幼儿园园长年度述职报告(7篇).docx

幼儿园园长年度述职报告(7篇)幼儿园园常年度述职报告1 工作已经很长时间了，从我一开头当幼儿园教师到现在已经有快二十个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情敬礼了很多次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，不过终于是熬过来了。，在经过很多次的大风大浪之后，我已经是一名幼儿园园长了。 工作已经很长时间了，从我一开头当幼儿园教师到现在已经有十六个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情经受了很多次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，不过终于是熬过来了。在经过很多次的大风大浪之后，07年我担当了郑辇幼儿园园长。 作为一个幼儿园园长，工作责任和付出已经比一个一般的教师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间，又一年完毕了，回忆一年来的工作，我带着教师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，形成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参与教学研讨活动。 在日常工作中，关怀全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求教师们的建议，并且幼儿园的重大开支进展政务公开，粘贴在公开栏内，承受群众监视，教师反响良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。 二、办园方向和治理机制 依据我园进展规划和本学期工作规划，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建立的礼仪教育为抓手，创立 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。各岗位进展详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。 三、队伍建立与治理 我园非常重视园风建立。我们的做法是： “提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际气氛。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极对待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐形成人人为本园做奉献，人人为本园添光荣的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡教师要建立家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。 2、教育工作与幼儿进展 我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手力量为核心，进一步增加幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿供应了充分动手动脑的时机，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种力量。 此外，我们连续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的”师资力气及办学力气。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的教师手里，我放心了安心了。”教师们在家长面前的精彩表现，受到了家长及社会的全都好评。 走过感动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来布满盼望和收获的一年。 在过去的一段时间里，我们即有阅历又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开头，我们大家要上下全都，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克制新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心，全面推行微小化效劳，不断提高幼儿园的知名度。培育后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进展有针对性培训和熬炼，为他们搭好进展舞台。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有盼望的。困难与盼望同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗！ 幼儿园园常年度述职报告2 作为一名幼儿园副园长来说，工作责任和付出已经比一个一般教师大多了，这需要我不断的努力，才能将幼儿园工作做好，我深感自已肩付的责任重大。必需时刻不敢松懈自己的学习。转瞬又一年完毕了，回忆一年的工作，我和教师们立足本园，了解自己，摆准位置，依靠自身优势，制造出自身进展的空间，尽可能人尽其能，物尽其用。先总结如下： 一、 努力学习，提高个人修养。 我深入第一线，坚持上课，评课。仔细备课，积极参与教研活动，在日常工作中，关怀教师、关怀幼儿，遵循孩子的身心、进展规律。以以孩子的生活节奏为依据，制定一日作息时间，合理按排嬉戏活动、户外活动和生活环节。充分表达动静交替，重视创设与深教相适应的教育环境。让孩子积极动手参加玩教具制作。重视幼儿情感教育和良好行为习惯的培育。幼儿活动内容丰富，形式多样，心情开心。特殊是在今年的亲子活动中全力协作黄花菜教师，仔细指导节目。使每个幼儿都参加到活动中来，让幼儿体会到自己在本班幼儿这个小集体里面的重要性，为使亲子活动更加丰富多彩，我献计献策。中午不休息练好节目，全都亲子活动深得家长的好评。 二、业务方面 我坚持和其他教师一样，每天到校后接幼儿清扫卫生、做好晨、午检记录，坚持和教师们团结全都，不摆老资格、老架子。坚持仔细备课、上课、创立以美育人，以美施教的办园特色。全面实施素养教育。发挥自己的特长，仔细听取家长对幼儿园的意见，常常和家长联系沟通，为治理好幼儿献计献策。 三、保教方面 为切实提高幼儿的保教工作质量，我们首先抓家园联系，家园共育成为扩展教育发挥各科教育资源的一种手段，我们和家长建立家园联系，相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持，做好家长工作，让家长支持幼儿园工作，让家长建立全新的育儿观。 四、教育工作与幼儿进展 我坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手力量为核心，进一步增加幼儿动手操作的兴趣，给幼儿供应了充分动手动脑的时机，孩子在参加过程中主动去思索、去实践，切实提高了多种力量。 此外，我还要连续坚持形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然，让幼儿安心、家长放心。 新的一年开头了，我和大家要上下全都，把握新的机遇，迎接新的挑战，面临新的问题，克制新困难，谱写新篇章。 幼儿园园常年度述职报告3 敬重的各位领导和同仁： 大家上午好！ xxxx年从春季开学拉开生命交响乐，到暑假工作的转折可谓这一年对我来说是定格记忆。 一、山穷水尽疑无路柳暗花明又一村 感谢生命的赏赐让我能在五月中旬连续谱写工作的华美篇章。当我连续围绕教学治理主题“不放弃每一名学生，提升成绩从每天开头”。 从五月份月看多数班级呈现及格率下降看。我和班子成员连续狠抓了教学治理。每周开教学总结会、连续检查班级补差表、准时到薄弱班级听课指导。重点抓课后教学辅导。有效运用暑期考试前的时间复习测试。通过家长会、教师教学指导会最终提升教学治理。从期末考试成绩看很抱负教学成绩保持稳定。又一次谱写小学区统考名列前茅。非统考科目成绩也是提升的。 另外，在六月中旬的全区班主任情景剧竞赛中，我校组建的班主任团队能在初赛中以全区最优秀的成绩，参与全区展现表演得到局领导和同仁的好评。 二、雄关漫道真如铁而今迈步从头越 对于小学义务教育治理轻车熟路的我，竟然转岗到幼儿园任园长。带着感谢领导对我的关怀和照看，我又一次践行了新工作的艰辛。 从门卫的重新修理利用（加门铃、增加门卫员工床、被褥、网线、电脑、电暖风）、大门重新粉刷、园操场四周的杂草除草（我丈夫用割草机割了五亩地的高蒿子。当烈日晒得他大汗淋淋时，我的心又一次纠结。）在教学楼南侧重新修了给儿童晒被架长55米双侧的、室内重新修理了厕所每层加了成人用的蹲便、二层楼和三层楼中间的空格加了天棚、安全指示标识、每层窗边加安全垫、紫外线消毒灯、每层楼台阶加防滑垫、调皮堡活动室加积木区域、厨房增加电冰箱、食品整理箱。 在这一系列的.改建中投入资金除了园里节约的，我丈夫的义务劳动和吴教师的义务劳动就值三千多元。由于我在专心做教育，家长们每当送儿童入园都看在眼里，特别感动。在家长会上和元旦家长联欢中都得到好评。最让我欣慰的是入园儿童呈递增趋势。当11月中旬仍有入园儿童时，我也是很欣慰的。用家长的话说：我到处为儿童着想，旧貌变新颜。 当我秉承着：杜绝小学化，张扬共性化的办园理念，注意儿童一日科学治理，有效实施的策略。从儿童入园到离园都是安全有序的。从科学安排儿童活动活动皆教育的治理理念，重点对五大领域课程讨论创新应用实施。共性化的治理理念让儿童在语言学科学会识字、背诵园本教材的古诗、三字经、弟子规传承中华古典文化。安康、科学、体育和数学的教学中，我们做到了实践感知与动手操作相结合。总之，儿童不是呆板的小学化，每天安康欢乐成长。 三、老牛已是夕阳晚不用扬鞭自奋蹄 对于马上步入五十三的我，特别珍惜生命赐予我的恩惠。在家人的吩咐中我依旧还是不把自己的身体放在首位。工作中我坚持每天按时到园、最终离园；义务每周双休日到园里义务和教师看护调皮堡免费开放的儿童；带着教师参与上级部门组织的培训，抓教师队伍治理，从园本培训开头。建立教师博客，引导教师运用信息化的手段帮助教学。在区教育局组织的教师根本功大赛和教学赛课中刘教师和主任均获佳绩。 是啊！心若在梦就在！无愧于国家对幼教的投入、无愧于领导对我的关怀和照看、无愧于家长对儿童成长的期盼！做合格的园长是我今后工作的追求！ 感谢大家！ 幼儿园园常年度述职报告4 我是XX幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回忆一年半的成长历程，我感到特别欣慰。虽然说算不上制造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。现对本学年工作进展述职如下。 一、幼儿园主要成绩及特色 改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建立上，我园本着少花钱多环保，进展废物利用的原则，为幼儿创设一个美丽、舒心的环境。幼儿园的环境建立与我园的办园特色相结合，构建了一个安康、和谐的师幼气氛。我们要求教师爱惜、敬重、赏识每一个孩子，公平宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为敬重的环境中安康成长。 二、以人为本，完善体制，增加竞争意识，提高办园质量 1、加强领导班子建立，提高办园质量 竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园进展的核心，他们直接影响幼儿园的进展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和分散力，她们团结拼搏、勤奋敬业，坚固树立以质量求生存、在竞争中求进展，制造一片自主进展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。 2、以极大的信任调动教师的潜能 由于我园建园时间比拟短，专业教师不多，教师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的进展，因此，教师的工作压力特别大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒服、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓舞教师迎难而上，把责任还给教师，爱护教师的自尊心和表现欲，关怀教师的精神生活，坚持以人为本，推动我园进展。 我们注意抓责任的追究，实行责任化、量化、民主化的治理模式，制定了一系列适合我园进展的量化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗位职责等治理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园的治理更加制度化、标准化。我们始终坚持把进展作为第一要务，坚持以教师进展为本，增加教师的主体进展意识。 在发挥制度的约束作用同时，我们还注意抓制度的鼓励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项嘉奖，这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进展，还极大地激发了教职工的工作热忱和积极性，使班级之间、教师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作气氛，通过实施有效地绩效治理，为教师制造了更多的自主权、更多的参加治理的时机。 三、抓教师学习培训，促教师专业进展 我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式治理模式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作供应强有力的保障。教师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教学中，只要发觉问题、闪光点，都会随时确立主题，进展研讨，让教师在争论中相互学习、相互借鉴、共同提高。我园实行了帮扶制度，园园联合制度。我们和一所民办园，一所公办园相互帮扶，取长补短，共同进步，共同进展。这样教师的视野更宽阔了，已取众家之长，补己之短。教师的专业进展已初见成效。 四、目前存在的问题及今后努力的方向 师资力气严峻缺乏，连续加强教师队伍建立，促进教师素养全面提高。由于幼儿较多、严峻存在大班额现象。教师专业化水平不够，需要学习和理论上的指导。 今后努力的方向：一是连续加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素养。二是要逐步改善办园条件，不断完善其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量。 盼望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿快乐，打造真正适合孩子身心安康成长的幼儿园。对此，我们有信念更有决心。 幼儿园园常年度述职报告5 本学年在中心校的领导下，在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，我们朝着既定工作目标，在幼儿园原有进展的根底上，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学工作规划。工作中有收获有思索也有缺乏，现将本学年工作汇报如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深入教学第一线，坚持听课、评课、议课，积极参与教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情均广泛征求教师们的建议，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并积极制造条件组织教师到市幼儿园学习，不断开拓视野，极大地调动了教师工作的积极性。 二、办园方向和治理机制 依据我园进展规划和本学期工作规划，我们连续深入贯彻教育方针和幼教法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，全面实施素养教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进展详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。此外，我们全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定工程和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉承受社会监视。 三、队伍建立与治理 （一）加强班子自身建立和队伍建立，调动教师积极性。 良好的班子集体能将教职工紧紧分散在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中，积极提倡一讲奉献、二讲制造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”，并始终坚持把思想建立放在首位，坚持学习与沟通。我园非常重视园风建立。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际气氛。 （二）建立鼓励机制，分层培育，促进教师群体成长。 教师是现代教育中最活泼的因素，造就一支高素养的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此，我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。其次，我们从优化教师个体素养入手，采纳多种形式鼓舞教师苦练根本功，从根底教育学问的熟识到敏捷运用教育实践，不断提高了教师教育教学力量。第三，我们注意进一步优化教师群体素养，在园内定期开展形式多样的业务观摩、教育研讨等教科研活动。通过努力，教师的教育教学常规工作标准、到位、优质高效，全体教师以踏实的工作作风，良好的师表形象，在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。 四、环境创设 办园至今，我们始终力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们依据幼儿园实际状况，进一步改善办园条件，向教育局争取到改造资金30万元，进展幼儿园的改造，我们对四个幼儿教室进展了改造，从新铺设线路，安装节能灯、电扇，每个教室更换铝合金门窗，安装水管，墙壁贴砖，安装班班通设备，每个教室去除原来的讲台和黑板，增设移动黑板，配备手提电脑。更换旧锅炉，重新安装暖气管道，使今冬的取暖条件大大改善。今年我们还增加了大型玩教具，图书，使幼儿的一日活动进一步丰富。我们从孩子年龄动身，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。另外，加强安保工作，更换摄像头、刻录机等设备，使全园及大门口能做到无缝隙掩盖。 五、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 我们提倡教师要建立新型的家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。切时做好家长工作，充分发挥家长的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。今年我园组织的消防逃命演习、防震逃命演练、幼儿玩具制作等活动都受到很好的社会效益，赢得了家长的赞扬。 2、保健方面 我园还仔细做好全体教工及幼儿的体检工作，积极把好晨检及午检两大关，做好每个幼儿的发药工作及全日安康观看工作，并做好记录。通过校讯通等多种方法，向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法，收到良好效果。 3、教育工作与幼儿进展 36岁儿童学习与进展指南的公布为我们指明白新时期教育工作的方向，在组织教师深入学习指南的根底上，我们将指南的.精神积极渗透，运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手力量为核心，进一步增加幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿供应了充分动手动脑的时机，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种力量。 4、教科研工作 始终以来，我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让教师真正成为讨论型教师，在教育教学治理上，我园遵循“教研合一，教中有研、研不离教”的原则，不断提高教师的教育艺术，积存教育才智，充分发挥团队的互助力气，使工作深入扎实地开展。 在“如何提升教师与家长沟通沟通的技巧”的园本教研活动中，我们通过讲座、研讨、沟通、反思等形式，开展讨论活动，使家园共育真正到达和谐统一。在“全园性教学讨论月”活动中，全体教师悉心钻研教学艺术，提高教育技能，完善课堂教学质量。 在过去的一段时间里，我们即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开头，我们肯定会把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克制新困难、谱写新篇章。走过感动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来布满盼望和收获的一年。 幼儿园园常年度述职报告6 本学年，杨总给我们指明白更高的努力方向-打造根底教育浪费品！这更加坚决了我们始终以来对高品质的追求。 我们稳步落实IB国际幼儿园20xx-20xx进展规划，争当“创名校先锋”，连续提倡“做到极致就是制造”的工作思路，强调“四加强四优化”，即加强师资治理，优化队伍质量；加强保育治理，优化育人环境；加强教学治理，优化教育质量；加强家园联系，优化合作教育。各项改革工作不断深入。 经过我们每一个人的努力和奉献，我园一举打破去年历史最高记录（563），再次制造招生新标杆（602），还有一些孩子在园外排队等候入园，实现招生爆棚，进一步稳固了我园在国内高端民办幼儿园中的领先地位。 一、加强师资队伍建立优化队伍质量。 1.加强班子建立，培育年轻干部。 为支持新园的开办，园内干部队伍不断更替。为了使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部的工作力量及业务力量。通过沟通、沟通不断提高干部的治理力量，并在工作中不断鼓舞干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。 2.加强队伍建立，实施分层指导。 实施骨干教师的提升与新教师的培育同步走规划，建立良好梯队。面对骨干教师开展主任、组长、班主任的阅历共享会，组长示范观摩课活动；制定优秀教师的免检制度；协作学校选拔学科带头人及骨干教师人选，扩大骨干教师的团队。通过对新教师开展各类保、教工作及专业技能的培训活动，让新教师在最短的时间内对园内的制度及各类特色教育要求了解熟识并运用于日常工作。新教师的汇报课、过关课、学习考核等活动的开展催促其快速成长。 二、细化保育工作优化育人环境。 在跟进加强日常保育保健工作的根底上，加强博雅教育与三浴熬炼、开展社区“阳光远足”活动、探究文明礼仪班会课，重视行为习惯养成、制造更多家园合作时机、革新逃命演习组织方法等等，不断提升保育工作品质。 三、加强教学治理提高教育质量。 1.通过园本培训与外派学习不断提高教师的教学力量。本学年各级各类培训达30屡次园内外培训人员共达200多人。 2.组织双语班教师对探究教学、奥尔夫音乐教学、阅读识字教学进展深入探讨，提升与丰富我园的特色教学质量和内涵。 3.国际班授权前的询问访问及正式授权访问使教师们对PYP工程有了更深的理解，进一步促进国际班的向前进展。国际班还积极发挥家长资源，组织义工妈妈活动。扎实开展课题讨论，组织别开生面国际化的培训，开阔教师视野。 4.英语Phonics教学案例的现场展现是我园英语教学的又一成果。 5.园长特地到各班观摩了幼儿礼仪教育活动课，大家对此项工作的讨论与实践得到进一步提升。 四、丰富家长工作内涵，做好留生工作。 留不住旧生，谈不上吸引新生！除连续开展亲子游、运动会、表演会等常规家园互动活动，本学年进展的新生家长会、家长工作满足度调查、家长手册的修订、家长义工、保教开放日、六一欢快游园会、父亲节篮球赛、安全模拟演习等系列活动、大班毕业典礼等活动获家长全都好评。 五、加大宣传力度，招生工作喜人。 本学年完成的网站更新、班级博客的建立、制作各类宣传报纸等工作促进了招生宣传的有效性。招生人数已远远超过同比并达历史顶峰，招生工作消失学位供不应求、家长排队等候的喜人局面。 六、增加品牌辐射力，扩大园所影响力。 杨总要我们把学校建立成为“名校”和“浪费品”，客观上要求我们的干部和教师要成为教育界的顶尖人才！我认为，要想成为中国名校，就要全中国跑，要想成为世界名校，就要全世界跑。假设我们的干部、教师不常常走出去学习和沟通，怎么可能成“名师”？没有个人的胜利，就没有集体的胜利，没出名教师（名校长、园长）也就确定没出名校（园）！从治理学角度看，实现个人利益和集体利益的完善结合，这是鼓励治理的不变法则！ 作为园长，我肯定不能封闭自己，应常常与社会接触，这样才有利于改善人际关系，有利于沟通信息，有利于结交朋友，有利于协调外部关系，提高办事效率。相反，一个自视清高，全然不知了解外面世界的书呆子，是肯定当不好园长的，也创不了名牌幼儿园。杨总提出创办“教育浪费品”，我们就必需进一步树立幼教卓越品牌，积极地“走出去、请进来”，这样才能“站得更高”，把握幼教改革制高点，同时还要大声地告知别人我们取得的成绩，品牌营销的治理阅历告知我们：做得好重要，让更多的人知道更加重要。 20xx年10月23-25日，受广东省教育厅邀请，我担当广东省幼儿园教师德育专业力量大赛决赛评委。 20xx年10月，我中选为全国第六届百名优秀幼儿园园长。 20xx年3月15日，我的论文幼儿园可持续进展的治理体制改革获第六十三届世界幼儿教育联会（OMEP）世界研讨会接纳并将于7月7日9日在本次研讨会上共享。 20xx年5月16-20日，我应澳门政府教育暨青年局邀请，代表广东省教育厅到澳门参与教育评估活动。 从20xx年暑假至今，应各地教育局、同行邀请，我和骨干教师甘凌虹、黎艳娟、杨森霞、陈姗姗、何淑枝、曾玉婷等在节假日时间到厦门、宁波、义武、石家庄、大连、哈尔滨、唐山、长春、沈阳、顺德进修学校等全国30多个省市演讲，与全国幼教同行们共享了40多场幼教改革专题讲座。我们实行开放办学，接待数千名同行来园参观沟通。我们积极参加外界教科研活动，本学年教师获得国家级、市、镇级嘉奖18项，幼儿获得国际级、国家级和市级嘉奖30项，冯晓艺小朋友在由文化部及中国青少年音乐舞蹈讨论会举办的“校园将来星”评比中，荣获幼儿园钢琴“金奖”。 6月19日-20日，我园三名英语教师代表（郑丽娜、刘艳萍、许艺青）在广东省高等教育学会学前分会主办的“广东省幼儿园教师英语教学技能大赛”决赛中，获得优异成绩，郑丽娜教师凭借扎实的教学功底、充分的自信，斩获了唯一的特等奖，刘艳萍、许艺青教师分获二等奖、三等奖。其中，郑丽娜教师还获得了明年上半年去英国参与教学沟通和考察的时机。）此外，园内选送罗素芳教师的读书笔记荣获镇评比一等奖，陈华教师的课件我的爱有世界那么大获佛山市计算机教育软件评审二等奖，王永梅教师的课件筷子的故事获佛山市计算机教育软件评审三等奖。-我们可以傲慢地说：碧桂园培育了我们，我们将碧桂园幼教品牌的种子撒向全中国！我们将让更多的人听到碧桂园的声音，让中国的幼教界因碧桂园而不同！我们向“为中国的幼教事业树立光芒典范”又迈进了一步！ 七、我们距离“根底教育浪费品”还有很大差距。 1.缺少明星教师、才智型教师。 我们需努力抓好两种人才的培育。一是学科带头人和名师的培育。一流幼儿园需要有一流的教师队伍，名园要出名师支撑，再整齐的教师群体也必需有自己的带头人，没有带头人的群体，必定会产生可怕的群体惰性，使整个队伍走向平凡。二是青年教师的培育。青年教师的培育关系着一所幼儿园的可持续性进展。没有一支强有力的青年教师队伍，幼儿园的进展就没有后劲。在实践中，我们可以实行岗前培训、师徒合同、分段考核、压担子、铺路子、给法子等措施，使青年教师快速成长起来。 2.语言策略还要重点改良。 依据IB官员的建议，我园的PYP国际课程需从组织构造以及课程实施等方面进展深度改革。我们将于20xx年10月份迎接FOLLOW UP VISIT（跟进访问），我园重点改良语言策略。 3.要进一步改良微观治理，做好细节。 在对幼儿园进展进展宏观把握的根底上，在微观治理上既要做到大胆放手，也要做到详细把握。 4.仍需进一步提高家长满足率。 在20xx年4月23日回收的家长开放日调查卷统计显示，我园家长对各项工作满足率（选AB工程）到达80%左右。其中，家长们对外籍教师质素、语言环境等方面提出了中肯的意见和建议。我园个别教师还存在一些不良教育行为，极大地损害了我园在家长心目中的形象，从20xx年9月至今，我园退学孩子23人。如何让每一位在园幼儿全面进展，超越每一位家长的期望值，这是我们今后必需解决的问题。我们唯一的方法就是精彩地完成每天的每一件琐碎繁杂的保教工作，真心爱惜每一位孩子，真诚对待每一位家长。 时代在进展，社会在进步，作为园长，我还须不断更新观念，转变思维方式，开拓新视野，树立新观念，进入新境地，开拓新路子，为尽早创办幼教浪费品而努力开拓！ 今年是在幼儿园工作的第13个年头，随着老板的要求越来越高，感觉自己不清晰的事情越来越多，工作中做的不够好的地方越来越多，需要学习的学问越来越多！-我对自己的工作表现评价为：“根本及格”！ 幼儿园园常年度述职报告7 今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学规划。工作中有收获也有缺乏，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报： 一、坚持严于律己，内外兼修 作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿教育阅历，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。对于教师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心理气氛，设立便利教师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给教师供应舒适的住宿条件，使教师在开心的生活中投入紧急的工作。作为园长，我时刻留意深入第一线，为教师们出点子、提建议，用自身的影响力来分散全体教职工的心，带发动工的积极性，建立和谐的人际关系，培育相互帮忙的团体精神。 二、重视对教师教育教学力量的培育 我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使教师熟识幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的进展，对教师进展了大量的培训。我园屡次组织教师到多个幼儿园进展业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采纳“自评互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务力量水平，还进行了折纸竞赛、教师技能根本功大赛等活动。 三、完善教学治理网，实行分层治理 幼儿园教学质量的凹凸与教学治理有着千丝万缕的联系。为完善治理体系，充分开掘骨干教师人才资源，建立治理网络，实行分层治理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周规划，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的治理模式，是以提高教师的专业化成长为目标的”。这样的分层治理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。 四、严格做好卫生保健、安全工作 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创立安康档案，把握幼儿安康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂治理员负责膳食的粗细搭配，养分均衡。在日常工作中，我园注意培育保教人员的责任意识、效劳意识，仔细与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。我园始终以来都将安全工作作为重中之重来抓，我们成立了安全检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进展定期检查，并进展了检修。 抓好幼儿接送的安全工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进展盘查和登记，方可准其入园。 在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：要将安全工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类安全事故的发生。日常的教学治理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务力量强、思想品质高的优秀幼儿教师。保育工作的治理还要大力度。 【幼儿园园常年度述职报告(7篇)】