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汽车销售上半年工作总结与计划13篇汽车销售上半年工作总结与规划篇1 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在2022年做了大量细致的工作： 一、严格 遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2022年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对2022年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依据2022年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在2022年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了2022年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。 2022年，为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 转瞬又到一年盘点时，在这一年的时间里，我能够正确履行会计职责和行使权限，仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度;积极钻研会计业务，喜爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，仔细执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。能够准时完本钱职工作;也准时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极协作各基层单位及出纳的工作;积极参与上级及本单位组织的各项政治活动，提高了自身的政治思想素养。 工作中严格审核一切开支凭证，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确。对经费的使用状况和存在问题，常常向有关领导请示汇报。准时编制财务状况表，并准时报告各单位主管领导，让各单位准时了解本单位的财务状况，为单位领导治理和决策供应依据。常常与各单位资产治理员联系，核对各单位的固定资产，做到账账相符、账实相符。 新年伊始，前任会计褚大姐退休，我重新回到了会计岗位，虽然是一名老会计，但由于之前做的都是企业会计，事业会计对我来说是一个新的领域，什么都得从零开头，这一年的工作中，常常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都赐予了我支持和理解，邹主任和张会计赐予了我许多无私帮忙和热心指导，为此我特别庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对赐予我帮忙和支持的各位领导和同事深表谢意。 2022年，留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”，劳心也劳力，我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零开头，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做企业会计时，觉得事业会计太简洁了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深入进来时却觉事业会计太过琐碎，比企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说企业分工比拟细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在寻常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比拟强，这些报表不是简洁的填几个数就成，你必需做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的，只有详细做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。 4月份一接手会计工作，就面临着企业所得税汇算清缴工作，对于以前从不关怀单位收支状况的我来说，一开头真的毫无头绪，找资料，看账本，了解企业所得税相关政策，熟识企业所得税汇算清缴系统，最终顺当地完成了所得税汇算清缴。在此过程中，由于企业所得税政策的变化，冰川管的上级补助收入8万元也应当缴纳所得税2万，这对于创收本就困难的冰川馆来说无疑是雪上加霜，怎么办?我苦思幂想也找不到方法，只好求助于邹主任和张会计，通过探讨，集体的才智奇妙地解决了这一难题。接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作，再就是社会保险的各项保险的基数核定工作，6月份的住房公积金的基数核定工作，7月份开头2022年的部门预算工作，9月份又开头公费医疗改革医疗保险基数的核定，尤其医疗保险基数的核定，由于统计口径的变化，我们至少做了3次重复劳动，11月份的2022年度的预算调整工作，还有刚刚完毕的事业单位工资调查工作，这些工作说起来一句话就表达了，都是一张或一套表，可要填报这些表，却要做大量的数据统计、汇总、分析的根底工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。 总的说来，这一年是充实的一年，劳碌的一年，对会计工作有了比拟深刻而详细的熟悉，我想有了今年一年的根底，明年我的工作应当得心应手得多。同时，通过这一年的工作，我深深地熟悉到学习的重要性，作为一个财务人员，要有一颗进取心，要不断地用新学问、新丰富自己的头脑。 汽车销售上半年工作总结与规划篇2 一、从根底入手，着力于人员素养培育 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对_月过失率高居不下，有效地遏制了风险的扩散。 加大监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加大考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。以人为本，加大会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试。培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、学问竞赛，加大对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划，强化本钱意识 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。在费用的治理上，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守，切实加大自身建立 我在抓好治理的同时，切实注意加大自身建立，增加驾驭工作力量。加大学习，不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。加大团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。降低本钱费用，促进效益的稳步增长。加大本钱治理，削减本钱性资金流失。加大结算治理，最大限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。降低费用开支，增加盈利水平。精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。充分发挥职能部门的“职能”，加大治理，加快工作的效率。 回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，争取将各项工作开展得更好。 汽车销售上半年工作总结与规划篇3 在公司各位领导的正确领导和大力支持下，_公司财务部在本年度的工作中仔细执行公司制定的方针政策及战略规划、严格根据国家的法律法规和各项规章制度的要求进展资金及各项财产物资的收支核算，并积极支持协作其他各部门的工作。 一、全年工作概况： (一)、主要财务指标完成状况 全年完成营业收入_万元，营业税及附加_万元，治理费用_万元，财务费用_万元，实现利润总额_万元，所得税支出_万元,实现净利润_万元。年末资产总额_亿元，负债总额_亿元，净资产总额_万元，净资产负债率_%。 (二)财务治理工作开展状况 2022年财务部在做好日常资金收付、核算等工作的根底上，重点做了以下几方面工作。 1、债权债务清理工作：在公司领导的大力支持帮忙和各部门的积极协作下，财务部与_公司就_工程的债权债务状况进展核对协商，胜利的签订了借款协议，计提相关利息，大幅度降低了我公司的财务费用支出，也缓解了我公司近几年面临_收入缺乏的逆境。 1、财务决算及年报审计工作：准时完成了_年财务决算及年报审计工作，准时与会计师事务所协商沟通，防范了审计风险。并准时完成了_决算报表及_决算报表的编制和上报工作。 2、税务工作：本年在处理日常税务工作的根底上，财务部迎接了_税局对我公司_年的税务稽查局检查。在检查过程中，财务部积极与其进展沟通协调，对发觉问题准时沟通、妥当处理，目前该次税务检查已顺当完成。 3、自查自纠工作：借着_年市委第三轮巡察组巡查的契机，我部门组织完成了内部穿插审计工作，积极的自查自纠，对发觉的潜在问题准时向领导反映，妥当的进展整改。根据上级单位的要求，标准了各种会计档案账薄的要求，在有效防范财务风险的同时，提高了我部门财务工作的整体业务水平。 4、融资工作：过去的2022年，融资工作愈加困难，在公司领导的帮忙支持下，我部门积极与相关金融机构沟通协调，准时做好融资规划，在保证工程工程顺当实施的同时，胜利维持了公司的正常运营。2022年初贷款余额_亿元，本年归还_亿元，续贷_亿元，年末贷款余额_亿元。一方面保证原有流淌资金贷款全部顺当续贷;另一方面，为了归还本年到期的农行_亿元贷款，新增了_银行贷款_亿元，_银行贷款_万元，_银行贷款_亿元。极大地缓解了我公司本年的资金压力。 二、全年重点工作： 结合2022年的财务工作状况，2022年财务部门除了日常资金收付、核算等工作的根底上，将把重点放在以下几个方面： 1、进一步做好融资工作：目前我公司由融资工作难度越来越大，此外由于我_业务较少，融资工作缺乏_的问题越来越突出。同时_ 的银行信用评级的下调，明年的融资工作无疑将会是更大的挑战，面对严峻的融资工作形势，财务部在2022年将加大融资工作力度，拓宽融资渠道，努力维持公司的资金需求。 2、制度建立工作：由于_市国资委对_的监视检查力度逐年加大，_对经营治理制度方面的建立要求也越来越精细，尤其是在财务治理方面，_成立了财务中心加强对各级子公司财务融资工作的进一步治理。为了适应_的全新治理模式和十三五新常态下的经济形势，我公司对有关财务制度建立的紧迫性也日益突出，财务部在2022年将准时调整有关制度，准时跟进_治理制度建立的步伐。 3、审计检查工作：自2022年年报审计开头，应_财务中心的安排，我公司的审计事务所由原来的_事务所变更为_会计师事务所，由于新的事务所对我公司主要业务的不熟识，2022年财务部要对审计检查工作高度重视，准时与事务所协调沟通，高质量的完成2022年度_决算报表及_决算报表的编制和上报工作。 4、税务工作：随着GDP增速的下调，税务部门必将会更多的增加税务检查、稽查的力度来保证税收增长。2022年，财务部在做好日常纳税申报等工作的同时，要进一步梳理各项业务，准时发觉并处理潜在税务风险。 5、进一加强预算治理：伴随着_国资委对预算治理的进一步重视加强，我部门将与各部室更好的协作，通过细化治理费用、落实收入来源、准时调整全年预算指标等措施，加强本钱费用掌握，节省支出，以提高预算工作的精确性。 6、加强业务培训，提高财务人员业务水平：当前，国有企业改革力度不断深化，国资委、财政局、审计局等政府部门对国有企业的监管、审计力度越来越大，要求也越来越高。2022年财务部将加强本部门的技术培训工作，进一步提升部门员工的专业技能，以更好的完成财务部门的各项工作，适应公司今后进展改革战略的严格要求。 汽车销售上半年工作总结与规划篇4 老总，各位经理： 回忆2022年的财务工作，首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨：由于我的业务力量和治理力量的问题，致使公司财务上消失了北京财务人员侵占挪用公司货款大事，给公司在名誉上和经济上造成了肯定的损失。这是我治理工作没有做好的原因，在这里我向各位深深的鞠躬，恳求老总和在坐的各位再次赐予处分。对于这件事，公司对我的任何处分都不过分。 整个2022年的财务工作，比拟2022年没有根本的改观和变化，甚至于还可以算作退步了。这也是由于我的业务力量和治理力量缺乏造成的。总结2022年度的工作，主要存在如下问题： 一、财务体系不标准。财务体系的不标准表现在两个方面， 1、帐务处理没有应用标准的处理程序; 2、我们公司的特别性打算了财务核算的不标准，比方价格的保密，使得我们财务部门不能准时取得合理合格的会计凭证。 3、公司的很多重大决策没有财务人员的参加，而事后也没有准时的进展会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够标准化的一个最主要的缘由。从这个意义上来讲，我们公司财务部门和代账公司并没有什么区分。比方销售会议、人员安排、办事处的撤并等等，根本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了，然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部，不能参与公司的重大决策会议，我个人认为是不行思议的事情。因此在这一点上，我认为我们在行政和办公室的治理上是薄弱的。全部讨论的问题，都必需要有文件依据，并要对全部需要执行和知道的部门进展通报。很多事情是需要办事人员去处理的，不仅仅说主要的领导打算了知道了就可以了，重要的是要那些详细办理和执行的人知道并且理解。否则，怎么可以贯彻和执行呢?这或许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的缘由。 二、财务报表不能及准时报出;这个缘由就是由于以上二个缘由造成的。我们公司的财务部门现在处于一种很为难的境地：一方面要我们根据财务的要求去做，一方面又有诸多主客观条件的限制，而且重大决策不能参加。固然，更重要的 缘由也是我们财务人员执行力不到位，人员素养低下的缘由。 三、缺少宏观调控。缺少宏观调控的主要缘由，是由于我们人员尤其是我的治理力量不到，人员分工不明确，眉毛胡子一把抓。再一个也是有些透亮度不够造成的。我们公司比拟起来不是很大，可以用小企业来比方。但是我们的企业在某种程度上是个简单的企业,也可以说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处，还有几个单独的子公司，这些可以说都是需要独立进展会计处理和财务核算的企业。相对于这些来说，我们的财务人员不是多了，而是严峻缺乏。一般的生产企业或者相当的商贸企业，都有特地的往来帐会计和本钱核算会计，我们就没有。办事处的会计人员参差不齐，还有的是外行，有几个根本就没有会计。再加上我们的政策的不透亮，使得我们的办事处帐务许多是一塌糊涂。这些帐务的能够准时处理，多亏了我们有个syp小姐，她的功绩，虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要的缘由，是出纳员异地办公，这在付款和资金的掌控上都消失严峻滞后的问题。特殊是付款。固然这一点我作为财务经理没有很好的处理这个问题，我应当付全责。 四、财务人员素养偏低，业务面狭窄。这个缘由最主要的后果就是，使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合，同时也缺少敏捷性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性，公司不得不另外再请会计参谋来帮助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司的歉疚，这一点也是我们学习不够造成的。在学习上，我们在2022年应当有个大的转变。 五、执行制度不力，执行力差。比方报表和各种统计报表不能准时报出，许多临时性的安排打了折扣等。这一点的主要责任是我的。由于我作为部门负责人，没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的很多制度和标准都有，但是在执行的过程中没有监视到位，使得很多事情办理的不符合规定或者没有根据要求执行完毕。这一点我们在2022年及其以后的工作中必需彻底马上转变的。 六，工作协作协调工作做的很差。协调表现在两个方面，一个是工作上的相互协作，一个是工作上的相互支援。工作协作主要是靠负责人的的协调和组织力量，这一点主要是由于我们每个人特殊是我都没有放下自己的心理包袱，都自以为是造成的。这一点在2022年度上也是必需马上转变 的。固然这里的人员安排还需要公司领导的支持。 固然，我们是进展中的私营企业，有些东西都根本上形成了模式。而消失这样的状况，放在宏观上来看，也并没有什么错误。现在中国全部的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要求标准，走正规化的路子，一方面实际状况又不允许我们一步到位，完全标准。这一点也盼望公司的领导层不要对我们进展太过求全责怪。 汽车销售上半年工作总结与规划篇5 2022年，在公司领导的正确领导和其他部门大力支持下，财务部全体工作人员紧紧围绕年度重点工作目标和目标责任书，根据公司年初工作会议要求，坚决信念，统一思想，团结协作，以饱满的工作热忱，着力从工作的规划性、针对性和前瞻性入手，注意质量、讲求实效，努力完成年度各项工作任务。 (一)公司董事会下达的全年重点工作目标完成状况 1、_竣工决算报告编制以及审计协作工作 完成吉惠园竣工决算报告编制以及审计协作工作，并取得_市2022年_市级统建公共租赁住房工程竣工决算审计报告，下一步我们按审计要求做好审计整改、账务调整工作。 2、_竣工决算报告编制以及审计协作工作 因市审计局将_工程调整至2022年审计规划，目前该工程竣工审计主要是开展前期对接和预备工作，下一步我们将按要求做好该工程竣工决算报告编制以及审计协作工作。 3、强化资金规划治理 已按重点工作目标完成工程建立所需资金(月度、季度)规划、偿债资金月度规划，并依据公司融资状况、工程投资、归还债务、对外投资等等状况，完善资金调度安排。 4、加强公司税务治理，协作税务稽查 于2022年3月20日完成公司20_-2022年的税务状况进展自查，并按要求上报自查报告，同时补缴税金，承受市地税稽查局对公司20_-2022年的税务状况进展稽查。 5、完善公司预算治理工作 完成公司2022年度企业预算报表(按国资委要求)编制工作、2022年度公司日常费用预算执行状况分析工作、2022年度日常费用预算编制工作、2022年度日常费用预算的调整工作，并上报公司党委会、经理办公会、董事会审议通过。 6、加强公司会计决算治理工作 做好年终对帐、盘点工作，完成2022年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表(报国资委、报市财政局)编报;依据国资委绩效考核指标，融资部门人员协作，测算目标年度内的综合融资本钱率、亿元净资产融资额、投资收益率等指标，结合其他指标(如100%归还到期债务、融资总额等)的实际状况，完成国资委2022年度经营业绩考核指标完成状况的自查报告;协作会计师事务所完成2022年度财务决算报表及经营业绩考核完成状况的审计工作，并按审定结果做好软件的填制上报工作。 7、连续推动_“收支两条线”治理工作 与托付进展租金收取的子公司积极对接，做好租金台账治理，按月度完成至12月份租金收支状况表编制，按相关部门要求上报租金收支状况，为上缴公租房租金供应依据。同时，对接市财政非税局、城建处及住保局等部门，按预算治理要求上缴公租房租金，同时积极协调租金下拨事宜。 (二)目标责任书完成状况 已完成_竣工决算报告编制以及审计协作工作并取得该工程竣工决算审计报告(_审政报20_号);_工程决算审计工作因市审计局将该工程调整至2022年审计规划，目前该工程竣工审计主要是开展前期对接和预备工作，下一步我们将按要求做好该工程竣工决算报告编制以及审计协作工作。 (三)其他工作 1、公司审计及审计协作工作 已经完成的审计及审计协作工作有： (1)依据审计局的审计打算书，完成_、_工程的竣工决算审计整改、账务调整工作; (2)牵头协作省审计厅2022年度保障性安居工程审计工作，参与审计状况反应会，牵头完成审计整改报告; (3)牵头协作审计署地方债务审计工作，牵头完成审计整改报告; (4)牵头协作市国资委关于公司董事长任期经济责任审计工作(第一阶段); (5)牵头协作市审计局资产负债损益审计工作。 2、公司融资财务协作工作 结合公司在资本市场信息披露的要求，协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交工作;积极协作公司中票发行及拟发行非公开发行公司债券商对公司财务数据的解释说明工作;协作做好公司主体及债项评级的财务数据更新工作;协作融资部日常财务数据的查询需求;协作融资部填报与债务监测相关的各类报表;参加融资部牵头的各类金融中介的调研或访谈会议等。 3、其他日常工作 积极做好公司税收工作，包括2022年度企业所得税汇算清缴、税收减免备案、电子发票工作;结合各级检查、审计，严格标准公司工程款项、“三公经费”支出，完善相应财务治理制度、方法和流程;加强集团财务治理、沟通与指导，向子总司派驻(出)财务总监(财务负责人);参与子公司董事会会议、总经会会议，切实履行公司出资人职能和权力;协作完成监事会2022年度监视检查及整改工作;组织完成工会、党委财务预算、决算、收支及账务处理等工作;组织完成公司2022年财务、税务询问机构的选聘工作;协作公司各部门、各子公司进展相关工作。 (四)主要问题及解决建议 随着公司创新融资工作、各项审计工作的推动，创新融资会计报表季度信息披露、企业信用评级、融资机构财务信息供应及解释，审计资料供应等工作需准时跟进，工作量较大。财务部难以全面解决创新融资工作、各项审计工作的问题及要求。建议加强部门间帮助，做好相关需重复解释、重复供应资料的备份与学习，确保对外供应资料的精确和口径全都。 此外，随着公司业务规模扩大和模式的转变，集团化财务治理日趋简单，问题不断增多，财务监控的力度弱化，给财务治理带来了诸多难题。建议公司层面加强学习和培训，借助公司财务税务询问中介机构的力气，理顺集团财务治理流程;并在后续公司信息化平台规划中，充分考虑母子公司、子公司之间业务的需要，简化程序、信息共享，降低财务治理工作劳动强度，提高财务人员工作效率。 汽车销售上半年工作总结与规划篇6 半年来，在组织和领导的培育关心下，我加强学习熬炼，仔细履行岗位职责，积极调整心态，在思想熟悉和工作方法上都有了很大进步，鉴别力进一步增加，执行力进一步强化，承受力进一步提高。现将今年工作完成状况总结如下。 一、20_年上半年工作回忆 今年是我参与工作的第四个年头。始终以来，我始终牢记“不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功”的“三不”原则，牢牢把握办公室综合性强的特点，尽职尽责，努力工作，较好地完成了自己担当的任务。 (一)加强学习，努力增加鉴别力 一是加强理论学问学习。以学习为主线，分阶段、分类别学习相关理论学问，全文通读了报告，自觉学习了报告辅导读本和精神学习辅导百问等6本帮助材料，将学习思想与经典理论结合起来，自觉做到内化于心、外化于行。 二是加强业务学问学习。围绕教育、治理慵懒散奢、开展调查讨论等方面，重点学习了各类工作会议精神和有关指示，对抓好工作有了更糊涂的熟悉和更明晰的标准，为更好地效劳委局中心工作奠定了根底。 三是注意学问更新。做事先做人。半年内，利用业余时间通读了苦难辉煌明朝那些事儿摇摆的中国三联生活周刊书籍以及南方周末经济观看报等报刊杂志合订本，增长了学问、增加了才智、增加了本事，视野和思路得到了进一步开阔。 (二)仔细履职，不断强化执行力。 在调研信息、督查督办、文字材料、接待效劳等日常工作中，努力做到“不让领导布置的工作在我手中延误、不让需要办理的文电事项在我手中积压、不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落、不让委局机关和办公室的形象在我这里受到影响。”详细有4个特点： 在规划上注意“有序”。公室整体工作安排，由我牵头组织的调研效劳、会务保障、接待考察等工作共计30余次。工作中，无论涉及多少单位，无论涵盖几个内容，我都坚持事无巨细地制定方案、拟定规划，努力做到按部就班、有条不紊，充分表达了规划性，使自己渐渐变得镇静冷静、自信成熟。 在协调上注意“有方”。在承办全市系统运动会中，我作为组织者之一，担当了一些协调工作。工作中，留意方式方法，尤其是运动会当天，作为东道主和主办方的联系人之一，担当着协调各方、效劳全局的重要职责，仅仅是当天上午就接打电话上百次，为运动会的成功召开做出了自己的奉献。 在落实上注意“有力”。在催促完成委局项折子工程和两件政协提案的过程中，始终坚持沟通在前、协调在先，注意督查、注意落实，尤其是在提案件的办理中，与承办部门、提案代表和办等相关部门，保持了亲密沟通，提前赐予了答复，受到了各方好评。 在反应上注意“有声”。作为办公室的一员，平常的许多工作都需要得到反应性信息。可以说，任何一次会议的胜利举办，任何一次接待工作的顺当完成，任何一项领导批示的落实，都需要反应，都离不开反应，我能够始终做到“事事有反应，反应必有声”，对全部领导交办的任务准时汇报，对全部连续性工作进展定期汇报，没有消失过一次纰漏，各级都比拟满足。 (三)调整心态，逐步提高承受力。 半年来，在工作中，我明显感觉到自己遇到了所谓的“三年之痒”，工作疲态初显，消失了诸如状态起伏、动力缺乏等现象，肯定程度上影响了工作效率。面对这些，我对自己做了仔细分析，准时进展自我加压，主动查找差距，并实行每天晨练、早睡早起、坚持业务学问学习等措施，努力保持精力的充足、工作的高效、斗志的昂扬和信念的坚决，逐步提高了自我承受力。 客观地讲，在这半年来的工作中，我虽然取得了一些成绩，积存了一些阅历，收获了一些盼望，但是，实事求是地讲，与领导的要求和自己的期盼还有不小差距，在工作的韧劲上有待进一步历练，在工作的方式上有待进一步成熟，在工作的状态上有待进一步调整。总之，回忆取得的成绩，当然可喜，值得欣慰，但面对将来，仍感任重道远、不敢懈怠。 二、下半年工作思路 20_年，对于我个人而言，最大的机遇是工作上逐步驾轻就熟，最大的挑战就是在这个时候简单迷失自我。因此，对于下一步的思路，我想，还是通过着重抓好以下“四点”，实现以点带面，寻求自我突破。 一是找准切入点。无论做什么事情，都要找准切入点。切入点找到了，找准了，工作不仅主动，还能起到纲举目张、全局皆活的作用。初步准备，下半年预备以月度总结为切入点，以信息的形式将委局工作任务完成状况进展月度分解，以到达督查督办的目的。 二是把握着力点。着力点，顾名思义就是致力于完成某项任务或工作时重点着手之处。作为办公室的一员，下半年将重点围绕会务组织、文字综合、接待考察、文电办理等“着力点”开展工作，分门别类完成好分内工作，不断提高工作效率。 三是开拓创新点。创新，某种意义上可以说就是“人无我有，人有我优;人无我有，人有我新。”办公室工作，任务繁杂，头绪众多，要想实现创新，难度较大，但是，有难度并不代表没出路，假如对自己的分内工作加以梳理，无论是会务组织，还是文电处理，都能找到创新点。 四是激活兴奋点。常言道“兴趣是最好的教师”。无论是谁，工作时间长了，必定都会产生职业的倦怠感，遭受进展的瓶颈。这个时候，如何在平常的工作中，有效激活自己的工作兴奋点，对于提高工作效率具有非常重要的作用。下一步，我将在这个方面下功夫用力气，努力让自己始终保持“激情澎湃”的工作状态。 最终，用一句话作为上半年的工作总结下半年的开头，也就是：前行，需要坚持;坚持，必定前行。这既是自励，更是共勉。 汽车销售上半年工作总结与规划篇7 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。