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    有关年终工作总结(26篇).docx

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    有关年终工作总结(26篇).docx

    有关年终工作总结(通用26篇)年终工作总结 篇1 自20xx年春节入职,先后在邮件开拆岗位实习,通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员,并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们的帮忙渐渐成长,在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐。每一次领导的鼓舞,以及同事们的关心就是的欢乐,在以往的工作中有许多的缺乏: 一、听从 认仔细真完成领导交给的每一项任务,这是一个企事业单位员工必需具备的,此项我还有所缺乏之处,有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变,把每一天的工作任务当作自己进步的阶石,领导的安排就是冲锋号,第一时间做好班次的跟进。我听从了也更加懂得听从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变开工作环境地点,有时候真的很不理解但还是坚决不渝的完本钱职工作。我知道领导这样安排确定有领导的理由,在将来的工作中也会更加的听从调动。 二、工作中的缺乏 1、个人修养、根本素养需要进一步提高。 2、理论水平和工作力量上还略显缺乏,需要在学习中成长。 3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。 4、工作细心方面还有待进一步提高,充分熟悉“到处留心皆学问”的道理。 5、工作的主观能动性还需要进一步提高。 三、团队 三个臭皮匠赛过一个诸葛亮,在现任班组长的带着下,全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好气氛,我在这个团队里是个兵同样也是个傲慢的兵。公司也不断供应时机赐予培训、熬炼,先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业学问短期内得到快速提高,对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是骄傲的兵,深信EMS全体终有一天会万众一心欣欣向荣的进展。 四、业务 要擅长总结,要擅长在胜利提高业务水平的实践中积存阅历;擅长在失败中吸取教训,努力使之转化为自己的业务水平。 要勤学习、勤动脑、勤动手,加紧业务水平提高的效率,更快的了解根本业务。 五、时间观念 在许多状况下简单消失迟到的现象,虽然大局部状况下,是由于家庭事务的纷扰。但本人特别了解,企业治理的完善程度取决于制度,俗话说“没有法规不成方圆”,必需在制度约束的同时,进展自我约束,自我提示,争取把握住工作、生活的平衡点。 年终工作总结 篇2 从20xx年8月到公司已5个多月的时间,经过领导关怀、同事们的帮忙和自己的努力,现在已完全融入了成都力锋这个大家庭。回忆这几个月来的工作历程,总结几个月来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关心,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对这几个月最好总结。以下是我对几个月来的工作做了一个小结: 第一,态度打算一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。成天在车间似乎还是无济于事,而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。刚开头,我甚至疑心我不适合这份工作。后来我发觉,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,立刻让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。拥有积极的心态,就会拥有一生的胜利。 其次,学习无止境,对于设计人员说,力量的熬炼积存提高是重中之重。这几个月,通过对一些方案的制作,有了大量的积存,对方法、流程也有了更深刻的熟悉。对标准也有了进一步的了解。力量来源于实践,实践检验力量;这几个月来,根据自己思路一步一步地脚踏实地走过来,有些思路可能做到了,而有些还有肯定的缺乏。 第三,总之,成绩属于过去,过错已化为阅历。在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们照旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。 1、加强自身业务力量的培育,增加自已对设计各个环节的娴熟程度,多吃苦,多思索,努力提高工作效率; 2、多向大型同行业的公司学习,将他们好的东西引回我们公司,有助于我们的技术更新,不学习不上进就要被社会淘汰; 3、加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多协作,充分挖掘集体的潜力。 最终,20xx年才刚刚降临,我信任,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的进展肯定会蒸蒸日上。我没有理由不向往以后的锦绣前程! 年终工作总结 篇3 本人本着积极进取、团结奋进、协作各部门工作的根本原则,充分发挥各自的主观能动性,急躁仔细效劳于全体员工,为公司的正常运转和进展做了大量的根底性工作,现在将详细状况汇报如下: 一、工作回忆 (一)对外聘请工作及公司员工根本状况 期间共聘请新员工23人,其中中层治理人员4人,业务技术人员12人,职能部门人员5人,作业人员2人。在聘请工作方面,由于受“用工荒”影响,整个聘请工作压力较大。在这种形势下,本人敏捷应对,扩大聘请渠道,针对不同的人员需求,分别实行登载报纸广告、现场聘请、网上聘请等多种形式,与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地聘请、准时为公司招所需的人才,但是效果不是很好。 为了提高监控力度,为人员流淌、人力资源本钱等的分析供应根底数据,本人制定了符合公司现阶段进展的人力资源战略规划,编写了人数月报、人员状况月(季)报制度,并组织各公司实施。 通过一个月人员的变动调整,截至今年12月底,冠益管道员工总数X人,美升型材X人,房地产X人。 期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成,并制定有培训规划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。 (二)工资治理状况 在工资治理方面,对工资审核不够严格把关,整个集团领取薪酬月均人,比去年同期人均工资元/月净增元,净增比例为%;工资总额万元,比去年同期工资总额万元净增万元,净增比例为%。 (三)劳动关系 1、全员劳动合同 为了明确劳动关系,避开劳动纠纷,为企业供应稳定的内部环境,我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同,并做好最终的审核、签收工作。同时,我部还对原有的中、高层治理人员的合同期限作了调整,但是由于各种缘由,还有许多没有签订劳动合同,本部门将连续努力,做好劳动合同签订工作,同时制定更实际的方案来催促改良劳动合同签订的效果。(等待上级领导审核) (四)社会保险工作及暂住证的办理 1、社会保险 2、工伤理赔 本人自任命开头至今积极协作公司法务并和保险公司建立良好关系。任命至今无任何工伤事故发生。 (五)岗位描述 两部门合并初期,对公司的职位及岗位描述没有准时的明确,导致现在公司岗位部不清,职责部不明的状态,至今日起,将绽开对各部门的职责及岗位进展全面的做好岗位描述等工作,包括薪资明确。 二、存在的缺乏和有待改良的工作 (一)部门内部工作流程要进一步标准 公司的进展对我部提出了更高的要求,我部至今没员增1人,同时工作任务也变得更加简单,人员需求的审核、聘请、体检、报到、办理社保等一系列工作需要相互协作、准时反应的状况也越来越多。但由于人事只有一人,不能同时完成多人工作,导致局部工作处理不准时。 (二)对相关政策法规的了解不够 日常工作常常会涉及到人事、劳动部门、社保、等部门,对这些部门的有关政策法规的把握,员工询问某些相关政策时,无法给出一个完善的解答。人力资源部人员本应成为此类问题专家,把这些问题解决好了,我们再开展培训、绩效等更高一层次的工作时,才能有“底气”。由于此类工作涉及到国家、泉州市等各级政策法规,并且这些政策法规也时有变化,因此,我本人应当严格要求自己,加强政策法规的学习,并亲密关注其变化。 (三)人事制度不健全 目前,公司的聘请、员工资料治理等人事工作有一些不顺的地方,与各子公司办公室也常常由于这些问题而相互报怨。消失这种问题有多方面的缘由,报怨也不是解决问题的方法。从我本人来讲,一方面应当与各子公司办公室加强沟通相互了解对方的实际状况,另一方面应当制订相应的治理制度,明确规定各方的责任,让工作有章可循。人事治理的相关制度对标准集团的人事工作、防止劳资纠纷、保证公司的正常运转具有重要意义,因此,在制订完善公司制度方面,我还需做大量的工作。 (四)与员工缺乏沟通 我部目前还是一个根底的效劳性部门,虽然每个部门都应当培育互为效劳的意识,但我部在这方面更应成为全公司的表率,以利于日后更高层次的绩效、薪酬政策的推行。但是,由于我部未能实行有效的形式向员工宣传,员工对这些与自身利益亲密相关的效劳了解不够,以致于常常埋怨。因此,我部应树立效劳于员工的意识,积极探究有效的沟通渠道,加强与员工的沟通,提高员工的满足度。 (五)培训工作力度不够 公司的培训工作目前还未成体系。中高层治理人员没有定期培训,但由于培训内容没有系统规划,针对性不强,培训形式单一,培训难以收到实效;一般治理人员及技术人员的培训随便性大,没有考察跟踪;新入职员工由于种种客观缘由,未能准时组织有效的培训。公司正在高速进展,对人员素养的要求也将越来越高,现在不加强培训,今后人员素养不高必将成为公司进一步进展的瓶颈。因此,必需从现在开头将培训重视起来,加大工作力度,在这方面,有两项工作必需先做好。首先,从制度上明确我部及相关人员和部门在整个培训工作中的责任和权利。只有职责明确了,培训工作才便于绽开,才能使培训工作由我部的“一厢情愿”转变为全员积极参加。其次,在思想意识方面加强宣传,让各级治理人员熟悉到人才培育的重要性。我公司有很大一局部中层治理人员是技术出身或快速提拔上来的,他们作为一个部门主管,却不知如何指导、鼓励下属,更没有意识到帮忙下属成长也是其重要的职责。针对这种状况,我们可以开展类似“领导力”、“执行力”、“生产主任的提升”等培训,让他们从思想上形成一个转变。 (六)绩效治理、薪酬治理体系亟待建立 公司现有的干部考核、薪酬方案已明显不能适应公司的进展,一套合理的绩效治理、薪酬治理体系有待建立。人员应积极学习相关理论学问,收集整理其他企业好的做法,为我公司绩效治理、薪酬治理体系建立供应参考。人事部有责任积极推动此项工作的开展,为企业留住、鼓励优秀员工做出应当做的事情。 年终工作总结 篇4 20xx年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,特殊是在非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。 在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 一、日常工作: 1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估,预备所需财务相关材料,准时送交办公室。 2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能消失的问题做好统计,并提交领导批阅。 3根据公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 在本年度工作中 1、严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行,从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据,准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。 年终工作总结 篇5 一个学期已过去,新的学期马上降临,在这半年里我深刻体会到了做教师的艰辛和欢乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经完毕,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目标。 一、思想熟悉 在上一学期里,我在思想上严于律己,喜爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起典范的作用。积极参与学校组织的各项政治活动。一学期来,我听从学校的工作安排,协作领导和教师们做好校内外的各项工作。我信任在以后的工作学习中,在同事们的帮忙下,通过自己的努力,克制缺点,取得更大的进步。 二、教学工作 在教学工作方面,为了把自己的教学水平提高,我坚持常常看语文报等,还常常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取时机多出外听课,从中学习别人的特长,领悟其中的教学艺术。平常还虚心请教有阅历的教师。在备课过程中仔细分析教材,依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。一学期来,仔细备课、上课、听课、评课,准时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种学问,形成比拟完整的学问构造,严格要求学生,敬重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺当完成教育教学任务。 三、学校工作 我严格要求自己,工作实干,并能完成学校赐予的各项任务。 四、考勤方面 我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与个人之间的关系,一个学期里没有缺席过一次,晚上也是坚持每天加班,一边完成学校的各项任务,一边预备教材和学习自己的专业学问。在新学期中,我应更加勤恳,为学校作更多的事,自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。 五、主要成绩 在这一学期里,所带班级成绩在同类班级前列。 年终工作总结 篇6 时间飞逝,新年到了,也就意味着我在我们公司工作快一年了。2022年,在公司领导的正确领导下,无论是团队绩效还是团队建立,我都取得了不错的成绩。 一、我的团队岗位职责和团队治理 1、自从担当组长以来,我始终努力在我们团队中建立团队分散力。本着“做好每一件事,成就每一个人”的进展思路,我充分利用了班前班后的责任指令,告知团队成员“质量第一,产量第一”是我们团队必需贯彻的根本原则。假如生产出不合格的产品,将是我们团队成员的耻辱,充分团结大家共同进步。个人工作来了一步一个脚印,领导给了一些评价。自从成为小组组长以来,他全面治理了这个小组的事务,带着小组成员做好自己的工作,让领导感到放心、满足和认可。 2、参与组长培训后,我深刻理解到组长的职责直接影响到车间的工作绩效。所以我会先加强自己在2023年团队建立中的主导作用。每天提前上班,削减需要提前预备和完善我们组需要的工具,便利操作。全部恒温表和系列焊接模板都用酒精擦拭洁净,以最大限度地避开面板的污染和损坏,防止开裂。在操作过程中不定期提示组员,提高精力,制作精致的做工,严格增加质量意识,每天工作完毕后准时清理桌面上的废互连条和垫,清扫洁净才离开,这样才能真正做到每天工作有条不紊,保证下一班的正常生产。 二、安全治理 1、充分利用休息时间,与组员一起仔细分析我组安全生产状况,仔细分析总结车间安全事故,吸取阅历教训,杜绝类似事故发生。 2、加强班组安全治理。无论付出多少,只要是安全隐患,只要不符合安全治理规定,我都会毫不妥协地坚决进展整改。在许多状况下,由于我们工作中的劳动量大,工人的体力消耗大,很简单消失一些马虎大意的现象。我始终保持着警觉的心态,存在的安全隐患肯定要仔细指出。假如发觉问题,要准时订正,马上整改,彻底消退安全隐患,因此安全隐患大大削减,保证了我们团队今年的安全生产,让我们团队成员工作开心,安全回家。 三、生产和质量要求 积极协作质量治理部门检查产品质量,加强生产技术治理。首先,认真检查每包电池片是否有不良现象,准时清理电池片上的杂物,掌握和把握烙铁的温度,留意当心处理,防止电池片损坏,从而大大提高产品质量合格率,掌握好质量缺陷产品。 四、自身工作的缺乏 1、学习不够,与现代企业的要求有差距。作为企业最根底的人员,需要具备较高的理论水平和较强的业务技能和学问。我在学习上主要有以下缺乏,对学习的必要性了解不够。我觉得假如我在基层,做好各项工作,完成任务指标,保证没有安全问题,就足够了。 2、我对治理不够重视,没有对一些消极的团队成员实行准时有效的措施。虽然影响不大,但也不同程度地影响了其他同志的工作积极性。我只是实行了和平共处的方法,没有严格执行规章制度。我认为只要我原则上没有犯大错误,我就不会犯错 在以后的工作中,我还是要保持这种学习的态度,多请教前辈,多在实践中总结,努力形成自己一套高效合理的工作方法,努力让对自己负责的团队又好又快的完成生产任务。 在不断提高生产治理力量的同时,也要催促自己学习技术学问,多询问技术人员,学会推断生产过程中的问题,甚至学会思索问题并提出解决问题的方法,努力成为生产线上的全面进展经理。 我保证以后会努力,和其他高手学习沟通,渐渐提高自己的工作水平。以身作则,带着我们的团队成员脚踏实地,使我们的工作到达更高的水平。欢快伴随汗水,胜利伴随艰辛。展望将来,任中任重道远。在各位领导的带着下,我肯定要发扬优点,改良缺点,上我们公司的一层楼,为公司做奉献! 五、各种生产问题,有很多阻碍生产的事实或问题 建议领导合理安排作业时间、特别时段、特别调整。狡猾说,有时候连续的夜班作业真的会影响到我们一线员工的思想和心情,尤其是现在,80后员工占大多数,虽然他们表达了努力和辛苦,但不合理的作息时间的确让人有点左右犯难,人性化的合理安排可以制造更好的效益。 经过一年的工作学习,感觉好多了,收获也不少,但是又以自己文笔不好,没有时间思索问题为耻。我无法用简洁明白的语言逐一表达。以上思想和文字还存在一些缺乏和缺陷。我恳请领导批判指正。最终,祝大家在新的一年里取得新的成就,祝我们公司兴盛兴旺! 年终工作总结 篇7 日常工作内容: 1、标准建筑市场治理、深入整顿和标准建筑市场秩序 结合日常考评对建筑市场检查实行三部位检查,即开工、主体、装修三个不同阶段进展不同手续的检查。开工阶段检查内容:依法检查建立单位施工许可证、图纸审查、规划许可证、工程发包资料、合同及合同法履约、建立工程参加各方主体及从业人员资质资格。主体阶段检查内容:劳务分包单位资质(外地企业要求进津备案及入空港区资质核验;本地企业要求办理入区资质核验);施工总承包单位与劳务分包企业合同及合同法履约,中标工程经理、中标工程总监到岗状况。装修阶段检查内容:装饰装修专业分包单位资质(外地企业要求进津备案及入空港区资质核验;本地企业要求办理入区资质核验);施工总承包单位与劳务分包企业合同及合同法履约,中标工程经理、中标工程总监到岗状况。 2、建筑工程信访接待工作 对于来访的农夫工兄弟热忱接待并指导他们填写信访登记表了 解上访人及欠薪单位、欠薪人的根本信息,将案情分类,对于只是来询问的并未找过工程部解决的积极联络总承包单位工程部工程经理准时处理此事;对于存在争议或纠纷的案件将相关责任人员约到信访接待室协商解决方案争取第一时间帮忙农夫工拿到工资;对于那些黑心坏老板煽开工人围堵政府,扰乱正常办公秩序的案件,尽最大力量既不损害和善工人的权益又要保证企业以最小的损失解决此事。20xx年全年处理农夫工欠薪106起,涉及人数2103人,为本区的安全稳定做出了奉献。 3、安全文明施工及农夫工治理工作 一、在取得施工许可证当日仔细细致的进展安全监视要点告知,以安全监视告知为契机,对建立、监理、施工单位各方责任主体进展具体的职责交底,真正到达了事前告知、预防为主和人性化的监视治理。 二、内业资料审查,例如各专项施工方案及安全保证措施、重大危急源方案、安全技术保证措施、重大危急源专项施工方案专家论证文件、起重机械设备检测备案、农夫工的安全教育培训资料、各分局部项的安全技术交底、农夫工实名制台账、农夫工考勤及工资发放记录。 三、加强建立工程程序局部与实体局部的检查,实体检查设置主控点,例如文明施工主控点:大门、围挡、六牌二图、环形道路硬化必需严格根据区内文明施工标准进展。例如安全施工实体主控点:基坑:现场支护、排水措施、坑边荷载、弃物堆码、变形监测等;脚手架:根底处理、架体搭设、与建筑物连接、脚手板铺设及其他防护措施等。 四、在春季和秋冬季组织各施工单位聘用专业讲师进展安全教育培训,增加了农夫工兄弟的安全爱护意识,保证农夫工兄弟在施工和日常生活中能够对一些对于潜在的危急进展预判和避开。 对于检查达不到安全、文明施工标准要求的现场,下发整改通知单监视整改,通过这四个方面的真抓实干从而严把了事故的诱发源头,防患于未然,为下一步的监视巡查工作打下了坚实的根底。全年共排查各类安全隐患1011条,下达建筑工程安全隐患整改通知单203份,建筑工程安全隐患暂停施工整改通知单9份。从而有力的促进了全区建立工程安全生产形式的持续稳定好转。 一年中虽然做了不少工作,也可以说尽到了综合治理员的职责,但是还存在着一些缺乏之处,例如有时候处理农夫工欠薪问题时不够冷静,太简单受个人心情影响,还有在日常工作中有一些毛躁想问题不够全面。同时文明施工工作也是值得我们傲慢的,是应当连续发扬的,也是必需带到明年工作中的。自己还要努力学习专业学问来提高自己的安全治理水平,确保在明年的安全治理工作中做到更好。 20xx年的工作展望: 1、打击恶意讨薪,加强对于农夫工不良行为的约束力。农夫工欠薪讨薪,在世人眼里,都是弱者受欺寻求公正,建立单位和施工单位理所固然是为富不仁的理亏一方。然而近期发生的几起农夫工讨薪案件却让讨薪变了味,他们利用政府支持农夫工追讨欠薪的政策,追讨多于其实际劳动所得的酬劳。假如施工单位不愿就范,“工闹”便集体上访,或围困施工单位工地或办公室。施工单位在工地瘫痪、政府施压的双重压力下,往往赔钱就范。我盼望对每个工人建立用工档案对于那些组织工闹的工人的不良记录记入诚信档案,提示其他工程在用人时当心警觉。 2、保证工人工资月清月结,避开农夫工权益受到损害。今年发生的一些案件都是工资都发放到了包工头手中,包工头逃跑或者始终不出面,这给我们处理农夫工欠薪问题带来了很大的困难,这引起了我们的重视,在来年的工作中肯定要连续落实工人工资发放到每个工人手中,监视每个工程必需配备专职民管员,将每个工人每个月的工资结算出来做成工资表发放并将工资表向每个工人公示。关于年终总结及展望就是这些,期盼来年,无论是工作成绩还是自己的力量都更上一个台阶。 年终工作总结 篇8 转瞬之间一年又将要过去,回忆一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结如下: 一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德 在工作中,自己根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,将财务部搬到生产基地办公,于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺乏,整个生产车间正在进展改进,产品在进展试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位屡次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的治理得到了进一步的标准,6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建厂房;从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制,在本人的带着下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。 二、业务方面 本人自xxxx年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、本钱核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计12年,担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行标准化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确的经济信息。 自从担当财务部经理以来,听从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的治理上:工程工程按规划、合同列支生产经营按生产规划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批规划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务治理方面的制度很标准,主管领导指导很准时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提示我,肯定要遵守会计人员的职业道德,根据会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际状况,积极参与并做好会计人员的连续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务治理工作,以最优的方案为领导的经营决策供应准时、精确的经济信息,当好领导的参谋。 三、协调、协作好各部门的工作,做好效劳工作 财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比拟繁琐,涉及部门比拟广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑效劳,对不符合手续的业务肯定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进展核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度标准化的重要性,除了发挥财务监视,效劳职能外,工作的责任心,事业心业务力量也是特别重要的。按公司目前的进展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在治理、预算、工程投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的进展中,做好公司的各项财务工作。我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。 年终工作总结 篇9 今年,公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“专心做事,追求卓越”的企业文化理念,对内完成完善治理运行,对外提升效劳质量,通过抓转变、促效劳,抓治理、促效益,推动后勤治理水平与效劳质量的不断提高。 1、工作主要表现 1)、狠抓观念转变,增加效劳意识。 公司成立已两年有余,在大集团的正确领导和公司的细心指导下,公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,喜爱大集团,工作作风明显转变,专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“效劳”,以效劳为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住治理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动效劳为主动效劳,不断提高效劳力量和水平。 2)、餐厅努力克制困难,提高员工就餐满足度。 餐厅工作始终是后勤中难点之一,尤其是今年物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况,实行挖潜降耗,统一选购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克制了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品安全法,加强内部治理,办理上岗证、安康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全。 3)、加强安全检查,准时消退安全隐患。 “安全是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡察,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全治理工作,对来访人员进展登记,每晚11时查房,对留宿人员进展登记,保证了公寓的运行安全。平常治理人员进入宿舍和员工谈心、沟通,随时随地把握员工思想动态,准时发觉问题并予以解决。 4)、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。 今年,后勤部门屡次对公司后广场的露地面进展平坦,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格掌握病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处,去除花池及死角杂物,准时对枯死的树木进展移裁、补种。物业中心效劳热忱周到,建立巡察机制和24小时值班制度,保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。 2、存在的问题 后勤部门在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部治理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1)、工作落实不彻底,导致工作消失纰漏。 表现在工作上跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安排工作不清楚,间或会消失工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2)、日常治理制度形成后,贯彻不够彻底。 员工工作落实还依靠上级的检查和监视,导致不应消失的问题消失。 3、明年工作重点 1)、连续深化“环境就是生产力”的执行。 加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化效劳提升理念,以高境地定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高。 2)、加强人性化效劳治理理念。 在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学治理、优质效劳、保障有力”的理念,实现精确调动、快速行动,有电必接、接电必应的快速反响体系,加强电工岗位人员的素养培训,提升队伍的整体素养,做到严治理、细落实使人性化效劳贯穿到每个用户。 3)、加强员工思想教育工作。 定期组织员工学习集团相关治理理念、岗位职责及有关业务学问,注意与准军事化、精细化治理学问相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意识和效劳质量。 4)、加强节能工作。 仔细贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、节汽、节省办公用品等拿出详细措施,仔细组织实施,形成“人人节省、时季节约、事事节省”的良好气氛。 5)、加强员工安全培训。 在今后的工作中要加强员工安全培训,不断完善安全治理体系,确保完成安全工作目标。 年终工作总结 篇10 转瞬之间一年又将要过去,回忆一年来的工作,本人在办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为_的后勤(财务)工作供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结: 一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德 在工作中,自己根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订干净符合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、准时、完整,定期向领导汇报财会业务执行状况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、加强政治业务学习,努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够仔细执行有关财务治理规定,履行节省、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进展催收,使得_能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行,收效特别明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了_一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。 四、合理安排收支预算,严格预算治理 单位预算是机关完成各项工作任务,实现规划的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,仔细做好_的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据_的进展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘

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