[精选]5S五常法基本概念(ppt 47页)eyq.pptx

5S 实战培训教材喻 进 军二 三年二月5/11/2023 1第一章、5S 活动简介1.1 5S 五常法基本概念1.1.1 5S 来源及基本内容*5S 来源于日本的一种家庭模式，针对地、物提出了整理、整顿2个S。企业将其引进内部管理运作，逐渐增加其余3个S，形成了如今的5S。日本民间流传已有200年了。*5S 五常法就是指：常整理（SEIRI)、常整顿（SEITON)、常清扫（SEISO)、常清洁（SEIKETSU)、常素养（SHITSUKE)。5/11/2023 21.1.2 5S 五常法基本概念表中文 日语的罗马拼音定义 目的常整理SEIRI清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观瞻的物品常整顿SEITON将整理好的物品明确规划、定位并加以标识可以快速、正确安全地取得所需要的物品常清扫SEISO经常清洁打扫，保持干净明亮的环境工作场所没有垃圾、污秽、尘垢常清洁SEIKETSU 维持以上3S 工作，使其规范化、标准化拥有整洁干净、明亮清爽的工作环境常素养SHITSUKE自觉遵守纪律和规则 养成讲礼仪、有道德、自觉遵守纪律等习惯5/11/2023 31.1.3 提醒锦囊 整理锦囊 1、整理过程中思考为何出现这么多不要品 2、两类错误意识：全部不能丢（阻碍前进）和全部都能丢（造成浪费）整顿锦囊 1、整顿是研究提高效率方面的学科。分析哪些常用，哪些不常用 2、要有合理化、规范化的摆放和储存并加以标识。“看得见管理。”5/11/2023 4 清扫锦囊 除了看得见的还要打扫看不见的。找出污染源。清扫工作的同时也是在清理自己的头脑 清洁锦囊 运用一些看板、颜色、灯号等管理手法，使前面3S 规范化、标准化，发挥得淋漓尽致 素养锦囊 5S 始于素养，终于素养，规章法则是素养中的硬件，让员工做到身心美才是关键。5/11/2023 5