一)自查自评。我馆要严密结合实际，实行自查、自评会、民主生活会等形式，仔细查找问题，重点查找群众关怀的热点难点问题，切实把自查自评自纠工作落实到位。努力做到“八个不放过”，即问题没有找准不放过，缘由分析不透不放过，熟悉没有提高不放过，违纪行为没处理不放过，责任没有追究不放过，整改措施不落实不放过，长效机制没有建立不放过，工作没有推动不放过。(二)征求意见。要从内部、外部两个方面征求社会各界对图书馆政风行风建立的意见。主要做好四项工作:一是主动召开馆员座谈会，报告工作状况，听取意见和建议;二是召开业务联系单位、读者代表等社会各界代表座谈会;三是向社会各界发放调查问卷和征求意见表;四是运用网络和宣传栏等媒体，向社会和公众公布本馆政风行风投诉电话、电子信箱，广泛承受网上和电话询问、投诉，收集和听取社会各界的意见和建议。(三)纠建并举。要准时将社会各界反映的热点问题及意见归纳整理，找准政风行风建立存在的问题。对自查和征求意见中发觉的问题，无论大小都要本着有则改之、无则加勉的原则，以真诚的意愿、严厉的态度、有效的措施，逐条进展排查，做