班组建设学习总结（13篇）.docx

班组建设学习总结（通用13篇）班组建立学习总结 篇1 为了进一步提高班组建立和安全文化水平，金元集团班组建立和安全文化建立沟通推动会在三亚召开。我有幸参与了此次沟通推动会，并从中感受金元集团公司各级领导对班组建立和安全文化建立的高度重视，学习到了兄弟单位在班组建立和安全文化建立方面的先进阅历，使我受益匪浅，体会颇深。 第一，要统一思想、提高熟悉。班组建立的长远目标是将基层班组建立成为“安全文明高效、培育分散人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的基层组织，为职工搭建不断提升技能水平，充分展现自己力量的平台。要实现这一目标，班组建立就必需要求注意实效，切忌形式主义和外表文章；班组建立是一项长期性的工作，不能一蹴而就。要根据企业的进展目标和班组建立规划稳步推动，依据业务特点和工作性质分类实施；要开创出各级领导高度重视，党政工团齐抓共管的良好局面。 其次，要以人为本、构建和谐型班组。班组既是班组人员之间工作、学习、沟通的小环境，又是彼此沟通和沟通的大家庭。在班组这个“家”中大家要像用对待亲人一样。在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题，相互关怀，相互理解，到处布满温馨和谐。此次沟通会中不少优秀班组的阅历中都证明白这样一个道理：一个和谐良好的班组环境能保证班组人员的思想稳定，提高班组人员工作热忱，更加有利于班组分散力和战斗力的生成，为全面推动班组建立的开展供应保障。 第三，要把握关键，抓住重点。班组长是班组建立的关键所在，一个班组治理水平的好坏班组长的素养起着特别关键的作用，黄主任就提出班组长应将50%的时间用在班组的治理上。班组建立要落到实处，就必需重视班组的现场工作，作为班组建立的关键，班组长必需要以身作则狠抓生产现场5s治理。班组长应常常深入生产现场，做到查隐患疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三。只要敢抓敢管，就能起到以点带面的作用，从而实现带动一批人，真正做好生产现场的班组建立工作。 第四，要强化培训，创立学习型班组。班组培训的目的是要不断提高班组员工的技术业务、安全技能。并且要把班组的各项安全治理制度、劳动组织纪律等规章制度的建立贯穿于班组培训进程中，培训工作要结合实际，注意实效。本次沟通推动会让我感受最深的是中水公司翁元电站对待突如其来的泥石流降临时的淡定和镇静。有条不紊的停机、撤人和数据爱护，没有员工们过硬的技术力量，没有平常应急演练的仔细到位。这一切在那紧急的不行能做到，不行能做到万无一失。正所谓“养兵千日，用兵一时”足可见我们仔细做好班组技术培训工作是多么的重要。所以班组建立必需要仔细开展好培训工作，培育班组成员擅长学习、勤于思索的习惯，为每位员工营造深厚的学习气氛，发挥每个员工的创新思维力量，把创立学习型班组作为班组建立的核心内容。 通过此次沟通学习，不但学到了其他兄弟单位在班组建立上的先进阅历，感受到了金元集团对班组建立的高度重视，更进一步提高了熟悉，理清了以后的工作思路。明确了班组建立要抓什么，重点抓什么，怎么来抓。现将此次班组沟通推动会的重点内容和心得体会与各位班组长一起共享体会，努力促进我厂的班组建立工作迈上一个新的台阶。 班组建立学习总结 篇2 8月9日，在集团公司副总经理吴总和矿业公司副总经理徐总的带着下，公司组织相关科室负责人及班组长赴中石油南山口站加油站进展了参观学习，通过学习参观，有以下几点感受： 一、在参观学习过程中，我们主要主要通过听取加油站经理的讲解和实地参观的方式对南山口站加油站的根本状况以及班组建立做了了解，在参观学习过程中，我们一行认真听取了加油站王经理关于南山口站概况以及他们班组建立方面的阅历介绍。在听取讲解和实地参观的过程中，我们不仅感受到了他们对工作的细心和热忱，更重要的是学习到了许多值得我们学习和借鉴的东西。 一是定置治理有特色，一进加油站，给人的感觉就是干净，每一个加油岛上加油枪的管子都根据蛇形排列，给人一种标准、严厉的感觉。再就是室内物品的定置治理也做的很完善，每个房间里都有一张小小的定置示意图，标出了各个物品的摆放位置。 二是和谐治理有创新，“五型”班组其中有一条就是和谐型班组，进入他们的营业厅，有一块牌子，写的是员工心情看板，画了四个小人头像，分别是笑脸、微笑、一般、懊丧。班组长通过员工心情看板，可以对班组成员的心情有所了解，杜绝了心情不好的员工在工作时可能与顾客产生不快。 三是鼓励机制较健全，他们的班组文化墙上面有这几个栏目：安排公开大家算，绩效公开大家看，评优公开大家选，通过将关系员工切身利益的收入安排进展公开，使员工对自己的收入都比拟透亮，使每一名员工都能用心全都创业绩，避开了因干多干少而收入不全都引起的负面效应。 他山之石，可以攻玉，此次参观学习的时间虽然不长，但是安排的很紧凑，通过观摩考察，我切实地感受到了他们在班组建立方面所具有的先进性，以及我们在班组建立方面的欠缺和缺乏，盼望通过此次参观学习活动，我们能够汲取他们好的阅历为我公司的班组建立作指导，信任在我公司领导的带着下，各部门严密协作、进一步创新工作思路，发挥自身优势，奋起直追，肯定会开创我公司班组建立新局面。 班组建立学习总结 篇3 我们班在学习型班组建立上做了大量细致的工作，各项工作稳步推动，我们从硬件软件上双层提升，在班组卓越绩效上，通过班组人员的共同努力，有了大幅度的转变。在人员治理方面，针对每个员工的特点，让其在班组中担当相应的责任。制度明确，用制度去约束每一个人。员工有了归属感，有了定位，在班组中实现自己的价值。在业务技能方面，依据岗位的特点，我们把有阅历的员工，和年轻的员工在一起工作，从现场传授到拆装修理，员工的操作技能有了很大的提高。措施如下： 1、为了保证有一个良好的学习环境，车间给我们换了大的学习室，应班组建立要求，班做成员用休班时间粉刷了墙面，制作了愿景墙，打造了读书角，安装了一些装饰画，学习室有了焕然一新的感觉，给创立学习型班组供应了良好的进展空间，这也是成员对我们学习场所的一种追求。 2、为了更好的进展班组治理，明确人员的分工，健全的民主生活会，班中的八大员明确了责任，工作落实到实处，班长对他们有监视权，并依据表现嘉奖和考核，让成员有责任，有担当，各负其责，团队有分散力，班组工作稳步推动。 3、年初依据班组实际，经过班组成员争论，修改了班组愿景，制定了跟每个人更贴进的个人愿景，这些愿景既有自己手头的工作，又有个人追求，重在实效。以参与厂博客大赛为契机，申请了班组建立博客，建立沟通平台，让班组成员更好的去沟通，更好的去展现。 4、在班组建立卓越绩效方面，我们班组经过多年的积存，在工作中进展总结，我们制定了机床诊断集，对现场的设备，我们处理机床上的轧辊磨削方面的质量问题，还可以对机床进展维护保养和修理。不断的总结收集数据，做成图标，直观图，让大家能清楚明白的看到我们的工作，也能看到缺乏。这些方面都跟我们的团队分不开的，质量的提高，需要每一个人的参加。创新需要每个人的积存，每个成员在自己的工作中，只要思索了，专心的去干工作了，就能提高工作质量，提高班组建立绩效。 5、在人员培训方面，厂内现在岗位操检合一，依据我们机床的实际，在操作上能修理。所以我们采纳了现场授课，机床故障时动手去修理，提高了人员技能，机床故障时，与机电修理人员共同动手去拆，去看，去修理，这样能学到更多的学问，下次再消失同样的故障，可以自己修理，削减停机率，可以做操检合一。运用人员的不断优化，让每一名员工都能操作现场的设备，在人员紧急时，人人都能顶岗，一专多能。 现在面临的问题是，由于工作量的增加，人员学习时间受到限制。学习力度欠缺，由于本班都是二十七岁的年轻员工，结婚生子，家庭事务较多，精力就非常有限，现在学习型班组建立由于有了很大的变动，我们还得需要去探究。 面对现状，我们如何改良，下一步我们将实行： 1、吃透集团公司印发班组建立准则评分标准对各条目，每条内容，加以梳理。对工作中缺乏，加以改良。 2、班组长要加强责任，增加全员的积极性，全员参加，成果共享，分工细化了，效率就提高了。 3、积极开展班组创新，对待治理更需要，换思路探讨，采纳各种劳动竞赛，调动成员的积极性，多劳多的，收入有差距，提高劳动效率。 磨床班组做为冷轧车间重要的岗位，我们通过班组建立，让员工能够在工作时感觉到舒心，在生活上顺心，班组分散力有了提高，我们生活在这样的环境中，我们可以不断的成长，可以成材，实现自己。 班组建立学习总结 篇4 最近通过学习国务院副总理张德江在全国煤矿班组安全建立推动会上的重要讲话、佘洪海班组的“四五”班组治理法及三论推动煤矿班组安全建立，我感受颇深。班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的根底工作，加强班组建立，对搞好班组科学治理，增加企业活力，建立一支特殊能吃苦，特殊能作战，特殊能团结的职工队伍，着力构建安全生产长效机制具有非常重要的意义。下面我从以下三方面谈一下学习体会： 一、胜重任者必先担责任。 落实安全生产责任制是抓好煤矿安全工作的重要前提和保证，我们常讲责任胜于力量，责任重于泰山之类的话，就是强调人的责任意识之重要与关键，尤其是我们的煤矿企业，搞好安全生产，不但关系到职工的生命，同时也关系到公司将来的进展与生存。首先，班组每位成员都必需糊涂地熟悉到自己在安全生产中肩负的责任，严格遵循“三不损害”原则，树立零事故，多查处，严防范的安全理念，实现由要我安全向我要安全的真正转变。其次，连续严格落实责任制和责任追究制不留死角，层层签定安全目标责任状和交纳风险抵押金，责任不断分解，逐级延长，真正将责任落实到个体，落实到实处，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监视不弱化。第三，广泛开展责任教育，学习先进典型，真正起到示范引导作用。我们要通过学习白国周班组、佘洪海班组等治理阅历，结合我矿自身大力开展“平安龙矿”、“安全之星”等活动，不断开掘我们身边的白国周式人物、佘洪海式班长，培育越来越多的有着剧烈安全生产责任感的“白国周”、“佘洪海”，靠他们带动我矿一线职工队伍的素养提高和治理提升，从而为我矿安全生产事业供应长期有力的队伍建立保障。 二、成大事者必先做好小事。 “万丈高楼，始筑一基。”班组就犹如万丈高楼的根底，其重要性毋庸置疑，无论是白国周班组缔造的“六个三”工作法，还是佘洪海班组推行的“四五”工作法，不管是白国周班组“安全无小事”的安全理念，或是佘洪海班组“安全第一，质量为上，执行到位”的安全理念，他们之所以能实现二十多年如一日的安全无违章，平安无事故，归根结底是他们年复一年，日复一日的立足本职，尽责尽职，是他们保卫安全、力保安全的持之以恒，始至不渝，正是有了这样忠诚务实的工作作风，敬业奉献的工作精神，他们才能制造一个又一个奇迹，谱写一个又一个神话。力保一天的安全简单，力保一个月的安全好说，力保一百天的安全不难，但是一年，两年，二十几年，甚至更多年呢？我们有一些职工认为不戴安全帽、自救器为小事，不值一提，其实这正是安全规程中最根本的要求。工作中许多大事的发生就是由于这些小的环节没有把握住，才酿成大事故。古语道：“患生于疏忽，福起于细致”。在安全上我们肯定要用辩证的方法来熟悉安全上的大事是什么，小事是什么，安全上的大事又是怎样发生的？要抓住详细环节，一步一个脚印抓安全。要知道，不排解小隐患就可能变成大隐患；不解决小问题就可能变成大问题；不处理小事故就可能变成大事故；而以大为小，往往由小变大，积小成巨，最终导致事故的发生。谁无视小事，放松小事，谁就会受惩罚，吃苦头，假如熟悉不到这一点，安全工作不知用多少血的教训才能提高熟悉。 三、制度落实关键要看执行力。 执行力，就个人而言，就是把想干的事干胜利的力量。对于一个组织来说，则是长期目标一步步落到实处的力量。古语道：“令必行、行必果”，执行力是班组治理成败的关键，只要班组有好的治理制度、治理方式，好的负责人，好的团队群体，治理执行力就肯定会得到最大的发挥，安全生产就会有牢靠的保障。否则，再好的决策，再美的蓝图，都只能是一句空话。首先，打造执行力，制度标准是保证。制度建立是根本性、稳定性和长期性的，我们不仅要有“现场、现时、现物”的动态安全治理，也要有“事前、事中、事后”的系统安全治理，更有对各工种岗位职责、操作程序、工作标准等安全细化治理，只有通过严格的制度治理，打破“人管人”的旧框架，实现制度管人，才能提高企业的执行力。从我矿近年来的制度出台之多之细，便可看出我矿严抓严管、重奖重罚、操作性强的特点。其次，班组长要以身作则，当好领头雁。要特殊留意班组长的培育，我们要从优秀的班组成员中通过公正、合理的评比，选出优秀的班组长，班组长要履行自己的责任，工作岗位现场交接班实行三交清，每班的班组长必需填写好工作日志，当班完成状况，剩余工作量等必需汇报清晰方可交给下一班。同时建议班组之间开展一些“三比两沟通”活动，比设备安全运行，比环境卫生达标，比工作纪律落实，相互参观，相互学习，互惠互利，携手共进，到达优秀班组的要求。再次，我们要竭力打造素养优良的职工队伍。我们可以制定职工考核治理方法，依据要求，严格筛选，评出品技兼优的优秀职工。对待一些脱岗、旷工、旷会的岗位人员准时公布，按规定扣分。在后进人才的培育上加大培训力度，把职工的素养培训和业务培训结合起来分工种、分课时进展培训，力争培育出一支心往一处想，劲向一处使，汗向一处流的安康的，积极的，向上的职工队伍。 班组安全文化建立不是一朝一夕的工作，需要我们到处思索，步步为营，开拓创新，常抓不懈，在今后的安全工作中，我们要把班组安全文化建立作为最根底、最关键的环节放在心上，抓在手上，落实在行动上，把班组建立成为安全文明、团结向上、分散人心、汇合人才的基层组织，为我矿的安全生产保驾护航。 班组建立学习总结 篇5 为了进一步提高班组建立水平，资阳公司工会组织各单位班组人员前往达州电业局进展班组建立沟通学习。作为控股公司的一员，我有幸参与了此次学习，并从中感受到了达州电业局及大竹供电局班组建立的先进阅历，同时也体会到我们和达州局在班组建立水平上的巨大差距。作为一名班组长，在沟通学习后，倍感压力剧增，下面我从两个方面谈谈此次沟通学习的心得体会。 一、达州之行所见 1、统一思想、统一熟悉。此次达州之行，最让我印象深刻的是达州电业局及大竹供电局领导对班组建立工作的熟悉和重视。从今年3月开头，大竹供电局领导班子先后屡次召开班组建立专题会，部署落实班组建立工作。用大竹局领导的话说，班组建立光靠工会抓不行，要党政一把手高度重视，全员参加，形成班组竞争机制，形成你追我赶的气氛。要从“广度、高度、亮度、厚度、深度“五个“度”方面开展班组建立工作。班组建立要靠手段和方法，在公司层面的要求是：要整体推动，不准一个落伍。大竹局的工会主席每天上班都要到班组走一走，看一看，了解班组建立状况和进度，了解员工的思想动态。足见达州电业局及大竹供电局对班组建立工作的重视程度。 2、重在落实，加大考核。大竹供电局将班组建立工作和班组本身工作相融合，发动全员来抓，来管。把任务安排到班组每个人头上，治理科室分片包干。加大考核力度：每15天一个推动会，班组长在推动会上自己讲作了哪些工作，该得多少分。前3名绩效加分，后3名绩效扣分。每个科室专责分工指导班组建立工作，并同时对科室专责进展考核，从而在整个供电局形成班组和治理层的互动。 3、班组文化建立。大竹供电局通过班组建立后员工都感到工作顺畅了，资料标准了，环境改善了，工作有规划有安排，员工精神面貌也有很大转变。特殊是客户效劳中心周航主任感受到通过班组建立提高了优质效劳力量和团队分散力，班组员工个人有了进展动力，有了上进心，有了压力，员工之间开头相互比拼，提高了业务技能，形成了一个好的学习气氛。同时达州电业局在班组形成“我是班长、我是兵”，“我是标杆、我是钉”的班组文化主题活动，增加了班组的分散力和活力。 4、班组建立统一规划，统一制作。大竹供电局对班组定置治理进展统一规划，每个班组的墙上都悬挂着“无危而安”的牌匾，提示着大家“安全责任重于泰山”；牌匾下是4个上墙的资料，分别是全家福、班组愿景、班组荣誉、班务公开。桌上是统一制作的茶杯，每个茶杯上分别有员工的姓名。给人标准、干净、温馨的“家”的感觉。 在工器具、备品备件的治理上下足了功夫。将线路检修班、线路运行班、变电检修班、监控中心的工器具室、备品备件室统一规划，集中摆放，从而形成有序、干净、标准的定制治理。 二、以后的工作思路 1、再次统一思想、提高熟悉 通过此次沟通学习，我感觉到自己对班组建立工作重视程度不够，怎么深入的进展班组治理熟悉不够，特殊是根据省公司班组治理的要求还有很大差距。班组建立阶段性任务不够明确，要抓什么，重点抓什么，怎么来抓，还不够明确，清楚。学习回来后马上在班组召开班组建立专题会，介绍达州班组建立工作状况，带着全班员工再一次提高熟悉，针对我班组目前存在的问题进展分析、争论，制定整改措施，加快步伐推动班组建立工作。 2、组织全班员工再一次全面学习并熟识a2标准。对标准中的每一项要求都要认真领悟，特殊是考核标准中的细节、要求都要分析、理解，并落实到工作中。首先必需到达a2标准的规定，通过学习贯彻a2标准，提高班组的整体水平，同时也提升班组长自身的治理力量和业务技能。 3、建立健全员工档案。目前我班组对员工档案治理这一项做得不标准。通过此次沟通学习，特殊是对大竹供电局班组建立平台的了解，应当马上着手改良员工档案治理，将班组员工的全部根底信息、学历、职称、技能等级、荣誉等资料统一编制成员工档案，使班组员工治理更加标准、便于查询和了解。此项工作已在进展中。 4、加强培训，提高技能。通过沟通学习，在培训工作方面有许多值得我们借鉴的地方，特殊是现场培训工作，目前我班组的培训工作比拟单一化、在时间利用上不够充分。在以后的培训工作将实行多种形式的培训、结合日常工作中消失的一些担心全现象、实际操作力量欠缺等实际状况，有针对地组织开展班前会、沟通会、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析争论、预案演练等多种形式的学习，做到寓教于乐，同时，班组在培训工作中要转变那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。激发员工兴趣，让班组员工从培训中不断提升素养，提升技能。 5、加强工器具、备品备件治理。这次沟通学习，不但见识到了大竹供电局先进的工器具货架，还学习到了他们对工器具、备品备件的摆放方式、记录方式、标签的粘贴方式等。虽然我们的硬件设施条件有限，但是我们可以将工器具、备品备件的摆放方式运用到我们的工作中，领用记录等运用到工作中。通过这些转变，加强我班组在工器具、备品备件上的治理，使工作更加标准、使用更加合理、便利。 通过此次沟通学习，我不但能学到了大竹供电局在班组建立上的先进阅历，感受到了大竹局深厚的团队分散力和学习气氛，更进一步提高了熟悉，理清了以后的工作思路，有压力也有了动力。我将在今后的工作中，切实抓住班组工作重点，反思工作中存在的缺乏，努力促进班组建立工作迈上一个新的台阶。 班组建立学习总结 篇6 活动时间： xx年5月24日18：35-19：10 活动地点： 1教211 活动主持人： XXX 活动参加者： 历史文化与旅游学院20XX级三班同学 活动目的： 为响应学校以及学院学习部有关学风建立的号召，在辅导员崔晓乐教师的指导下，举办此次有关学风建立的主题班会，旨在让同学们了解学风的科学含义与意义，从而促进同学们以更饱满的学习热忱投入到自身的学业与充实的大学生活中，为班级、学院乃至学校的”学风建立出一份力。活动内容： 学风是一所学校的灵魂，这个灵魂的建立需要全部人的共同努力。而作为一名学生，不断的去猎取与把握学问是我们的本职工作。我班开展的以“学风建立”为主题的班会，旨在让同学们更为具体的了解学风的含义与意义后，结合自身的实际状况，制定更具实践可操作性的方案，从而促进同学们的自己超越，共建学风优良班级，为班级、学院乃至学校的学风建立出一份力。 首先，由主持人XXX简要介绍了本次主题班会的背景和目的，且就“学风”一词的定义绽开，给每一个同学具体阐述了“什么是学风建立”；紧接着，主持人介绍了“学风建立的重要性”，并结合视频让同学了解大学学习中现存的风气状况，观看完视频后，同学们发表各 自的看法，并说明在学风建立上自身可以努力的一些事；主题班会的尾声，主持人就同学们的发言进展总结，清楚地向同学们讲诉“怎么来建立我们的学校学风”的相关方法。接近尾声的时候，本班的客串嘉宾会计学教师王 教师，就本次主题班会进展了点评。在点评之后，她指出，年轻的我们一方面怀揣幻想，一方面又受生活各种的诱惑，而能不能成才很大程度不仅取决于我们所处的环境，更在于自身对于幻想最初的坚持。讲评最终还对我们提出了“一要实践二要坚持”的殷切盼望。 最终以学风建立为主题的班会在主持人的总结讲话中落幕。活动心得： 这次有关“学风建立”的主题班会，对于现在还是大一学生的我们，既是一次极有意义的启迪，又是一剂定心的良药。在了解学风建立的重要性之后，我们也结合自己的实际状况，积极探寻符合自身进展的有效措施。同时特别感谢王教师恳切的建议，我们肯定会将想法变为行动并持之以恒。最终也由衷感谢学校与学院学习部、辅导员崔晓乐教师为我们制造了这次深入了解学风以及学风建立重要性的时机，让我们受益匪浅。 班组建立学习总结 篇7 市高度重视改善民生，近年来。以实施民生工程为载体，从解决人民群众最关怀、最直接、最现实、最根本的利益问题入手，强力推动民生建立，广阔群众得到更多实惠，特殊是安居乐业、根底建立、卫生教育、根本保障等四项民生建立取得显著成绩。 一是抓安居乐业，应民生之需。市紧抓灾后重建、新农村建立、廉租房建立、改造农村危房等百姓安居工程，越来越多的老百姓实现了安居乐业的幻想，农村居民居住条件发生了历史性巨变。灾后重建中，全市有22.8万户农村居民新修了住房，18.6万户农村居民住房得到修理加固。14558户城镇居民通过自主建房、统一建房、购置商品房、经济适用房、廉租房等形式根本完成重建，40284户全面完成修理。安居才能乐业。2022年，通过全力打好春季集中劳务输转、夏季“两后生”培训输转、秋季赴新疆摘棉花“三大战役”全市农夫工人均劳务收入到达8104元。 二是抓根底建立，夯民生之基。十一五”期间，全市农村大路建立成绩斐然，全市195个乡镇中，通油路乡镇158个，通大路行政村3137个，农村大路通车里程达12708公里。此外，能源、电网、农村水利等根底设施灾后恢复重建全面推动，制约经济进展的瓶颈”问题逐步得到破解。 三是抓卫生教育，强民生之智。全面实施“两免一补”政策，全市九县区全面实现“两基”目标，两基”人口掩盖率到达100%青壮年非文盲率到达95.4%小学适龄儿童入学率到达99.3%初中适龄少年入学率到达89.32%实施了新型农村合作医疗制度，历年参合率保持在90%左右，平均住院补偿比例到达50%以上。 四是抓根本保障，解民生之急。全面启动城镇居民医保，目前，全市参保人数到达132102人，其中2022年新增参保人数27525人。全市参与养老保险人数到达69268人、失业保险人数到达48353人、工伤保险人数到达35747人、生育保险人数到达5408人。全市有“五保”供给老人16536人，过去都是分散居住，地震后，陇南市把“五保家园”建立工程作为一项民心工程来抓，三年建起432所“五保家园”实现了五保家园”全掩盖。 班组建立学习总结 篇8 在师德建立过程中，我校坚持不懈地开展以“以人为本、严谨治学、敬业奉献”为主题的系列活动，多层次、全方位加强教师职业道德教育，通过活动学习，我深深地体会到：只有高尚师德，才能打造优质的教育。因此，我认为，作为一名新世纪的合格教师，必需具备以下的道德情操。 一、喜爱学生，教书育人 “喜爱学生，教书育人”是教师职业道德的核心。只有喜爱学生，搭建起教育教学的桥梁，得到学生的敬重和信任，才能在教育过程中充分发挥自身的作用和力气。只有喜爱学生，敬重学生，才能细心地培育学生，感染学生。当教师的爱一旦浸入学生的心灵，就会产生巨大的力气，不仅会使学生萌发和善、崇高的情感，而且能点燃起他们才智的火花！从而推动着教育走向胜利。 二、言传身教，为人师表 古人云：“学高为师，德高为范。”教师面对教育对象是学生，他们处于人格成长的时期，可塑性强。因此，教师的一言一行，无不对学生起着潜移默化的作用。苏霍姆林斯基说：“真正的教育者不仅传授真理，而且向自己的学生传授对待真理的态度，激发他们对于和善事物受到鼓舞和敬佩的情感，对于邪恶事物的不行宽容的态度。”假如一个教师在邪恶面前不怯懦，在困难面前不低头，正直和善，怜悯弱者，扶持落后生，关怀上进者。永久拥有一颗炽热、真诚的童心，永久保持有安康的心口如一的语言，永久想着给学生新奇圣洁的思想，那么学生就会对他产生信任感，亲切感，深深地被他的魅力所吸引，把教师当作楷模，从教师那里学习到为人处事的自道理，同时也调动学生学习的兴趣，促其成才。 三、严谨治学，开拓创新 作为教师，要树立优良的学风，遵守法律和学术道德标准，坚持求真务实、开拓创新、严谨笃学的治学态度和学术讨论精神。刻苦钻研业务，仔细备课授课，在所授的专业学问上精益求精；喜爱科学，坚持真理；终身学习，不断追求新知；积极探究教育教学规律，改良教育教学方法，不断提高教学艺术和教学水平。 四、一视同仁，因材施教 教师要善待每一位学生，不因学生智愚、美丑、贫富等方面的差异而有所偏心，不因学生成绩的好坏与家庭背景的不同而高看或卑视某些学生。应当能容下性格各异与兴趣爱好不一样的学生，做到公平公正对待学生。并依据学生的实际状况，有的放矢地进展因材施教，以取得最正确的教育和教学效果。 五、团结协作，共同进步 一名合格教师，应听从领导，团结同事。对待同事，要多一点坦诚，少一点虚伪；多一份关爱，少一份嫉妒。在教学上取长补短，相得益彰，共同努力，亲密协作，共同进步。只有同事间团结协作，才能使学生把握全面学问，才能构建一个和谐的新时代校园。 总之，每个教师应当时刻牢记自己的神圣使命，自学培育社会责任感、历史使命感，履行教师职业的社会责任和历史使命。以培育优秀人才、进展先进文化和推动社会进步为已任，站在时代的前列，努力成为效劳人民、效劳社会的典范，为社会的进步和祖国的富强富强作出自己的奉献。 班组建立学习总结 篇9 面对XX世纪，卫生事业要快速进展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培育选拔一批年轻的专业技术人才。2022年，医院加强了对人力资源的治理，在人才工程建立方面加大了力度。 1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进展物质上和精神上嘉奖，并通过播送、电视、报纸等新闻媒体进展广泛宣传和报道，在全院营造了深厚的“敬重学问、敬重人才”的气氛。 2、进展人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位沟通，有效地实现了人尽其才。 人事制度的改革给医院带来了生气和活力，提高了治理人员的责任感、使命感，增加了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热忱，加快了医院现代化建立的步伐。 3、积极支持和鼓舞各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面赐予极大支持，2022年医院科研立项两项，开展新技术、新工程XX余项。 4、鼓舞自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上赐予表彰和嘉奖。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有XX多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后连续回医院工作。2022年医院考取XX名讨论生。 5、屡次为医务人员举办有关学问讲座，以增加法律意识和医疗事故防范意识。2022年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并XX全体医务人员针对各科工作特点，争论医疗事故隐患；还XX了全院医务人员进展急救学问理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步稳固了学问。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。 6、通过多种渠道选拔、引进人才。2022年从XX医科大学、东南大学医学院、XX大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生XX名。装修了新安排人员XX宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和XX的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建立和后备人才队伍打好了根底。2022年还从外省三级医院引进了XX名肾内科硕士讨论生。为留住人才，嘉奖给引进的专业人才XX平方米的新住房一套，并浮动两级工资。 7、重视人才培育，在医务人员中提倡“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。2022年，医院共选派出各科优秀人员外出进展心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批XX名医务人员外出进展短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培育短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。人才高地的构筑，是一项系统工程。 班组建立学习总结 篇10 XX市依据省、市公共场所效劳大提升的总体要求，2023年以来，不断推动“厕所革命”，不断加快城市公厕效劳功能延长，根据“便利化、才智化、人性化、特色化、标准化”的总体要求，讨论制定了关于推动XX市城市公共厕所效劳大提升的实施方案。2023年公布了关于XX市暖和嘉驿站建立与治理标准（试行）的通知，明确了驿站建立标准，截止目前我条线共建成鹉水驿·暖和嘉驿站5座，其中主城区2座，镇、街道3座。 依据城市治理和公共效劳需要，驿站主要采纳依托城镇原有用房（公厕等）建立，为周边居民供应集休息、学习、沟通、应急于一体、多元化拓展的城市公共空间，进一步推广“暖和嘉”品牌，形成统一驿站品牌和标识系统，打造了此些有用的公共效劳空间，工作总结如下： 一、长远布局、合理布点。XX市暖和嘉驿站建立与治理标准明确驿站选址结合城市规划、绿道规划区域，按效劳半径2公里3公里设置1座，编制专业布点规划，充分考虑实际效劳人员数量、空间分布和公共设施状况，驿站设置在居民小区、城市道路、街心绿地、公共空间等人流较为集中区域四周。实际建立结合城市公建配套和市政、环卫设施等城市治理部门产权全部的公用事业治理配套用房改造建立，并结合红色驿站建立要求同步打造，建成的5座驿站均坐落于人流密集区域。 二、贴近群众，精准定位。将城市驿站定位为群众能“自由进出”的休闲场所，在功能设置上表达“亲民、有用”的特点。“亲民”即一般百信情愿进来，“驿站”立足效劳一般群众为理念，通过驿站外设置wifi、热水、阅读、休息等LOGO，引导周边人群驻足、休憩。“有用”即功能有用，在面积不大的空间内融合了户外工休息区、饮水供给区、休闲阅读区、便民效劳区、母婴效劳区、展现区等有用功能，为环卫工人、快递小哥、一般百姓供应休息、学习等效劳。以青阳汇公厕驿站为例，虽然驿站功能区仅十几平米，但却配备了除颤仪、充电器、自动售货机、雨伞、药箱等特别有用的设施，真可谓“麻雀虽小五脏俱全”，为公厕赋上了新的意义。 三、整合资源，发力共建。驿站建立须有效整合多方资源，将城市闲置角落通过设计改造，完胜利能蜕变。目前我市建成的这5座驿站或依托城管用房，或依托景区效劳点，或依托原有公厕，或依托党建阵地，将各类不同属性的站房通过标准化的配套设置，具备驿站功能，实现对外效劳。且驿站实行“场地共建、人员共管”，以案山公园驿站为例，依托原有景区小卖部，售货员即为驿站效劳、治理人员，实现资源整合，为驿站常态化良序运行供应治理保障。 四、持续挖掘、提质推动。城市驿站建立作为公共场所效劳提升的一项重要内容，我市将持续挖掘现有资源，不断推动驿站建立，完善驿站布点。2023年主城区拟新建2座高品质驿站，打造驿站建立“XX样板”，拟新建沐阳小区驿站和体育场驿站，着力打造2座不同定位的驿站，并通过后续完善不同主题，打造“鹉水驿·暖和嘉”驿站品牌系列。 班组建立学习总结 篇11 20xx年安全建立总结 1、全面提升应急处置水平，依据太原市煤炭工业局文件要求，于6月20日组织举办了矿井水灾事故应急救援演练。 2、8月份联建楼已投入使用，调度指挥中心于8月5日搬迁至联建楼四楼。 3、联建楼中心机房于20xx年7月份根本设施安装完毕并投入使用。 4、大幕显示系统于20xx年8月安装完毕，目前已投入使用，可以将各系统状况清楚显示在大屏幕上。 5、无线通讯系统于20xx年12月份安装完毕，进入试运行阶段。 6、工业环网系统于20xx年12月份安装完毕，进入试运行阶段。 调度室搬迁、中心机房投入使用及大幕显示系统、无线通讯系统、工业环网系统的安装等信息化建立，更加确保了矿井的安全建立。 20xx年安全建立规划 1、工业视频系统进展安装，配套安装井下各重要地点的摄像头，确保井巷工程安全施工。 2、产量监控系统设备已到矿，估计5月份进展安装。 3、井下人员定位系统已验收，估计6月份与监管部门联网。 4、依据上级文件要求及应急救援演练规划进展应急救援演练。 5、加强季节性预防治理，确保“雨季三防”及“冬季四防”工作的顺当进展。 班组建立学习总结 篇12 为进一步落实学院“师德建立宣传月”活动，全面加强和推动我院的师德建立工作，建立一支品德高尚、学问渊博、精于教书、勤于育人的高素养教师队伍；形成全员育人、全程育人、全方位育人的良好气氛，从而塑造新世纪教师的崇高形象，创办人民满足的学校。围绕以“爱生、崇教、厚德、敬业”为主题深入开展师德建立。以保持共产党员先进性教育活动为根底，大力开展师德教育活动，促使广阔教师进一步“修师德、练师能、塑师魂”。以全面提高教师职业道德素养为核心，以爱岗敬业、教书育人、为人师表为重点，进一步引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观，增加教师教书育人、以身立教的责任感和使命感，努力争做学生满足的教师。 结合院党委通知精神，建筑工程系于XX年11月16日至XX年12月16日在全系范围内开展“师德建立宣传月”活动。讨论制定师德师风建立活动实施方案，成立了师德师风建立活动领导小组，对师德师风建立活动进展了细心筹划，周密部署，层层落实责任，确保活动取得实效。本着“学习必深入，教育必扎实”的原则，实行多种形式开展活动，收到了明显的效果。 一、加强学习提高熟悉 广泛深入地开展学习教育活动，通过学习教育，统一思想