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护理部工作总结5篇最新护理部工作总结篇1 2022年是医院工作具有重要意义的一年，护理工作也不例外，在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下圆满完成了年初下达的护理工作规划，同时积极投身于“等级医院评审工作”及“开展优质护理效劳”活动中，对比二级综合医院评审标准实施细则，逐条逐项抓好各项工作，进一步制完善规章制度改良效劳流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，加强护理质量掌握，加大护理督查力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化“三基、三严”训练，我院护理治理逐步走向制度化、标准化治理，护理质量稳步提高，现将一年工作总结如下： 一、护理人员根本状况 全院护士总数113人，其中正式在编58人，合同护士55人;执业资质构造：注册护士84人，未注册护士29人(含今年护士执业考试合格人员，但未进展护士注册);归属护理部业务治理的护理人员109人，分布在临床一线104人，其他护理岗位7人;学历构造：大专以上学历51人，中专学历62人;职称构造：副主任护师1人，主管护师13人，护师34人，护士36人，未定职29人;按定编床位180张计算，床位与病房护士比为18083即1：0、46，按实际开放床位220张计算，床位与病房护士比为22083即1：0、37、 二、严格落实护理核心制度，护士依法执业，保证护理安全 1、严格护理核心制度的落实。今年以来，护理部重点对查对制度、执行医嘱制度、交_制度、不良大事上报制度、分级护理制度等核心制度的落实，深入科室严格考核，现场抽查科室医嘱查对和护理交_，把握制度落实状况，通过抽查护士对核心制度的把握状况，使护理人员真正了解护理核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。仔细落实护理不良大事上报制度，鼓舞护理人员准时、主动上报护理不良大事，护理部依据科室上报不良大事典型案例，严密联系工作实际，组织进展争论，查找缘由，吸取阅历教训，提出整改措施。 2、严格执行护士依法执业行为 严格根据护士条例相关要求，在聘请护士的过程中，对具有护士执业证书的应聘者，优先录用;在护士执业准入上，严格要求护士长，对无证护士及未通过国家执业资质考试的护士，在排班要求上，不能独立值班签字，必需在有证的护士的带教下，执行相关护理操作。组织护理人员学习护士条例，使护理人员进一步了解自己的权力和义务，为更好地履行职责、依法行医供应了依据，做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人的利益。 三、强化治理，提升护理质量 1、加强护士队伍建立，努力提高护理治理水平，充分发挥护士长的主观能动性，鼓舞年轻护士长开拓思维，勇于创新，做到科室治理有特色，各科依据自己的特色，制定适合于科室的护理治理模式。 2、强化护士长的治理意识，坚持护士长例会和护士长每月一次的护理质量考核反应制度，将年规划、季重点、月安排有条不紊的有效执行。加强了各科室顶峰时段的人力资源配备及薄弱环节质量掌握催促力度，加大了例会精神的贯彻执行力度，有效提高了护理质量，确保了护理安全。 3、加强护理人力资源治理，护理部对护理人力资源治理实行全院一盘棋，要求各科室积极协作，工作上严要求，生活上细照看，实施人性化治理，指导科室实行弹性排班，加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间，繁忙、易疲惫时间的护理人力配备，排班做到新老搭配，相互协作，相互学习，兼顾人员素养和水平凹凸的护理安排，发挥其互补性，充分调动了护士的积极性和主观能动性，制造了和谐的工作气氛，增加了治理效能，有效提高了护理群体质量。面对今年我院病人居高不下，护理人员紧缺的现状，护理部统筹调配护理人员10余次，使有限的人力资源得到优化组合，满意了临床工作需要，确保了护理安全。 四、健全完善各项规章制度，保证护理环节质量 本年度重新修订完善了护理规章制度及工作职责、护理应急预案、内科护理常规、外科护理常规等，下发了卫生部“十大安全目标”，组织全院护理人员学习相关制度及流程，保证了护理人员的有章可循。 1、制定了防范住院患者跌倒、坠床制度及各类导管防脱落制度，危重病人风险评估制度，压疮评估制度及上报流程。 2、强化了医嘱执行制度及查对制度，有效杜绝了医嘱转抄、执行过程中的疏漏，严格执行护理查对制度，护理部不定期进展检查落实，强化环节质量。 3、完善了各环节交接质量，建立了急诊科与病房、手术室与病房之间的病人转接登记本，病人转运途中加强病情观看与急抢救理，精确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等，强化了护理人员的责任心，降低了危重病人转运过程中的风险，表达了治疗处置的连续性，确保患者的病情得到准时有效的救治。 4、完善了护理睬诊制度，充分发挥各科室间的协作性、互补性，调动本院人才，解决护理过程中的疑难问题，提高了护理质量。 5、建立了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了急救体系，提高了急救水平。 6、加强护理文书书写，护理部每月开展护理文书质量掌握，组织护士长、质控员，从各科抽取危重、典型、疑难病历进展了穿插点评，在仔细总结的根底上，梳理共性、共性问题，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。 7、标准了各类药品的治理，统一了急救药、备用药、高危药、毒、麻药的治理及标识。 8、进一步强化了患者身份识别制度的治理，统一、标准了床头卡的治理，并重点落实跌倒/坠床、导管滑脱病人的防范标识。 五、落实人才培育规划，提高护理人员整体素养 1、年内共聘请专科护理人员3人，中专学历护理人员18人，让队伍建立更趋于合理，并对其进展了岗前培训。 2、为适应护理临床重点学科专科建立特色的需要，有规划地选派业务力量强，仔细负责的护理骨干外出进修学习，今年共选派2名护士赴市人民医院进修学习;有22人次参与了省内外护理业务和治理培训。为医院注入了新的护理治理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。 3、注意培育高学历年轻骨干护士，有意识的培育其次梯队，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过抽调局部年轻护士进展全院护理操作带教，科室安排护士长赐予这局部护士参加科室质控及科内护士的临床带教任务，培育她们观看问题和带教的力量，鼓舞其发扬团队精神。 六、推广优质护理效劳工作，实施责任制整体护理 1、为贯彻落实卫生部、省卫生厅2022年推广优质护理效劳工作方案，深入开展优质护理效劳工作，促进全院护理工作持续安康进展，坚持以改革护理效劳模式为切入点，实施临床护士对患者的责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点，深化专业内涵建立，提升临床护理质量;充分调动护士队伍的积极性，建立推动优质护理效劳的长效机制。结合二级乙等医院评审要求，为使我院优质护理病房掩盖率到达50%，我院于2023年8月增加外科、妇产科、感染科为推广优开展质护理效劳科室。 2、全面落实责任制整体护理，医院除开展优质护理的科室外，其余科室参照优质护理效劳工作状况，实施责任制整体护理模式。详细方法是取消功能制护理的治疗班，改宣教班、巡察班为责任班，责任护士姓名上墙，负责所管病人的全部治疗、根底护理、专科护理、病情观看、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特别检查指导工作。 七、积极协作院方完成等级医院评审工作 等级医院评审工作是2023年医院工作的重中之重，护理部根据等级医院评审要求，完成了资料预备及护理治理的各项工作。3月在护士长会上做宣传发动工作，根据等级医院护理治理的评审条款，逐条逐项的分析、讲解。并建立了资料盒，4月实施护士分级治理制度，完善分级治理档案的建立工作，并全面实施责任制整体护理，制定及修订各项护理治理制度，组织护理人员学习并指导临床工作，并协作医院完成了两轮的自评工作，在10月份正式评审中，得到了护理组专家的确定，最终专家给出了8个亮点的好成绩，为创等工作交上了满足的答卷。 八、完成各项护理质量掌握指标 2022年111月各项护理工作指标完成状况：根底护理合格率96、5%，护理技术操作合格率91%，特一级护理合格率96、8%，护理文书书写合格率96、3%，急救物品完好率99、8%，常规器械消毒合格率96、5%，安康教育掩盖率100%，安康教育知晓率77、4%，病人对护理工作满足率95、3%。护理工作量统计：特一级护理10010人次，护理事故0次，手术台次1123台，收入院人次11705人次。 九、存在问题： 1、我院优质护理效劳工作，由于后勤支持系统支持不完善，护士常常外出做非护理性工作，影响了护士为病人直效劳的时间。另外，加床较多，护士的床护比达不到1：04，护理效劳存在不到位的状况。 2、新聘请的护理人员根底理论学问薄弱，急诊急救学问欠缺，缺乏阅历及统筹规划力量，做事无条理，对病情的观看不到位，护理文书书写中对病人病情的描述缺乏针对性。 3、各科室的护理治理有待于进一步提高，从护士长层面上就必需转变观念，加强各项护理治理工作的督查、整改力度，仔细落实护理部下达的各项工作，协调好医护之间的关系，关怀护理人员的工作、学习，积极发挥团队精神，提高护理执行力。 一年来，我院的护理工作在院领导的重视、支持下，紧急有序的顺当开展，内强治理，外塑形象，不断提高护理效劳质量，强化“三基”培训、专科技能培训考核、护理核心制度的培训及完善各项护理流程等工作，虽然取得了肯定的成绩，但也存在很多缺乏，有待于进一步完善及提高。在今后的工作中，护理部将针对工作中存在的缺乏仔细进展整改，全面提高护理质量;拓展护理效劳，开拓思维，勇于创新，促进全院护理事业的全面、协调、可持续进展，适应社会进展的安康效劳需求。 最新护理部工作总结篇2 20_年是医院工作具有重要意义的一年，护理工作也不例外，在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下圆满完成了年初下达的护理工作规划，同时积极投身于“等级医院评审工作”及“开展优质护理效劳”活动中，对比二级综合医院评审标准实施细则，逐条逐项抓好各项工作，进一步制完善规章制度改良效劳流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，加强护理质量掌握，加大护理督查力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化“三基、三严”训练，我院护理治理逐步走向制度化、标准化治理，护理质量稳步提高，现将一年工作总结如下： 一、护理人员根本状况 全院护士总数113人，其中正式在编58人，合同护士55人;执业资质构造：注册护士84人，未注册护士29人(含今年护士执业考试合格人员，但未进展护士注册);归属护理部业务治理的护理人员109人，分布在临床一线104人，其他护理岗位7人;学历构造：大专以上学历51人，中专学历62人;职称构造：副主任护师1人，主管护师13人，护师34人，护士36人，未定职29人;按定编床位180张计算，床位与病房护士比为18083即1：0、46，按实际开放床位220张计算，床位与病房护士比为22083即1：0、37、 二、严格落实护理核心制度，护士依法执业，保证护理安全 1、严格护理核心制度的落实。今年以来，护理部重点对查对制度、执行医嘱制度、交_制度、不良大事上报制度、分级护理制度等核心制度的落实，深入科室严格考核，现场抽查科室医嘱查对和护理交_，把握制度落实状况，通过抽查护士对核心制度的把握状况，使护理人员真正了解护理核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。仔细落实护理不良大事上报制度，鼓舞护理人员准时、主动上报护理不良大事，护理部依据科室上报不良大事典型案例，严密联系工作实际，组织进展争论，查找缘由，吸取阅历教训，提出整改措施。 2、严格执行护士依法执业行为 严格根据护士条例相关要求，在聘请护士的过程中，对具有护士执业证书的应聘者，优先录用;在护士执业准入上，严格要求护士长，对无证护士及未通过国家执业资质考试的护士，在排班要求上，不能独立值班签字，必需在有证的护士的带教下，执行相关护理操作。组织护理人员学习护士条例，使护理人员进一步了解自己的权力和义务，为更好地履行职责、依法行医供应了依据，做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人的利益。 三、强化治理，提升护理质量 1、加强护士队伍建立，努力提高护理治理水平，充分发挥护士长的主观能动性，鼓舞年轻护士长开拓思维，勇于创新，做到科室治理有特色，各科依据自己的特色，制定适合于科室的护理治理模式。 2、强化护士长的治理意识，坚持护士长例会和护士长每月一次的护理质量考核反应制度，将年规划、季重点、月安排有条不紊的有效执行。加强了各科室顶峰时段的人力资源配备及薄弱环节质量掌握催促力度，加大了例会精神的贯彻执行力度，有效提高了护理质量，确保了护理安全。 3、加强护理人力资源治理，护理部对护理人力资源治理实行全院一盘棋，要求各科室积极协作，工作上严要求，生活上细照看，实施人性化治理，指导科室实行弹性排班，加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间，繁忙、易疲惫时间的护理人力配备，排班做到新老搭配，相互协作，相互学习，兼顾人员素养和水平凹凸的护理安排，发挥其互补性，充分调动了护士的积极性和主观能动性，制造了和谐的工作气氛，增加了治理效能，有效提高了护理群体质量。面对今年我院病人居高不下，护理人员紧缺的现状，护理部统筹调配护理人员10余次，使有限的人力资源得到优化组合，满意了临床工作需要，确保了护理安全。 四、健全完善各项规章制度，保证护理环节质量 本年度重新修订完善了护理规章制度及工作职责、护理应急预案、内科护理常规、外科护理常规等，下发了卫生部“十大安全目标”，组织全院护理人员学习相关制度及流程，保证了护理人员的有章可循。 1、制定了防范住院患者跌倒、坠床制度及各类导管防脱落制度，危重病人风险评估制度，压疮评估制度及上报流程。 2、强化了医嘱执行制度及查对制度，有效杜绝了医嘱转抄、执行过程中的疏漏，严格执行护理查对制度，护理部不定期进展检查落实，强化环节质量。 3、完善了各环节交接质量，建立了急诊科与病房、手术室与病房之间的病人转接登记本，病人转运途中加强病情观看与急抢救理，精确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等，强化了护理人员的责任心，降低了危重病人转运过程中的风险，表达了治疗处置的连续性，确保患者的病情得到准时有效的救治。 4、完善了护理睬诊制度，充分发挥各科室间的协作性、互补性，调动本院人才，解决护理过程中的疑难问题，提高了护理质量。 5、建立了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了急救体系，提高了急救水平。 6、加强护理文书书写，护理部每月开展护理文书质量掌握，组织护士长、质控员，从各科抽取危重、典型、疑难病历进展了穿插点评，在仔细总结的根底上，梳理共性、共性问题，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。 7、标准了各类药品的治理，统一了急救药、备用药、高危药、毒、麻药的治理及标识。 8、进一步强化了患者身份识别制度的治理，统一、标准了床头卡的治理，并重点落实跌倒/坠床、导管滑脱病人的防范标识。 五、落实人才培育规划，提高护理人员整体素养 1、年内共聘请专科护理人员3人，中专学历护理人员18人，让队伍建立更趋于合理，并对其进展了岗前培训。 2、为适应护理临床重点学科专科建立特色的需要，有规划地选派业务力量强，仔细负责的护理骨干外出进修学习，今年共选派2名护士赴市人民医院进修学习;有22人次参与了省内外护理业务和治理培训。为医院注入了新的护理治理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。 3、注意培育高学历年轻骨干护士，有意识的培育其次梯队，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过抽调局部年轻护士进展全院护理操作带教，科室安排护士长赐予这局部护士参加科室质控及科内护士的临床带教任务，培育她们观看问题和带教的力量，鼓舞其发扬团队精神。 六、推广优质护理效劳工作，实施责任制整体护理 1、为贯彻落实卫生部、省卫生厅20_年推广优质护理效劳工作方案，深入开展优质护理效劳工作，促进全院护理工作持续安康进展，坚持以改革护理效劳模式为切入点，实施临床护士对患者的责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点，深化专业内涵建立，提升临床护理质量;充分调动护士队伍的积极性，建立推动优质护理效劳的长效机制。结合二级乙等医院评审要求，为使我院优质护理病房掩盖率到达50%，我院于2023年8月增加外科、妇产科、感染科为推广优开展质护理效劳科室。 2、全面落实责任制整体护理，医院除开展优质护理的科室外，其余科室参照优质护理效劳工作状况，实施责任制整体护理模式。详细方法是取消功能制护理的治疗班，改宣教班、巡察班为责任班，责任护士姓名上墙，负责所管病人的全部治疗、根底护理、专科护理、病情观看、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特别检查指导工作。 七、积极协作院方完成等级医院评审工作 等级医院评审工作是2023年医院工作的重中之重，护理部根据等级医院评审要求，完成了资料预备及护理治理的各项工作。3月在护士长会上做宣传发动工作，根据等级医院护理治理的评审条款，逐条逐项的分析、讲解。并建立了资料盒，4月实施护士分级治理制度，完善分级治理档案的建立工作，并全面实施责任制整体护理，制定及修订各项护理治理制度，组织护理人员学习并指导临床工作，并协作医院完成了两轮的自评工作，在10月份正式评审中，得到了护理组专家的确定，最终专家给出了8个亮点的好成绩，为创等工作交上了满足的答卷。 八、完成各项护理质量掌握指标 20_年111月各项护理工作指标完成状况：根底护理合格率96、5%，护理技术操作合格率91%，特一级护理合格率96、8%，护理文书书写合格率96、3%，急救物品完好率99、8%，常规器械消毒合格率96、5%，安康教育掩盖率100%，安康教育知晓率77、4%，病人对护理工作满足率95、3%。护理工作量统计：特一级护理10010人次，护理事故0次，手术台次1123台，收入院人次11705人次。 九、存在问题： 1、我院优质护理效劳工作，由于后勤支持系统支持不完善，护士常常外出做非护理性工作，影响了护士为病人直效劳的时间。另外，加床较多，护士的床护比达不到1：04，护理效劳存在不到位的状况。 2、新聘请的护理人员根底理论学问薄弱，急诊急救学问欠缺，缺乏阅历及统筹规划力量，做事无条理，对病情的观看不到位，护理文书书写中对病人病情的描述缺乏针对性。 3、各科室的护理治理有待于进一步提高，从护士长层面上就必需转变观念，加强各项护理治理工作的督查、整改力度，仔细落实护理部下达的各项工作，协调好医护之间的关系，关怀护理人员的工作、学习，积极发挥团队精神，提高护理执行力。 一年来，我院的护理工作在院领导的重视、支持下，紧急有序的顺当开展，内强治理，外塑形象，不断提高护理效劳质量，强化“三基”培训、专科技能培训考核、护理核心制度的培训及完善各项护理流程等工作，虽然取得了肯定的成绩，但也存在很多缺乏，有待于进一步完善及提高。在今后的工作中，护理部将针对工作中存在的缺乏仔细进展整改，全面提高护理质量;拓展护理效劳，开拓思维，勇于创新，促进全院护理事业的全面、协调、可持续进展，适应社会进展的安康效劳需求。 #314451 最新护理部工作总结篇3 时间消逝，20-年的工作已经完毕了，在20-年的工作中，我们医院护理部的工作也已经顺当的完毕了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩消失，但是我们也没有消失一起不良影响的事故，这些都是在不断的进展中，我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是为社会做出奉献了! 随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带着和支持下，重点标准了护理文件书写，提高了护理人员法制观念;加强监视治理，保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培育，优化了护理队伍，提升了护理效劳质量。全院护理效劳质量稳中有升，病人满足度高。现将护理部工作总结如下： 一、提升效劳质量，塑造医院形象 护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。 1、护理部首先从业务素养抓起，按年初制订的“三基”培训规划组织实施，坚持了每季度进展操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，形成一种比、学、赶、帮的气氛，培育护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴。 2、标准护理人员着装、要求文明用语,接听电话标准，让护理人员以端装、和气、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热忱接待病人，为病人供应满足的效劳。 3、连续加强主动效劳意识，贯彻“以病人为中心”的思想，让护理人员转变思想，提高熟悉，准时满意病人的要求，不断改善效劳态度，提升护理效劳质量，注意护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。 二、合理利用人力资源，充重量化护理工作 1、为优化各班职责，合理利用人力资源，指导各科室实行排班，从运行状况看甚为合理有效。 2、在实行量化考核中，护理人员积极参加新方案，增加了工作的积极主动性，培育勇于奉献，喜爱集体的精神。 三、围绕医院工作部署，积极帮助 1、协作医院，完成了护士长的聘任工作。帮助各科护士长顺当完成交接工作。 2、仔细学习医院人事制度改革相关文 四、标准护理文件书写，强化护理法制意识随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部于今年严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，制定了医院护理文件书写实施细则，实行集中讲座、分病区学习等形式进展培训，使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，标准了护士的行为，保障了护理安全，提高了护理质量;为护理科研积存了珍贵的资料，促进护理学科的进展;完整、客观的护理记录，为举证供应了法律依据，爱护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。在组织讲座时，还结合我院书写护理文件的实际状况，进展了总结和分析，提出了相应对策。为了强化护理人员尽快娴熟把握标准要求，组织了全院护理人员进展理论考试，成绩合格率为100。 五、加强监视治理保障护理安全 1、定期催促检查医疗安全，重点加强了节前安全检查，增加医务人员防范意识，杜绝事故隐患，标准了毒麻药品的治理，做到了专柜专人治理，抢救车内药品做到了“四定”:专人治理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。 2、坚持护士长夜查房，催促检查护理人员在岗及岗位职责履行状况，准时发觉护理工作中存在的偏差，准时赐予订正处理，坚持每月召开护士长例会，对工作中的缺乏作出针对性、实效性改良措施，以确爱护理质量及护理安全。 3、深入科室催促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，催促检查护理工作的落实，加强环节质量掌握，削减了护理缺陷的发生。 4、组织了新聘用护士进展岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。文稿网 六、加强了质量治理监控力度 1、护理部根据省护理文件书写标准，准时修订完善了各种护理文件质量标准及考核工程，检查考核中均严格按标准打分。 2、加强了消毒供给室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作治理，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。 3、加强了医院感染掌握治理，织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术标准、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染掌握对策、医院感染治理标准，其内容纳入了“三基”、年终理论考试，无菌技术操作等纳入平常护理操作考试，通过每月质量检查和护士长夜查房，对护理人员消毒执行状况进展了检查考核，重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的治理和考核。 4、各项护理质量指标完成状况：1)、根底护理全年合格率达1002)、特、一级护理全年合格率达100。3)、急救物品完好率达100。4)、护理文件书写平均分99.57，合格率达100。5)、护理人员“三基”考核合格率达100。6)、一人一针一管一灭菌一带合格率达100。7)、常规器械消毒灭菌合格率达100。8)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100。9)、年褥疮发生次数为0。文稿网 七、重视人才培育，优化护理队伍 1、加强护理治理培训。对未进展岗前培训的护士长及老护士进步行了培训。 2、为提高护理人员的素养，优化护理队伍，选派骨干外出进修专科学问。今年选派护理骨干及治理人员参与多种形式的专科学问及技术培训班人数达6人次，特殊值得一提的是在今年5月与美国专家共同完成的5例心脏搭桥术,14例介入手术及术后护理，使病人康复出院，得到了社会各界的全都好评。 3、连续实行多渠道的学历培育。截止今年底，已有116人获护理专科学历，7人获本科学历。 4、加强了新业务、新技术开展。 5、完成了年青护士的轮转工作，重点加强根底理论及根本操作技术的提高，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 6、圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员参与市护理学会举办的连续教育，参与率达100。护理查房每月1次，业务查房学习每月1次，鼓舞护理人员发表科研论文。 7、充分培育护理人员组织参加性，“5.12”护士节举办了以提倡人性化效劳为主题的多项活动,为新护士授帽,护士礼仪表演,护理操作技术展现。护理人员各尽所长，既强化了护理学问，又陶冶了情操，增加集体主义荣誉感。更好的为医院建立奉献力气。 8、标准教学，加强对护校实习生的带教工作。 现实中存在着许多的问题，这些都是在不断的进展中，我们得到的成果，许多的现实问题都是这样的，信任我们能够做好，其实许多的事情都是在不断的进展中得到验证的，我们那也是这样认为的，所以我们会始终的努力下去的，我信任我们那会做好这一切的，由于我们医院护理部始终在努力，始终在不断的进步中! 最新护理部工作总结篇4 2022年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。 一、转变观念，提高治理水平。 1、多学习：向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作阅历、工作方法;向外院护理同仁们学习，学习她们的先进治理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的特长，弥补自身的缺乏。 2、多与其他科护士长沟通，查找工作中的缺乏，发觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。 3、实施人性化治理：在生活中关怀爱护科里的护士，有困难主动帮忙。在工作中严格要求，做到人人公平，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。 二、加强护理治理，严把护理质量关，确爱护理安全。 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有数，工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动担当检查责任，帮忙科里同事共同进步。 3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。 三、开展优质护理效劳示范病房，强化根底护理效劳，提高患者的满足度。 1、自开展优质护理效劳示范病房以来，加强根底护理效劳，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。 2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便利为患者供应效劳。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、加强危重患者的治理工作。注意抢救的协作和力量的培训。人人到达面对重患不惊慌，抢救协作有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作。 1、按科室规划，每月进展两次业务学习，一次技能培训，并按时进展理论及技能操作考试。做到有规划、有实施、有考评、有总结。 2、严格要求护士按标准书写，准时检查并改正发觉的问题、错误，不断提高书写质量。 3、严格要求实习生，按规划带教。 五、加强院内感染的治理。 1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按规划进展检查、总结、记录。 2、按医院感染科要求，定期进展院内感染学问培训。 六、打造普内科自己的护理品牌微小之处现温情。 普内科常常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。 七、存在缺乏及努力方向。 1、护理质控欠缺：一是表达在病房治理方面，仍旧有许多的缺乏。二是护理记录书写方面，特殊是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面：培训的时机较少，护士不能够学习新的学问。 3、护理科研、论文方面：不断更新护理学问，尽快开展新技术、新工程，带着全科护士共同进步。 最新护理部工作总结篇5 作为一名医院护士长，我学践科学进展观，用进展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在治理与效劳上下功夫、加强安全护理，加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的确定与好评，现将2023年护士长工作总结如下： 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 3.加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训规划，提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。 #314450