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    社区创建平安法治社区工作总结(共3篇).docx

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    社区创建平安法治社区工作总结(共3篇).docx

    社区创建平安法治社区工作总结(共3篇)篇:社法委工作2011年社法委工作2011年5月16日,市政协副主席成继东、社法委主任社曹学义、部分市政协常委、委员组成调研组,对我市保障性住房建设工作进行专题调研,调研组深入到我市“漪汾花园”保障性住房建设现场,认真查看了现场施工情况,并听取了项目负责人对工程情况的介绍,了解了目前施工过程中存在的困难和问题。在随后召开的座谈会上,参会政协委员纷纷畅所欲言,在保障性住房工程质量、施工管理、合理分配等方面提出了好的意见和建议。2011年5月27日,对市检察院反渎职侵权工作进行视察,视察组查看了市检察院办公办案环境,召开了座谈会议,部分市政协常委和委员进行了发言,提出了许多好的意见和建议。2011年6月7日,市政协主席常富顺,副主席杨玉龙、成继东,社法委主任社曹学义带领部分市政协常委和部分委员深入到市公安局进行视察。针对市公安局工作视察中发现的司法公信力不强、案件侦破不力等问题,提出了建设性的意见和建议,有力地推动了我市公安工作。2011年7月12日至14日,组织部分市政协委员在市中级人民法院对原尧都区区长陈怀生涉嫌贪污、受贿、挪用公款、滥用职权、串标案件审理进行了旁听。7月25日临汾市中级人民法院对原尧都区区长陈怀生涉嫌贪污罪、受贿罪、挪用公款罪、滥用职权罪、串通投标罪一案进行宣判,判处陈怀生有期徒刑20年,并处罚金5万元。2011年9月25日,组织部分市政协委员在市中级人民法院对山西大同煤矿集团有限责任公司原副总经理兼煤炭运销总公司总经理赵生龙受贿、巨额财产来源不明案件审理进行了旁听。10月9日作出一审判决,赵生龙被判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人财产30万元,追缴犯罪所得人民币829万余元、非法所得人民币778万余元上缴国库。2011年10月25日,在市中级人民法院召开省高院督查组征求人大代表、政协委员意见座谈会,部分市政协委员参加会议并发言。2011年12月14日,部分市政协委员到市中级人民法院视察工作。市政协主席乔成家、副主席赵建国、杨益民、刘淑芬、梁若玉出席。市中级人民法院院长关中翔陪同并作工作汇报。今年以来,市中级人民法院坚持“为大局服务、为人民司法”的工作主题,认真履行审判职责,大力加强队伍思想、纪律、作风与司法能力建设,努力为建设经济繁荣、社会和谐、民生殷实、环境优美的新临汾提供有效的司法服务和司法保障。截止11月底,共受理各类一审、二审案件1971件,结案1600件;受理执行案件195件,结案149件;受理减刑、假释案件1264件,全部结案。政协委员们与法院班子成员及各部门负责人进行了座谈,对法院工作给予充分肯定。乔成家指出,法院领导班子是一个有凝聚力、向心力的班子,工作力度大,协调能力强。全市法院系统政治意识、大局意识、服务意识、责任意识不断增强,各项工作都有新的突破。希望市中级人民法院能够继续加强队伍建设和基础设施建设,进一步加大执行力度,弘扬公平正义,抓好各项审判工作,为全市经济社会发展提供和谐稳定的社会环境和公正高效的司法环境。广大政协委员要一如既往地关心、支持法院工作,通过协商议政、民主监督、调研视察、提出提案、反应社情民意信息等方式履行职能,推动法院工作顺利开展。2011年12月20日,在临汾交警支队北城大队女子交警中召开“三访三评大走访开门评警”座谈会议。针对解放路的交通状况以及交警的执勤情况和有关交通问题,参会的人大代表、政协委员及部分学校代表提出了建议,促进了交警工作的顺利开展。第2篇:村级先进平安村社创建标准村先进平安村社创建标准一、村两委班子切实承担起“保一方平安、维护一方稳定”的政治责任,把平安建设作为“一把手”工程来抓。二、落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制,社会治安防范责任落实到组、到户、到人,治安防范措施切实可行。深入扎实开展党的方针政策和法制宣传教育,群众的政策观念、法制观念、参与创建平安的意识和道德素质提高。四、严格农村基础设施、民生工程的投入和农业补贴款项的规范使用,保障各项支农强农惠农政策的有效实施。五、依法稳妥地处理土地确权登记、土地承包经营权流转、林权改革等过程中的矛盾和问题,保障土地承包经营权的依法、自愿、有偿流转,保障农民对承包土地的占有、使用、收益等权利,引导好、保护好、发挥好农民投身农村改革发展的积极性、主动性、创造性。六、落实专职治保调解人员,制度健全,在收集社情民意、化解矛盾纠纷、应对突发事件、充分发挥开展平安创建等工作中的组织协调和主力军作用。七、组织和发动广大人民群众参与治安防范工作,群防群治网络延伸到村小组,群防群治队伍充分发挥作用,群防群治积极性高、自防自治富有成效。八、认真开展“两项”排查,对排查出的矛盾纠纷、治安突出问题和治安混乱地区逐一登记造册、建立台帐,逐一落实责任领导、责任单位,逐一落实化解、整治措施。民间纠纷排查调解率达100,调解成功率达96以上。九、经常分析社会动态和群众心态,及时调整工作措施,改进方式方法,使群众情绪得到有效疏导;坚持以人为本,倾听群众呼声,关心群众疾苦,解决群众合理诉求。十、坚持开展“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“星级文明户”、“平安家庭”等群众评选活动,群众遵纪守法、家庭和睦、邻里团结、见义勇为、助人为乐。十一、依法打击抢劫、盗窃农用生产资料,制售伪劣农药、种子、化肥、饲料等坑农害农行为以及破坏农村水利设施等各类涉农违法犯罪。十二、对常住人口、暂住人口和重点人口、重点人群、重点行业、重点部位、重点物品及出租房登记建卡,做到底数清、情况明、管得住。十三、加强社区矫正对象及闲散青少年、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童、肇事肇祸的精神病人等群体的教育、服务、救助和管理。十四、实现“十无”目标:无刑事案件;无治安灾害事故;无称霸一方的恶势力和带黑社会性质的组织犯罪;无“黄赌毒”等社会丑恶现象;无邪教组织、非法宗教组织及其活动;无群体性事件和集体上访事件;无刑释解教人员、社区矫正对象重新犯罪;无严重违反民族政策、伤害少数民族感情的恶性事件;无一次性死亡3人以上、或重伤10人以上、或受灾30户以上、或直接经济损失30万元以上火灾、交通事故、安全生产事故;无“两委”班子主要领导违法犯罪。十五、人民群众对治安满意率达90以上。第3篇:标准行社创建工作标准行社创建工作总结2010年白湖信用社在联社的指导下,认真贯彻落实“打基础、抓规范、提素质、促发展”的目标,坚持全面、协调、可持续的科学发展观,以服务“三农”为宗旨,按照“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的创建目标,结合合规建设推进年活动,认真开展“标准行、社”创建活动。一、创建过程为了更好的创建“标准行社”,我社组织全体员工认真学习枞阳县联社创建标准行社实施方案,并成立了以社主任为组长,委派会计人副组长,部分员工为成员的创建工作领导小组,具体负责本社创建工作的组织和实施。为了确保创建工作的顺利实现,我社制定了创建标准行社实施方案,按时间、分步骤全面实施。1、承诺制度。我社以创建“标准行社”承诺书的形式,书面承诺各人工作实现目标,按照五大规范确定责任人组织管理由社主任负责,会计基础由委派会计负责,柜面人员负责文明服务,农贷会计和信贷人员负责信贷基础安全员负责安全保卫其他员工配合,并在承诺书上签字,同时确定分社主任为网点创建的直接责任人。2、学习制度。我社根据县联社“标准行社”创建方案,结合本社实际,制定了本社员工学习计划和方案,对现有1的各项内控制度和岗位职责重新整理修订,编订成册,定期组织员工学理论、学制度、学业务。去年我社还组织到九华农商行学习,取长补短,完善各项基础工作,提升创建质量。3、自查制度。对照省联社下发创建“标准行、社”考核验收标准,定期召开员工会议,对各项制度执行情况进行通报,对自查中发现的问题,逐条逐项落实到人,限期整改,做到职责分明,人人头上有指标,个个肩上有担子,自查自纠发现问题及时整改的工作机制得到充分体现,形成人人参与、齐抓共管的局面。全体员工有分有合,协调一致,确保了创建工作稳步推进。4、奖惩制度。为促进创建目标的实现,我社制定了创建标准行社工作考核奖惩办法。去年底经联社验收确认我社标准行社达三级标准,按照考核办法对各项创建项目负责人进行了500元的奖励。二、创建成效1、经营管理更加规范。经营管理工作是标准行社创建中的核心项目,也是基础工作,为此我社在加强经营管理、拓展业务经营渠道、创新发展理念、促进依法合规经营等方面下功夫,力争实现业务经营与管理要求同步发展。一是加强信贷管理,严格只想贷款业务操作程序,重点在信贷资产风险方面加强管理,认真做好五级分类管理2和不良贷款“压降控升”工作。对每笔贷款发放严格按照操作流程办理,明确第一责任人,坚持贷款“三查”和审贷分离制度贷款审批意见明确,审批有记录。二是在经营目标任考核方面始终遵循审慎、稳健、科学、持续发展的原则。制定全年目标任务工作总结计划,将全年任务一次性分解到人,与职工签订目标责任书,按月考核按季兑现。三是抓基础工作促进规范管理。按照安徽省农村信用社会计基础工作指导意见要求规范会计基础工作,严格执行综合业务系统管理规定,从一张传票、一个印章、一本登记簿开始力求全面规范,会计核算达到“五无六相符”。通过开展双建工作,我社经营管理工作得到进一步规范。2、制度执行力更加强化。在创建工作中,我社结合会计基础工作规范等级管理,严格按照省联社指定的业务管理制度和操作流程,合理安排岗位分工,加强检查监督。实现了岗位控制、程序控制、行为控制、监督控制、授权控制等内控制度的全面落实到位。每周定期召开职工会,认真学习上级文件,及时传达会议精神,对员工制度的执行情况,按月进行总结通报,对自查出的问题及时整改,一年来,通过“月查月纠”共查出各类问题243处,督查督办整改197处,为我社各项业务的发展提供了可靠的制度保证。3、思想认识提高,学习意识增强。开展创建工作以来,我社对现有的各项内控制度和各岗位职责进行了重新梳理和修订,组织职工认真学习,严格遵守。结合双建活动,按照“两个结合”认真开展员工学习教育,即:理论和业务学习与职业道德教育相结合,集中学习与员工自学相结合。重新修订了学习制度,每周定期开展集中学习一次,加强员工理论和业务学习,注重职业道德、“八荣八耻”等社会主义荣辱观教育。通过学习,员工综合业务能力得到增强,业务素质得到全面提升,工作效率明显提高。4、作为服务“三农”的地方金融机构,我社始终把提高服务质量作为树立良好形象的唯一途径。统一着装,挂牌上岗,增设了便民设施,环境优美、卫生整洁、设施齐全、服务热情周到、办公规范高效。过去“脏、乱、差、慢”的印象得到很大改变。我社对服务质量进行专项考核,实现了首问负责制,建立了客户意见簿,健全客户意见和建议收集反馈机制,进一步树立“大服务”观念,切实提高服务质量,推进服务工作的规范话、制度化建设,构建一个上下联动、相互促进、协调发展的服务管理运行机制。这次创建工作,我社全体员工充分认识到开展“标准行社“创建工作的必要性和重要性,在思想上高度重视,行动上积极配合。上下一心,严格4按照标准行社的标准,规范办理每一笔业务。三、存在问题和不足自开展“标准行、社创建工作以来,业务有了发展,资金得到壮大,社容社貌有了改观,合规意识进一步增强。经联社验收,其中组织管理834分、文明服务835分、信贷基础705分、会计基础816分、安全保卫886分,达三级标准。但是也存在一些不足,主要表现在以下几个方面:一是两个分社的安全设施达不到标准,二是不良贷款占比过高,不良贷款的清收盘活进度缓慢,尤其是三名贷款,垒大户现象严重,在催收过程中拒绝签字的现象很普遍。三是贷款营销意识不强,一年多来,各项贷款余额净下降1000多万元,生息资产逐渐减少,经营效益有待提高。四是存款营销意识有待进一步加强,尽可能按照不同的客户群体,提供差异化的服务,稳定老的客户群,发掘新的客户。对于上述问题,我社将在今后的“标准行社”创建和合规建设中改进,切实创新发展理念,拓展市场空间,提高服务质量和管理水平,苦字当头,扎实工作,努力扭转我社业务经营的被动局面。

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