科室工作总结范文（8篇）.docx

科室工作总结范文（通用8篇）科室工作总结 篇1 新的一年马上降临，20xx知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在马上踏入20xx际，作为一名车间主任我对我在20xx工作有必要做一个总结，争取明年好了点。 1、首先在生产上为了加强生产治理，车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的协作下能够准时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工熟悉到质量的重要性。 2、在生产过程中进展质量监控，帮助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 3、在治理方面提出的三效治理方式 a.治理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理标准的进展操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。 b.治理要效率，合理进展工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节省生产本钱。 c.治理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大力量。在这点上要留意员工的思想动态，依据我个人的治理阅历做好员工的思想工作，提高员工的分散力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的治理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。 4、生产设备方面，每个月都进展维护保养，有专人负责。车间主任负责监视，确保正常生产，一年当中根本上没有由于设备损坏而耽搁生产。 5、对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养，和技术素养，使员工渐渐成为一个合格的正典人。 6、在gmp信息系统使用上，全部的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开头我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，削减质量事故的发生。 7、车间的卫生和厂房的维护也做的比拟不错。除了有个别的门有稍微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产帮助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗清扫，分工明确大大提高员工的工作积极性。 8、在原料的选购方面，根本上做到准时精确。在生产上也是根据先报先生产，确保正常供货。 9、员工的待遇方面，车间配备了干净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制，提高了员工的工作热忱，每个月的工资表都能准时交到财务部，协作财务部门按时发放工资。 车间缺乏的地方主要在以下几个方面： 1、员工的安全意识不强。 2、对新员工的监视不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。 3、员工和质检协作不是很好。 4、员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。 科室工作总结 篇2 20xx上半年在xx煤矿全体领导干部的指导与监视下，统一思想，狠抓安全生产工作，通过本矿干部职工的共同努力，我区20xx上半年超额完成集团公司下达的各项生产指标，上半年完成生产任务32919吨，总进尺1093.2米，开拓进尺707.7米。完善排水配套设备，4910副下山改扩、安装猴车，开拓巷道主副下山等重点工程。每月10、20、30号三次工程质量验收，对检查出不合格的巷道，实行有效措施，重新返工。现对工作总结汇报如下： 一、安全生产、重点工程、本钱治理、投入状况 （一）、安全生产状况： 1、始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，进一步完善目标责任体系，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。根据一岗双责的要求，落实主要负责人及分管负责的安全生产责任。健全了各级、各部门、各岗位的安全生产责任制，加强了责任制落实的监视、检查，形成了一级抓一级，一级对一级负责，逐级抓落实的工作格局。从根本上解决了严不起来、落实不下去的问题。 2、严格实行矿级干部带班制度，准时解决处理安全生产中存在的冲突。下井带班实行井口挂牌制度，带班矿长与职工同上同下，是本班安全生产的第一责任者，时刻把握本班范围内人员、作业地点的动态状况，对本班新增的事故隐患必需马上停顿施工，排解隐患。井下设有调度室，严格执行井下交接班制度，上一班的带班人员在井下向接班人员具体说明当班井下安全状况、存在的问题及缘由、需要留意的事项等，并仔细填写交接班记录，存档治理。 3、加大中班、夜班的监查力度，区级干部除实行下井带班制度外，加大了中班、夜班的下井检查力度。通过加大中、夜班的检查，违章现象明显削减，现场安全治理得到了显着提高，有利保障了矿井的安全生产。 （二）重点工程建立状况 1、加强重点工程建立：进一步加强主副下山与一区贯穿的工作，保证了贯穿工程的进度和质量，加快了煤矿整合的进程。 2、狠抓安全质量标准化建立，夯实安全根底。在稳固成绩的根底上，结合矿井实际，制定具体的质量达标规划，分步予以实施，重点抓好生产系统达标、运输系统达标、采掘工作面达标以及地面达标等工作，努力打造精品工程。坚持班评估、旬检查和评优评差制度，严格兑现安全质量构造工资，推动我区安全质量标准化再上新台阶。 （三）本钱治理状况 1、仔细学习闭环治理程序，为我们的员工制造一个自我发挥的舞台，支持小革小新。通过闭环治理让我们的员工有一个良好的工作气氛，帮忙和指导他们在文化学问的提高和工作实践中再上一个新台阶。通过学习、制订实施方法和全面发动的根底上，实施全员参加闭环治理。要每岗每位，每一道工序，每一个环节，都要环环相扣，严密相连，不能消失疏漏，不能消失死角，要横向到边，纵向究竟，要纵横穿插，更要注意细节，以严治矿，落实安全。 2、全面落实精细化治理制度，提高治理水平。制定劳动定额、材料定额，根据集团公司下发的精细化治理要求，节省生产本钱、降低材料消耗，与职工利益相挂钩。仔细探究推行精细化治理的好思路，进一步完善各科室、各岗位、工种的精细化治理制度以及评比考核方法，真正把治理详细细化到生产经营的每一个环节，量化考核到每一个岗位，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物，全面提升我区整体治理水平，确保企业安康稳步进展。 二、履行本职职责状况： 1、按时召开生产调度会议，做好职工的安全教育和技术培训工作，保持安全信息工程正常运行。 2、正确组织指挥矿井生产，协调好各生产单位之间的工作和关系，深入现场监视检查“三大规程”执行状况，杜绝了违章指挥和无规程施工，发觉“三违”现象准时制止。 3、帮助上级领导组织安全检查和工程质量验收，当现场条件发生变化时，准时深入现场会同有关部门进展处理，以确保矿井正常生产。 4、努力抓好矿井安全治理，准时传达、贯彻上级。 5、根据公司规划施工，在规定的场所内组织好安全生产，严格治理，在安全条件下组织好施工，做到按章作业。一工程、一规程，抓好矿井现场的探放水工作。 通过矿部各位领导的监视和指导以及本区干部职工的努力，使我矿有了新的起色，使全体干部职工的安全意识有了新的提高，思想有了新的转变。 科室工作总结 篇3 任现职以来，自己深感肩头责任重大。为更好地教育学生，自己伏下身子，仔细学习，刻苦钻研，并结合学生实际和自身特点，总结阅历，不断提升自己的教育教学水平，取得了不错的成绩。现将自己任现职以来的教育教学阅历总结如下： 一、提升自身素养，加强人格修养 中学班主任是学生学习的典范，更是学生离开父母进入学校的最离不开的人。班主任和学生们朝夕相处，一言一行都直接影响着学生。为了自身素养的提高，同时也为了让学生“亲其师，信其道，乐其学”，我时刻留意自身的形象，不断提升自身素养，加强自己的人格修养，增加自身的人格魅力，让自己真正做到以身作则，为人师表。详细做法有： 1、不断学习，提高自己专业水平。 首先，自己深入学习新课程标准，尽快更新自己的教育理念，用新课程理念指导自己的教育教学工作，并内化成自身的素养。一切为了学生，使每一个学生都尽可能的得到最大的进展。 同时，为提升自己的专业素养，在工作之余，我还坚持自学，在20xx年12月获得了汉语言专业本科文凭，这使自己在语文教学上如虎添翼，收获颇丰。自己还积极、仔细参与各种培训活动，于20xx年参与了第三轮连续教育培训，并参与了计算机高级培训，使自己在素养提升上有了较快进展。 另外，自己还坚持收看教育频道，准时把握教育动态，用以指导自己的教学。河南教育中小学青年教师教育时报等报刊更是我成长的“养分品”，从中我学到了许多班主任治理的阅历，把握了许多教育教学方面的技巧，使自己得到了全面的进展。 2、理论联系实践，提高自己的讲课艺术。 在不断给自己“充电”的同时，我还积极参与校教科研组活动，仔细听课、评课，从中吸取阅历，总结教训，自己还主动讲校级、乡级示范课、公开课，仔细听取同行们和专家们的评价意见，使自己尽快得到提高。20xx年4月我主讲的生于忧患，死于安乐在乡优质课评比活动中成绩显著，被推到县优质课评比活动，获得了全县优质课活动二等奖，尽管成绩不太抱负，但在活动中我发觉了自身许多问题，并学习了他人的很多胜利之处，收获很大，极大地熬炼了自己。20xx年10月，我主讲的智取生辰纲在全乡语文观摩课上沟通，受到了与会教师和专家的好评。只有自己的讲课艺术提高了，才能在单位时间内给学生更好地教育，也会让学生敬重自己，学习动力自然也会提高，学习效果自然不断提高。 3、时时到处留意自身形象，做到为人师表。 有的教师在课堂上侃侃而谈，风度翩翩，但在课下往往无视了自身对学生的影响作用。说话随任凭便，举止拖拖拉拉，让学生看到了许多不该看到的现象，听到了许多不该听见的言谈，这些都会给自己的人格修养带来很大的削减，甚至会让自己的苦心白费，给学生以“言行不一”“道貌岸然的伪君子”形象，为以后的教育教学工作埋下了隐患。因此，要时时到处留意自身形象，给学生以榜样表率作用，真正做到以身作则，为人师表。 4、反思教育教学中消失的问题，准时总结阅历，提高自己的理论水平。 在日常教育教学工作中，要准时反思，仔细总结，不断提高自己的理论水平。任现职以来，我撰写的重视口语交际训练 提高学生语文素养一文，在中学生学习报的教育周刊上发表，撰写的语文课程改革须重视阅读教学在许昌日报上发表，而且有9篇教育教学论文在县级优秀论文评比活动中获奖。 二、抓好班主任治理工作，营造良好班级生活气氛。 班主任治理工作是教师在做好日常教学工作的同时一项重要的工作。可以说，班主任治理工作的好坏，直接影响着班级各项工作的开展。我在教育教学治理中，时刻留意抓好班主任治理工作，在班内形成良好的班风、学风，营造良好的班级生活气氛。详细做法有： 1、抓好安全教育工作。 安全教育不容无视，在带班之初，我就坚持对学生进展安全教育。开学时，对学生进展饮食卫生、交通安全、用电、宿舍治理等安全教育;夏季，对学生进展游泳安全教育，冬季，对学生进展用电、取暖安全教育;总之，时时依据状况对学生进展安全教育，自己所带班未发生过一起安全事故。 2、深入开展素养教育。 在课堂教学中，我坚持启发诱导的原则，以学生为主体组织教学，以培育和提高学生的素养和力量为目的，生动、高效地上好每一节课，使每一个学生在获得学问的同时也提高了口语交际力量、阅读力量等，并适时结合教学对学生进展德育，收到了很好的教育教学效果。为拓宽学生视野，扩大学生学问面，培育学生爱国主义情感，还积极引导学生开展富有语文教学特点的丰富多彩的课外活动，如春游、诗歌朗读竞赛等，使学生得到了安康、全面地进展。 3、坚持德育为主，以德促智。 在班级治理仲，坚持德育为主的原则，把德育工作放到首位，充分利用黑板报、主题班会等思想教育阵地对学生进展德育，并在教学中适时进展德育，德育效果显著。另外，在对学生进展德育时，我留意“从我做起，影响学生”，学生积极主动去“从我做起，影响他人”，从而实现了“人人做起，人人受益”的良性德育气氛。事实证明，抓好德育工作，对教学工作和其它班级治理工作都有巨大的促进作用。 4、“严”“爱”并举，加强班干部培育工作。 在班级治理中，我坚持“严”“爱”并举的原则，对学生在学习上热心帮忙，生活上悉心照料，纪律上严格要求。另外，留意加强对班干部的培育力度，使他们既不影响自身的学习，还提高了班级治理的力量，熬炼了自己的治理水平，对自身也起到了很好的促进作用。通过自己的努力，我班的班务治理井井有条，在班内形成了良好的班风、学风，受到了任课教师及家长的好评。 5、不抛弃，不放弃，施爱心，有急躁，做好后进生转化工作。 在后进生转化方面，我对后进生的态度是“不抛弃，不放弃，施爱心，有急躁”。对后进生施以师爱，热心帮忙，急躁教育，取得了很好的后进生转化效果。详细做法有：(1)转变观念，真诚地喜爱、关怀每一位后进生，对后进生不抛弃，不放弃。教师要坚固树立“转化一名后进生与培育一名优等生同等重要”“没有教不会的学生，只有不会教的教师”等观念，真诚地喜爱、关怀每一位后进生。(2)留意转化过程中要多施爱心，要有急躁。爱，肤浅的师爱能消退师生之间的隔膜甚至对立，拉近师生间心灵的距离，使后进生渐渐“亲其师、信其道、乐其学”，增加信念，约束自己，提高自己。须留意的是，后进生在转化过程中，受种种缘由的影响，会消失“反复”现象，这时候就需要我们教师要有足够的急躁，客观、仔细对待这种“反复”，取得后进生转化工作的最终成功。 总之，教师要怀着爱生之心，真正为学生着想，提高自身素养，加强人格修养，做好班主任治理工作，为祖国的教育大业奉献自己的力气。 科室工作总结 篇4 本学期，在上级教育部门中心校的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以高效课堂为切入点，强化教育教学讨论和常规治理，深入实行改革，逐步转变教学模式。加强教师队伍建立，调动全体教师、学生的积极性和学习、工作热忱，发扬优良的校风、教风、学风，上下全都，团结协作，加强教学讨论，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量。现结合本校实际，总结如下： 一、加强校领导队伍建立，充分发挥班子成员的主导作用。 作为一支较年轻的校领导班子，面临着实践高效课堂、提高成绩和特色校创立、校园文化建立的多重压力，我们通过学习，虚心听取中心校领导的意见，大大提高领导治理业务水平。此外，还常常向一些兄弟学校请教，学习一些好的阅历和有效的治理方法。还常常带着问题学习现代教育理论，学习学校治理，学习外校先进办学阅历和治理阅历，不断提高理论水平和治理力量。 一年来，领导班子团结全都。学期初，领导深入分析学校的教学状况，制订出各项工作规划、规章制度。做到有章可循，心中有数。指导教师制订出切合本班实际的班主任工作规划，行之有效的教育教学工作规划，并热心帮忙、指导年轻教师工作，大胆进展了课堂教学尝试。一学年来，在领导的直接指导下，全校教师业务力量及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的确定和好评。 学校领导有剧烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家。校长郝传以校为家，兢兢业为，把学校的各项工作治理得井井有条。在全校师生的共同努力下，胜利通过的教研室的教学督导评估工作。积极推动和组织家访工作，深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等状况，做到学校、社会、家庭的有机结合。 加强教学治理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开头，领导带头完成各项常规任务，带头担课。深入学习、领悟中心校提出的以“先学后教”为中心的教学模式，以“还课堂给学生”为中心，以提高学困生为抓手，切实推动教学理念、方法、模式的改革。领导班子深入课堂听课，了解教学改革的动态，把握教学第一手材料，为深入指导课堂教学作依据；在领导的带动下，教师相互听课、评课已蔚然成风，大家实实在在地讨论课堂教学微观领域常常面临的问题，发表意见，沟通困惑，提高了教研组的分散力和研讨力量。 二、重视队伍建立，培育优秀师资。 师资力气的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注意对教师队伍的建立。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习与网络教研。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题。以不断提高教师管好班为重点，不断激发其献身山区教学的积极性，使青年教师快速成为教学骨干和学科带头人。 在教师治理上，以教职工考核、绩校工资的发放为契机，学切实把教师的治理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与教职工考核、绩效工资直接挂钩。学校涌现出了许多以刘国丽教师、刘泽红教师为首的爱岗敬业、以校为家的榜样。 三、加强德育工作，建立文明校风 德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，特地制订了学校德育工作规划，并开展一系列活动进展德育教育。 1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育： 2、坚持升旗仪式，在国旗下进展五爱教育。 3、充分利用纪念日对学生进展思想政治教育； 4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容； 5、要求教师仔细上好品德社会课，强调教师应细致急躁做好后进生、顽皮生的转化工作。 6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以少先队为依托，开展主题教育、慰问活动等进展德育教育。 教学工作是学校的中心工作。我们，以小学教研室搭建网为依托，通过学课改、抓教研和教学常规，提高教学质量，培育学生学习兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。 1、积极开展了教研活动。 全年开展教研课20堂，全体教师参加听课和研讨沟通，上好跟进课，并就教学中的问题探讨出解决方法，真正起到了教研的作用。 2、实行月考制度。 除了积极组织参与中心校的月考外，学校还安排自己学校的月考。并鼓舞教师自己出试题，对学生每月学习状况进展考核。每次考试都要求学生单人单桌，教师轮换监场。坚决杜绝学生抄袭他人试卷，让他们明白只有平常努力学习，才能取得优异成绩。每次月考设班级学习标兵和进步奖两种嘉奖。鼓舞学生平常努力学习。 3、教学常规是教师开展日常教学工作的准则。 良好的治理体制是我们顺当实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。 （1）严格按新课程设置方案，开齐、上足，教好每一门课程，不随便增减，严禁语数英占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交主任室。 （2）做好学籍治理工作。随着省学籍国网的开通并投入使用，使学籍治理的维护不再只局限于纸质，使学籍的治理进入信息化、标准化、科学化的时代。所以必需仔细学习和把握相关学问和技能，才能适应时代的进展的要求。 （3）进一步标准和强化教学常规检查工作。本学年，主任室每月底进展一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教育处提出各项常规工作量，要求教师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，针对在检查教案、作业批改、听课中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出缺乏，面对面提出整改意见，真正做到效劳于广阔师生。 （4）以“学生”为中心点，标准学习行为着力抓好学生的“标准”教育。从学生的根底文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果特别好。 （5）结合学校的特色创立，积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读竞赛，写字竞赛，作文竞赛，讲故事竞赛，作业展评，手抄报竞赛，趣味运动会，大型六一游园等。通过以上一系列竞赛活动，培育了一批具有肯定特长的学生，为今后参与高一层次的竞赛活动奠定了根底。也极大地推动和促进了学校的特色创立。 （6）加强毕业班的教学治理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班呈现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又赐予支持鼓舞。加强学生的根底学问的把握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。 五、加强家访和安全治理工作 为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面进展；为加强学校治理，增加师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全治理工作。 1、学校期初发放告家长书，就学生要留意的学习、安全等要求家长治理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增加了学校的教育合力。 2、学校做好封闭式教学治理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任教师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。 3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必需全面家访一次。我校采纳了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发觉学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学心情等状况的，准时进展家访，使得家庭与学校保持严密联系。 4、加强对学生的安全治理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进展教育，结合社会安全事故和当地的安全大事，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。 六、坚持财务制度，开源节流。 1、学校严格执行唐山市义务教育学校财务治理制度。 2、学校坚持财经纪律，勤俭节省，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。 3、学校广辟门路，消退安全隐患，改善办学条件。 4、学校开展安全宣传教育活动，创立平安和谐校园。 5、学校与社会爱心人士取得联系，解决了多名贫困学生的问题，并为学校捐书数几十册和局部体育器材。 七、存在问题 回忆一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建立和教学常规治理，促进了教师队伍建立。但是，在本学年度，还存在一些缺乏。 回首过去，成绩有所提高，面对将来，倍感压力很大，我们信任，在上级的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信念，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为霍庄小学努力谱写教育新篇！ 科室工作总结 篇5 今年以来，生产协调科在公司、公司党委的正确领导下，以公司20xx年工作会议精神为指导，以钻井提速提效为目标，细化生产组织，全面落实从严治理年的各项活动，较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。现将20xx年主要工作汇报如下： 一、所做主要工作 （一）建立健全规章制度，奠定精细化治理根底。今年以来，我们从标准治理入手，加强制度建立，理顺工作程序，尤其工程部解散以来，我们对科室的各项制度、治理方法重新进展了修订。 一是从实际动身，把本钱掌握落实到每个详细岗位，每道生产工序，把责任指标分解到人头，确保本钱掌握到位。 二是严格标准治理制度，在仔细总结之前先进治理阅历的根底上，查找治理上的漏洞，对岗位职责汇编进展了修订，进一步完善生产治理体系，保证各项治理工作的科学性、有用性和可操作性。 （二）超前组织，细化连接，生产保障顽强有力。今年以来高效组织内部井队拆搬安20余次，回收整套设备6套，搬迁速度比去年同期有大幅提升，平均搬迁速度由去年的10.5小时缩短至今年的9.42小时；搬迁准时率100%，搬迁就位精确率100%。为了赢得施工主动，生产组织抢前抓早，积极与上级部门和各采油厂进展沟通协调，依据市场信息科学组织生产，确保全年生产正常运行。 一是加强现场勘察力度和生产组织力度。针对不同时期不怜悯况，制定相应的搬迁预案。自进入翻浆期和雨季以来，为精确把握现场状况，现场人员每天都对搬家现场状况进展勘察，抓住有利时机，准时组织钻机搬迁。对于泥泞路线和井场，实行提前垫路口、铺设钻杆排等方式，保证钻机搬迁。进入冬季，我们要求各井队提前做好设备的保温防冻工作，保证了钻机顺当搬迁。 其中，40597队从胡1xx1井搬迁至胡5249，在新老井工农关系紧急、老井单行道长达6公里、又正值老乡浇地季节，在此路况极差的条件下，协调科迎难而上不气馁，找准问题想方法，一方面在新老井依据现场状况分别做了周密部署，针对单行道较长的问题，实行分段设卡，做到每段都有疏导协调人员，保障搬迁无阻碍；另一方面，严把安全关，现场指挥人员严格根据搬迁安规程在每一个关键环节对现场施工人员及运输车辆进展严格把关，在保障安全的前提下连夜完成了搬迁任务。值得一提的是60448队施工的方2井，前期井位勘查、思想汇报专题定井位，为了扫清搬迁障碍，做了周密规划以保障搬迁安的顺当。由于60型架子设备较大，路上的限高限重都要在前期预备中考虑进去，又因庆祖至渠村乡修路，还需要绕道滑县、长垣，搬迁全程164公里，虽然搬迁过程下雨加之长距离搬迁困难重重，但由于提前规划，周密组织协调，现场人员身负调度室是生产龙头的高度责任感，带头吃住在井场，最终搬、安、开仅用时2天22小时，创出了长途搬迁新指标。 二是加强与相关单位和部门协调沟通，相互协作，保证生产各道工序的有效连接。我们严格执行生产例会制度，积极协调各相关单位召开搬迁争论会，从井场布臵到搬迁每个环节的规划，从搬迁路途上的每一根绷绳到井场周边的环境状况，都作出了具体的前期预备工作。在生产组织过程中争分夺秒抢搬抢安，调度合理调配，搬迁、安装、开钻，一环扣一环，使井队搬迁的速度越来越快，为井队的开钻赢得了时间。 （三）周密筹划，科学运作，为国内外部市场的开发供应强有力的保障。 我们在保障内部生产高效运行的同时，把目光盯紧外部市场，从信息收集到设备配套，从物资保障到现场协调，从调迁方案的制定到设备的安全抵达，圆满地完成了国内外部市场的设备调迁组织工作。发运整套设备7次，共计304车次；零星发运钻具48车次；零星发运泥浆罐、发电房、集装箱等配套设备3次，19车次；回收设备6套；帮助外部工程搬迁7井次。春节前后，我们兵分两路，前往宝鸡、天津组织设备发运，与国际业务部人员迎风雪、战寒冷、斗雾霾，在天津港完成了沙特45队70型钻机接货、验货、打包、登记、装船等工作，圆满完成公司安排的集港装船任务。由中原发往四川涪陵的70171队，在指挥得力的状况下仅用时两天半就完成了大型设备装车发运工作。 （四）横向联系借鉴，不断提高搬迁时效。 各钻井队在百里油区开展工农共建活动，促进了井队搬迁时效的明显提高。重点实行了三点做法： 一是加强与兄弟公司的联合沟通，定期座谈，在原则与观点问题上保持全都，形成统一意见、统一的赔偿标准，避开消失走弯路、多赔钱的现象，保证了生产的需要； 二是与采油厂对外关系部常联系、常沟通，相互协作支持，赢得了采油厂的大力支持，加快了搬迁速度，降低了本钱，为公司生产经营制造了一个和谐的外部生产环境，杜绝了因工农关系影响搬迁进度现象。 三是在油区开展形式多样的帮扶活动，真正为当地政府、地方百姓办好事、办实事，促进了油地关系的良性进展。 （五）细化治理，合理调派，努力降低运输支出。 依据上级部门外雇车辆治理的有关规定，结合公司生产实际，标准外雇车辆治理，加强车辆协调、审核、监视和考核，促进公司整体效益的提高。 一是统筹安排公司全部外雇车辆，统一调派，削减不合理用车； 二是实行动态治理，总体协调车辆，增加车辆调派的空间，充分利用现有的车辆，解决临时用车问题，削减外雇； 三是严格掌握费用。 对于每一次的设备调迁，我们都细心筹划协作招投，从设备的数量、吨位的核实、运行路线的选择、运费测算到最终价格的敲定， 做到了细致仔细，严格把关，为井队安全施工、正常生产制造了有利条件，为外部工程井队生产组织争取了时间，为公司市场正常运作降低了费用。 二、存在缺乏： （一）科室新人业务和理论水平还有待提升，传帮带还要进一步加强。 （二）重生产轻学习的现象还有，加之走出去学习时机少，创新力量急需全面提高。 科室工作总结 篇6 繁忙充实、紧急有序的20xx年马上过去，生产科在公司党委、董事会的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与协作下，以技术治理、本钱掌握为中心，借助技术改造、过程掌握、严细考核等手段，整体工作稳中推动，为全年任务指标的完成做出了奉献，现对一年来的各项工作进展总结。 一、一年来的工作回忆 20xx年，是公司向规模化大生产迈进最为关键一年，也是工程建立和技术改造任务最多的一年。一年来，虽然工作繁杂、任务厚重，但公司生产科狠抓责任落实，编制了生产岗位操作规程，根据规定进展了车间级与班组级培训，使公司安全生产工作水平提高到了一个新阶段。特殊是MTBE工程的胜利运营，广阔干部员工付出了辛勤的汗水，同时也显示了员工攻坚克难的决心，看到了自己丰硕成果。这一年，完成生产重交沥青万吨，MTBE万吨，共完成工贸经营任务万吨，技术改造次。 1、从标准治理、规划落实、科学指导着手，生产规划、技术治理工作进一步标准完善 （1）是标准了规划治理，明确规划的严厉性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作标准、有序，特殊是每周一例会，生产科布置本周的生产规划，并听取上一周各车间任务完成状况，逐步使生产科步调走向正规。 （2）是标准了重交沥青、MTBE工艺环节的治理，明确了检查的地点、方式、方法等，全部检查做到了准时分析、准时反应、准时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常。 （3）是充分利用计算机，对各种产成品进展分析与猜测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥供应了依据，做到了月月有方案。 （4）是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂全部工序现场检查，对重点岗位进展现场监视，分片分责任人指导，对消失的问题现场进展解决，屡次积极组织召开了产率等的专题争论会，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。 （5）是重点对各生产工序进展了过程监控，积极组织了各级人员参与的工序活动，激发了职工参加技术治理的热忱。 2、以技术攻关为手段，在产率、稳定率上做文章，保证了效益的最大化 本年度，沥青与MTBE进展了生产运营，在投产期间，积极进展了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。较好地解决了各个时期原料与产成品不同带来的产率难题，特殊是MTBR的生产，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。 3、开展技术改造、小改小革，促进生产力量可持续性进展 今年，为了适应生产的需要，生产科联合技术科提出了重交沥青、MTBE工程、锅炉、装卸系统、罐区管线等与之有关的技术改造，经过改造，大大适应了产品收率和数量，同时提高了产品质量，节省了能源，对稳定生产与规划经营供应了有利的保障。 4、按期教育培训，掀起学帮赶超热潮。 （1）今年x月与月，我公司共派 人赴鲁清化工学习MTBE先进的工艺技术与装卸车技术，这为我们胜利开车供应了有力的保障。 （2）本年度共进展了本间级培训 人次，班组级培训 人次，进展结业考试 次，员工考试优秀率到达 。通过学习和人员不断充实，员工都明晰自己的缺乏，仔细学习自己的岗位技术和专业学问，学习他人的特长，携肩并进，掀起学帮赶超的热潮。 5、机构重组，治理有序，层层治理，狠抓落实。 始终以来，公司机构设置不健全，随着企业的不断壮大，有些岗位已不能满意实际生产和业务需要，为此，生产科依据上级领导精神，对生产科进展了科学划分，对生产科人员重新进展了人力资源配置，生产科下 设 个车间，新产生了 车间，竞聘了 车间主任，形成了新的一轮生产科领导集体和治理体系。 二、20xx年的工作展望 1、总体思路 以稳产、增运为目标，技术创新，治理创新为手段，努力提高产率，保系统环节最大适应，实现本钱效益双盈。 2、重点工作 （1）生产技术治理信息化、工作程序化。 一是实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示，使各级治理岗位人员准时了解生产信息。 二是借助过程掌握方法形成包括生产方案、过程掌握，信息反应在内的生产技术治理程序化工作法，对精细化治理模式，真正推广实施，解决现场中技术治理、技术指导薄弱不到位现象。 三是定期组织召开生产工程技术人员例会，就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进展争论，切实提高工程技术人员的业务水平。 （2）优化生产方案，加强工序治理。 一是利用生产技术治理软件，科学分析原料特性，做好产品的优化方案。 二是抓好五个工序点的日常活动，将活动与考核挂钩。 （3）合理掌握本钱消耗，坚决杜绝无序铺张。 一是进一步实施岗位核算、全员理财，可控本钱指标分解到岗到人到设备，并严格监视兑现不必要的投入和无限制的投入。 二是抓好专用材料的消耗，从技术角度上降低消耗。 三是把好投入关，坚持严格审批制度，除安全补欠外，可投可不投入的坚决不投入，避开无畏的消耗，能旧物利用的坚决不买新的，并坚持投入验收制。 四是建立责任损失赔偿制度，杜绝事故损失。 展望20xx年，生产科任务更加艰难，原料的调和、系统力量的稳定、环节技术改造、本钱合理掌握将成为我们工作的主题，我们将一如既往，尽心尽职，将本职工作做好，为公司稳定提高做出应有的努力。 三、工作中的几点建议或意见 （1）要适度掌握员工更新速度，从长远考虑确定不利于大局，上层领导要统一思想，顾全大局，引领员工前行。 （2）公司制度没有纲目，更新速度过快，坚持时间不久，特殊是涉及员工薪金时，明确性较差。 总之，生产工作道远任重，是公司进展运营的重要环节，是一个长期工程。在20xx年，生产科将在20xx年安全生产稳定的态势下，连续发扬艰难奋斗的精神，进一步落实制度，统筹治理，推行奖惩制度，实现安全生产、和谐进展，为建立恒久的宜坤品牌做出不懈努力。 科室工作总结 篇7 一、加大科室治理力度，创新优质效劳新模式 1、首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文