烟草公司总经理竞争上岗演讲稿.docx

烟草公司总经理竞争上岗演讲稿_竞争上岗演讲稿 各位评委，各位领导： 大家好！ 在公司中实行岗位竞聘制度，是我们国家改革的一项极为重要的决策，我信任在今后的工作中，我们还是会连续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了许多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的时机，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得成功！今日我怀着特殊感动的心情，有幸参加公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我制造了这次公正竞争、展现才华的时机！同时，感谢在座的领导和评委对我的关怀和支持！我叫（介绍自己，名字，年龄，政治背景，工作经受等等）经过×年的学习与熬炼，较快地熟识了业务，把握了专业技能，并能学以致用。公司不断的进展壮大，也为我个人供应了宽阔的进展空间。此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导效劳厅员工开呈现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化治理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的进展与壮大奉献自己的聪慧才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参加公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势：一、年富力强，身体安康，精力充足，敬业好学，承受力量强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所喜爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业学问，对效劳治理工作有自己的阅历，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论学问，并做到理论与实践相结合。三、有较为丰富的实践阅历和人际交往。我从进入公司到现在始终从事营业、营销组长工作，有较强的治理才能和业务素养，对效劳厅治理和市场开发工作有自己胜利的阅历。假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我喜爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。一、团结协作追求卓越。充分发挥广阔员工的聪慧才智，信任每一位员工都是秀的！由于，“持续向客户供应满足的效劳是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个胜利的企业不行缺少的是团队合作、众志成城！作为一名移动通信的店面经理，我盼望不仅要奉献自己的全部才智和热忱，更盼望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全国一样，移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷剧烈的市场竞争，移动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成绩，就必需把握主动，有一套过硬的效劳治理本事。我将一如既往地学习专业技术学问，向书本学，向实践学。不断积存阅历并不断创新，让自己始终保持一流的效劳治理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自己能全面进展。以效劳治理求生存，以质量求进展，以力量求制造，赢得客户，赢得市场。三、务实创新力谋进展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与进展。岗位虽小，责任重大，牵一发，而动全身。“进展才是硬道理”，只有扎扎实实做好本职工作，并在工作中不断创新，创新就是要在形象、功能、效劳质量、治理模式等方面开拓新的领域。才能在日益剧烈的市场竞争中，立于不败之地，速度是制的胜的关键，扩大规模，提升优势，与公司同进展共命运。同时结合工作实际，搞好市场调查与研发，学会抓主要冲突，不断拓展营销市场。我决心在本职工作中，发扬背水一战、只争朝夕的精神，在店面经理这个位置上，抢抓机遇，争创一流，没有，只有更好！最终，我想说，假如我竞聘上岗，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力，在同样的岗位，做和别人不一样的工作。竭尽全力，不负众望！反之，竞聘失败，我将一如既往，在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，决不让大家绝望。无论结果如何，我都将会老狡猾实做人，踏踏实实做事。言必信，行必果。我不会有任何的心理包袱，我知道，这是我始终以来不断的努力的结果，我信任只要我去努力了，去争取了，应当会有一个不错的结果，我知道目前的我还是有许多的缺点，不过这些都不是最重要的，我信任随着时间不断的增长，大家都会对我有一个不错的评价的，我会始终的努力下去的！感谢大家公司经理竞争上岗演讲稿 各位评委，各位领导： 大家好！ 在公司中实行岗位竞聘制度，是我们国家改革的一项极为重要的决策，我信任在今后的工作中，我们还是会连续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了许多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的时机，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得成功！今日我怀着特殊感动的心情，有幸参加公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我制造了这次公正竞争、展现才华的时机！同时，感谢在座的领导和评委对我的关怀和支持！我叫（介绍自己，名字，年龄，政治背景，工作经受等等）经过×年的学习与熬炼，较快地熟识了业务，把握了专业技能，并能学以致用。公司不断的进展壮大，也为我个人供应了宽阔的进展空间。此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导效劳厅员工开呈现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化治理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的进展与壮大奉献自己的聪慧才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参加公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势：一、年富力强，身体安康，精力充足，敬业好学，承受力量强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所喜爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业学问，对效劳治理工作有自己的阅历，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论学问，并做到理论与实践相结合。三、有较为丰富的实践阅历和人际交往。我从进入公司到现在始终从事营业、营销组长工作，有较强的治理才能和业务素养，对效劳厅治理和市场开发工作有自己胜利的阅历。假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我喜爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。一、团结协作追求卓越。充分发挥广阔员工的聪慧才智，信任每一位员工都是秀的！由于，“持续向客户供应满足的效劳是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个胜利的企业不行缺少的是团队合作、众志成城！作为一名移动通信的店面经理，我盼望不仅要奉献自己的全部才智和热忱，更盼望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全国一样，移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷剧烈的市场竞争，移动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成绩，就必需把握主动，有一套过硬的效劳治理本事。我将一如既往地学习专业技术学问，向书本学，向实践学。不断积存阅历并不断创新，让自己始终保持一流的效劳治理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自己能全面进展。以效劳治理求生存，以质量求进展，以力量求制造，赢得客户，赢得市场。三、务实创新力谋进展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与进展。岗位虽小，责任重大，牵一发，而动全身。“进展才是硬道理”，只有扎扎实实做好本职工作，并在工作中不断创新，创新就是要在形象、功能、效劳质量、治理模式等方面开拓新的领域。才能在日益剧烈的市场竞争中，立于不败之地，速度是制的胜的关键，扩大规模，提升优势，与公司同进展共命运。同时结合工作实际，搞好市场调查与研发，学会抓主要冲突，不断拓展营销市场。我决心在本职工作中，发扬背水一战、只争朝夕的精神，在店面经理这个位置上，抢抓机遇，争创一流，没有，只有更好！最终，我想说，假如我竞聘上岗，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力，在同样的岗位，做和别人不一样的工作。竭尽全力，不负众望！反之，竞聘失败，我将一如既往，在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，决不让大家绝望。无论结果如何，我都将会老狡猾实做人，踏踏实实做事。言必信，行必果。我不会有任何的心理包袱，我知道，这是我始终以来不断的努力的结果，我信任只要我去努力了，去争取了，应当会有一个不错的结果，我知道目前的我还是有许多的缺点，不过这些都不是最重要的，我信任随着时间不断的增长，大家都会对我有一个不错的评价的，我会始终的努力下去的！感谢大家电信公司副总经理竞争上岗演讲稿 小编的编辑为您预备了关于电信公司副总经理竞争上岗演讲稿的文章，盼望对您有帮忙！ 电信公司副总经理竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先感谢公司领导给我供应了这次向大家汇报工作、展现自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作状况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的了解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。 今日，我要演讲的是电信公司竞争上岗演讲稿。 第一，保持根本链、坚持进展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、仔细贯彻省州、公司工作思路，注意工作的规划性和前瞻性，发扬团队精神，不断增加企业的分散力、战斗力，在任务目标较重的工作中经受熬炼，增长才能，不断提高自身的理论素养和治理水平。其次，加快设施建立，为市场拓展供应支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为xx、xx、xx三个不通电话的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建立，使xx致富星电话的掩盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾难及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。第三，加强企业治理、提升效劳质量围绕“用户至上、专心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，x年来xx分公司未发生一起越级投诉大事和媒体曝光大事。我在20xx年度满足效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳治理者”。第四，以身作则，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联系实际，制造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从源头预防和治理腐败，真正从思想上提高抗腐蚀的力量。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中取得了肯定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，领先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合力量，不辜负州公司党组和全体员工的期望。敬重的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假如承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查讨论，准时精确地把握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并准时向公司领导反应各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。其次，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司治理所要到达的目标之一。因此，我首先要严格要求自己，领先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤沟通，多沟通，积极帮助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，提高核心竞争力。第三，做好本职内的治理工作。工作中要以人为本，实行人性化治理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注意人性化治理的软约束，尤其要换位思索，设身处地地为员工着想，关怀员工的生活，采纳多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的暖和，在布满爱的气氛中舒心工作，提高员工对公司的归属感。同时，帮助经理组织加强对下级单位的治理力度，抓“实”渠道治理，确保分公司工作有序开展。 第四，做好信息收集，有规划的开展工作。 当今社会是信息社会，谁把握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景状况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析比拟，同时对全部客户进展访问，用户意见进展整理。第五，创新思维模式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资源，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早预备、快启动”，有规划、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业进展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素养的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品学问培训以及营销技巧的培训，每月制定规划，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳治理水平，稳固和提高公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永久不能被认为是正确的。因此，我真心盼望大家给我一个以实践检验理论的时机。假如我有幸竞聘胜利，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满足为工作目标，自强不息，积极进取。我的竞职演讲稿完毕，感谢大家！烟草竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们，大家好！ 随着“四定”工作帷幕的缓缓拉开，烟草行业人事用工制度的改革，象冬日的暖阳暖和着每一位烟草的同仁们，首先借此时机象始终以来帮忙我工作的领导和同事们，表示最真挚的谢意，是你们的支持和信任使我有士气、有信念再一次站在这里向大家介绍自己，承受检验，参加政工纪检科科长一岗的竞聘，今日我本着检验、学习、提高的目的走上演讲台，盼望能够找到下一步的人生答案。 多年的工作实践使我深深的熟悉到要干好任何一项工作都并非易事，必需有悄悄无闻的奉献精神，有兢兢业业一丝不苟的工作作风，政工纪检和督察考评是单位特别重要的工作岗位，它不但要求工作人员有较高的政治素养和自身修养外，还必需具备较高的工作技能如：计算机操作技能、写作技能等，对复合形人才的要求显得颇为重要，只有也必需具备了这些最根本的条件，才能真正适应当前改革形势的需要才能真正把工作干好。 一、个人根本状况： 我叫xxx,1964年诞生，大专学历，中共党员，助师职称，现担当xxx卷烟营销部网建考核办主任。自一九七九年参与工作以来曾担当开票、统计信息、本钱毛利控、业务科货源安排、微机系统治理员、营销效劳科副科长等多种工作，曾屡次被评为省、市先进工。 二、竞争优势 政工纪检科负责全局的思想政治、纪检监察和督察考评工作，根据此岗位的要求，我认为自已具备以下三大优势： 第一、具备肯定的文化根底：我受过全国高等教育，系统地学习了马克思主义哲学、政治经济学理论和我国的宪法、经济法、国际法、行政法等实体法和程序法；后又参与了全国统一举办的职称考试，仔细学习了经济根底治理、统计学原理等，顺当通过了全国考试，取得了助师职称；去年十月份又取行了烟草行业中级营销员职称，这为我将来得心应手的工作打好了坚实根底。 其次、具备较高的工作技能：我通过仔细学习和多年的工作实践在计算机技术和文字写作方面把握了较好的技能。并利用娴熟的计算机技术，圆満完成各项任务如：1999年的统计工作办公现代化；XX年烟草行业实行大配送；XX至今的电话访销、网上配货以及计算机网络一次次的升级，再到当前各科室办公自动化，对计算机网络和应用软件运用自如；因工作需要向*市局供应统计市场经营分析60余篇；制定了营销效劳科各种制度汇编；制定了*县卷烟营销部提升客户效劳质量工作和*县卷烟营销部三级督察方案；胜利的为*县烟草专卖局制作“提升客户效劳质量”专题片，预备了约6000字的文字资料，受到市局领导的好评，XX年9月又和考核办的其它同志一起修订、完善、公布了*县局（营销部）工作手册第三版。 第三、有端正的工作态度和丰富的工作阅历：多年的工作实践，工作的多样性使我对烟草行业的各方面的工作性质都有着深刻的理解，特殊是担当营销效劳科副科长和考核办主任以来，繁忙而紧急的工作使我得到了很好的熬炼，积存了丰富的工作阅历如：建立建全了营销效劳科的各种规章制度；理顺了三级考核根底治理工作和专卖内部根底治理工作；把XX年以来的文字材料全部归档并实行分类治理，使原来杂乱无章的现象变为现在的有章可循、有条不紊，为XX年上半年我局网建根底治理工作进入全市前五名，为扭转我局网建根底治理工作这一簿弱环节做了大量的工作。 在完成领导临时交办事宜方面，我实行积极、主动的态度，从不由于不是自己份内的工作而推诿，并圆满完成各项任务。在担当营销效劳科副科长兼微机系统治理员时，由于访销、配送加上微机治理工作的特别性，加班加点工作成为常事，但我没有由于每周少休息一天，每个节假日少休息两天，没有由于早上班，晚下班而埋怨，而是以一个共产党员应有的工作姿势，高标准、高质量的完成了在营销效劳科的各种工作任务。 由于组织和领导的信任及同志们的帮忙，在较好的完成了各项工作任务的同时今年七月份胜利竞聘为网建考核办主任一职，通过在考核办工作这一段时间的进一步实践，使我对将来做好政工纪检和考核工作布满信念，我认为本人符合竞聘政工纪检科科长的最根本要求，具备将来很好的做好政工、纪检工作的充分条件。 三、工作设想 假如我竞聘胜利我将依靠领导的支持和同事们的帮忙，不负众望，仔细学习，积极工作努力做到： 1、进一步加强个人政治理论和业务学问的学习，不断提高思想修养，把自己熬炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的优秀工。 2、精确定位，发挥好参谋、助手的作用一如既往的携住主管领导做好我单位的网建根底治理和纪检工作，对工作比拟簿弱的环节如：加大制度的执行力度，以制度促治理；进一步加强各部门之间的协调工作，找准切入点和结合点使部门之间能够精确把握好自己工作的关键所在，增加其协作和分散力。 3、在主管领导的带着下，充分发挥纪检监察和考核工作的催促作用、高质量的做好政工纪检科的日常工作。 电信公司副总经理竞争上岗演讲稿范文 本文是小编为大家整理的电信公司副总经理竞争上岗演讲稿范文的文章，盼望大家能够喜爱！ 电信公司副总经理竞争上岗演讲稿范文 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先感谢公司领导给我供应了这次向大家汇报工作、展现自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作状况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的了解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。 今日，我要演讲的是电信公司竞争上岗演讲稿。 第一，保持根本链、坚持进展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、仔细贯彻省州、公司工作思路，注意工作的规划性和前瞻性，发扬团队精神，不断增加企业的分散力、战斗力，在任务目标较重的工作中经受熬炼，增长才能，不断提高自身的理论素养和治理水平。其次，加快设施建立，为市场拓展供应支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为xx、xx、xx三个不通电话的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建立，使xx致富星电话的掩盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾难及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。第三，加强企业治理、提升效劳质量围绕“用户至上、专心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，x年来xx分公司未发生一起越级投诉大事和媒体曝光大事。我在20xx年度满足效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳治理者”。第四，以身作则，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联系实际，制造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从源头预防和治理腐败，真正从思想上提高抗腐蚀的力量。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中取得了肯定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，领先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合力量，不辜负州公司党组和全体员工的期望。敬重的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假如承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作： 第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。 当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查讨论，准时精确地把握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并准时向公司领导反应各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。其次，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司治理所要到达的目标之一。因此，我首先要严格要求自己，领先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤沟通，多沟通，积极帮助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，提高核心竞争力。第三，做好本职内的治理工作。工作中要以人为本，实行人性化治理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注意人性化治理的软约束，尤其要换位思索，设身处地地为员工着想，关怀员工的生活，采纳多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的暖和，在布满爱的气氛中舒心工作，提高员工对公司的归属感。同时，帮助经理组织加强对下级单位的治理力度，抓“实”渠道治理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息收集，有规划的开展工作。当今社会是信息社会，谁把握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景状况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析比拟，同时对全部客户进展访问，用户意见进展整理。第五，创新思维模式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资源，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早预备、快启动”，有规划、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业进展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素养的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品学问培训以及营销技巧的培训，每月制定规划，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳治理水平，稳固和提高公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永久不能被认为是正确的。因此，我真心盼望大家给我一个以实践检验理论的时机。假如我有幸竞聘胜利，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满足为工作目标，自强不息，积极进取。我的竞职演讲稿完毕，感谢大家！公司经理竞争上岗的演讲稿 各位评委，各位领导： 大家好！ 在公司中实行岗位竞聘制度，是我们国家改革的一项极为重要的决策，我信任在今后的工作中，我们还是会连续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了许多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的时机，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得成功！今日我怀着特殊感动的心情，有幸参加公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我制造了这次公正竞争、展现才华的时机！同时，感谢在座的领导和评委对我的关怀和支持！我叫（介绍自己，名字，年龄，政治背景，工作经受等等）经过×年的学习与熬炼，较快地熟识了业务，把握了专业技能，并能学以致用。公司不断的进展壮大，也为我个人供应了宽阔的进展空间。此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导效劳厅员工开呈现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化治理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的进展与壮大奉献自己的聪慧才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参加公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势：一、年富力强，身体安康，精力充足，敬业好学，承受力量强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所喜爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业学问，对效劳治理工作有自己的阅历，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论学问，并做到理论与实践相结合。三、有较为丰富的实践阅历和人际交往。我从进入公司到现在始终从事营业、营销组长工作，有较强的治理才能和业务素养，对效劳厅治理和市场开发工作有自己胜利的阅历。假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我喜爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。一、团结协作追求卓越。充分发挥广阔员工的聪慧才智，信任每一位员工都是秀的！由于，“持续向客户供应满足的效劳是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个胜利的企业不行缺少的是团队合作、众志成城！作为一名移动通信的店面经理，我盼望不仅要奉献自己的全部才智和热忱，更盼望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全国一样，移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷剧烈的市场竞争，移动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成绩，就必需把握主动，有一套过硬的效劳治理本事。我将一如既往地学习专业技术学问，向书本学，向实践学。不断积存阅历并不断创新，让自己始终保持一流的效劳治理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自己能全面进展。以效劳治理求生存，以质量求进展，以力量求制造，赢得客户，赢得市场。公司店面经理竞争上岗演讲稿 各位评委，各位领导： 大家好！ 在公司中实行岗位竞聘制度，是我们国家改革的一项极为重要的决策，我信任在今后的工作中，我们还是会连续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了许多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的时机，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得成功！今日我怀着特殊感动的心情，有幸参加公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我制造了这次公正竞争、展现才华的时机！同时，感谢在座的领导和评委对我的关怀和支持！我叫（介绍自己，名字，年龄，政治背景，工作经受等等）经过×年的学习与熬炼，较快地熟识了业务，把握了专业技能，并能学以致用。公司不断的进展壮大，也为我个人供应了宽阔的进展空间。此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导效劳厅员工开呈现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化治理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的进展与壮大奉献自己的聪慧才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参加公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势：一、年富力强，身体安康，精力充足，敬业好学，承受力量强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所喜爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业学问，对效劳治理工作有自己的阅历，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论学问，并做到理论与实践相结合。三、有较为丰富的实践阅历和人际交往。我从进入公司到现在始终从事营业、营销组长工作，有较强的治理才能和业务素养，对效劳厅治理和市场开发工作有自己胜利的阅历。假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我喜爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。一、团结协作追求卓越。充分发挥广阔员工的聪慧才智，信任每一位员工都是秀的！由于，“持续向客户供应满足的效劳是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个胜利的企业不行缺少的是团队合作、众志成城！作为一名移动通信的店面经理，我盼望不仅要奉献自己的全部才智和热忱，更盼望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全国一样，移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷剧烈的市场竞争，移动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成绩，就必需把握主动，有一套过硬的效劳治理本事。我将一如既往地学习专业技术学问，向书本学，向实践学。不断积存阅历并不断创新，让自己始终保持一流的效劳治理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自己能全面进展。以效劳治理求生存，以质量求进展，以力量求制造，赢得客户，赢得市场。三、务实创新力谋进展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与进展。岗位虽小，责任重大，牵一发，而动全身。“进展才是硬道理”，只有扎扎实实做好本职工作，并在工作中不断创新，创新就是要在形象、功能、效劳质量、治理模式等方面开拓新的领域。才能在日益剧烈的市场竞争中，立于不败之地，速度是制的胜的关键，扩大规模，提升优势，与公司同进展共命运。同时结合工作实际，搞好市场调查与研发，学会抓主要冲突，不断拓展营销市场。我决心在本职工作中，发扬背水一战、只争朝夕的精神，在店面经理这个位置上，抢抓机遇，争创一流，没有，只有更好！最终，我想说，假如我竞聘上岗，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力，在同样的岗位，做和别人不一样的工作。竭尽全力，不负众望！反之，竞聘失败，我将一如既往，在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，决不让大家绝望。无论结果如何，我都将会老狡猾实做人，踏踏实实做事。言必信，行必果。我不会有任何的心理包袱，我知道，这是我始终以来不断的努力的结果，我信任只要我去努力了，去争取了，应当会有一个不错的结果，我知道目前的我还是有许多的缺点，不过这些都不是最重要的，我信任随着时间不断的增长，大家都会对我有一个不错的评价的，我会始终的努力下去的！感谢大家竞聘演讲稿：电信公司副总经理竞争上岗演讲稿 这篇竞聘演讲稿：电信公司副总经理竞争上岗演讲稿是由小编整理供应的，请大家参考！ 竞聘演讲稿：电信公司副总经理竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先感谢公司领导给我供应了这次向大家汇报工作、展现自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作状况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的了解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。 今日，我要演讲的是电信公司竞争上岗演讲稿。 第一，保持根本链、坚持进展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、仔细贯彻省州、公司工作思路，注意工作的规划性和前瞻性，发扬团队精神，不断增加企业的分散力、战斗力，在任务目标较重的工作中经受熬炼，增长才能，不断提高自身的理论素养和治理水平。其次，加快设施建立，为市场拓展供应支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为xx、xx、xx三个不通电话的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建立，使xx致富星电话的掩盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾难及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。 第三，加强企业治理、提升效劳质量 围绕“用户至上、专心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，x年来xx分公司未发生一起越级投诉大事和媒体曝光大事。我在20xx年度满足效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳治理者”。第四，以身作则，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联系实际，制造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从源头预防和治理腐败，真正从思想上提高抗腐蚀的力量。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中取得了肯定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，领先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合力量，不辜负州公司党组和全体员工的期望。敬重的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假如承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查讨论，准时精确地把握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并准时向公司领导反应各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。其次，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司治理所要到达的目标之一。因此，我首先要严格要求自己，领先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤沟通，多沟通，积极帮助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，提高核心竞争力。第三，做好本职内的治理工作。工作中要以人为本，实行人性化治理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注意人性化治理的软约束，尤其要换位思索，设身处地地为员工着想，关怀员工的生活，采纳多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的暖和，在布满爱的气氛中舒心工作，提高员工对公司的归属感。同时，帮助经理组织加强对下级单位的治理力度，抓“实”渠道治理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息收集，有规划的开展工作。当今社