招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案.docx

招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案_招商引资工作实施方案 交通办招商引资百日会战实施方案 运管所、大路站、局机关各股（室）： 为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，快速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：一、指导思想以全面落实科学进展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。 二、目标任务 力争新引进一个5000万元以上的工业工程入园，并开工建立，确保新引进一个50020xx万元工业工程入园，并开工建立，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业工程任务和35万元的出口创汇。 三、工作步骤 “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日完毕，分三个阶段： 第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日） 召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，发动全局上、下快速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并依据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。 其次阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日） 根据县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干局部批出击，外出招商。 第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日） 根据大会战的要求，结合招商引资的详细状况进展仔细总结，并针对存在的问题和缺乏，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。 四、工作措施 1瞄准重点区域 我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来*考察洽谈，查找合作、投资时机。 2确定重点产业 依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工工程。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。 3调动有利因素 为了精彩地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的供应信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力供应、利用，抓紧全部线索，确保“大会战”期间取得成效。 4扎实外出招商 根据县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的根底上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进展以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。 5加大帮扶力度 一是招商与招工并举。将招工任务分降落实到每一位领导和干部职工中，切实帮忙已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪效劳工作,仔细帮忙企业解决建立、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。 6完善嘉奖方法 把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关嘉奖政策的状况下，进一步完善我局年初出台的招商引资嘉奖方法，全力鼓舞干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓舞支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推举人选，从而到达全面完成招商引资工作任务的目标。 五、工作要求 1、成立组织，加强领导 成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，实行有力措施，狠抓工作落实。 2、广泛宣传，营造气氛 一是召开发动大会，把县、局的工作要求传到达全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提示鼓励。三是多向县指挥部办公室报道信息，准时反应我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工帮助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。 3、集中精力，适度倾斜 为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完本钱职工作的前提下，全部工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。 4、遵守纪律，听从调度 在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作规划制度和纪律，该报告的主动报告，该反应的准时反应。同时听从县里的调度，切实改良工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。 2023年交通办招商引资百日会战实施方案2023年交通办招商引资百日会战实施方案运管所、大路站、局机关各股（室）：为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，快速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：一、指导思想以全面落实科学进展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。二、目标任务力争新引进一个5000万元以上的工业工程入园，并开工建立，确保新引进一个5002023万元工业工程入园，并开工建立，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业工程任务和35万元的出口创汇。三、工作步骤“招商引资百日大会战”时间从2023年9月1日至2023年11月10日完毕，分三个阶段：第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，发动全局上、下快速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并依据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。其次阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）根据县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干局部批出击，外出招商。第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）根据大会战的要求，结合招商引资的详细状况进展仔细总结，并针对存在的问题和缺乏，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。四、工作措施1瞄准重点区域我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来*考察洽谈，查找合作、投资时机。2确定重点产业依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工工程。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。3调动有利因素为了精彩地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的供应信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力供应、利用，抓紧全部线索，确保“大会战”期间取得成效。4扎实外出招商根据县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的根底上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进展以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。5加大帮扶力度一是招商与招工并举。将招工任务分降落实到每一位领导和干部职工中，切实帮忙已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪效劳工作,仔细帮忙企业解决建立、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。6完善嘉奖方法把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关嘉奖政策的状况下，进一步完善我局年初出台的招商引资嘉奖方法，全力鼓舞干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓舞支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推举人选，从而到达全面完成招商引资工作任务的目标。五、工作要求1、成立组织，加强领导成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，实行有力措施，狠抓工作落实。2、广泛宣传，营造气氛一是召开发动大会，把县、局的工作要求传到达全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提示鼓励。三是多向县指挥部办公室报道信息，准时反应我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工帮助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。3、集中精力，适度倾斜为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完本钱职工作的前提下，全部工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。4、遵守纪律，听从调度在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作规划制度和纪律，该报告的主动报告，该反应的准时反应。同时听从县里的调度，切实改良工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。 开发区管委招商引资百日会战实施方案 开发区管委招商引资百日会战实施方案 为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”发动大会精神，全力推动开发区建立，快速提高开发区承载力量和重点工程建立速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会讨论打算，从7月7日起，集中力气开绽开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案： 一、目标任务 通过开展大会战，实现开发区新入驻工程15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业工程；实现新开工工程6个以上，新投产工程10个以上；根本完成ceg二期根底设施建立，大会战期间开发面积500亩。 二、建立要求（相关详细任务分解见附表） 1、根底设施建立方面： ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺当入驻。 商务效劳中心建立：抓紧建立一期商务楼群。 配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满意入园企业的需要。 高起点规划：根据产业集聚要求做好开发区二期的建立规划。 2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业工程15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资工程，对已确定合作方的工程，要准时完成合同签订，办完有关手续，力争工程提前开工投产。对尚未确定合作方的工程，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大工程邀请县领导进展实质性谈判。 3、工程建立方面：加快续建、新建工程投资建立进度，确保在三季度前根本完成年度任务，大会战期间新入驻工程要准时完成各项前期工作，力争早日开工。 三、主要措施 （一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活开工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济进展科、招商中心负责大会战日常工作。 （二）广泛宣传，营造气氛。要加大宣传力度，实行横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关怀工业进展，人人支持工业进展的良好气氛。在高速大路出入口设置广告牌突出宣传*县开发区。 （三）整合资源，强力推动。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推动，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，仔细筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点工程，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建立资金，加快开发区根底设施建立。三是加强入园工程治理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力协作开发区根底设施和重点工程建立，坚决依法打击各种破坏工程建立的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对比全年工作规划，制造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。 （四）严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，准时听取招商、工程建立方面的专题汇报，分析工程进展、招商状况，准时讨论和协调解决工程实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推动大会战活动。根据县里考核方法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰嘉奖。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化催促检查和跟踪问效，发觉问题马上整改到位。 2023年工业管委会招商引资百日会战实施方案2023年工业管委会招商引资百日会战实施方案各局、室、所，居委会：为进一步加大招商引资力度，抢抓当前有利时机，加大工作力度，快速掀起新一轮招商引资和工程推动热潮，确保完成全年目标任务。根据县委、县政府第三季度开展招商引资“夏季百日会战”活动的工作部署，经讨论，特制定如下实施方案：一、活动时间2023年7月1日9月30日。二、目标任务通过开展“夏季百日会战”活动，力争实现阶段性招商目标，已引进的入园工程要确保工程建立快速推动，没有引进入园工程的要引进一个入园工程并开工建立。1、新引进2023万元以上工程4个，其中5000万元以上工程1个，开工工程不少于2个。2、已开工的飞行体育用品、今皓光电、球类产业园等工程主体厂房封顶；力争科农彩棉、高树饰品开工建立主体厂房。3、已建立主体厂房的海丰塑业工程确保投产。三、工作要求1、跟踪线索，以更大力度引进工程。要围绕全年目标任务，切实强化工作责任和时间观念，把引进工程和建立工程作为各项工作的重中之重。园区上下要进一步鼓足干劲，抢抓机遇，紧急快干，坚持招大引强，全力拼抢工程，加快工程建立，持续掀起招商引资、工程推动的热潮，倾力打造园区的平台作用。2、诚意帮办，以更优的效劳推动工程。要进一步强化“帮办效劳就是招商”的理念，对引进的工程，根据“签约工程抓开工、开工工程抓进度、竣工工程抓投产”的要求，全方位、全过程、全天候帮办效劳，要倾力帮办，诚意帮办，靠前效劳，千方百计保障工程的顺当实施和快速推动，以扎扎实实的帮办效劳促进工程快开工、快建立、快投产。要根据政策兑现承诺，倾力打造园区优良的投资“凹地”和创业“热土”。3、竭尽全力，以更实的举措确保活动取得成效。园区领导班子成员和局室所负责人要亲历亲为，靠前指挥，带头、带着、带动招商，突出重点，集中精力，坚决不移地外出驻点招商；大会战期间，各位主任、局室负责人每月外出招商不少于3次，供应有价值线索不少于2条；专职招商人员要确保每月外出招商20天以上；坚持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓工程建立、三分之一精力抓日常工作，确保“夏季百日会战”活动取得明显成效。4、重在落实，以更严的督查推动活动深入开展。坚持督查、调度、通报制度，严格考核、奖惩。园区招商引资工作领导小组对活动开展状况进展全程跟踪督查，准时通报活动进展状况，园区招商局要加强对驻外招商机构的联络，确保驻点到位，工作有力，成效明显，并坚持周通报、月调度制度。活动完毕后，要严格对比开工工程、竣工工程标准考核认定实绩，对目标任务完成状况较好的予以通报表扬，对目标任务完成状况较差的予以通报批判，对招商引资无实质性进展的后进单位，按年初制定的奖惩罚法对主要负责人予以问责。 公司百日竞赛活动方案 这篇公司百日竞赛活动方案，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 为标准我公司出租车营运秩序，提高公司的治理水平和驾驶员的效劳质量，积极响应长沙市公共客运治理局关于长沙市公共客运行业“标准经营行为，提升效劳质量”百日竞赛的活动，以强化效劳意识、提升效劳质量、提升工作效率为宗旨，与2023年效劳提升年三大主题活动相结合，与行业文明创立相结合，特制订我公司百日竞赛活动方案。 一、成立“百日竞赛”领导小组 1、公司成立以公司总经理为组长的领导小组 领导小组组长： 彭四立（公司总经理） 副组长： 蒋 刚（公司副总理） 成 员：李平利 蒋嵘 黄玉龙 陈佳毅 夏晶 黄健 彭佳妮 孙义平 2、明确领导小组职责 （1）领导小组组长负责制订我公司“百日竞赛”活动的方案，每周五召开一次有关“活动安排、进展的工作会议，详细检查活动方案执行状况。 （2）领导小组组副组长详细负责“百日竞赛”活动方案的执行，做到每项活动有专人负责，每次活动事前有预案、事后有总结；积极组织本公司驾驶员学习，制定本公司内部培训规划。 （3）领导小组组员李平利、夏晶详细负责投诉；蒋嵘、陈佳毅详细负责营运出租车回场、车辆设施、车卫生检查；黄玉龙、黄健详细负责行业违章、交通违法率的下降；彭佳妮、孙义平详细负责“百日竞赛”活动的发动、宣传工作，每周有活动简报，每月有活动宣传。每人有详细分工，又要整体协作，共同完成“百日竞赛”的各项活动与工作布署。 二、“百日竞赛”活动方案 1、活动宣传发动 （1）5月20日至2023年5月30日，我公司组织驾驶员开会学习、签定“百日竞赛”责任状，我司全部租赁合同的签订人为第一责任人，全部在岗的正、副班驾驶员为直接责任人。 （2）6月1日至2023年6月10日，公司采纳板报、“横幅”、“鹏程通讯”等多种方法，对“百日竞赛”活动做进一步的宣传工作。 2、活动自查自纠 （1）6月11日至6月21日 围绕“强化培训、提升素养”主题活动，及驾驶员效劳质量信誉考核的2023年开发区管委招商引资百日会战实施方案 2023年开发区管委招商引资百日会战实施方案为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”发动大会精神，全力推动开发区建立，快速提高开发区承载力量和重点工程建立速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会讨论打算，从7月7日起，集中力气开绽开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：一、目标任务通过开展大会战，实现开发区新入驻工程15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业工程；实现新开工工程6个以上，新投产工程10个以上；根本完成ceg二期根底设施建立，大会战期间开发面积500亩。 二、建立要求（相关详细任务分解见附表）1、根底设施建立方面：ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺当入驻。商务效劳中心建立：抓紧建立一期商务楼群。配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满意入园企业的需要。高起点规划：根据产业集聚要求做好开发区二期的建立规划。2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业工程15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资工程，对已确定合作方的工程，要准时完成合同签订，办完有关手续，力争工程提前开工投产。对尚未确定合作方的工程，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大工程邀请县领导进展实质性谈判。3、工程建立方面：加快续建、新建工程投资建立进度，确保在三季度前根本完成年度任务，大会战期间新入驻工程要准时完成各项前期工作，力争早日开工。三、主要措施（一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活开工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济进展科、招商中心负责大会战日常工作。（二）广泛宣传，营造气氛。要加大宣传力度，实行横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关怀工业进展，人人支持工业进展的良好气氛。在高速大路出入口设置广告牌突出宣传*县开发区。（三）整合资源，强力推动。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推动，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，仔细筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点工程，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建立资金，加快开发区根底设施建立。三是加强入园工程治理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力协作开发区根底设施和重点工程建立，坚决依法打击各种破坏工程建立的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对比全年工作规划，制造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。（四）严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，准时听取招商、工程建立方面的专题汇报，分析工程进展、招商状况，准时讨论和协调解决工程实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推动大会战活动。根据县里考核方法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰嘉奖。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化催促检查和跟踪问效，发觉问题马上整改到位。 招商引资工作实施方案 招商引资工作实施方案 为贯彻落实省委*全会精神以及市委、市政府的工作部署，进一步加大招商引资工作力度，提升对外开放水平，做大做强开放型经济，结合“十二五”规划和*实际，特制订本实施方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，围绕省委“进展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”进展方针和市委“一二三四五”进展思路，以及我县“一三三三六”进展总体思路，突出产业招商、科技支撑、龙头引领、效劳保障的招商工作理念，立足重大工程和优势产业带动，优化进展环境、培育新兴产业、吸引产业聚拢，加快产业升级，提高企业核心竞争力，促进全县经济持续安康较快进展。 二、工作目标 坚持一产抓龙头、二产抓聚拢、三产抓提升的工作思路，围绕我县“二五五一”（到2023年，打造烟花鞭炮、粉末冶金等两个500亿元产业，先进机械装备制造、光电、建材、物流、文化旅游等五个100亿元产业）产业振兴工程工作目标，到*年，确保引进工程200个、签约资金150亿元，力争将*打造成全球最大的花炮产业基地、全国最大的粉末冶金产业基地、对接长株潭和赣湘边际经贸开放合作的前沿阵地。 粉末冶金产业。积极构建“一基地、一展馆、三中心”，引进高等院校、科研机构共建粉末冶金先进制造研发中心、检验检测中心、孵化中心和科技展现馆，重点进展金属粉末制备、粉末压制与注射形成、粉末烧成、粉末冶金设备制造、粉末冶金模具制造、粉末冶金磁性材料和粉末冶金应用产品等，通过孵化培育小微企业、扶持壮大现有企业和引进新办大型企业，逐步形成粉末冶金先进制造特色基地。力争到2023年，粉末冶金产业集群主营业务收入达500亿元。 表略 先进装备制造产业。抓住国家振兴装备制造业的重大政策机遇，围绕消费升级和能源构造调整带来的市场需求，依托现有装备制造企业，积极进展矿山机械、环保设备、输变电设备、汽车零部件等4大门类共25家企业，大力扶持鑫通机械、明兴环境工程、华鹏实业、赣西变压器、四方汽车等骨干企业做大做强，鼓舞企业自主创新，突破企业进展关键技术，增加企业市场竞争力。力争到*年，装备制造产业企业达50家，主营业务收入达100亿元。 表略 光电产业。依托现有光电产业根底，发挥科研优势，紧紧围绕光电子、软件及信息效劳业三大领域，重点打造光显示、激光制作加工、光电装备制造三个产业链，加快引进战略投资者，壮大产业规模，促进信息技术应用，努力把科技优势转化成产业优势，建立省级乃至国家级光电产业基地，打造我县新的支柱产业。力争到2023年，光电产业主营业务收入达100亿元。 表略 三、主要措施 （一）明确招商重点 树立宁缺毋滥的招商新理念，变招商引资为招商选资，拒绝带污染的GDp。重点围绕以休闲观光农业、农产品加工企业为主的农业产业工程，以装备制造、粉末冶金、光电产业为主的工业产业工程，以现代物流、宾招、房地产开发、观光旅游为主的三产工程进展招商，着力引进一批投资强度大、产业层次高、市场前景好、产业关联度大的高科技工程和龙头工程。瞄准上市企业、国企央企，用好国家及省、市最新出台的一系列鼓舞、扶持政策，做好工程对接，争取资金支持，引进大工程落地。同时充分利用我县花炮产业的巨大影响力和产业优势，跳出传统“圈子”搞招商。对投资额5亿元以上特大型工程，根据一事一议方式，享受特别的用地、财政税收扶持。尤其针对粉末冶金产业工程，实行工业用地特殊优待政策，对投资5000万元以上带动性强的龙头企业，前三年所交税地方所得局部全额嘉奖给工程方，支持产业做大做强。 （二）创新招商方法 一是围绕特色园区建立，实施“产业招商”。加大对已确立的主导产业和战略性新兴产业的讨论力度，带动一大批上下游企业的进展，形成供需“上下游”的产业链条关系，吸引投资谋求共同进展，到达产业集聚和配套效应；二是围绕园区龙头企业，实施“以商招商”。依托现有的龙头企业，积极引导，仔细组织，把更多的企业推向招商引资主战场，借助现有企业信息渠道、人脉资源，擅长发挥“活广告”作用，通过他们的亲身感受推介*，牵线搭桥，以最小的本钱猎取最大的成果；三是通过与高校院所合作，开展“科技招商”。通过与高校院所举办产学研合作沟通会等多种形式，进一步加强地方与央企及高校院所的合作，有力地推动县域经济创新进展。 （三）强化招商责任 招商引资工作是检验干部抓工程、促进展的重要标准，各乡镇、各部门要严格根据年度目标任务要求强化责任意识，切实加大工作力度，尽快制定招商引资工作方案，要求“一把手”亲自抓、分管领导详细抓，将任务落实到详细责任人和部门。对涉及多个部门的重点工程，要明确责任主体、细化任务，根据县委县政府的统一部署，落实目标责任制，做到信息工程尽快洽谈、在谈工程尽快签约、签约工程尽快开工、开工工程尽快投产、投产工程尽快见效。同时，严格实行招商引资工作奖惩机制。招商引资工作将作为全县干部年度考核、单位评先评优的一项重要指标。对招商引资工作任务完成较好或作出重大奉献的，县委县政府将予以公开表彰并嘉奖；对完不成招商引资目标任务的责任单位赐予通报批判，主要领导离岗招商直至完成任务。在年度目标综合考评中，招商引资工作排名未列入前5名的乡镇或前10名的部门取消评比年度考核综合一等奖的资格，该乡镇党委书记或部门一把手，不得评比为优秀党委书记或部门一把手。（各乡镇、各部门*年目标任务分解详见附表） （四）优化招商环境 一是简化办事程序，提高办事效率。对招商引资龙头工程审批实行“一站式”效劳，落实限时办结制。二是加快推动“一园三基地”建立，完善水、路、电等根底设施建立，改善招商引资的硬环境；三是对引进和联络对接的工程，实行“一个工程、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓究竟”的工作机制，安排专人跟踪效劳，仔细解决工程建立过程中存在的困难和问题，积极制造条件促进工程早开工、早投产、早见效，努力形成引进一个、选好一个、带来一批的联动效应。 四、工作要求 1.加强组织领导。招商引资工作在县委、县政府的统一领导下，由县开放型经济工作领导小组全面负责，统一组织调度，各乡镇、各部门明确一位党政主要领导详细负责招商引资工作，制定具体周密的工作方案，抽调精兵强将，配齐工作力气，保障工作经费，切实把招商引资工作作为当前的重头戏来抓，确保不折不扣完成县委、县政府下达的目标任务。 2.严格督查考核。各乡镇、各部门要根据目标任务要求，狠抓落实，县开放型经济工作领导小组办公室详细负责考核，坚持每月一调度一考核、半年一点评、年终总评，考核结果作为年终目标考核的重要内容。每季度召开一次专题会议，讨论解决招商引资工作中消失的困难和问题，确保全县招商引资工作进展目标顺当实现。 乡招商引资实施方案 乡招商引资实施方案 为进一步提升全乡对外开放招商引资水平，促进产业转移、激活资本市场、加速构造调整、壮大综合实力、推动全乡经济社会持续快速安康进展，现就加强全乡招商引资工作提出如下意见。一、总体思路和目标（一）总体思路围绕建立“现代畜牧强乡、安定团结名乡、劳务输出特色乡”目标，突出抓好产业培育、工程推动、根底设施、安全稳定、民生改善，加快农业产业化、农村集镇化进程，奋力推动新街科学进展和谐进展跨更加展。（二）工作目标以20xx年全乡实际到位乡外国内资金为基数，保持年均递增不低于25%的速度，自20xx年起，至2023年，全乡引进县外资金总量到达万元以上，每年招商引资占全社会固定资产投资比重保持在30%以上。全乡大幅增多签约工程，提高签约工程履约率，外协、外宣、外游、外联、外智等工作进一步加强，全乡经济根底进一步夯实，经济构造进一步优化，经济运行质量进一步提高，对外开放力度进一步加大，招商引资工作实现新的突破。二、产业重点（一）第一产业依托“畜牧、核桃、马铃薯、水产、花卉、中药材”等农产品优势，重点引进肉类食品加工、核桃深加工、马铃薯加工、渔业养殖加工，引进科技含量高、市场前景好的特色保健食品生产、生物制药等工程，提高农产品附加值，延长农业产业链，推动农业产业构造调整，提高土地利用效率，促进农夫增收、农业增效。（二）其次产业抓选场安全、提升机制木炭厂效率。针对我乡选场、机制木炭厂实际抓安全生产，强责任制度落实，确保我乡境内生产安全，产业产值稳步提升。（三）第三产业1.旅游业。发挥生态乡优势重点引进有资金实力、有开发阅历的旅游开发企业，对新街生态旅游资源进展开发，加强旅游根底谩施和效劳设施建立，景区景点设施建立，提升品质和档次，加快旅游业进展。2.效劳业。引进商贸、物流、餐饮、酒店、房地产开发等工程，加快新街城镇化建立步伐。三、目标区域及企业（一）目标区域从全乡的区位、经济进展状况来定位，全乡招商引资的重点目标区域为昆明和曲靖，以我乡外出经商的民营企业聚拢区为重点，针对重点目标区域，跟踪相关产业和工程，搞好工程对接，形成多层次、多领域、多形式、多元化对外开放和招商引资格局。（二）目标企业充分发挥新街的自然资源、区域等优势，以省内500强、省大型企业及省外大企业、大集团为重点，加强跟踪联系，吸引其到新街投资兴业。紧盯省内信誉好、实力强的国有及民营企业，加快引进战略投资者和有利于促进畜牧、生态旅游等工程。四、工作措施（一）狠抓工程储藏1.落实工程储藏责任。把工程储藏作为招商引资工作的根底和前提，仔细落实行业主管部门的工程储藏责任，分别下达各工程储藏任务，由各主管部门负责完成。严把工程储藏质量关，对上报的储藏工程，必需经招商引资领导小组办公室审核论证后，方可列为储藏工程。2.着力包装大工程。招商引资领导小组办公室要在畜牧、生态蔬菜种植、食品加工、旅游资源开发等方面，切实加强与科研院校合作，细心包装好产业关联度大、产业链长、市场前景好、工程回报率高的大工程，前期工作力争到达工程建议书或可研深度，切实把最好的工程推介给投资者，提高招商引资的胜利率。3.建立招商引资工程库。各部门上报的工程，由招商引资领导小组办公室负责做好筛选、论证，建立门类齐全、大小兼有的招商引资工程库。到2023年，力争全乡储藏10个以上可行性强、成熟度高的招商工程。充分利用网络等媒介，做好本地、本行业招商引资储藏工程的信息公布工作。（二）创新招商方式1.领导带头招商，实行乡四班子实职领导“一岗双责”制，把招商引资工作列为分管联系部门的重要工作任务，仔细讨论、安排、布置、催促、检查，做到既对分管联系部门的工作负责，又对分管联系部门的招商引资工作负责。充分友挥乡四班子实职领导招商引资的带头作用，每年下达肯定的招商引资任务至四班子领导，并进展考核奖惩。2.强化以商招商。以本乡企业为重点，切实为企业供应全方位、高品质的效劳，创优新街投资效劳环境，使企业主动，以情招商，介绍更多的商界友人到会泽考察投资，引进关联工程和产业。借助本乡企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源优势，充分发挥合作社、商会的桥梁纽带作用，定期组织本乡企业、合作社、外地客商开展招商推介活动，进一步增加互信、加深了解，谋求合作进展商机。3.组团外出招商。乡招商引 乡招商引资实施方案第2页 资领导小组办公室要加强日常信息的搜集、整理、研判、对接，仔细做好组团外出招商筹备工作，确保外出招商有重点、有目标、有任务。筹备工作就绪后，乡领导担当团长，乡有关部门为成员，组成招商团外出招商。招商团外出招商每季度开展1次，全年不少于4次。4.条块联动招商。实行招商引资机制，乡各实体部门为招商引资工作的主力军。乡党委、政府依据部门实际，分别下达招商引资任务，并对目标任务完成状况进展严格考核，严格奖惩。5.外派挂职招商，从全乡范围内选派1至2名干部，组成小组，明确招商引资任务，有选择有重点地到昆明、曲靖等经济兴旺地医有针对性、实效性地开展驻点招商工作。（三）优化投资环境1.出台优待政策。充分立足全乡的资源、交通、区位实际，本着其他同类地区有的优待政策、新街制造条件也要有的原则，并参照省市县出台的优待政策，分工程类别、分投资规模、分投资强度，在土地供应、税收嘉奖、行政事业性收费减免、“三通”配套工程建立、名牌产品嘉奖、星级创评扶持、引进人才帮忙等方面，抓紧制定出台本乡招商引资优待方法，切实增加招商引资的吸引力。对于全国500强企业，以及对全乡经济建立和社会进展具有长远影响的高新技术、工业生产、农业产业化重大工程，要根据“特事特办”、“一事一议”、“一企一策的原则确定优待扶持标准。2.提升行政效能。抓住行政审批、部门效劳等关键环节，实行限时办结、联合报批、挂职效劳措施，着力提升行政效能。在行政审批方面，涉殁审批的部门，书面对企业供应审批流程、报件清单、责任人员、办结时限。在效劳方面，对进入本乡区域的工程，行政审批手续实行“一站式”办公， “一条龙”效劳，最大限度实现手续办理与行政审批部门“零接触”。在部门效劳方面，对投资规模在200万元以上的工程，根据“一名乡级领导牵头、一个部门协调、一名人员挂职、一套措施落实”的“四个一”工作方法抓好推动，从负责协调的部门选派1名工作人员到企业挂职，负责帮助企业做好开工前、建立中、竣工投产后的协调效劳工作。3.破解瓶颈因素。集中精力破解立项、环评、供地、融资四个制约工程落地的瓶颈因素，加快工程落地进度。在立项方面，只要手续齐全，在1 5个工作日内完成立项；属于上级立项的工程，派出专人协作企业做好上报立项工作。在环评方面，只要是符合国家产业政策、已经立项的工程，在满意环境爱护规划要求的前提下，超前谋划，主动介入，供应全程效劳，叉好又快地解决环评问题。在供地方面，实行搭建融资平台、企业垫资等方式，加大土地收储力度：实行专人跟踪办理土地审批手续制度，确保工程开工不因供地而延误。在融资方面，要推动银企合作，健全完善金融机构存贷款考核鼓励机制，提高银行放贷积极性。4.打造宽松环境。除处理突发性大事和治安、刑事案件，以及