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    街道办事处工作总结和2023年工作安排【优秀范文】.docx

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    街道办事处工作总结和2023年工作安排【优秀范文】.docx

    街道办事处工作总结和2023年工作安排【优秀范文】一、2022年工作回顾2022年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。在区委、区政府和街道党工委的坚强领导下,街道办事处深入贯彻对湖南重要讲话重要指示批示精神,在全力打造产城融合先行区、城市功能拓展区和社会治理示范区上取得新成效。经济发展平稳向好。1-10月,街道完成财税收入*万元,占全年任务的*%。预计完成规模工业产值*亿元,完成进度*%;预计完成固定资产投资*万元,完成进度*%;预计完成其他营利性服务业收入*万元,完成进度*%;完成社会零售品销售额*万元,同比增速*%。同时,完成服务业、商贸业“四上企业”各*家,另有*家规上工业待申报。重点项目稳步推进。1-10月,共计完成交地*亩,拆除*户。2022年滨江北片区共新铺征拆项目*个,预备项目*个,涉及腾地*亩,房屋*余户,现已完成W-*项目“四清交地”。区政府铺排2022年第三批次出让商住用地*宗地,涉及*街道*宗,已完成*宗地征地拆迁,交地*亩,拆除*户房屋。社会治理和谐稳定。申报*市2022年基层治理示范单位创建,指导*申报*市五型、五社示范创建,形成共建、共治、共享的城乡社区治理格局。健全“热线+网格、吹哨+报到”工作机制,1-10月,共办理*工单和雷锋哨工单合计*余件。民生福祉持续改善。脱贫攻坚成果得到巩固和拓展。基本养老、基本医疗、社会救助等保障力度加大。完成城乡居民养老保险缴费*人,金额*元;共开办网络创业培训等职业技能培训班*期,共计培训*人次。回顾这一年,成绩得来殊为不易,为有效应对各种风险挑战,主要做了一下工作:(一)优服务、稳增长,产业发展在逆势中增创优势。一年来,我们千方百计扩增量、优存量、提质量,积极应对外部变化,在推进高质量发展中增强产业动能。一是全程护航项目建设。坚持“经济工作项目为王,项目工作进度为王”,通过加快项目征拆进度、清理闲置用地、集约节约用地等多措并举的方式,为高端产业和优质项目发展提供要素保障。以历史遗留地块的问题清理为重点,如*亩未开发地块,并支持*等在建项目加速建设。二是全力优化营商环境。优化政务服务环境、企业发展环境和项目建设环境,为企业提供“一站式”服务;为外来务工人员提供基本生活保障和租房保障;建立项目包挂制度,项目建设由专人负责。三是主动服务园区发展。完善功能设施配套和15分钟政务服务便民生活圈,加强高品质、多样化生产、生活性服务供给,切实为园区发展建设提供全方位、全要素、全天候的优质服务。(二)强建管、提能级,城乡品质在融合中不断提升。一年来,我们积极主动谋借势、强保障、深对接,在加快城市化转型中实现建管并举。一是完成农安小区提质改造。东马佳园小区提质改造工程全面完成,对地下管网、停车空间等进行了全方位规划,对交通内循环、智慧管理、垃圾分类点、充电桩等进行了优化布局,对雷锋驿站、幼儿园、东马广场等资源进行配套完善。二是推进城市管理科学精细。通过提高城市科学化、精细化、智能化管理水平,让城市管理像“绣花”一样细密。重点在与群众生产生活密切相关、执法发生频率高、多头执法扰民问题突出的领域加强综合行政执法,落实严管重罚,促进长效管理。三是有力有序推进自建房安全隐患排查整治工作。目前隐患房屋已拆除*栋,走代收程序的*栋和整改中的*栋已按要求采取封控措施并同步开展维修加固工作。(三)破难题、探新路,基层治理在改革中迸发活力。一年来,我们持之以恒强弱项、攻重点、克难点,在加强社会治理上把握主动。一是做实“书记工程”。聚焦社会治理赋能升级,街道精心谋划打造“清白铸魂·聚沙成洲”书记工程品牌,坚持以破解治理难题、提升群众幸福感为导向,申报*个党(总)支部“书记工程”课题,初步形成以“蝶变佳园、潮涌腾飞、同心聚力、悦动响堂、善水黄田”为代表的党建品牌矩阵。二是做靓党员“闪亮工程”。坚持党员“亮身份、勇担当、树形象”,深入推进“闪亮工程”,*名农村党员联户*户,搜集民情问题*个,让“五必访五必记”有迹可循;*余名在职党员到社区“双报到双服务”,完成“员户”挂牌及线下见面,成立楼栋功能型党小组*个,解决群众急难愁盼问题*个。三是完善网格组织架构。发挥网格服务功能,加强社情民意监测、收集和反馈,主动吹响雷锋哨,快速处理热线哨,协调化解物业管理、环境污染等高发投诉,实现“人在网格行、力在网格聚、难在网格解、情在网格结”。(四)惠民生、增福祉,共同富裕在实践中开启新篇。一年来,我们用心用情办实事、解难题、增福祉,在实现高品质生活中提升幸福指数。一是应对新冠肺炎疫情接连冲击。全天候、常态化应对疫情变化,严格按照上级指令,全面落实重点人员的排查、管控和转运的各项要求,累计排查数据*万余条,重点管控*人。二是补齐为民惠民服务短板。指导响堂湾社区和腾飞村社申报省级充分就业村社区创建,健全基层就业服务体系建设,做实做细基层就业创业服务,力争实现跟高质量的就业目标。引进社工组织对辖区内散居五保老人提供上门养老服务,深化养老服务体系建设。三是加强非访治理和积案化解。突出重点对象,积极稳控劝导。目前未发生任何非访、集访与越级访事件,信访案件办复、回复率*%,开展安全生产大检查大整改大执法百日攻坚活动,没有发生一起有影响的突发事件、重大恶性案件和重大安全事故。大力开展综治维稳和平安创建的活动,不断增强社会治安防控能力,全力维护社会治安稳定。在肯定成绩的同时,我们也清醒看到面临的问题和挑战。主要表现在:一是涉拆信访方面,因最早启动拆迁,经历了多个征拆政策的调整、多个拆迁主体的更替,加之系列遗留个案等,时至今日仍有不少信访积案,闻名全区的有长达*余年的奥特莱斯上访群体、全区最大群体最多资金的“两安用地”群体等。二是城市管理方面,因我街道的交通枢纽位置,虽很少是目的地,但经常是必经地,而城市干道两厢或未开发,或为农安小区,各类乱象屡禁不绝;加之经开区范围的楼盘,多为历史遗留地块的开发,各类矛盾错综复杂等。三是公共配套方面,派出所、敬老院等均为共用单位,村社阵地和街道多为租赁办公且阵地狭小等,致使功能配套不足、公共服务欠佳等。二、2023年工作总结计划2023年我们将继续坚持目标导向、问题导向,狠抓各项重点任务落实,精准发力,确保全年目标任务圆满完成。(一)在产城融合发展上发力。以更加积极主动的姿态、务实有力的举措,加快推动新项目拆房腾地,优化企业发展环境,主动承担社会事务,切实为园区发展建设提供全方位、全要素、全天候的优质服务,争做产城融合的典范。(二)在品质城市建设上发力。积极推进“一江两岸”中的腾飞创新商务总部经济片区(海归小镇拓展区)、斑马湖(张家湖板块)健康乐活片区等建设,做到建设更加精致精美、管理更加精细高效,争做品质城市的示范。(三)在基层党建示范上发力。以“党建聚合力”工程和“书记工程”为抓手,坚持党建引领,做实做细做优基层社会治理工作,擦亮党建品牌,树立实干导向,争先创优,强化赶超意识,争做基层党建的典范。

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