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    企业生产物流基本原理课件19848.pptx

    • 资源ID:90185115       资源大小:1.46MB        全文页数:38页
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    企业生产物流基本原理课件19848.pptx

    第六章 企业生产物流基本原理v第一节 生产物流概述v第二节 企业生产物流分析与组织v第三节 基于企业生产战略与系统设计框架下的生产物流分析v第四节 现代企业生产物流管理所面临的挑战3知识点1.生产物流的含义及特点第一节知识点3.企业生产物流设计第二节第三节第六章 企业生产物流基本原理知识点2.企业生产物流分析与组织 第四节知识点4.现代企业生产物流管理所面临的挑战4知识点1生产物流的含义及特点生产物流的含义生产物流的发展生产物流的特点一、生产物流的含义v 1、生产物流的概念v 2、影响生产物流的主要因素v 3、合理组织生产物流的基本要求v 4、生产物流系统设计原则(3)从物流属性分析v企业生产物流是指生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现。2、影响生产物流的主要因素v(1)生产的类型v(2)生产规模v(3)企业的专业化与协作水平二、生产物流的发展v 1、人工物流v 2、机械化物流v 3、自动化物流v 4、集成化物流系统v 5、智能型物流v 6、基于信息智能组合的物流三、生产物流的特点v 1、生产物流是生产工艺的一个组成部分v 2、生产物流有非常强的“成本中心”作用v 3、生产物流是专业化很强的“定制”物流v 4、生产物流是小规模的精益物流13知识点2企业生产物流分析与组织生产类型不 同 生 产 类 型 的 生 产 物流分析生产物流的组织一、生产类型v 1、生产类型的概念企业的生产类型是生产的产品产量、品种和专业化程度在企业技术、组织和经济上的综合反映和表现。v 2、生产的不同类型(1)按生产工艺特征分类(2)按生产的稳定性和重复性程度分类一、生产类型v(1)按生产工艺特征分类工艺过程离散的加工装配式生产。工艺过程连续的流程式生产。二、不同生产类型的生产物流分析v 1.项目型生产过程及其生产物流特征v 2.单件小批生产过程及其生产物流特征v 3.成批生产过程及其生产物流特征v 4.大量生产过程及其生产物流特征三、生产物流的组织v 1.生产物流的空间组织v 2.生产物流的时间组织一、生产物流的空间组织v 1、按工艺专业化形式组织生产物流process layoutv 2、按对象专业化形式组织生产物流production layoutv 3、按成组工艺化形式组织生产物流group cellular layout工艺专业化形式生产物流的优缺点v优点机器利用率高,可减少设备数量;设备和人员柔性程度高,更改产品和数量方便;操作人员作业多样化,有利于提高工作兴趣和职业满足感。v缺点流程较长,搬运路线不确定,物流运费高;生产计划与控制较复杂,要求员工素质高;物料库存量相对较大。3、按成组工艺形式组织生产物流成组工艺形式生产物流的优缺点v优点设备利用率高;流程通畅,运输距离较短,搬运量少;在满足品种变化的基础上有一定的批量生产,具有柔性和适应性。v缺点需要较高的生产控制水平以平衡各单元之间的生产流程;若单元间流程不平衡,需中间储存,增加了物料搬运;班组成员需掌握所有作业技能;减少了使用专用设备的机会。二、生产物流的时间组织v 1、顺序移动方式v 2、平行移动方式v 3、平行顺序移动方式1、顺序移动方式M1 M2 M3M4T顺顺序移动方式生产周期n批量m工序数tii工序单件工时2、平行移动方式M1M2M3M4T平平行移动方式生产周期n物料批量m物料的工序数ti每道工序的单件时间tL物料中最长的单件工序时间3、平行顺序移动方式M1M2M3M4T平顺平行顺序方式生产周期n物料批量m物料的工序数ti每道工序的单件时间tj和tj+1相临两工序单件时间29知识点3企业生产物流设计企业生产战略生 产 运 作 系 统 设 计 与 生 产物流运 用 科 学 的 系 统 设 计 方 法优化生产物流系统一、企业生产战略v不同生产战略下的生产物流自制与外购低成本大批量和多品种小批量高质量混合策略 二、生产运作系统设计与生产物流v 1.生产运作系统设计v 2.与生产物流优化直接相关的设施布置设计三、运用科学的系统设计方法优化生产物流系统v 1、系统布置设计(SLP)v 2、物料搬运系统设计(SHA)1、系统布置设计(SLP)v(1)系统布置设计的四阶段v(2)程序模式v(3)P-Q分析v(4)物流分析v(5)作业单位相互关系分析v(6)物流与作业单位相互关系图解v(7)面积的确定v(8)面积相互关系图解v(9)调整与修正v(10)评价与选择2、物料搬运系统设计(SHA)v(1)物料搬运系统SHA方法的内容v(2)阶段结构v(3)程序模式v(4)物料分类v(5)各项移动分析v(6)各项移动的图表化v(7)搬运方案初步设计(3)程序模式5、物料搬运方法的知识与理解多种搬运方案X、Y、Z2、布置4、物料的分类3、移动的分析7、修正和限制8、各项需求计算6、初步搬运方案1、物料的分类选定搬运方案输入数据P、Q、P-Q、R、S、T9、方案的评价36知识点4现代企业生产物流管理所面临的挑战现 代 企 业 生 产 环 境、信 息 技 术 的变化先进的制造系统制造业的发展对生产物流的影响现代企业生产物流管理所面临的挑战v现代企业生产环境、信息技术的变化v先进的制造系统v制造业的发展对生产物流的影响v绿色生产的物流

    注意事项

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