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    现场灭火心得体会简短现场灭火心得体会简短版(8篇).docx

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    现场灭火心得体会简短现场灭火心得体会简短版(8篇).docx

    现场灭火心得体会简短现场灭火心得体会简短版(8篇)关于现场灭火心得体会简短一 机关各股室,局属有关单位: 春节已过,各建筑工地间续复工。针对春节后安全生产事故易发、多发的特点,为切实做好春节后复产复工安全生产工作,确保建筑施工安全生产形势的稳定,坚决防范和遏制重大事故发生,为2023年全县建筑施工安全生产工作起好步、开好局,特制订以下工作方案。 通过全面、深入的要求和检查,进一步落实建筑施工企业安全生产主体责任和行业安全监管责任,保证春节后复产复工的生产安全,严峻打击非法违法建立、生产行为,推动企业工程进一步健全并落实安全治理各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准,彻底排查治理事故隐患,仔细解决安全治理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生。 (一)高度重视,增加节后复工复查安全生产工作紧迫感。节后复产复工阶段,多数从业人员还沉醉在节日气氛中,留意力不集中,未完全进入工作状态,易导致事故发生;机械设备重新启动时,简单消失机械、电气故障,易引发机械伤人和触电事故;建筑施工企业普遍存在赶工期、抢进度现象,易引发建筑施工安全事故。要求充分熟悉复产复工安全生产监管工作的重要性,克制盲目乐观、麻痹大意思想,快速进入紧急的工作状态,切实加强领导,实行有力措施,加强对复产复工企业安全生产工作的监视检查和指导,确保各项安全措施落实到位,为全年安全生产工作奠定良好根底。 (二)催促企业做好复工安全教育培训和交底,有效提高作业人员安全意识。春节过后,建筑施工工程作业人员流淌大,新招员工多,在复产复工前,必需对全体作业人员进展安全教育培训和交底,提高员工安全意识,预防事故发生,特殊要抓好新招员工和转岗员工的安全教育。安全教育培训和交底要有针对性,对于特种作业人员,必需要求持证上岗,人证全都。 (三)落实责任,严格把关,促使复工工作有序开展。为切实做好这段期间的安全生产工作,南县住建局成立春节后建筑工地复工复查安全生产工作领导小组,统筹安排节后复工相关工作: 组长:洪少顺 副组长:张国明 成员:夏达明董明孟军阮进辉 魏先开丰建华夏迪辉 (一)落实建筑企业安全生产主体责任状况 工程建立参建单位应高度重视节后复工安全生产工作,仔细贯彻有关安全生产指示精神,强化安全生产主体责任,扎实开展节后安全隐患排查工作,特殊是严查关键岗位人员不到岗的,不符合安全生产和文明施工条件的工程工程,一律不得复工。 (二)复工前的安全教育培训和交底状况 针对节后新进场或转岗工人较多的特点,各施工企业必需对全部施工人员进展安全教育培训和交底,提高从业人员的安全生产意识,培训和交底应全面有针对性,并做好有关的书面记录。未经安全教育和安全技术交底的人员一律不得上岗,杜绝恢复生产过程中发生各类安全事故。 (三)复工前施工现场安全隐患排查状况 建立、施工、监理企业必需联合对施工现场进展全面安全检查,检查的重点包括:深基坑、高边坡、脚手架、模板工程、施工用电、大型机械、临边防护、现场消防、从业人员居住及饮食卫生安全等是否符合安全生产标准,对发觉问题要即查即改,一一销号。 (一)提高熟悉,加强组织领导。紧盯安全生产根底薄弱、隐患和问题较多的地方,有的放矢,突出重点,切实抓好安全生产自查工作。抓好重点部位的安全生产工作,严防群死群伤事故的发生。要加强防范,把安全生产责任目标的各项工作抓细抓实。 (二)健全工作机制,主动协作联合执法。积极主动与有关部门协作,加大查处力度,对于非法违法行为和隐患突出的,要建立健全联合执法机制,形成合力,共同打击非法违法生产经营活动。 (三)检查与惩罚相结合。对检查中发觉的问题,仔细梳理,分类排队,对事故隐患,要制定和落实整改方案,限期解决,对不具备复工安全生产条件强行复工的,要依法依规严峻查处,并按规定程序上报相关单位不良行为记录。 关于现场灭火心得体会简短二 1.1 纵向治理制度 在公司总部领导下,建立由工程经理全权负责的工程经理部。工程经理部设总工程师、施工经理、工程副经理。下辖安全部、工程部、器材部、技术部、合同部、财务部、综合部、质保部构成工程治理体系。纵向实行四个层次治理。 第一层次:公司总部。公司总局部别指派一名副总经理和技术总工分管本工程工程。公司总部作为本工程的顽强后盾,为确保本工程的高效、优质实施,对工程的重大工程活动和技术环节进展指导、把关。在工程开工前,针对工程详细状况,帮忙工程经理做好整个工程”五大掌握”的整体筹划。指导工程部技术人员对施工组织设计进展优化、修订、报批。针对业主批复的施工组织设计,催促工程总工程师组织工程部治理、技术人员培训学习。施工期间,公司总局部管领导将常常性亲临现场,对重大技术方案和工程活动把关,并预见性地指导解决施工中可能消失的重大技术问题。竣工期间,指导工程部进展工程施工技术总结,为公司今后进展积存技术财宝。 工程经理。全权负责工程部的各项工作。是工程进度、技术、质量、安全和商务治理的第一责任人。并直接收理财务部和综合部。承受业主的领导。工程经理的指令为工程部最高指令,一般通过文件形式或口头(特别状况下)向下传达,通过工程班子到职能部门到作业层实施,再反应回工程经理。必要状况下,工程经理可直接指令职能部门或作业层直至操作人员,除非有可以估计的严峻安全隐患时,职能部门、作业层或操作人员必需遵照执行。 其次层次:总工程师、工程施工经理、工程副经理。对上承受工程经理领导,完成工程经理交与的相关任务,收集有关信息,对施工提出自已的见解,帮助工程经理进展工作决策;对下分工负责治理各个职能部门。指导职能部门开展工作,对各职能部门的详细工作提出要求,并监视落实。对各职能部门之间不全都的意见进展裁决。 第三层次:各职能部门。各职能部门在工程治理体系中,处于承上启下的作用。对上承受分管领导的领导,完成分管领导安排的任务,并负责收集、分析相关信息,依据分析结果制定相应的应对措施,重大大事准时向分管领导汇报;对下按各自分工贯彻落实工程部的各项指令,按事先制定的各项技术和其它相关文件,指导作业层顺当施工。 第四层次:施工班组。作为工程部的基层,承受职能部门的直接领导,根据工程部的各项技术和其它相关文件,保质、保量、安全地完成各项工作。对作业过程中发觉的问题,有义务向职能部门反映,涉及到安全和质量的重大问题,有权越级上报。 1.2 横向治理制度 横向治理接口,主要指纵向的其次、第三层次本身的横向关系。 其次层次:总工程师、工程施工经理,工程副经理,作为工程班子的组成人员,在工程经理领导下,相互之间是分工协作关系。总工程师分管技术、质保;施工经理分管工程施工、器材;工程副经理分管合同、安全。虽然分工不同,但关于分工范围内的重大事项,应以会议的形式,形成共同意见报工程经理批准后组织实施。有不同意见,报工程经理裁决。 第三层次:各职能部门作为第三级治理层次,担当不同的详细治理内容,是相互协作的关系。也只有亲密合作,各部门的工作才能顺当开展。由于职能部门在工程治理的每一个要素上,都有各自不同的责任。职能部门之间对施工消失的问题的处理,按归口治理部门为主的原则进展处理(须征求其它部门意见),各职能部门之间有争议时,报分管领导裁决。 现场治理贯彻以人为本的思想,以人力资源为第一生产要素。选用高素养人员组成工程部,制定严格的考核制度,对工程部班子、部门和作业层进展考核,实行重奖重罚。对考核不合格的,将根据有关规定赐予惩罚,直到调离本工作岗位。 凡参加本工程的工作人员,都必需具备与其工作相适应的技能(包括语言力量)、学问、学历、阅历和必要的身体素养。各部门应依据本部门职责设置工作岗位,并制定岗位职责和上岗人员的资格要求。 新进场人员必需经过三级安全教育培训和质保、技术等相应的教育培训,培训合格后才能上岗工作。 无论以何种方式进场的外来分包队伍或劳务人员,都应先将劳务人员名单报综合部备案,由综合部通知工程部各相关部门(或队)办理施工证件和依据用工协议享受劳保待遇。 对工人在工作中确因工作需要而调换工作岗位的必需由本人申请,用人单位推举,综合部按建司人员治理权限对其进展重新评定定岗。 对专业技术人员及治理干部的工作调换,按建司干部治理权限重新评定定岗。 特别作业人员,必需持有关部门颁发的岗位合格证书,且岗位合格证书必需是在有效期以内的,如有一年或一年以上时间未从事已取得证书范围内的工作,应重新评定。 施工过程中对各级人员要定期进展相关技能培训和安全教育,质控、质保人员有条件应安排适当的外部培训,不断提高整体人员的业务素养。 为保证现场施工标准化治理,各部门、施工班组人员要统一着装,佩戴安全帽,安全帽统一进展编号,颜色上按部门职责予以区分。 为保证安全生产,上班时各作业人员和治理人员都必需按要求穿戴劳动防护用品。 加强劳动纪律治理,上班过程中不得从事与工作无关的活动,杜绝无故迟到、早退或旷工行为。对违反者予以警告、惩罚,直到调离本岗位。 加强法制教育治理,杜绝酗酒、闹事和打架、斗欧的行为,对违法乱纪反者予以重罚,情节严峻的移交司法机关处理。 鼓舞先进,开展劳动竞赛,提倡积极向上的拼搏精神,对工作中表现突出或为工程治理作出重要奉献者,予以重奖。 实行绩效治理,由综合部组织定期对各部门和施工班组进展绩效考核,嘉奖先进,惩罚落后,对一些考核不合格的人员予以换岗或调离。 3.1 安全技术治理制度 安全治理,实行工程副经理和施工经理负责制。除按有关安全规定执行外,主要遵守业主的现场安全规定及相关要求。 工程实施之前及实施过程中,对工程部各项作业活动进展危急源辨识、筹划和评价,建立危急源清单。然后依据危急源清单中的重大危急源(主要包括但不限于撤除工程、土石方工程、高空作业、施工用电、垂直运输、危急品使用、钻孔、爆破、台风、防火等重要活动中消失的危急源)编制治理方案及应急预案。并预备必要的安全防护设施及用品。 成立安全治理机构,建立相关的安全治理规章制度。负责组织审核施工安全生产技术方案,负责组织有关部门分析、处理各种安全事故。 安全部作为安全工作的归口治理部门,全面负责施工作业安全治理工作。制定落实安全工作规划,建立危急源清单。组织有关安全检查,负责调查处理各类安全事故,发觉问题可直接向工程经理报告。 工程部根据施工安全生产技术方案、重大危急源治理方案及应急预案组织生产,做好生产与安全防护的协调工作。同时,依据危急源清单的重大危急编制治理方案及应急预案,并责任到人。在技术交底的同时,进展安全技术交底,使作业队中的每一个人都了解安全措施要求。 器材部依据安全技术方案、重大危急源治理方案及应急预案,按批准的重要物项的选购技术规格书和需用量规划,做好劳保、安全防护用品、设施的选购,确保安全防护设施到位。 3.2 质量治理制度 质量治理,实行工程总工程师负责制。 工程经理是质量治理第一责任人,全面负责质量工作。贯彻执行国家有关法律、法规、标准、标准,确保实现建立工程到达既定质量目标。 质保部是质量的归口治理部门。负责编制和修订质量治理措施及治理要求、治理程序和本部门工作治理程序及其它质保文件,并监视检查、验证质量治理措施运行的有效性;负责对工程工程全过程的质量监视与检查验收。同时,负责各单位之间及工程部与业主、监理之间的质保接口工作。 质保部负责工程施工的试验工作。负责工程工程的检验和试验任务,对所出具的检验和试验报告负责。 工程部帮助质保部做好质量监视治理,负责完成工程量的统计及有关统计报表的上报工作。工程部负责工程施工测量,做好施工测量记录。 器材部负责进场材料的检验验证,并保存与质量有关物项检验的合格证件,发觉进场材料不合格,准时通报质保部验证,办理清退出场手续。 财务部帮助质保部搞好质量治理,确保质量保证资金准时到位。 综合部帮助质保部做好有关外事活动,全面负责文件归口治理,包括对全部文件的接收、复制、分发、保管及对外文件的处理等工作,并做好文件编码和内外传递通信渠道的治理。 3.3 工程进度治理 进度治理,实行施工经理负责制,施工经理对工程经理负责。 依据工程工程的掌握性工期及总进度要求,编制并修订各级进度规划,并按时提交业主审查。编制的进度规划包括总进度规划、分局部项工程进度规划、月规划(局部关键工程提交专项和日规划)。 在工程进度治理中,实行”目标治理”。目标治理以里程碑工期为依据,将施工任务落实到每一个施工班组,并直接与工人的利益挂钩,提高每一个人的劳动积极性。 工程部定期或不定期召开生产调度会,检查规划执行状况,协调施工现场冲突。当实际进度与规划消失偏离时,依据实际状况制定赶工规划,包括调整资源投入或修改分部工程规划,以满意工程总进度规划要求。 施工经理负责组织制定工程总进度规划和物资选购规划,并主持生产协调会,布置施工任务和节点目标,全面负责施工现场的施工治理工作。 工程部是进度的归口治理部门。根据进度规划组织施工,负责各工程工程和部门的接口协调工作,发觉问题准时向生产经理报告。 技术部依据合同进度规划要求,编制出有关的施工方案和作业指导书,并进展技术交底工作;同时,依据进度规划,编制重要物项需用量规划,提交给器材部。 器材部依据技术部编制的技术规格书和物资需用规划,编制物资选购规划报生产经理批准并准时选购;同时,对进场材料进展验收和检验,发觉问题准时通报质保部并上报施工经理。 质保部依据进度规划要求,做好工程工程全过程的质量监视与检查验收工作,确保不因验收不准时影响进度。 3.4 施工技术治理制度 技术治理,实行总工负责制,在工程经理领导下。总工程师负责全面技术工作。组织制定总的工程施工组织设计、专项施工方案及作业指导书。对重大技术问题组织有关部门提前进展研讨定案,必要是请示公司总局部管技术总工程师。 在工程施工之前,总工程师或技术部门组织有关人员分段、分层次进展技术交底。依据工程简单程度和详细内容,技术交底采纳技术通知单、方案图表、现场演示或会议和口头形式。 技术部是施工技术的归口治理部门,全面负责对设计图纸和设计文件进展会审,发觉有疑问,以书面形式报告业主;编制各项施工活动的作业指导书,进展技术交底工作,并在施工活动中依据需要进展技术指导。 工程部根据工程施工组织设计组织生产,并协调各部门与作业之间的接口工作,发觉问题准时反应。 关于现场灭火心得体会简短三 一、目的意义 建立安定有序、诚信友爱、文明和谐的社会环境和平安和谐、团结友善的家庭环境,共建平安家园,让××成为平安、富强、漂亮、诚信、和谐之城镇! 二、指导思想 为连续深入贯彻落实县委、县政府关于创立“平安××”的精神,深化“平安××”创立活动,共同建立安康、文明、祥和的漂亮××。 三、目标任务 供应现场会的六个现场,担当整表达场会议的会务安排等。通过召开现场会,到达深化、推广平安创立活动目的。 四、现场会内容、时间、地点及会议议程 (一)现场会内容 六个现场、每个现场需要表达的的特点。 (二)现场会召开的时间 20xx年5月20上午8:00至下午4:00 (三)现场会地点及路线 参照现场会线路图 (四)现场会会议议程 1、上午8:0011:00看现场 现场会主持人:888 2、下午2:004:00汇报沟通,县领导讲话 会议主持人:县领导 五、参与会议人员范围 六、所需经费预算 七、乘车及就餐桌次安排 八、筹备工作任务分工 、综合协调组:人员、物资的调配、车辆的安排等; 、文字材料组:整个现场会的活动方案、会议议程、主持词、活动线路图、领导讲话、宣传材料、每个现场村的事迹简介、典型人物的发言材料等; 、现场筹备组:镇直驻地及六个村的会议气氛、墙体标语、宣传栏、有关获奖荣誉证书的展览、站岗巡逻人员的着装配备及到位状况、过街横幅、迎宾牌、镇村全部档案资料、现场茶水及水果、香烟等; 、会务组:整体会议程序册制定、下发会议通知、签到、桌次牌、音响设备、记者、会场秩序、会议效劳、茶水、香烟、乘车编号、就餐桌次及标准等。 关于现场灭火心得体会简短四 一、网吧消防应急预案职责 1、治安负责人负责。 2、网吧的应急和响应的治理,组织编制火灾等紧急状况发生时的应急和响应方案,制定应急演练规划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性。 3、负责应急措施预案所形成的文件的治理与发放。 4、紧急状况发生时,负责急救工作的指挥与调度,落实后勤工作,帮助事故处理与调查。 二、网吧消防应急预案工作程序 1、报警方式:向当地消防队报警,报警电话联络号码:(手机拔打:所在地的区号+119)。 2、火灾扑救、火灾报警、报告与伤员抢救的工作程序:发觉火情马上高声报警,联络四周的人员开展火情扑救工作依据火情的严峻程度,确定向当地消防部门求急(拔打119)联络义务消防队员向公司报告救助因火灾而受伤的人员火灾扑灭后爱护事故现场公司指挥部门安排伤员的后勤保障开展事故调查与处理工作。 3、急救方案: 火情发觉人员马上高声报警,并首先考虑切断电源线路(但必需此人懂得电工学问,如不懂,则不要冒险),四周的工作人员马上赶赴火灾事故现场,如报警人没有切断电源,应先切断电源,根据救火学问,正确使用灭火器材,开展救缓工作,并留意自我防护。 现场的最高负责人作为现场的消防指挥员,指挥现场救缓工作,依据火情的严峻程度,确定当地消防部门求急(拔打119电话),联络业务消防队员,指挥救火工作,向公司领导报告灾情。 如现场有人员受伤,应组织人员对伤者进展抢救,必要时使用手机或其他通讯设施拔打“120”电话,与抢救中心联系,要求紧急抢救。 4、应急指挥者、参加者的责任和义务: 在事故发生后,现场的最高负责人为现场的最高指挥人员,统一指挥与调度,最高指挥员应保持冷静的头脑,有序的指挥现场灭火,并在事故后报告事故经过。 现场参加救火的人员,应积极参加紧急救缓工作,听从指挥人员的指挥与调度,有救缓阅历的人员要准时赶到事故现场,参与灭火救缓,其他人员应保持现场的秩序,协作救缓人员工作,并留意爱护事故现场,事后协作调查组对事故进展调查。 三、火灾扑灭常识 1、物资仓库的火灾扑灭学问 消防重点部位是油库、劳保库和建材电线仓库,按要求在此部位配备消防器材,做到根本满意消防规程的要求。 仓库工作人员仔细执行库区消防治理规定,随时消退库区易燃易爆物品,严禁在库区吸烟。 发生火警时,全体义务消防人员马上赶赴现场,听从现场指挥,积极参与扑救灭火。 对初始火点的扑灭。现场人员应使用配备的灭火器材进展扑救,当火势较大时,应马上切断火场电源,再组织人员进展灭火,同时向119报警,并向局领导报告。 准时清理火场通道,去除障碍物,以保证消防车辆进入火场灭火,并积极帮助消防队员的灭火工作。 2、电器设备的火灾扑灭学问 初起火场所的扑灭:现场人员利用配备的灭火器材进展扑灭火灾。 火势较大的扑救:马上切断火场电源,组织人员利用各种灭火器材进展扑救。当火势不能掌握时要进展火灾报警,在报警中组织人员疏散火场上的爆炸物品和清理通道障碍,以保障消防车进入火场,全体人员帮助消防队扑救。 防止爆炸:火场四周假如有压力容器,如盛装压缩气体或液化气的钢瓶、油桶、储灌等,凡不能搬走的,可用水冷却,以防爆炸。 变电所运行设备起火的灭火:高压设备着火,当班正值(正班)首先切断起火设备电源,坚守值班岗位,履行职责,依据火势负责报警;副班组织并参与灭火。 低压、掌握、爱护等设备起火:初起火的设备,因断电会造成严峻影响,扩大事故的,可带电灭火,扑救中使用干粉、1211、干砂灭火。为保证人身安全,应保证人体与带电设备的距离,俣不得用水灭火。当火势较大不能掌握时要切断电源,用水扑救,并进展火灾报警。 关于现场灭火心得体会简短五 为了加强公司对外来施工单位的治理,确保外来施工单位在公司工程建立、设备安装调试、修理检修等施工作业时能够有序、安全地进展,爱护施工期间的人身、财产安全,特制定本制度。 2.1生产部在工程工程招标前要安排参与竞标的施工单位到生产办承受安全资质审查,审查合格的施工单位,方可参与投标。 2.2施工队伍担当公司的工程工程后,在办理外来工程工程合同的同时,必需交纳安全风险抵押金,签订工程效劳安全生产合同。在合同中明确双方的责任和义务。如发觉有不签施工安全合同进展施工的现象,对施工单位罚款1000-5000元。 2.3签订工程效劳安全生产合同的施工单位到生产部领取入公司安全培训的资料,办理安全教育的手续,由生产办统一对施工单位人员进展安全培训和考核,考试合格者发放安全教育合格证。 2.4安全教育合格的施工单位,填写外来安全信息登记表,上报hse作业规划书,规划书中对风险识别、风险评价以及风险消减措施等方面的内容要全面、具体、符合实际,经生产办审核合格后,方可施工。 3.1外来施工单位持安全教育合格证到公司生产部办理入厂证,不持安全教育合格证的施工单位,公司生产部不予办理入厂证。 3.2施工现场的各类人员,必需按规定着装、配戴安全帽。特种作业人员,必需持上岗,必需按要求配备劳动爱护用品,如:防护衣、帽、鞋、手套、眼镜、防毒面具等。不准穿能产生静电的衣服、带铁钉的鞋进入易燃易爆危急区域施工。 3.3工程开工前,要按施工总平面的布置,安排作业棚、休息室、办公室、搅伴站、施工材料堆场预制场地等,全部布置必需经安全部门审核。生产区域内严禁有人居住。 4.1施工单位在施工现场要设有安全警示标志,施工现场危急区域(如坑、进等)必需设置危急标志。夜间要设红灯警示,必要时设专人监护。 4.2搭建临时建筑物应提交申请,并附有详细区域相邻建筑、管线位置图,经有关部门批准后,报安全质量环保审批,批准前方可搭建。 4.3施工单位必需按规定的人员名单组织施工,不得私自雇用名单外人员。如施工单位缺少某种特种作业人员需外雇时,要事先将雇用人员名单报生产办审批,经安全教育合格后,方可入本公司。违反此规定每发觉一人,个人罚款50元,单位罚款xx元,转包单位罚款10000元。并通报全公司,停顿施工。 4.4未经允许,不准占用消防通道,需占用或破路工程,必需按有关规定办理手续,在规定时间内完工后,马上恢复道路的正常使用,以保证消防通道畅通。 4.5凡申请特别作业(如:动火、高空、有限作业、动土、临时用电等)的施工单位必需按公司有关规定执行,到生产部办理手续,经批准后按批准的时间、地点等作业,施工单位要随身带作业票,不得转借他人,在承受检查时要出示作业票,不能出示作业票或借口在他人手中的按无票单处理,罚款1000-5000元。导致事故的,按工程效劳安全生产合同规定进展经济惩罚并追究责任。 4.6在施工现场严禁使用汽油等挥发性强的易燃液体擦洗设备、配件、工具和衣物等。 4.7施工人员严禁进入非本单位施工区域或场所,不得乱动、乱碰或拆卸任何设备零件、附件等。自觉维护作业区域内的建构筑物、设备管线和安全消防设施,在作业中可能对其构成影响或威逼时要马上提出,并实行妥当措施预以爱护。 4.8外来施工单位在作业过程中因违章给本公司造成设备损坏、财产损失、人员损害的应负责赔偿经济损失,所赔偿的经济损失由本公司相关部门确认落实。 4.9车辆进入生产区域要安装阻火器,按规定路线行驶,在指定位置停放。遇有特别状况要听从统一指挥或熄火停车,严禁进入禁行路线。 4.10外来施工人员要随身携带各种证件(如:入厂证、安全教育合格证、焊工证等),并承受检查,发觉无证或不带证件,按规定进展惩罚,严峻者,停顿施工。 4.11施工单位在作业过程中发生险情或事故,应积极实行措施抢救,并马上通知生产部及相关部门,不得隐瞒和私自处理事故。否则,按工程效劳安全生产合同相关条款处理。 4.12施工单位要切实加强施工的安全治理,严格执行工程效劳安全生产合同各项条款、国家的.有关法律法规、治理局、及本公司的治理制度,施工中造成严峻后果,应担当法律和经济责任。 4.13本公司各级安全治理人员有责任常常检查外来施工单位在作业过程中是否贯彻落实各项安全治理制度和规定,有权对违规者进展制止、惩罚、停顿施工作业。并准时向公司安全治理委员会汇报,不仔细履行职责者,一经发觉严厉处理。 5.1施工完毕后,生产部依据施工过程中安全检查、考核结果,根据外来施工单位综合安全考核表对施工单位进展综合评价,综合得分70分以下的单位,安全风险抵押金不返回。综合得分70分以上(含70分)的单位,依据施工过程中的违规状况,根据有关规定进展罚款。 5.2施工单位持外来施工单位综合安全考核表到有关单位办理安全风险抵押金退还手续和付款手续。有关单位必需依据外来施工单位安全综合考核表结果,办理退款和付款手续。否则,由此引起后果,由责任单位负责。 5.3安全风险抵押金缺乏时,外来施工单位应补足。否则,本公司将从有关单位工程款中双倍扣除。 6.1本制度如与国家法律、法规等相关规定不全都时,按上级规定执行。 6.2本制度由本公司生产部负责解释。 6.3本制度自下发之日起施行。 关于现场灭火心得体会简短六 众志成城,攻坚克难!做好防护人人有责! 为提高xxx建筑工地预防和掌握传染病力量,减轻、消退传染病的危害,保障施工人员的身体安康与生命安全,维护施工现场正常的施工秩序,特制定新型冠状病毒防控方案。 以中国疾病预防掌握措施为指导,贯彻执行“预防为先、分级掌握、分层治理、准时处置”的工作原则,力求务实、高效、科学、有序地预防和掌握新型冠状病毒,做好建筑施工现场防控传染病紧急状况的处置工作,最大限度地降低损失和影响,有效、切实维护生命安全和秩序稳定。 1、宣传和普及传染病防控学问,提高广阔施工人员的自我爱护意识。 2、完善传染病报告制度,做到早发觉、早报告、早隔离、早治疗。 3、建立快速反响和应急处理机制,准时实行措施,确保传染病不在xxx建筑工地扩散。 4、加强环境卫生整治,发动全体施工人员集中整治环境卫生,消退发病诱因和隐患。对员工宿舍进展大扫除,准时清理脏乱差和卫生死角。 5、每日进展施工人员身体病况排查,一旦发觉发热等疑似病症的人员,马上送往医院诊治,准时对员工所在寝室所用物品进展彻底消毒,发觉疫情马上向高新区疫情防控指挥部报告。 6、严格掌握新入场人员,进展登记备案,并对外地进陕人员进展安康监测,发觉可疑病例,准时送往定点医院,严禁在工地留宿。 1、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控学问,提高全体工人的防护意识,加强日常监测,发觉病例准时实行有效的预防掌握措施,快速切断传播途径,掌握疫情的传播和扩散。 2、标准治理、统一领导。严格执行国家有关法律法规,对传染病突发大事的预防、疫情报告、掌握和救治工作实行依法治理。成立预防传染病工作领导小组,协调与落实建筑工地对传染病的防控工作。 3、快速反响、运转高效。建立预警和医疗救治快速反响机制,增加应急处理力量。根据“四早”要求,保证发觉、报告、隔离、治疗等环节严密连接,一旦发觉疫情,快速反响,准时精确处置。 成立建筑工地防疫工作领导小组,负责组织、指挥、协调与落实传染病的防控工作。 防控工作小组: 组长:* 副组长:* 成员及分工: (1)宣传与教育: 催促建筑工地制作、张贴防护宣传条幅标语,宣传和普及疫情防控学问,提高广阔施工人员自我爱护意识。工程部落实专人对上级主管部门有关防控传染病的文件、通知、疫情通报等信息及防控传染病的学问向现场全部人员进展宣传教育、充分利用现场黑板报、宣传栏、报纸、电视等新闻媒介,对职工进展宣传、同时做好原始记录。工程部每天公布疫情检查状况,有无新来外省务工人员,有无体温过高人员。 (2)消毒与检查: 人员登记治理:对春节复工新进场人员,工程部要做好花名册,记录全部人员节日期间所在地、返岗时间、是否与*人员接触、是否有发热病症等。外省回来人员按防疫指挥部统一要求隔离、留观。加强门卫治理,尽量限制人员在一个出入口通行,集中治理排查。每天对进场人员进展排查登记,登记人员姓名、工种、进场时间、进场测温温度等。 消毒测温治理:每天根据说明书,使用84消毒液、酒精等,对生活区、办公区、生产区、食堂、卫生间、垃圾堆场(桶)开展两次以上的消毒工作并记录;对出入人员严格登记、测量体温,发觉特别马上进展隔离并上报高新区防疫指挥部;对进出车辆严格登记并进展喷洒消毒,外省入陕车辆严禁驶入工地内部。 (3)联络与上报: 疑似病例。有以下三项临床表现,并具有任何一项流行病学史的患者: 1、临床表现:发热; 2、流行病学史:发病前14天内有*市旅行史或居住史; 3、发病前14天内曾接触过来自*的发热伴有呼吸道病症的患者;有聚拢性发病或与确诊病例有流行病学关联。 在第一时间内向上级主管部门及辖区疫情防控指挥部报告。 辖区疫情防控指挥部电话: 辖区交通和住房建立局: 辖区定点医疗机构: 辖区人民医院: 辖区中医院: (4)物资储藏 对于药品、防护用品、消毒用品储藏数量是否满意日常所需,并供应储藏清单及每日消耗清单。(如:口罩、感温仪、防护服、护目镜、消毒液、雨衣等) 1、做好宣传教育工作。组织人员进展卫生大扫除、印发宣传资料及宣传传染病的防控学问。 2、加强疾病检查工作。 每天由施工班组长做好工人的检查,突出以班组为单位的询问制,通过一摸、二看、三问、四查的方式,细致地观看每一个工人的心情与身体状况,有可疑病症,马上上报工程部。 3、保持寝室空气流通。开窗通风,保证室内空气畅通。 4、做好防范措施,每个寝室配备体温计,84消毒液,口罩等物品。 5、加强工人个人卫生教育。教育工人饭前便后以及班后肯定要洗手,留意个人卫生,使用肥皂和流淌水洗手,不喝生水。 6、启动应急预案。如发觉工人发热特殊是伴有咳嗽、咽喉痛苦等,快速隔离,马上带到正规卫生院就诊。 7、实行日报告和零报告制度。完善传染病报告,做到早发觉、早报告、早隔离、早治疗。 当工地消失“传染病”疫情预警时,马上启动应急处置方案,在第一时间实行如下措施: 1、在第一时间内向上级主管部门及辖区疫情防控指挥部报告。 2、对一般发热等病人的处理:(1)消失发热咳嗽咽痛等病症,应准时就医,不得带病上班。发热病人退热两天后,且无反复,工程部应对其隔离14天无特别,才能回岗。(2)在规定时间内向上级主管部门及高新区疫情防控指挥部报揭发热人数,并对病人作跟踪了解。 3、对可疑病例的处理(1)发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的,工地要马上报告上级主管部门及高新区疫情防控指挥部。对在工地发觉的病人,要在第一时间进展隔离观看并报告指挥部医疗救治组诊治。(2)工地要对可疑病人所 在寝室或活动场所进展彻底消毒;对与可疑病人亲密接触的人员进展隔离观看。(3)可疑病人在医院承受治疗时,制止任何人员前往探望。(4)工地应依据可疑病人活动的范围,在相应的范围内调整施工规划和安排。 4、对传染病人的处理 若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者,工地要马上向上级报告,并实行一切有效措施,快速掌握传染源,切断传染途径,爱护易感人群,详细要求是:(1)封锁疫点。马上封锁患者所在寝室及班组,等待卫生部门和高新区疫情防控指挥部的处理意见。(2)疫点消毒。对工地全部场所进展彻底消毒,消毒必需严格按标准操作,消毒完毕后进展通风换气。(3)疫情调查。工地应协作高新区疫情防控指挥部进展流行病学调查。对传染病人到过的场所、接触过的人员,进展随访,并实行必要的隔离观看措施。 5、依据相关规定,消失因疫情缘由需要局部或全部停工,按上级主管部门及高新区疫情防控指挥部最新打算执行。 建筑工地适当安排经费用于传染病疫情的宣传及防控工作,确保处理大事的快速反响力量。 实行责任追究制。工程经理为第一责任人,分管领导详细负责,各班组长直接负责,其余人员一岗双责。全体治理人员必需把疫情的防控工作作为重要工作来抓,站在讲政治的高度,以对工人高度负责的态度,仔细做好传染病防控工作,层层落实责任,做到防患于未然。对因工作不力、不负责任、措施不当造成工地传染病疫情集中传播或对施工人员安康造成严峻后果的,将按上级有关规定实行责任倒查,并追究相关人员的法律责任。 关于现场灭火心得体会简短七 (施工单位名称)作为(建立工程名称)的.消防施工单位,对本建立工程消防质量承诺履行以下职责: 一、工程设计图纸未经公安消防机构审核合格,不擅自施工; 二、根据国家工程建立消防技术标准和经消防设计审核同意或者备案的消防设计文件组织施工,不得擅自转变消防设计进展施工,降低消防施工质量; 三、在施工过程中,如发觉消防设计图纸存在过失的,准时向建立单位、设计单位、公安机关消防机构反应意见; 四、建立施工质量责任制,建立健全施工质量的检验制度,严格工序治理,作好隐藏工程质量检查和记录,确保消防工程施工质量; 五、查验消

    注意事项

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