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广告公司半年工作总结广告公司年终工作总结(12篇)广告公司半年工作总结 广告公司年终工作总结篇一 一、思想工作 把学习转变干部作风，加强机关行政效能建立活动和推动城乡清洁工程、标准我市广揭发布行为，净化广告市场环境有机地结合起来，不断改良自身工作作风、增加效劳意识。不断标准行政执法行为，把为企业效劳作为业务工作开展的最高宗旨。把“三个代表”的重要思想落到实处，为全面落实科学进展观和构建和-谐社会的要求而努力。 二、业务工作 1.仔细开展爱护注册商标专用权和爱护学问产权行动，通过设点、上门效劳等形式进展宣传，把行政建议书、指导书送到企业手中，进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制，力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。 2.进一步提高商标执法水平，加大对注册商标专用权的爱护力度。以爱护著名和著名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。我科在工作中，不分辖区与外地的注册商标，均能做到行政行为预警制，即爱护了商标专用权，又防范了商标侵权行为的发生。 3.结合“城乡清洁工程”建立活动，进一步标准我市广揭发布行为，净化广告环境，促进广告市场安康进展，我科起草制定了贺州市工商行政治理局关于标准全市广告活动的通知。对我市的户外广告进展了全面清理整顿，充分发挥基层工商所的作用，从相关所抽调人员，汇同电视台对全市的户外广告进展集中整治。通过综合执法，增加监管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分确定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制，对本市4个媒体加强了日常监管，随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域，并对公布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化装品、美容效劳广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严峻违法广告，准时立案查处。载至11月止，共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起，罚没款14.15万元(其中：广告违法案件33 起，罚没款10.19万元;商标侵权案件22起，罚没款3.96万元)。 4.切实做好商标战略促农村经济进展工作及爱护注册商标专用权行动。我们着重做了：为广西灵峰药业有限责住公司申请保存此标记报全国著名商标工作正在进展中：(2)连续做好商标战略和促进当地农业经济进展有机地结合起来，推广“公司-农户-商标” 经营模式，促进农夫增收，推动社会主义新农村建立的新思路：(3)开展爱护奥林匹克标志专有权专项整治行动：(4)查处侵害“梦特娇”注册商标专用权行为。 5.严格执行市局有关规定，标准行政执法。日前，我们坚持到三县一区基层工商(分)局商广业务股室做好行政执法指导工作，连续结合我市20xx年行政执法的要求，把行政建议书、指导书、惩罚书的实施发出按部就班的进展，对略微违规的企业发出行政建议书，对一般违规的企业发出行政指导书，对严峻违规的企业作出行政惩罚，把商标广告违法行为扼制在萌芽状态，削减了违法案件的产生。 6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律学问，宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩，公开曝光典型案例，提高公众敬重爱惜商标的意识和识别抵抗虚假违法广告的力量。协作相关部门在3.15活动和4月27日组织开展学问产权宣传周活动，张贴横幅、条幅、标语60余幅，发放宣传资料3000多份，组织各媒体公布“4.26世界学问产权日”公益广告，公开曝光国内十大商标侵权案例，提高了全社会商标广告意识和观念。做好企业回访工作，向企业广泛宣传商标广告法律学问，宣传引导企业自觉守法，诚信守法经营，推动诚信建立。 7.按市局的要求，组织撰写岗位目标、工作规划，制定商标广告监视治理的各项制度，为基层工商行政治理人员开展商标广告监视治理工作供应行为指南。 三、存在的问题 1.由于科室人员少，既要保证日常的商标广告监视治理及效劳工作，又要下基层做好指导工作，从而造成了行政执法工作得不到长足的开展。 2.由于广告监测设备的落后，使广告监测工作跟不上形势的进展，造成一些虚假广告的产生而得不到准时的查处。 四、今后工作规划 1.把转变干部作风，提高机关行政效能建立工作落实到详细的工作中去，以提高商标广告执法人员的行政力量、为民效劳力量、机关工作力量和微机操作力量。 2.举办商标广告治理干部培训班，加强相关法律法规的学习，准时进展学问更新。举办广告经营者经营单位的广告业务员的业务培训，增加他们的法律意识及标准行业标准。 3.强化对行政执法权的制约和监视，加强商标广告治理人员严格依照法定程序和时限开展行政审批和案件查处工作，做到公正廉洁、依法行政，不断提高执法质量和效劳质量。 广告公司半年工作总结 广告公司年终工作总结篇二 一、上半年 (1)运营:上半年地铁二号线运营线路新增加了4个站段:车晓门刘谦门(双向);罗海琼小沈阳(双向)。老线路:阿凡达孔子5、6、7号线设备也全部跟新升级。 (2)地铁公司:对于东京地铁公司要求地铁全部媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作状况,传达东京地铁公司要求及文件。对此工作可以做到仔细完成,均无缺席。 (3)客服工作:上半年,我们部门将拍摄设备进展了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果特别好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是实行了摄像机拍摄。为了能给客户一个满足的答复,我们不厌其烦的重复工作(重复拍摄,直至有了一个令人满足得效果)。 二、下半年 (1)运营:十四号线的开通(201x年9月28日)我们公司又开通了五个区间7套系统:动物园国家图书馆、国家图书馆魏公村、魏公村人民大学、人民大学海淀黄庄、海淀黄庄中关村。对于这几条线路的开通现在回想起来仍旧记忆犹新。 为了多赶出几条运营线路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持续在地铁隧道中工作了48小时,为了抢工期同事们你争我抢对自己负责的线路进展精细的检查和施工,只要地铁给我们施工时间我们就克制任何困难,坚持工作。 离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进展最终的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。对于这样一个大家庭,身为其中一员我感到特别骄傲。 岁末年终东京地铁十四号线又开通了:西四平安里;平安里新街口;西直门动物园。三个区间4套系统。港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说的确加大了很多,为此公司在20xx年11月底也给我部门配备一名设计人员。增加了对上刊画面的制作质量。 20xx年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。对于此次的搬家工作,各部门同事赐予了大力的支持和帮助。现在人员上也增加了很多,从原来的三四个销售到现在的七八个销售,可以说是翻了一番。 业务量也大大的增加了很多,我的审批工作,上刊量也相应增加了很多。但为此我确尚感欣慰由于无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有消失过误差。而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。也要感谢公司给了我们这个稳定的大平台。 (2)地铁公司:下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。没有耽搁一期客户上刊。20xx年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种缘由我们在20xx年底只完成了一个区间2套系统。虽然工期没有如期完成,仍旧得到了东京地铁公司的认可。 广告公司半年工作总结 广告公司年终工作总结篇三 2022年的工作也马上告一段落，在经过了半年的学习和工作后，我已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快，2022年所做的一切都还历历在目，这当中，有胜利、有失误、有喜悦也有懊丧，但不管是喜是悲，是好是坏，都让我学到了许多的东西，从失败中去总结教训，在胜利中去吸取阅历······这都成为了我个人在 2022年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历!在这短短的半年里，我经过自身努力，克制各种困难，特殊是在公司领导和同事的大力帮忙下，学到了许多做人、做事及销售工作技能。在工作中，通过学习和探究，熟识了公司的运作程序流程，了解了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历根底，也让我在公司以后的工作中更得心应手。 然而在2022年也存在许多的缺乏和缺点，主要在执行力不强及沟通技巧方面。执行力不强许多时候是把一些简洁事情想简单化，考虑的太多，做起事情来就不敢放开手去做，怕客户对自己失去信任，怕丧失客户，怕公司领导、同事对自己没有信念，瞻前顾后，这一切都制约了自己的行动。其实，主要还是心态的问题，调整好心态，多一份自信，信任自己肯定能做的好。沟通技巧方面还需要连续学习，在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的，平常应多和老业务员及同事沟通，学习他们的话术技巧，并要学以致用。2022年工作规划 一、明年规划完成业绩目标100万。要完成这个目标单靠本地客户是不够的，发挥自己对网络的学问，多收集外省的客户，帮助刘牧华一起开发网络资源，这是一块很大的市场。在株洲本地跑业务的同时，再向周边如长沙、湘潭地区渗透，查找些需要投放长株潭的客户。由于今年积存了一些客户资源，明年针对一些有意向的客户重点跟进，即不断的开发新的客户，保证自己的客户资源不断更新，与此同 时，在业务方面不局限户外广告，尝试进展公司其他业务，如：营销筹划，庆典活动、制作安装、活动代理等，但这些方面的专业学问不多，通过网络、朋友及有阅历的人去了解相关的流程、价格等，同时也盼望公司同事及整个团队赐予支持和帮忙。 二、东方楼宇视频，由于现在公司视频机网点渐渐削减及视频机老化，同时视频机常常性的消失质量问题，导致普遍客户对视频媒体产生了不信任，对业务的开展造成了肯定的困难。明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。但要让视频部有个良好的进展，有几点建议： 1、更换新的视频机。 2、聘请专职人员开发新的网点(包括户外)，保证网点的质量和数量。 3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等，形成一个电梯广告部门。 三、加强自己力量、业务技能和综合素养的学习及提升。在公司不断壮大、飞速进展时，加强自我学习，能跟得上企业的进展，跟的上公司的步伐，让自己更能适应工作。 20_过去了,在这里也感谢同事们对我的帮忙与支持，特殊感谢廖总，屡次找我谈心，并无私的共享阅历，让我熟悉到自己的缺乏及学习到了许多阅历，盼望同事们今后连续赐予我支持和鼓舞，我也会在新的一年更加努力。新年新气象!我们将迎来布满挑战的2022年。最终祝愿大家和公司一起更上一层楼,2022年!我们一起加油吧······! 广告公司半年工作总结 广告公司年终工作总结篇四 在广告公司工作过程中对于广告的一些琐碎思索，在这里将广告公司 工作总结 记录下来，以期看到自己的进步，在广告创意，人文素养等方面。 广告并不是一个简单的行业，其实广告人是孤独而被遗忘的。在针对哈佛大学生所做的试验录像带中我们可以发觉，其实我们所做的广告，有75%的人是忽视的，所以如何运用技巧唤醒人们对广告的留意，是广告人必需要留意的。 广告有根本必需的元素 1.由美术构成并且有肯定的水准。 2.文字方面朗朗上口，简洁有利。 3.必需要能表达出来，并在恰好的时间点上。 要做一个最好的salesman,ad肯定不是一个艺术，它是一门生意，只是用比拟美术的方式呈现。而这其中也包含了：要有策略;要有系统构造：要有风格。而这也是令广告人最兴奋的地方。像nike的风格相当剧烈而吸引人;目前手机广告风格只能说是一个简洁的销售讯息。 可口可乐案例 1.可口可乐在1960年该做的广告都做了，然后开头进展推广通路：如何让每一个地方，想喝可乐时就有可乐喝。 2.可口可乐依据不同的渠道去调整配送方法。当渠道都有了，该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在 圣诞节 时，可口可乐把圣诞老公公的衣听从原来的黄色，转变成大家熟识的红色，这才是品牌创意在生活上所带来的意义。 之前奥美作飞利浦刮胡刀的广告，便将刮胡刀和父亲节联想在一起，以至于现在的父亲节便和刮胡刀结合在一起。所以作广告时，不是在说明其产品的特性，而是在做一个策略，并给予一个style,也就是品牌在生活上的感觉。 1.最重要的是获得留意。否则，75%的广告没有人会去留意。而且，这也是广告最原始的意义。 2.邀请阅听人进入广告世界。在现今多媒体兴旺，网络进展快速，需要更多手法。例如送赠品等。 3.要有构造内容，否则无法成立。 投入广告，它所带来的超乎你的想象。广告并非独立于创意边缘，它是客户重要的行销伙伴。广告在为一个目的工作，讯息要引人入胜，内容要可信。固然，品牌为根本考量。75%的哈佛学生没留意，在一般人或许高达90%所以我们要如何能beoutstanding. 广告的目标 1.消费者：解决消费者问题 2.产品本身：消费者记的是消费阅历，使用的好处和害处，它是否转变了生活的某局部。 广告公司半年工作总结 广告公司年终工作总结篇五 有人说，这个世界上最难的事情有两件：一是把自己的思想装进别人的脑袋;二是把别人的金钱装进自己的口袋。 从这个角度来看，广告这个行业确实让人疯狂，由于他们在做着这个世界上最难的两件事。 中国参加 wto 组织已三年有余，“过渡期”已经完毕，诸如零售等行业都已经渐渐全面放开，而广告业也位列其中。面对进入中国的国际广告巨头，外乡的广告公司应当如何应对探讨、争吵、实践你方唱罢我登场。 在本文中，我们试图总结外乡广告公司在困惑中的思考、在迷途中的探究、在现实中的摸索，分成四个篇章分别论述：外乡广告的逆境、外乡广告的理论探究总结、外乡广告的经典进展案例和外乡广告的将来进展模式。期望能够从中得出某些有益的线索和角度，起到抛砖引玉的作用。 一、逆境 中国的广告经过了青涩和逐步进展阶段，目前已经进入了快速进展期，从广告额度的快速增长和中心电视台广告招标的炽热就可见端倪。 但是，宏观上来讲：来自国际 4a 、媒体、专业化的执行公司等的压力，已经使外乡广告公司的进展腹背受敌;同时，中国的几个广告快速进展的城市，如上海、北京和广州等地，广告已经接近饱和，而广告公司、广告人才和资本却都积聚在这几个地方，因此具有很大的投资风险;另外，国家经济大环境的政策影响，也使外乡广告的进展变得扑朔迷离。 而且，进一步分析外乡广告公司在微观上的现实逆境，可以总结为以下七个方面： 1 、广告公司竞争中受到来自广告主和媒体的双重压力 。 外乡广告公司日益面临边缘化的境况，受到来自广告主和媒介的双重压力。由于广告主自身广告意识的觉醒，以及自身执行力的增加，对广告公司的要求也就越加苛刻。在从创意到制作、到执行、到发表，再到最终的效果评估，广告主会盯住整个流程，在广告公司制作的专业性、执行的科学性以及评估的收效性等方面提出更高要求。 另外，由于门槛较低，一些广告公司的进展还处于低水平扩张阶段，无论在社会地位、人才素养和资源整合利用方面，与局部“越俎代庖”的媒介相比都处于劣势。尤其是一些中小广告公司，由于资金较少、媒体代理总量较小等缘由，在与媒体合作过程经常遇到各种问题，例如，没有足够周转资金为客户垫付广告费用，由于媒体购置总量较小而不能够获得较好的价格政策。种种状况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。 2 、效劳理念和效劳水平亟待提升，效劳内容有待深化。 随着广告主营销广告活动的运作渐渐走向了专业化、理性化和标准化的良性循环，广告主对广告公司的效劳效率也提出更高要求，要求广告公司供应专业化的贴身效劳。使得广告公司的效劳理念、专业素养、资源掌控等多个方面面临新的挑战。 这是时代进展的一个必定趋势。广告公司的贴身效劳会有效地增加客户对广告公司的信任和亲切感，有助于在感情上消退双方的隔膜，建立超越简洁工作联系的长期合作。其次，胜利的共性化效劳将构成广告公司的核心竞争力，使得竞争对手难以仿照，客户也很难再去选择其他的广告公司。 而纵观目前国内的广告公司，能真正拥有核心竞争力 - 我认为 - 即把握并能把持住主要大客户、供应跟进式效劳、时时与客户胡同信息的寥寥无几。广告公司在效劳理念上的缺乏，成了制约外乡广告公司壮大的一个主要绊脚石。在供应的效劳的深度上，也有待进一步加强。不是草草制作了某个路牌、发起了某场运动就完事，要时时跟踪客户的走向，使着在整体品牌的规划、前期市调以及后期的消费者反应等方面下功夫。 3 、跨国广告公司的竞争压力。 随着参加世贸组织，我国广告市场完全向外资开放，跨国广告公司一方面占据独特的地理资源优势、浩大的国际客户，一方面 自20xx年以来，跨国广告公司已经渐渐不满意于只据守在京、沪、穗三地，开头通过与外乡广告公司进展区域结盟或者直接并购的方式，积极向二线城市渗透，开发新的客户源。 如此“洪水猛兽”虎视眈眈地盯向大陆这个巨大的广告市场，在政府公共、社区公关等方面丝毫不逊色于外乡广告公司，给原来就在风雨中飘摇的外乡广告公司经营起来更是难上加难。 而外乡广告公司不能坐以待毙，应主动实行对策。通过区域化经营拓展客户构造，比方一些原来据守北京、上海或者广州一个城市的公司开头渐渐向其他两个城市扩张，在当地建立分公司或办事处 ; 而一些二线比拟有实力的外乡广告公司则依据业务的进展，向离他们最近的京、沪、穗三地扩张，努力抓住位于产业链下线的客户群，丰富自己的羽毛，时刻等待反攻的时机。 4 、客户构造单一，难以跨越地域的局限。 外乡广告公司有许多都是靠代理某一产品起家的，之后就很长时间在这一客户所在的行业转圈。广告公司应当跟据不同行业、规模、地域等方面的客户分布，进一步优化客户构造，减轻其对大客户的依靠度，从而分散经营风险。 近年来一些进展中的省份和地区随着经济的不断进展，为了更好地拓展客户构成、构建安康的盈利模式，广告公司如何打破地域限制，通过设立异地分公司、并购或是联盟的方式，整合客户资源，成了摆在外乡广告公司面前的一个槛。 5 、与广告主合作关系不稳定，合作年限不能长久。 合作时间较短、合作关系不稳定是目前广告公司与广告主合作的主要问题之一。 20xx 年广告公司生态讨论调查显示，将近 70% 的被访广告公司与广告主的平均合作时间在两年到五年之间。其中，合作时间在 2 3 年区间内的广告公司有 35.4% ， 3 5 年的有 32.3% ，而 2 年以下或 5 年以上的比例都比拟低。自祤为扛起中国外乡广告公司的广东省广，与客户合作的期限长的，也一般在 5 年左右。 这也反映了肯定问题。在消费者行为学的讨论中有 70 ： 30 这个定律，即说吸引一个新的消费者的花费是保持一个已有消费者的 4-6 倍。这个事实在广告公司与广告主合作的过程中同样适宜。合作关系不能长期，使得广告公司工作效率不高，并且在不断寻求客户的过程中铺张大量的时间，这些时间原来可以带来更大的实际收益。 6 、零代理费制与来自媒介的直接竞争。 某些跨国广告公司则凭借其在全球范围内代理品牌的优势以及全球广告集团背景的支持，能够临时不顾利润摊薄的压力为广告主垫资，以争夺客户资源，或是通过零代理来累积大买单猎取与媒体的谈判优势，造成行业的不正值竞争。 有讨论说明，媒体直接与广告主接触仍是广告公司与媒体合作中面临的主要问题之一。 20xx 年媒体生态调查数据说明，媒体直接与广告主接触投放广告量占到媒体总广告额比例的 56.4% 。媒体越过广告公司直接与广告主接触，大幅侵占广告公司生存空间，给广告公司经营带来巨大压力。 媒体在广告经营中倾向于与多家代理公司合作，分散代理权的做法也导致单一广告公司难以承揽媒体大局部广告业务，与媒体的合作关系较不稳定，使得局部媒体代理公司在与媒体的对话中处于劣势。 7 、经营构造单一，专业性欠缺。 许多综合代理、媒体购置 / 销售公司致力于维护与媒体的战略性合作关系，直接冲击着外乡广告公司的经营。他们凭借自身强大的资金、专业实力，依靠良好的信誉、标准化的运作赢得媒体信任，通过大批量购置、公关深度沟通、供应附加增值效劳等措施增加与媒体的合作深度，提升与媒体合作中的话语权。 广告公司在这种重压之下，要重视提升专业效劳力量，查找其差异化、不行替代的核心竞争优势，使自身效劳成为广告主营销活动及媒体广告经营中不行或缺的环节和力气，并立足于此与媒体开展各个层面的合作。 二、理论解决初探 随着广告主营销理念的日渐成熟和行业竞争的不断加剧，如何打造核心竞争力已经成为广告公司得以生存进展的关键性问题。纵观20xx 年国内广告公司的运营状况，由于找不到赖以生存的竞争优势而陷入举步维艰境地的例子在广告业内依旧屡见不鲜。 作为广告公司效劳的消费方，广告主和媒体的营销、传播等各方面的专业意识随着市场的进展逐步升级，对广告公司的要求也越来越高。而广告效劳的同质化现象却愈演愈烈无论是大型公司还是中小型公司，在效劳内容、效劳方式和效劳水准上，走向趋同。由于效劳趋同，找不到核心专长，广告公司之间往往相互压价抢单，陷入剧烈的价格竞争，造成广告公司的营业额/利润空间狭小，无力投入公司的升级运作，无法积存更多的阅历，而这一状况又使核心竞争力的打造更加困难使广告公司，尤其是中小型广告公司陷入恶性进展循环。 多年来，很多外乡广告公司安于小而全或在媒介代理上进展大比拼，而在真正的客户效劳与品牌深度合作却停滞不前。很多外乡公司要么四处寻米下锅，苦苦支撑;要么关门大吉。而跨国广告公司则四处出击，将一个个具有潜力的国内客户从外乡广告公司中抢走。做公司生存也好，突破也好，没有灵丹妙药。贫富悬殊，有好有坏很正常。对于以上的实际问题，从理论上讲，可以实行以下方法进展解决： 方法一、在宏观政策治理上，中国广告协会已经出台了广告经营资质认证等方法。 给广告经营单位贴上标签，这对净化广告环境、培植优势企业、杜绝恶性竞争、无疑有着积极的作用。但整个认证体系的科学性、执法的力度、数据的来源、信息的渠道等方面，还有大量的工作要做。要借助这个认证体系，建立安全牢靠的数据库，对每个相关企业和主要从业人员实行跟踪和监视，并引入黄牌和红牌机制，使中国广告业运作在一个良性的体系中，积极实行广告代理制，使每个人做该做的事，得该得的钱，真正与国际广告业接轨。 方法二、广告公司自身的品牌化策略日见突出。 作为广告经营的根本单位，广告公司的品牌化趋势不仅有利于吸引广告主，让企业更有效地选择广告效劳，而且是一种生存方式的转型。即，品牌化的生存对广告公司的自身经营方式提出了更高的要求。特殊在长久经营、标准经营与诚信经营上有了明确的指归。品牌化，说得通俗一点，就是 “ 要脸 ” ，要脸的人生确定会过得累一点，但却肯定是赢得敬重合创元收益的前提。 方法三、广告经营的规模化。 广告公司的做大做强与传统企业大不一样。传统企业依靠掌握物理资源就可以胜利，但广告公司必需调动人力资源和信息资源。一方面，信息化建立使公司变小;另外，社会整体的多元开放系统使每个人都成为一个品牌，都是一个企业，这给广告公司的自身经营治理带来新课题和时机。 在剧烈的市场竞争中，应当敬重市场优胜劣汰的规律，让那些不负责任、缺乏力量的弱小公司自然消亡;那些讲信誉、有力量的强势公司通过兼并、控股等市场手段快速进展与壮大起来。在形成肯定规模的根底上，对外，可以整合各种资源为企业供应更高效的效劳，谋求行业上的联合;对内，可以通过集约经营降低本钱。在坚持固有优势不放弃的前提下，走国际化道路，从而形成高质量而收费合理的良好经营形象。 方法四、广告效劳的专业化。 外乡广告公司由综合化向专业化进展供应核心，是一条有效的趋利避害之路。目前，国内一批广告创意公司、影视制作公司、媒介代理公司、公关筹划公司，在各自的领域都渐渐具备了与跨国广告公司抗衡的力量。从本公司擅长的领域入手，放弃“小而全”，追求更细化、更专业的操作在品牌化与规模化的根底上，专业化就成为行业进展的必定选择。在专业内容上谋求定位的单一化、纵深化和细分化。现在有一种社会性的误会 -“ 什么都不会，就去做广告 ”! 一个行业的受敬重程度，与这个行业的专业度肯定是成正比的。我们必需提升行业的学问与技能含量，从而有效提升广告行业的专业门槛。 方法五、广告环境的公正化。 品牌化、规模化与专业化肯定是行业进展的方向。然而，一种有序、公正的环境是实现这一切的前提。 终结中国广告代理制的始作俑者就是中国的媒体业者。他们对于代理制不了解、不敬重，他们一方面炮制专属的媒介销售代理公司，刮取媒介代理暴利;另一方面各媒体的广告部有企图跳过一般的广告代理公司，直接面对客户，赐予广告主最低的折扣，夹杀真正的广告代理公司，以图最终绞杀中国的广告代理制。行业的混乱往往与治理、制度等环境因素不无关系。要让行业资源真正根据市场规律进展合理配置，严格维护行业环境的公正合理。这或许是行业尊严的最为根本的要素。 还是应当让一切回归广告专业的根本面：的确完善中国的广告代理制，让广告主、广告代理公司、媒体业者、媒体监测业者各自进展自己的专业，并且组织各自的利益团体，相互监视，有效沟通。最终大家都受益，而中国消费者则会是最大、最终的受益者。 由于我国广告市场门槛较低，一些外乡广告公司的进展还处于低水平扩张阶段，无论在社会地位、人才素养和资源整合利用方面，与媒介相比都处于劣势。尤其是一些中小广告公司，由于资金较少、媒体代理总量较小等缘由，在与媒体合作过程经常遇到各种问题，例如，没有足够周转资金为客户垫付广告费用，由于媒体购置总量较小而不能够获得较好的价格政策种种状况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。 外乡广告公司和外资公司是各有千秋、各有优势，但也的确存在肯定差距，差距是在治理系统上。进军中国的外国广告公司一般都有几十、上百年的历史，已经形成了一套完善的治理方法，包括观念、操作、财务等都有很标准的治理模式，换句话说，就是他们的“生血系统”很健全。比方有的公司，既使人员走了一半，也能很快就复原，新人来了，一个萝卜一个坑，他的人就像螺丝钉一样，缺了一个就换一个新的上去，不会影响整部机器的工作。而外乡的一些公司，往往主要人员一走马上就瘫痪，这主要是治理上的不健全引起的。 综上一些理论上的探讨方向，我们还是会有盼望：只要我们能够适时思索。将以上理论探究应用于我们的实践当中，那么，“雪域”和“草地”的困难终将被克制，“新长征之路”的出口照旧绚烂。 三、案例实践中摸索 通过以上对外乡广告公司的现状熟悉和理论探究，我们大致可以看出外乡广告公司在理论上的改良方向。然而，事实上，我们今日毕竟面对着一个什么样的竞争市场?我们理论上的措施毕竟能够成为实践中的真刀真qing、抑或仅仅是花拳绣腿?现实中的外乡广告公司在逆境中，已经做了哪些改良、或者是还意图做出那些改良?这都要我们进一步的在实践中探究、观看和总结。 本局部中，我将选取今日在各个方向中比拟有代表性的五家外乡广告公司，盼望能够通过他们已经进展、或是正在进展中的改革，对我们上述的理论探讨做以检验、论证和提升。 (一)、外乡广告公司多元化进展的代表广东省广告公司 (以下简称省广)。 在国内群众媒体能够普及到的地方，唯恐很少有人不知道广州本田的这句经典的广告语：“起步，就与世界同步”。而这，正是广东省广的作品。 作为 20xx 年业绩就超过 12 亿元、年增长率达 23% 的中国外乡最大的广告公司，广东省广具有强大优势的标准运作。省广的每个品牌都有自己的品牌效劳组，通过品牌业务局对客户总监负责、客户总监对总经理负责的三级负责制，最优化地整合公司资源。公司现下设 15 个业务局，并胜利摸索出了：以业务局为中心，建立筹划创意局、市场中心、媒介中心三个支持平台，筹划创意局为顾客和品牌供应建议和策略，市场中心供应最新的市场动态和分析，媒介中心供应媒介策略和媒介组合投放的综合化运营模式。 历经 26 年的进展，省广几乎是与中国广告在同步探究、成长。在此期间，省广先后自发进展了两次比拟大的战略转型。 第一次是发生在 1994 到 1996 年。当时，省广未雨绸缪，领先实现了：来华广告转向国内广告，由依靠进出口广告转向国内企业，由单项代理转向全面代理。先见之明使得省广在后来的进出口业务终止之时，有足够的余地回身国内，成为中国首个全面代理总体筹划、供应全方位效劳的新型广告公司。经营战略转型的顺当完成保证了省广在其后的赛道上领先一步。 其次次 由国营广告公司改制为股份制广告公司 的转型发生在新千年伊始。 200x 年 10 月，改制后的广东省广告有限公司正式挂牌，广东省广新外贸集团持有 30% 的国家股份，其余皆由省广内部骨干持有。在“任何入股者都必需担当经营责任”的鼓励下，产权明晰的省广阔批的吸纳了人才，上下一心，客户也随之更加稳定。 广告公司半年工作总结 广告公司年终工作总结篇六 近日有幸被一家传媒公司的董事长，当地一位出名的广告筹划人看中，有时机参加了由当地市政府、市人防办组织的“人防宣传周”大型活动筹划案的撰写。其实该前辈也许也是由于他当时突发奇想，而且又太忙，所以想验验我这个每天晃来晃去的小破孩儿，究竟能不能折腾出点名堂来。呵呵 不管怎样，特别感谢他给的这次时机!方案成败在其次，学习熬炼是关键! 方案预备从前期的大量阅读了人防学问、人防宣传的重要意义和全国各地的胜利个案，到后来规划整体思路，结合当地实际状况，保证在新奇、精彩、不出格的前提以下出了一系列可行性较高的宣传活动，再到后期的反复讨论、修改、完善直到完成，共用了五天的时间。 这期间的过程，让我感觉到真正的工作的欢乐。同时也提示我，原本喜爱的东西不要轻易丢弃，要连续努力，深入讨论、学习。记得一位闻名的报业总裁说过：“做报纸，就要做一厘米宽，一公里深的效劳”，我在这里引申一下大师的话：做广告筹划，就要做一厘米宽，一公里深的功夫。 以下是国内一位闻名广告筹划人关于广告媒略所列出的几点观点，我仔细学习、总结了一下，引用了他的标题，做了些我自己的理解。 把创意装进抽屉里 策略是抽屉。如一个大柜子，根据功能和用途被分为文具区、书籍区、衣帽去、杂物区等等。而创意和策略是珠联璧合的兄弟，只有根据策略的要求法规适宜的放入抽屉的创意，才是好创意，否则再精彩，不能对号入座也无济于事。 钻进你的脑子 广告是以人为中心，围绕人、讨论人的一门学问。心理学的讨论对广告人来说至关重要。所以兵家常说：“知己知彼，方能百战百胜”。我是孙悟空那根百变金箍棒，钻进你的脑子，知道你的七情六欲、喜怒哀乐，然后给你，你最需要的。 信不信由我 这个标题傲慢了些。不过，信不信究竟由谁?广告人说了算。我的广告有理有据，至情至深，真诚感人，你说你不信我? 带你走进我的感觉 我的目的在身后，你看不到。我戴着漂亮面纱，来感染你，让你快乐、让你难受，让你跟着我的感觉始终走。呵呵，这个题目真阴险。不过，言归正传，能否把消费者带进你的感觉，风格、气氛的营造那是“相当”的重要。 痛并欢乐着 遵守这世俗中的成规、习惯去做广告，会痛，由于客户没饭吃，你也很快会没饭吃。不按常理出牌，但“拳”出的“诡秘多端”、招招精彩，会欢乐，由于客户有钱赚，你也有钱赚，皆大高兴。 抓住你的眼睛 这是个广告的时代，铺天盖地的广告犹如闹市中熙攘攒动的人群，你，如何脱颖而出?让你的观众第一眼就看到你并且爱上你?在第一时间，抓住消费者的眼球，让“一见钟情”在广告中大放异彩。 广告公司半年工作总结 广告公司年终工作总结篇七 过去的xx年对于本公司来说是意义重大的一年，公司逐步进展成形，结合自身优势，扬长避短，慢慢探究出一条适宜的运营方式且为之尝试付诸实践。 xx年，是探究进展的一年，公司改善效劳意识，提高公司员工的整体素养，提升团队的综合实力，加强与主管部门的沟通，建立良好的关系网。 截止今年年底，公司的广告资源由原站务公司移交的8处广告位增加到39处，由原7。4万元的广告收入增加到50。3445万元。 这是集团领导及产业部领导的大力支持和正确领导，公司全体员工团结拼搏，精诚合作，全心投入，付出心血和汗水取得的成绩，对公司今后的进展做出了不行磨灭的奉献。 一、和城管部门屡次沟通，取得红门路车站楼顶户外广告牌的经营权。 二、将长途汽车站转角处上方户外广告牌产权收回。 三、经城管部门许可，在荆州区薄利电器外墙面修建2块三面翻广告牌。 四、将红门路汽车站百富酒店楼面及汽车进出站口楼面租赁。 五、对楚都客运站门口进展投资改建20块户外宣传广告栅。 六、对荆州客运枢纽站的标识标牌及广告位做设计方案并制作。 七、对车站可利用的广告宣传载体尽量做到不闲置、不铺张。 八、加强学习，多沟通，营造和谐工作环境。xx年一整年，公司在提高员工的职业素养以及提高员工道德观念上下了很大的功夫，公司也常常性的对员工进展思想政治教育，统一思想，提高对团队合作精神的熟悉，使大家凝心聚力，共谋进展。 九、重视步调全都，无法规不成方圆。科学严格的治理是做好公司一切工作的根底，在公司年初工作会议上，我们让每一个员工明确了个人岗位职责，标准了各部门的规章制度，严格执行考勤制度，在实际工作中严格把关，并把监视权交予每一位员工，确保公司各项利于进展的制度能贯彻执行。我们公司全体员工必需齐心协力步调全都，在制度的监视下努力开拓创新，提高公司竞争力，增加公司整体收入。 一、与行业治理部门连续维护好的进展态势，力求治理部门的大力支持。 二、充分发挥和利用自身优势，多增加广告载体，不断增加固定资产，增加自身的实力，为广告公司长足进展增加后劲。 三、落实已经办好证的户外大牌能正常运营，争取利润最大化。 六、广告行业是一个学问密集型行业，人才是公司进展的根底， 鉴于对人才重要性的熟悉，公司将重点完善人才资源治理制度，建立各层次人才梯队，提升员工的职业化素养，搭建人才选、育、