物业个人年终工作总结个人版(十四篇).docx

物业个人年终工作总结个人版(十四篇)物业个人年终工作总结个人版篇一 作为xxx物业财务部的一员，在工作中，我负责公司的财务会计工作。在20xx这一年里，我严格的遵守公司的规划和要求，仔细对待自己的工作，并与年底与大家一起顺当的完成了一整年来的此财务整合，整理归档。 现在，一年完毕，回忆自己一年来的努力和进展，我也有很多想要总结和牢记的事情。为此，我在这里对20xx年以来自身在财务工作中的状况总结如下： 还记得在20xx年年初的时候，面对一个新的开头，我们也预备以新的目标，新的态度，开展全新的工作规划！在领导们的引导和发动下，我也开头积极的开头对自己的工作进展反思并仔细规划这一年自身的目标。 在反思上，我针对去年来工作的缺乏和问题。同时，也仔细思索了自己犯下错误和问题的缘由，仔细考虑自己的目标和动力，为自己考虑了优化的方向。 而在规划上，依据领导们给出的公司规划和目标，我将目标分成几个阶段，仔细制定了自身在每个阶段需要达成的任务，并比规划的目标更高出一点。以此，为自己增加了足够的压力和动力。 既然为自己制定了规划，那么在工作中我自然会仔细的去执行和完成！在今年的工作上，我仔细严谨的对待自己的工作目标，积极的在工作中强化自己，改良自己，根据规划的方向，强化了自己的缺乏，改善了自己的工作。 此外，在领导的培训中，我们进一步总结出了自己的问题，并在工作上一边进步一边稳固自己的那力量，不仅在效率和精确都有了充分的保证。我还通过培训和自我充电的方式，扩展了自己在工作上的力量。 目前，就我个人的反思状况来看，我在今年组的大的问题在于自己的思想不够严谨！尽管工作能顺当的完成，但我在思想上的缺乏，导致我自身的耐性和专注力都略有缺乏，这对财务来说是特别不应当的。为此，在新的20xx年里，我要积极优化自己的思想，让自己在思想上能保持良好的态度，优良的完成自己的工作任务！ 时间如梭，转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合治理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、播送、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下： 一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场进展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰难努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器1台；新建与改造10kv线路2。412千米，低压工程新建与改造线路12。832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建立，确保供电设备平稳运行。 2、由于市场进展富强，在夏季高温用电顶峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和播送系统正常运行，准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握，图像到达预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障准时处理。 二、落实安全生产责任。 1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监视，发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。 2、在69月中，为确保高温顶峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合治理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。 3、协作治理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、播送监控系统检查，并作好检查记录。发觉特别状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风降临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。 回忆一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有缺乏的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。 物业个人年终工作总结个人版篇二 劳碌的20xx年马上过去。回首一年来的工作，感慨颇深。这一年来我在各级领导的关怀和支持下、在效劳中心全体人员的积极努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成绩。 自推出“一对一管家式效劳”来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进展，大大提高了我们的工作效率和效劳质量。依据记录统计，在“一对一管家式效劳”落实的同时，还参与组织的各类培训。主要针对xx效劳标准、xx标准用语、xx礼仪、xx礼仪、xx礼仪、xx礼仪、xx行为、等进展培训。培训后还进展了现场模拟和日检查的形式进展考核，如“微笑、问候、标准”等。我们依据平常成绩到月底进展奖惩，使我的效劳水平有了较大的提高，得到了业主的认可。 随着新物业治理条例的公布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业的要求也越来越高。物业治理已不再满意于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对小区的日常治理中，我们严格掌握、加强巡察，发觉小区内违章的操作和装修，我们从治理效劳角度动身，善意劝导，准时制止并给出合理化建议，并且同的相关部门进展沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发觉我们立刻发整改通知书，令其马上整改。 专业学问对于搞物业治理者来说很重要。实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都打算了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。 客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体效劳水平，我们培训的主要内容有： 1、搞好礼仪培训、标准仪容仪表。 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业治理首先是一个效劳行业，接待业主来访，我们做到热忱周到、微笑效劳、态度和气、这样即使业主带着心情来，我们的周到效劳也会让其消减一些，以便我们帮忙业主解决这方面问题。前台效劳人员必需站立效劳，无论是领导还是业主见面时都要说“你好”，这样，即提升了客服的形象，在肯定程度也提升了整个物业的形象，更突出了物业的效劳性质。 2、搞好专业学问培训、提高专业技能。 除了礼仪培训以外，专业学问的培训是主要的。还定期给员工做这方面的培训。主要是结合xx治理条例、xx区住宅物业治理方法、xx装修治理方法等法律、法规、学习相关法律学问，从法律上解决实际当中遇到的问题，清晰明白物业治理不是永久保修的，也不是交了物业治理费物业就什么都负责的，还拿一些经典案例，大家共同探讨、学习，发生纠纷物业担当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积存阅历。 20xx年将是崭新的一年，随着我们效劳质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们万科物业逸庭效劳中心谱写崭新辉煌的一页！20xx年我们的工作规划是： 1、针对20xx年满足度调查时业主反映的状况进展跟进处理，以便提高20xx年入住率。 2、连续标准各项工作流程，仔细贯彻执行各岗位的岗位职责 3、推行xx效劳标准、xx标准用语、xx表、xx、xx、xx、xx行为，提高员工素养及效劳水平。 4、全力协作各部门做好房屋交付工作。 5、全力做好装修巡查工作，合理安排相关人员巡察，做到准时发觉准时处理。 物业个人年终工作总结个人版篇三 紧急、充实的20xx年马上完毕。在这一年的日子里，我和大家一起学习和工作。彼此建立了真挚的友情，同时在实践中磨练了工作力量，使我的业务水平又有了较大的提高，固然这与上级领导的帮忙和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！现就过去一年中的工作状况汇报如下： 一、20xx年共查抄水电表11次，共计查抄水、电表1010块（电表64块、水表54块）。 二、发放房租、水电费、保险费、电梯维保费等缴费通知单450余张。 三、20xx年收取各项费用共计（见收费统计表）。 1、水费：共收取饮用水23167元，自备井水25474元，共计48641元。付饮用水74515.90元（含20xx年水费44876.29元）。公共区域用水综合楼三层（57吨）、四层（125吨）、东楼（279吨）共计：461吨。 2、电费：共收取1250497.49元（含拔丝厂）。付供电局电费1332986.97元。亏电费82489.48元。主要缘由电价上调，收租户电价没有上调和今年7月以后车间租户退租（鎏金、中包、航天、百世中恒）的影响。 3、20xx年房租收入比20xx年削减1662352元。主要缘由华力通20xx年房租未付，大车退租（为了听从股份社改造车间规划，不是我们造成的）。 4、供暖费：华力通、东通20xx年至20xx年季供暖费50%未付，20xx年至20xx年季供暖费全额未付。客观的说有华力通、东通的缘由，也有咱们自身的缘由。其他单位已付清。 5、其他收入：洗车费300元。处理废品：9915元。 四、20xx年接收新签合同和续签合同共14份并按规定办理了交接手续。 五、20xx年办理合同终止24份，并按规定办理了接收手续和清算手续。共退还房租押金：362395元。 六、未出租厂房20xx（双层）。未出租办公室及宿舍51间（综合楼21间、东楼8间、彩钢9间、锅炉房东侧平房13间）。 七、应收取20xx年工业小区施工使用我厂房屋及用水、用电、采暖费、电话费共计：340153。77元正在办理中。 八、工作中的缺乏之处 1、对部门领导下达的任务和意图不完全理解。 2、对每月的收入和支出向领导上报不准时。 九、建议 1、应对不能按时交费的租户租赁合同到期后不再续租。 2、应与上级领导沟通想方法把空置的厂房和办公室出租出去。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我要努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为企业的进展尽一份力气。 物业个人年终工作总结个人版篇四 一年复始，万象更新，转瞬间xxxx物业在新的历程中匆忙而紧急的跨过了20xx年，回忆自己9个多月来的工作历程，收获及感悟颇多，从20xx年3月进入公司以来，在公司各级领导的带着和关心以及各位同事的积极帮助下，靠着自己仔细负责的工作态度，圆满的完成了公司领导给予的各项工作。现将20xx年工作汇报如下： 一、本人于20xx年3月正式参加海门xx物业治理有限公司，担当客服领班一职，入职之初，在客服主管的带着下，完成以下工作： 1、针对客服人员专业学问缺乏，在严格根据客服部年度培训规划进展培训的同时，加强现场培训，通过真实案例实操实练，通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业学问的重要性，在五月份客服部安排人员参与南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时，荣获全公司其次名的好成绩。 2、梳理现有治理费的收费进度，对未收户数、面积、金额及缘由作统计并制定催收治理费规划，针对收费率低、业主不愿缴纳治理费，客服部制定各楼栋助理依据各自区域按时上门、电话催缴的催缴规划。五、六月份依据制定的催缴规划进展治理费催缴工作，并对业主不愿缴纳治理费缘由进展统计，依据业主提出的各类问题，找出问题的根源并处理，已取得良好效果。五月份上门收缴治理费197109元，六月份上门收缴治理费71409元。七月份对治理费一年以上未交的业主发催缴函，对已交付区域未收房的业主发催收函，共发出催收信件246封，至月底已有30户交纳物管费44138元。 3、完成20xx年6月的1.7期及8月的1.6期交收楼活动，入伙600多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进，准时的完成遗留问题的处理，极大程度上避开因施工遗留问题导致的业主投诉及满足度下降。 4、对客服部台账进展梳理，针对现有台账混乱及局部台账空白现象，从四月份起建立健全的部门台账，对erp数据录入的真实性、精确性等数据进展整改，加强erp录入人员的培训工作，erp录入步入常态化。 5、由于小区治理面积较大，针对局部标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题，客服部制定张贴临时标识标牌，对现有不统一的标示进展休整，完善各类标示工作。 6、依据“精巧塔”要求制定客服部关于“馨风采”、“馨效劳”、“馨家园”的提升规划并落实执行，五月份组织开展“温馨五月情感恩母亲节”活动，通过社区活动加深物业与业主的关系，让业主更深层次的了解并承受理解物业。九月份开展的中秋社区活动，培育业主“家是最温馨的港湾，社区是家的构成”内心认同。取得业主全都好评，并要求以后多举办此类活动。 二、20xx年9月xx世纪锦城盛大开盘，在公司领导各方面权衡之下，我于20xx年10月被调任到世纪锦城任客服主管，在此期间完成以下工作： 1、针对销售大厅各项工作与小区存在肯定的差异性，员工对新的工作环境及工作任务不太明确，做好员工之间的发动工作的同时，制定并实施会所效劳标准以及各部门具体工作流程，对安排的工作详细落实到相关责任人，要求当天能完成必需当天完成，不能完成的要查出缘由、制定规划，按规定的期限完成，转变懒、散、慢的不良工作习惯，对提高效劳意识、有效开展工作起到至关重要的作用。 2、十月份样板间正式对外开放，在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。 3、依据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果，对修理后的遗漏工程进展复检。 4、针对案场工作要求，对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训，通过使用玻璃杯、咖啡杯，效劳区域摆放香薰，保洁人员使用统一工具盒，秩维标准交通指示，客服供应问茶、续茶效劳以及一些小的细节来提升效劳质量，表达物业效劳亮点。 5、协作房地产销售推广、开盘工作，以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业效劳工作方面为重心开展效劳工作，顺当完成世纪锦城28#楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。 三、回忆20xx年以来的工作，诸多方面值得共享和确定，在工作中也存在在很大的缺乏： 1、在物业效劳工作上理论学问稍有欠缺，对于客服部以外的其他部门理论学问把握不大娴熟，运用不到位，需要加强学习，积极进取，以求进一步提高物业治理水平，提高自身综合素养。 2、对于治理方面的素养，还需要提升，需加强治理学问理论的学习和实际阅历的积存。 3、日常的工作标准虽然达标，但是与“精细美”的效劳理念存在肯定差距，需要在效劳工作中的细致局部下功夫。 为了在新的一年里更好的扬长避短，克制之前工作中的缺乏，树立良好的效劳口碑，20xx年南部会所将致力于加强标准治理、协调沟通、落实执行。以提高治理效劳效能，营造和谐生活环境，协作营销工作为中心规划开展工作。 1、在现有工作手册的根底上，依据工作需要不断完善工作手册，落实执行公司下发的iso质量治理体系文件，使每一位员工了解工作规程，到达标准自我、效劳业户的目的。 2、依据年度培训规划对员工进展定期的业务、技巧、效劳意识等方面的培训， 通过不断的强化学习，不断提高会所员工水平，尽快带着出一支业务过硬、效劳意识强的员工队伍。 3、对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现，进展合理评估，合理安排岗位，明确进展方向和目标，对不称职员工坚决撤换。 积极协作营销及客服工作的开展。 通过推出更贴心的效劳，展现物业效劳水准，做到人人都是称职的“形象销售员”，令客户对公司及楼盘增加信念。 1、依据销售中心的装修以及布局提出合理化建议，做好效劳软包装。 2、效劳礼仪不漏掉每一个需要注意的细节。 3、效劳用语文明、礼貌，统一说词，标准用语。 4、通过销售中心以及样板房的效劳，展现后期物业效劳的水准。重点在于提升物业公司的形象，开掘并展现公司效劳的优势和亮点。 5、对物业的营销推广供应物业治理的卖点，充分介绍物业优势而又避开随便许诺，对客户提出的物业治理问题进展询问答疑。 四、开展业主需求调查。 积极参与与销售中心开展的业主联谊活动，集中了解业主反应的信息，在销售中心帮忙下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄构造、文化层次、兴趣爱好及各类效劳需求，通过分析，确定治理效劳标准及各项效劳收费标准，使今后的物业治理效劳更加贴近业主。 物业个人年终工作总结个人版篇五 龙骧盛世、蛇报新春。伴随新春的喜庆气息，我们正跨步走在20xx年盼望的大道上，总结过去两年在物业效劳工作中的得与失，结合集团公司的进展战略，我们将连续以“稳步提升效劳水平，向零投诉挑战”为效劳宗旨，全心全意为业主效劳。现将20xx年工作总结如下： . 一期交房232户，物业费收取率为 95%，入住率为72%; . 二期七、八号楼顺当完成交房：78户，前期开发公司质量过硬，物业预备充分，交房过程相对平和、顺畅，交房流程更加完善。 . 20xx上半年大局部业主集中装修，我们在各楼之间巡逻检查，宣传装饰装修治理方法，对于业主提出的问题准时赐予解释，整体装修过程没有消失大的违规现象。 . 对于装修过程单元对讲门常常有人用东西抵住的现象，我们通过文字宣传，同时发动各单元的老年同志帮助监视，此问题已根本上杜绝。 . 个别业主房屋装修过程中存在的小问题，合理的诉求，我们通过有效协调，处理得当，全年无直接在上级主管部门投诉的现象发生。 . 物业综合信息平台已经初步建立：业主信息、装修状况、车辆信息等我们进展汇编，整理成册，查找便利。 . 构建中信物业理论库工作迈出坚实的一步：物业治理法规、装修治理及其相关的物业效劳理论学问已装在心中，物业员工效劳方式和方法更加敏捷、有效。 .物业员工品德高尚、助人为乐气氛日渐深厚：小区保安、保洁屡次帮忙小区内老人提东西上楼，保安员刘云拾到业主钱包准时交还业主，业主送“拾金不昧”锦旗一面以示表扬。 . 全年每个星期一早会，保安集中训练和训话：每季度保安队伍进展消防实战演练，抛水带、灭柴火、油火等类别，以让保安队员都能孰练把握相关消防安全的根本学问。总结平常工作存在的问题，大家畅所欲言，献言献策。 . 上半年七、八号交房后边路口加装了4个摄像头，小区内目前有20个摄像机24小时的运行，同时保安连续全年24小时不连续巡逻，办公室不定期对巡逻效果进展抽查监视，全年小区没有消失事故。 . 业主反响比拟剧烈的停车问题，首先我们积极面对，由于小区还在建立之中，我们盘查外来车辆停放，对于业主车辆停放不整齐的，我们通过贴宣专标语、警示提示等方法进展排解。 . 小区绿化实行专人负责，依据实际需要，浇水、施肥、修剪、除虫，初步总结出一套形之有效的治理方法，为今后的绿化治理打下了坚实的根底。 . 公司制作了一批简易的温馨提示牌，并通过保安巡逻时宣传提示，业主爱惜花草的意识有所提升，绿化没有大面积的损坏现象。 .统一治理，划分区域，责任到人。小区卫生区域依据工作要求划分若干个责任区，定人负责，卫生区域每天清扫2次，栏杆每天擦拭1次，小区卫生效果整体比拟好，受到了业主的赞扬。 .小区卫生有检查有评比。物业办公室人员不定时进展卫生抽查，同时通过对业主走访听取业主的意见，合理取舍，对于业办法见比拟大的地方重点督导，积极改善，效果明显。 1.全年培训工作开展的不够积极，与业主沟通不够，收效不明显。 2.员工队伍的稳定性较差，基层员工的效劳意识不强，存在当一天和尚撞一天钟的不良现象。 3.个别员工的自私自利的心理太重，影响公司队伍的团结，需要进一步加强引导。 4.收取物业费的方法不够多，敏捷性较差。 1.凡事感恩，感谢给我们压力的人，感谢给你提出中肯意见的人，由于我想信只有真正付出了才有回报-天道酬勤。 2.在当今竞争剧烈的社会现实下，必需保持一颗擅长学习，会学习的良好心态，全面提升自己的综合素养，为今后的工作打下坚实的根底。 3.最终送大家一句话：治理上哪里有关注，哪里就会有成效。 物业个人年终工作总结个人版篇六 今年客服部的工作得到了公司领导的关心和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，专心做事”的理念在经理的提倡下已经深入人心，融入每一个客服工作人员寻常的工作生活之中。新年将至，回忆这一年来的工作，有得有失。现将一年来的个人工作总结如下： 在初步完善的各项规章制度的根底上，依据领导提出“一年打根底，二年上层次，三年创优秀”的指示精神，不断学习和把握物业治理相关法规、效劳收费标准，熟识小区业主及设施、设备的根本状况。致力于全心全意提高团队协作协作意识，在公司领导的带着下朝着效劳创优的目标不断进发，并取得了广阔业主的广泛支持理解和积极地确定赞扬。 自觉承受品质部的培训与考核，把握客服部根本作业程序，在学习与工作中培育高度的责任感和敬业精神，力争工作仔细细致，对业主家修理事项积极与施工单位联系，同时准时反应回访业主。 每月完成一次对空置房的巡检与记录工作，发觉设备设施及处理隐患xxx起，订正违规、违反装修治理规定，在日检责任区内状况时下发整改通知xx份，其中包括，装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等状况。 负责跟进园区防水报修修理处理工作，现场漏水状况查看并作整理记录，通知施工单位修理处理各类渗水、漏水共计xx户，其中修理产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥当处理解决。责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通，处理率到达98%以上，其余为业主在装修过程中自留隐患造成，已做好业主沟通解释处理工作。 业主的满足就是物业效劳的终极目标，在工作中磨砺塑造自我性格，提升自身心理素养。对于社会工作阅历不丰富的我而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事的帮忙和关心和包涵下，尤其是丁经理的悉心教育下，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来许多。工作生活中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被无视，常使人感到繁琐，无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“效劳细化，从细节中产生回报与效益”。 今后我会连续加强学习物业治理的根本条例，了解把握相关法律法规。加强文案、表格数据等根本工作技能，熟识了解相关物业治理案例解析。进一步改善自我性格，提高工作急躁度，更加注意细节，加强工作责任心和培育工作积极性。多与领导、同事沟通学习，取长补短，提升力量，跟上公司前进步伐。 物业个人年终工作总结个人版篇七 岁月如梭，转瞬又快迎来了新的一年。在马上过去的20xx年里，我在公司领导是同事的关怀和热忱帮忙下，顺当完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。 前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20xx年11月，我开头从事前台接待工作，深知接待人员是展现公司形象的第一人。在工作中，严格根据公司的要求，工装上岗，五官清秀。热忱对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。为公司供应了便利，也为客户供应了便利。接电话时，做到急躁听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。 在到xxx企业工作前，虽然也有过前台接待的工作阅历，但是，还是需要不断学习和努力的。比方综合素养方面，责任心和事业心有待进一步提高，效劳观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。 基于对前台接待工作的喜爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素养，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展现自己的优点，克制缺乏，扬长避短。与公司及同事团结全都，为公司制造更好的工作业绩! 物业个人年终工作总结个人版篇八 物业组在公司领导和上级部门的正确领导下，以及本组员工共同努力下，顺当、圆满的完成了公司的物业治理工作和后勤保障任务，现将年度工作总结如下： 20xx年来物业组在公司领导的关怀及上级部门的严格要求和标准治理下，本组常常性组织开展学习公司的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小组人员进展业务技能培训，不断提高本组人员的业务技能和综合水平。 1、水电班工作方面 水电班编制x人，在班长xx的带着下仔细做好自己的本职的工作，对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时保持正常和良好。并严格按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还常常利用休息时间加班加点。为办公楼的设备正常运转及水电供给供应有力的保障。由于工作需要，水电班的电工xx，x月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的治理和监视工作，工作量大且时间又长，但本着对工作负责的态度，该员工不怕吃苦，任劳任怨，吃住在工地，半年没有休息，并精彩的完成了各项工作任务。 2、员工食堂 员工食堂现平均每天用餐人数为每天xx人次左右，而且厢房常有接待任务，在人员少任务重的状况下，厨房的x名工作人员坚持爱岗敬业，发扬积极进取的奉献精神。对每天进入食品严格把好质量和卫生关。工作中兢兢业业，一年来每天都按时按刻的高标准做好膳食工作。特殊是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙，常常是加班加点，但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。 3、卫生保洁、园林绿化、宿舍治理 公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司，在物业组的严格治理和合理安排下，办公楼的卫生环境和植物绿化始终保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责治理，物业组常常组织对宿舍卫生和内务进展检查，并开展评比活动。x楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责治理，宿舍的床上用品保证每月干洗一次，为业务人员返回总部供应一个良好舒适的住宿环境。 4、物业组费用支出 物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的修理保养、饭堂食品及后勤物资的选购和治理任务，本着开源截流的原则，在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的修理保养中进展了合理规划和科学的治理。在后勤物资的选购工作中严格执行公司的选购制度流程，严格把好价格和质量关，为公司的后勤供应有力的物资保障。 1、个别员工的工作积极不高，综合素养和业务技能较差，应加强思想教育和参与业务技能的强化培训； 2、食堂治理及剩饭菜的铺张现象有待解决； 3、水、电的铺张现象有待实行措施； 4、局部设备、设施维护保养不到位，效果不抱负。 通过20xx年的工作总结，物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁，深刻反省我们工作存在的缺乏，取长补短。在新的一年里，意味着新的起点及新的挑战，物业组全体员工决心再接再厉，更上一层楼。为完成20xx年度的各项工作目标而更加努力！ 物业个人年终工作总结个人版篇九 回忆这20xx年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过20xx年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将20xx年来的工作状况总结如下： 客户效劳部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工，自己糊涂地熟悉到，客户效劳部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 工作千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、准时了解预备交付的房屋状况，为领导决策供应依据。作为一个房地产开发业内知名企业，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到案场和施工现场积极与有关人员沟通、沟通，准时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反应到领导及总经理室，使公司领导在最短时间内把握了房屋交付工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 2、理顺关系，创立部门工作流程。部门成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，这20xx年的时间里，到达了部门熟、人际关系较融洽的目的，积极为日后协调充分发挥各部门力量解决工作难题而做出预备。 3、仔细做好公司的文字工作，草拟文件和报告等文字工作。仔细做好部门有关文件的收发、登记、分递工作；部门文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，做好客户资料治理工作。 4、受理客户投诉并准时协调相关部门妥当处理，积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势，在工作态度上一是急，高度的客户意识，把客户的事当自己的事，高度负责高度敏感。二是强大的资源整合力量，强大的推动力量，推动整个公司的资源倾斜于客户，来解决客户的问题。对业主行为和诉求进展猜测，充分考虑本钱和营销并进展适当的引导和掌握。限度的降低其不合理的期望值，提高了客户满足度。 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己20xx年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了本部门工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过20xx年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 20xx年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和足，主要表现在：第一，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。 在20xx年的工作中，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 物业个人年终工作总结个人版篇十 时间飞逝，我来到安华物业公司已经一年多了，在这个集体当中我感觉到很充实，在以前没有的自信也通过各级领导的关怀帮忙下以及同事的关心当中渐渐树立起了自信，转变了以前的缺乏和为人处事的方法，所以在此我要感谢我们的领导，感谢公司上下对我们先春园的认可，和对我个人的人认可，我是特别幸运的能够来到安华来进展，更幸运的是我能够作为先春园治理处的一名治理员，在这个集体当中我享受到了一切的欢乐，虽然也有辛苦也有累，但是我们像一家人一样并肩一起走过了那些日子，我今日能够站在这里不是我一个人的荣耀，而是我们整个先春园通过努力得来的，在此我要感谢我的同事们，我的荣耀属于先春园的每一个人。 今日领导叫我谈谈我效劳的阅历和收费的技巧，我感觉我没有什么资格来说，由于我究竟才刚到公司工作一年多，我今日只能谈谈在这一年多在工作当中得到的体会。 一、作为一名优秀的物业治理员应当具有肯定的专业学问，在业主心里树立较高的威信，我记得那是在刚办入住的时候我带着业主去验房，在刚刚验到塑钢窗的时候，业主就问我：“小刘你们的塑钢窗里有没有钢条啊，”我说有，他就告知我那是不行能的，我们通过了一番交谈以后没有任何答案，最终只能通过把塑钢纱窗弄坏来说明问题，真的我当时心理是很有根的，由于不管是在书上还是在我前期和工程验房的时候都和工程的工作人员作过试验所以我很有把握，当他把塑钢纱窗能开的时候里面就是有，通过这以下业主知道了我们物业不是没有专业学问的，不但没有损坏公司的名义也树立了我的威信。 二、作为一名优秀的物业治理员应当具有敏捷的头脑，处事不急不燥以“稳”来抑制业主的急燥心情最终到达解决问题的目的，我记得在我收费的时候有一家就是由于纱窗不适宜他就是不交物业费，我当时很生气我就想和他解释说那是工程的问题，可是我一想到了空房，我就满口同意了业主，在和工程协调好的状况下我去他家量好尺寸，在空房里给业主卸下了一扇纱窗给他安上了，通过这次协调我给业主留下了很好的印象，那他交物业费那就是很平长的事情了。 三、作为一名优秀的物也治理员应当有一颗较强的责任心，要拿业主的事当作自己的事来办不要以说谎话和各种理由来推辞业主，只要同意业主的问题肯定要为业主处理好，假如不能处理肯定不要轻易同意他们假如同意了应当主动向业主说明问题叫业主能够赐予谅解。比方：业主来报修各样的问题你应当主动的上前来询问业主有什么事情，我就遇到这么一件事我的业主他家的下水堵了明明知道就是使用问题，可我还是为他主动的联系为他通下水，其实这是一件在寻常不过的一件事了可是他对物业的想法就是物业真的很负责，我们用真情的效劳换来他的确定，我觉的