装修公司2023年终工作总结.docx

装修公司2023年终工作总结_装修公司年终总结 公司年终工作总结 公布时间： 2023.12.24 装修公司2023年终工作总结。 每过去一年，都应当对过去的一年进展一个年终总结，反省自己应当怎么在以后的工作中做的更好。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“装修公司2023年终工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 装修公司2023年终工作总结【一】 本人参加公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮忙。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟识，我为能够进入公司这个团队感到无比的骄傲，同时也感到自身的压力。本人2023年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了2023年年度工作目标。现将有关2023年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 1、仔细学习上级下发文件，积极参与公司安排的各项培训工作。熟识公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的状况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。 2、在工作期间，本人主要帮助负责跟进xx室内装修工程的现场治理工作。七期工程共计x栋，分别进展室内精装修，其中x栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开头施工。天花和墙面的底层构造已经根本完成施工，工程进度节点根本满意规划要求，质量与安全的掌握满意施工组织及规划要求。 3、在该工程施工前的预备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算，并帮助与组织了各装修施工单位进展图纸会审及对样板房的实地勘察(包括构造、饰面、材料等)，帮助并跟进上述工程的材料的报单及选购协调会。 4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料规划、进度规划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。 5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，准时催促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修构造阶段的施工，严格按图纸及标准掌握好质量与构造的安全至关重要，尤其掌握对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。 6、作为一名现场工程师，我必需要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来仔细工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及标准要求掌握好工程质量，仔细认真对进场材料进展抽检，落实执行隐藏验收工作，杜绝隐藏前存在的安全隐患。 7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交简单、作业穿插、工序穿插等问题，本着严格按图纸及标准的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的帮助和指导下，得到很好的解决。 二、存在的缺乏 1、半年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。 2、工程现场治理协调工作多样简单，需要在时间上的相互学习、沟通。 3、在工作中发挥最大的潜能、不断的努力;在学习过程中转变工作方法，不断创新完善。在今后工作中仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做的更好。 三、明年工作规划 1、仔细学习，努力提高自身素养及工作力量，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。 2、作为现场工程师，连续仔细负责做好本职工作，对施工现场消失问题或要求处理的问题，准时提出合理化建议和解决方法，听从领导安排，并努力协作各部门完成公司下达的任务。 3、全力以赴完成明年本人所负责的工程工程，以确保工程进度、质量与安全治理为目标。 装修公司2023年终工作总结【二】 时间一晃而过，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年x月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有肯定收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进展总结： 我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，由于对家装的喜爱使我选择了xx，在没有来xx工作以前，我是没有家装装修阅历的，仅凭对家装的喜爱，而缺乏家装装修设计施工阅历和行业学问，为了快速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开头，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我常常请教史主管和其他阅历丰富的同事，在同事的帮忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这一年来，业绩虽不精彩，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进展了实践，也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的熟悉。 通过不断地学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对家装市场有了一个初步的熟悉和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信念，有决心做好，现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的问题，精确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的根底。 这三个月虽有进步，但是也有缺乏的地方需改良，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题把握过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，xx本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要连续学习。 总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了很多事物，产生了很多新问题，也学习到了很多新学问，新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 展望新的工作年度，盼望能够再接再厉，同时也需要加强熬炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业学问技能，积极汲取新的观念与设计理念，不断完善自己，固然在工作当中也存在着缺乏，争取早日改正以往的缺点，总结阅历，吸取精华，分析失败缘由和工作当中的缺乏，为明年的工作做好预备! 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战!我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长! 转瞬间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望将来，2023来，以下是我明年的工作规划： 目标：加强家装设计专业的学习与讨论，了解本行业市场信息，从而顺当实现从市场部向设计部过度。 设计师是我始终的幻想，成为精英设计师更是以后的奋斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首先要有扎实的专业学问以及良好的业务水平，专业学问主要是靠平常的积存，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加得心应手。 好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的根本功，一个好的设计师不光设计力量要好，更重要的是要有精彩的沟通力量，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好熬炼。 详细表现在以下几个方面： 1、俗话说，“三人行，必有我师焉”在空余时间，与同行之间进展沟通，从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。 2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习，已到达对材料、施工工艺等专业学问的深入了解。 3、一个胜利者的胜利不在于8小时之内在干什么，而在于8小时之外的时间在做什么，通过空余的时间不断学习，不断充电，这样才能使自己永久立于不败之地。 2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中，遇到不懂的地方准时去请教设计师，过硬的绘图功底是靠炼出来的，而不是看出来的，所以在空余时间要努力画图，扎实根本功。 营销学里讲过这样一段话，思路打算一个的出路，心志打算一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财宝。 xx年的号角已经吹响，对于市场部的我们来说肯定要知道，市场部人员的任务永久是“只有逗号，没有句号”如何获得更多的、更有效的客户，如何在市场饱和的状况下争取到更多的准客户，这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验，面对如火如荼的市场，面对竞争剧烈的对手，我盼望，大家可以而自信的向同行说“我们在路上”。 装修公司2023年终工作总结【三】 2023眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩消失了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。 2023年是xx装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 一、注意企业人才建立，增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。 2023年公司共吸引各类人才近xx名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建立，提升企业分散力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式 依据公司2023“经营年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识， 为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 2023年，公司合同总产值x万元,其中设计合同x万元，实际完成产值x万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，2023年，公司细心打造了xx地铁商场、xx购物广场、xx广场等商城装饰装修工程;xx中心、xx大酒店、xx国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;xx大厦、xx区火炬大厦、xx中心综合楼等办公楼精装修工程;xx大厦、xx总局xx潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及xx总部大楼、xx站等公共建筑工程。 通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系 通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，2023年公司先后荣获2023年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、 “全国信息化先进单位”、“2023xx最正确室内设计企业”称号，共获得1项xx奖、2项全国xx奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，xx荣获 “全国优秀工程经理”、xx获20xx年度“全国出色青年室内建筑师”、 xx和xx获20xx年度“*市优秀工程经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为20xx年公司品牌建立奠下了坚实的根底。 2023年我们公司的进展速度是最快的一年，所以2023年也算是我们公司的一个转折点，从2023年开头，我们xx装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。我们xx装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治理，重质量，给客户最满足的答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去! 装修公司2023年终工作总结【四】 一、 收获 固然我特别糊涂地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是工程全体参加者的成绩，特殊是工程部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹治理、充分发挥工程治理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表工程部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是：布满热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的xx;布满热忱和活力的xx任劳任怨的老黄牛xx;敬业慎重务实低调的xx;勤恳富有共性的团队队长x经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。 二、 成长 假如说以上成绩是属于大家的，是工程全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。 假如说以上算是个人的学习，则去年x月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年x月份公司安排由我负责主持工程的全面工作，这段经受对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我供应了熬炼自己、展现自己、提高自己的平台和时机。这期间经受了xx办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个工程部署、协调和协作治理工作。特殊x月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为工程经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和提高，并在肯定程度上赢得了大家的认可。 这段经受带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的奉献。 三、 缺乏 2023年虽然收获颇多，感悟颇多，同样缺乏之处也颇多。 其一：虽然今年的任务根本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，说明进度治理仍要努力，连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧急。 其三：进度治理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于治理协作责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的治理方法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期2023年的整个工期特别之紧。作为工程部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进展自身治理的总结和反思，对于不同的单位要实行不同行之有效的治理手段和措施，将施工单位素养的负面影响降低到最低。 其四：工程部作为工程治理的载体作用有待加强和提高。 工程部作为工程治理的载体应发挥总治理、总协调的主导作用，在目前的治理中仍存在以下缺乏： 1、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大局部已经施工完成，当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都，为到达的装修效果就造成返工。 2、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时，工程在第一时间不能高速有效协调解决。 四、 规划 谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合工程和自身实际，现规划如下： 2、过程强化质量和安全治理。从2023年至今已三年有余，工程部没有消失较大质量和安全事故，这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全治理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。 3、加强工程团队建立，努力打造一支一流的工程团队，一流的个人素养和力量。在加强工程团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式进展培育优秀的人才。 4、加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程治理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程效劳，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建立。 5、连续加大个人业务力量和治理水平的学习。以永不满意、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的奉献。 Gz85.coM编辑推举 装修公司年终工作总结 装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。随着生活水平的不断提高，装修这一行业渐渐地从建筑这一大行业之中脱离开来，进展成为了一个特地的子行业。通常意义上，装修公司的职责范围应当包括前期装修设计、装修材料选配、装修施工、后期配饰、保修维护等几个阶段。以下是工作总结之家整理的相关资料，盼望帮忙到您。 新的一年也已降临，回忆过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司的要求，顺当的完成了自己的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将我这段时间的工作状况总结如下： 设计部的工作对我来说应当是一个熟识的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向确实定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小局部的平面类设计，以及联系第三方等工作。 10月份：公司新办公室的装修，物料购置，电话网线等安装。月底，同总监一起做了印象城万圣节的局部设计，(这局部是为其他公司做的万圣节进展补救)。并且全公司进展了现场施工。 11月份：开头拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进展修改，与11月下旬开头施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。 12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且帮助筹划部做活动现场多，选购、现场协作等。 1月份：上旬开头做印象城春节的美陈方案，改了许多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进展了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮忙。下旬对外联部的活动筹划进展了相应的道具设计及选购。 2月份：开头着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。 公司明年开头做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积存，能够处理日常工作中消失的设计问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过这半年的熬炼都有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。 固然，我也存在一些问题和缺乏，主要表现在一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，由于比拟喜爱卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平常喜爱在工作的闲暇时间扫瞄一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和缺乏我会在明年的工作中进展改善。 来年规划： 一、做好印象城各个阶段的美陈设计。 二、努力提升自己的平面设计水平，吸取自身的缺乏，多向总监学习，争取早日能够在平面设计方面独当一面。 三、学习住宅方面的商业广告设计，为公司开展的新领域做好预备。 四、在设计部工作悠闲的时候，积极协作其他部门的工作。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素养与才能。展望新的一年，我将连续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 公司2023年终总结 是人们对一年来的工作学习进展回忆和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性熟悉，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的状况概述、成绩和阅历教训、今后努力的方向。下面是公司20xx年终总结，请参考！ 公司20xx年终总结1 在公司领导的支持和各部门的通力协作下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx工作做如下简要回忆和总结： 一、完成日常各项财务核算及财务治理工作 1、对日常的财务工作流程娴熟把握，准时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并根据会计根底标准化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列根本工作，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。20xx理有关原始凭证和会计凭证约2500份，准时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。 常规性的财务工作是最寻常最繁琐的工作内容，分公司财务部在人员较少的状况下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的治理，做到日清月结，帐实相符;准时编制现金盘点表和银行存款余额调整表共24份。 3、加强对各项收支的治理，做到账账相符，账实相符;考虑各项支出的合理性，做到出有凭，入有据;严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监视有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及治理，保证款项的支付、资金的使用安全合理。 5、仔细审核职工薪酬发放表，做到精确准时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、根据规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实精确，并准时向公司领导汇报相关状况。 7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出掌握;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产治理等相关工作。 8、完成20xx算相关工作; 9、加强选购业务、销售业务票据的治理，协同经营部门准时催收选购业务票据，准时精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;准时编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。 14、准时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。 二、完成各有关专项工作 1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善和安全运行，使财务工作上了一个新台阶。 2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作; 3、积极协作和完成上级公司在资产评估、会计根底标准化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作; 4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与沟通;保持与银行部门在资金收支、账户治理等方面的良好合作关系。 三、存在的缺乏与缺点 1、存货治理及盘点工作在治理制度的实施上比拟薄弱，参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有缺乏。 2、有关生产本钱统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。 3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监视和治理上仍需加强。 四、20xx主要 1、完善生产本钱报表的编制与本钱费用分析。 2、加强固定资产验收、交付、核算等工作的治理，对镍粉设备不良资产的处理准时提出合理意见和建议。 3、积极推动分公司实行全面预算治理体系，进一步完善绩效考核治理工作。 4、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策供应准时精确的会计信息;在加强核算职能的同时，积极发挥财务部门的治理职能。 5、改良在存货治理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏;加强对各项费用支出的监视与治理。 公司20xx年终总结2 在局领导的关心和帮忙下，在各有关单位及部门的支持协作下，在全院职工的共同努力下，XX公司部门顺当地完成了全年工作任务，并取得了肯定的成绩。现就这一年来的主要工作完成状况，以提纲形式简要汇报如下： 一、科研及规划工作 依据年初工作安排，现已将XX市环境质量全面达标规划修改完毕，可以正式上报; 在五月底完成了XX市XX五环境爱护和生态建立规划，并依据局各业务处室的反应意见对规划进展了反复的修改和完善，现修改稿已报总工办审查; 开展了大顶子山水利工程运行后对松花江水环境的影响及对策科研课题，并答复了关于此项课题的政协提案，目前该课题报告书主体已经完成，并上报了科技处; 开展了XX市城市循环经济进展规划，规划的大纲已完成，并上报科技处; 我院还自主开展了低闪点烃醇类燃料在饮食行业的应用讨论及相关灶具以及无冲击、低噪声振动铁轨的讨论，目前科研主体已根本完成，已经申请了国家专利; 完成了举办“大冬会”对XX市环境质量影响分析以及XX市东、西部地区总体规划环境爱护意见的报告，为政府决策供应了科学依据; 申请了含硝基苯的活性炭(淤泥)治理讨论、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治讨论、硝基苯对哈市冰雪节松花江采冰场冰污染风险评估讨论与对策、硝基苯对冰融期江水及水生物污染的对策讨论等四项课题，并在短短一周的时间内对XX冰雪节松花江采冰场进展了采样监测，通过科学的分析、数学模型猜测和知名专家的论证，给出了硝基苯对XX冰雪节松花江采冰场污染的风险评估结论与对策，为政府决策供应了科学依据，使全市人民消退了对冰雪节活动安全的疑虑，对我市冰雪经济的进展起到了积极的推动作用; 依据局工作安排，开展了XX市创立国家环保榜样城市规划工作，目前该规划正在积极地编写中。 找 总结 网公司2023年终工作总结范文 一年又到头了，公司成员在肯定程度上都有很大的收获吧，下面就来看看大家都有什么感想吧!下面是由工作总结之家小编为大家整理的“公司2023年终工作总结范文”，仅供参考，欢送大家阅读。 公司2023年终工作总结范文【一】 2023年公司在上级环保部门的关怀指导下，仔细贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学进展观为指导，强化环保目标职责制，企业环境治理潜力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染大事，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，总结如下： 一、完善环保治理网络，加强职责制建立 年初，依据上级环保部门和集团公司的要求，结合公司实际，制定了2023年度环境爱护工作目标任务。设立了特地的环境治理机构，配备了兼职环保负责人，充实了各级兼职环治理人员，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境爱护职责。 二、建立、健全治理制度 公司建立了环境治理体系，完善各项环境卫生治理制度，仔细强化从选购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，完成环境事故应急预案的编制。 公司依据相关标准的要求，建立了环境治理xx、废弃物治理xx等一系列环境爱护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进展识别，共识别出环境影响因素5项，同时逐项制定了掌握措施。 三、加强宣传、培训工作，强化员工环保意识 2023年公司以“4·22”xx日、“6·5”xx日、节能减排宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，制作了环保宣传站牌、向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册，强化员工的环境爱护意识。 四、强化监管，仔细组织各类专项行动 1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口，排放口已按要求标准化设置。 2、根据上级环保部门环保工作要求，结合公司环境治理xx规定，不断强化环保检查力度，稳固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络，对已发觉的不贴合项坚决进展治理，做到了早发觉、早解决。持续做好生产现场的环境爱护工作，2023年的问题整改率为100%。 3、为专心应对可能发生的突发性环境污染大事，提高环境应急响应潜力。在氯气区设置氯气泄露报警仪，杜绝发生污染职责事故。6月组织了罐区储罐泄漏的突发性环境污染大事的应急演练。公司参演人员等共10人，演习共持续30分钟左右，演习效果良好，高质量完成设想目的，熬炼了员工应急救援潜力，同时也检验了公司环保应急机制的有效性。 五、“三废”处置 依据上级环保部门的要求，按国家有关法律、法规、标准的要求，妥当处置各类危急废弃物以及一般工业废弃物。公司危急废物的收集和贮存根据国家危急废物贮存污染掌握标准要求实施，防治流失产生污染。废水均达标排放，2023年未发生违规现象。 六、专心开展本企业污染源普查工作 为专心响应政府部门号召，做好协作工作，同时也全面把握公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水公平状况。依据市局统一部署，公司污染源普查统计小组，对公司生产及相关部门各项数据进展统计、审核、登记并上报，为公司的环境质量改善带给依据，按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。 七、高度重视，切实做好污染减排 公司根据政府对污染减排工作的总体部署和要求，重组减排领导小组，加强领导，准时传达上级要求，细心部署、细化目标，大力宣传，注意监管，增加实效，定期召开污染减排专项工作会议，全面部署落实各项污染物减排工作，公司减排工作取得了必需的成效。 八、2023年工作规划 2023年，公司将进一步做好环保各项工作，以完善规章制度，标准治理为重点，遵照年度工作规划，狠抓落实，以高度的职责心和敬业精神，奋力拼搏，以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路：以科学进展观统领环保工作，大力推动清洁生产，切实加强污染减排工作，不断强化环保治理队伍的水平，提升公司竞争力，实现公司的可持续进展。 1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下，专心开展清洁生产，大力推动循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置潜力，架构内部信息网络平台，实现信息资源共享，提高依法实施环境监管的水平; 2、不断完善公司环保及相关治理制度，细化环保各项工作，加强各级环保治理人员技能培训，提高工作水平; 3、仔细做好“三废”排放监视、治理和统计工作，切实推动污染减排工作，降低“三废”排放量。 4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏，向员工宣传环保小常识，加强环保日常教育，提高员工环境爱护意识。 公司2023年终工作总结范文【二】 一年来，办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带着下，综合部人员紧紧围绕治理，效劳公司等工作要点，强化治理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，详细总结如下： 一、主要工作 (一)学习阅历，不断提高自身素养 公司9月进展了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，治理难度大，这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历，标准本部门的办事程序，学习文书档案