第一季度工作总结与第二季度工作计划2023年.docx

第一季度工作总结与第二季度工作计划2023第一季度工作总结与其次季度工作规划【一】 第一季度，我公司全体员工进一步统一思想，坚决信念， 积极地投入到工作中，仔细地做好本公司的各项工作。截止3月x日止，第一季度零售药店配送XX万元，普药配送XX万元，医院网络配送XX万元。总结起来，主要从以下几方面开展工作： 一、 以人为本，不断提高自身效劳质量。 我公司全体员工坚固树立和落实以人为本的效劳理念，我 们加强了对全体员工的教育和治理，提高大家的工作积极性和自 觉性。大力推行标准化效劳，树立新形象，努力提高效劳质量。 二、开发客源，积极拓展业务。 我公司在稳定原有客户的根底上，不断加强新客户的开掘，进一步扩大配送的业务量。了解客户的详细要求，为客户供应最便捷的效劳;通过不断的努力和创新，大大提高了整体的效劳水平和竞争实力，有效促进了各项业务的进展。 三、加强GSP培训 根据新版药品经营质量治理标准，组织本单位人员对新 版GSP内容进展了相关培训学习，并制定了培训规划，每周进展一次培训。通过近期的培训学习，增加了员工的质量意识，同时建立健全药品验收、销售药品出库、温湿度监测等相关记录，做到真实、完整、精确、有效和可追溯;记录应按规定保存。 第一季度我们虽做了大量的工作，但还存在许多的缺乏仍需 改良。我公司其次季度的工作规划是： 一、积极开拓业务增长点，寻求业务新突破。 二、加强各部门GSP培训。 第一季度工作总结与其次季度工作规划【二】 第一季度，在区委、区政府的正确领导下，我局根据以加快经济构造调整为主线，以招商引资和大工程建立为重点，根据“晋强再进位、实现新跨越”的要求，围绕“打造蓝色经济先行区、争创科学进展示范区”和建立幸福东港的目标，全局仔细开展“三力建立年”活动，进一步解放思想、抢抓机遇，兴奋精神、狠抓落实，全局各项工作都较好的完成了年初预期的进度目标。 一、 第一季度主要工作状况 (一) 重谋划求进展，当好参谋助手 1、加强经济运行调度分析。坚持“月度监测、季度分析、年度报告”的工作机制，组织搞好月度经济运行形势分析，仔细做好监测、预警，提出解决经济运行中存在问题的建议和意见。会同区统计局深入基层，仔细做好全区固定资产投资工程的提报、审核治理工作。亲密关注国家宏观调控政策新动向，重视讨论一些带有全局性、长远性的重大问题，增加了经济运行分析的预见性、针对性和有效性。 2、推动蓝色经济区规划建立工作。紧紧围绕区委、区政府提出的“晋强再进位，实现新跨越”，加快建立蓝色经济强区的目标，深入调研、强化措施、重点推动，并发挥综合协调、规划引导的”职能作用，扎实有效地推动蓝色经济区规划建立，使我区在全市蓝色经济区建立进展中抢占先机、赢得主动。第一季度，我区蓝色经济区规划编制已初步完成，目前已进入调研阶段。 3、扎实推动重点工程建立。全面落实“大工程建立年”活动的各项部署要求，连续进展工程化、工程化、详细化治理，实行首席领导负责制，分管区级领导“全力、全权”协调效劳推动工程建立，每个工程都根据“一个重点工程、一名区级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案”的“五个一”的工作要求落实了分工和责任，全力推动以我区为主推动的102个重点工程建立。今年涉及东港区的大工程共102个，规划投资2033.34亿元(静态投资)，XX年规划投资124.49亿元。其中以我区为主的大工程规划总投资398.72亿元(含城中村改造安置和日照市碑廓镇至东港区输气管道)，XX年规划投资76.61亿元。截止到3月20日，以我区为主的大工程累计实现投资8.52亿元。其中，12个续建工程完成投资3.95亿元，20个新开工工程完成投资4.42亿元，拟开工工程完成前期预备投资0.15亿元。 (二)拓思路简流程，敢为人先出亮招 一是全力推行“零障碍、零收费绿色通道”。对权限内的非政府投资类工程，只要手续齐备，由窗口负责人直接办理，不需要任何请示汇报，局长定期到窗口集中批阅;对要件不齐工程，只要符合国家产业政策和区内产业布局，可当场办理缺件申请，先通关后补手续，XX万元以下的，由窗口贴心效劳，XX-5000万元，由分管局长跟办，5000万元以上的，由局长亲自跟踪效劳;对全部立项工程一律实行零收费。对争引扶持资金工程，做到广通信息渠道，不压制、不截留、不戴帽，积极帮忙符合条件的企业争取最大优待政策、最大资金份额。 二是强化鼓励机制，完善各项考核制度。全面推行岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制、ab角制和百分考核等制度，在干部职工中树立“只要有利于东港事业进展，就要敢于除规破例;只要有利于企业的进展壮大，就要敢于担当风险”的效劳理念，并严肃承诺凡涉及进展和改革局的业务，就没有过不了的门槛，一路畅通绿灯，为企业来东港投资兴业翻开第一道“便利之门”。 (三)明责任强措施，招商成果丰硕 XX年，我局以科学进展观为指导，紧紧围绕区委、区政府工作部署，以“打造蓝色经济先行区、争创科学进展示范区”和“建立幸福东港”为目标，结合全区“三力建立年”活动和“创先争优”活动的开展，仔细整合招商力气，局党组出台了东港区进展和改革局关于进一步加强XX年度招商引资工作的实施意见，全局上下坚持以招商引资为工作主线，以效劳于招商引资为主题，调整工作思路，拓展招商领域，在实行领导招商和专业招商的根底上，实行“以岗定责”、“以责考核”的方式，全面落实招商引资职责。围绕“一区四园”，积极招引大工业工程和龙头企业工程，对于进入视野的大工程、好工程，明确分管领导负责包保，盯紧、靠上、咬住不放;对重点工程和重点客商实行“包干制”，在工业工程和外资工程上实现新突破，确保招商引资完成到位资金2亿元，搜集有价值线索30条，力争招引2-3个大的工业工程。一季度，共搜集有价值线索13条，在谈工程3个，规划总投资12.6亿元，其中光伏太阳能、生物制药工程，规划投资12亿元，目前正在洽谈中。 (四)扩内需保增长，对上争引效果显著 1、仔细组织考核，科学安排任务。在XX年对上争引考核的根底上，结合XX年全区各部门、单位完成状况，分析论证国家经济形式和投资形式，科学安排全区XX年对上争引资金任务，确定全区XX年任务目标为23560万元，其中区直16560万元，镇街道7000万元与XX年持平。一季度，已出台印发XX年度对上争引资金考核嘉奖方法。 2、严格监测工程进度，仔细进展投资分析。为确保高标准、高质量推动已争引工程的实施，确保投资工程的质量和进度，最大限度地提升争引工程的事实效果，赢得上级确定和信任，为今后争引工作打造良好根底，我局每半月依据工作职责对全区农业和局部工业工程进展调度，并依据调度状况分析工程投资形式，标准已争引工程的建立，以保证工程顺当实施，制造良好的信誉。 (五)稳物价保增长，价费监管良好 1、加强对涉及民生重点商品价格的监视检查。 一是仔细开展石油和食盐价格检查。一季度，我局加大成品油市场监视检查力度，在全区集中开展了一次石油、成品油价格专项检查，共检查东港辖区内中石油、中石化加油站13家;社会加油站5家。针对我区消失的食盐抢购脱销现象，我局第一时间做出反响，成立3个检查组在全区范围内对100多家超市、商场、小百货店进展全面检查，严峻查处捏造、散布食盐涨价信息，恶意囤积食盐、哄抬食盐价格、串通涨价等违价行为，查处超出政府定价案件一件，依据价格违法行为行政惩罚规定，责令退回违法所得，处以五倍罚款。 二是切实加强抗旱春播物资价格监管。2月中旬，我局组织开展了抗旱春播物资价格专项检查，对种子、农药、化肥、柴油等农业生产必需品，实行定点检查、不定时抽查和拉网式巡查的方式，运用调查、提示、告诫、劝阻等手段，准时订正和严厉查处价格串通、恶意囤积、哄抬价格等价格违法行为，促进商户守法经营。 三是严峻打击不执行明码标价行为。自2月下旬开头，我局在全区范围内深入开展明码标价标准检查活动，对经营中仍旧存在不明码标价、使用未经监制的标价内容和方式标价及价格欺诈等违法行为，发觉一起、查处一起，坚决制止侵害群众权益的价格违法行为。依据举报，对一家不符合明码标饭店实施1000元罚款。 2、标准收费工程审批和涉企收费工作。 一是进一步完善企业缴费登记卡制度。为减轻企业负担，为企业进展提速助力，我局与区监察局、区财政局向区政府提报关于进一步标准涉企收费工作的实施方案，并将以区区文区展政府下发关于进一步标准涉企收费工作实施方案的通知，以促进双向监视，坚决杜绝涉企乱收费行为。 更多