自认为写得还不错的材料却被领导看不上、同事瞧不起.docx

自认为写得还不错的材料，却被领导看不上、同事瞧不起常常有小伙伴说，自认为写得还不错的材料，却被领导看不上、同事瞧不起，为之感到很苦恼。其实，这种状况不行怕，只要把根底打好打牢了，并适当辅之一些小技巧，作以“技术处理”，问题就能迎刃而解，让材料变得内外兼修，既有思想又内涵还有颜值。 一、领导“原话”巧提思想 领导的“原话”一般是领导思想的表达，能看出他对某项工作的详细想法、思路、举措。写材料时肯定要把握这一点，尽量将领导的“原话”写进去，这样就能有效提高通过率。但说起来简洁做起来并不易，由于至少有两大难： 一是难在“原话”哪里来？由于领导平常比拟繁忙，因而对写材料的人来说，当面听取领导想法和意见的时机很少，使得很难收集领导的“原话”。面对这种状况，写材料的人必需自己想方法，比方，调研时要争取去看一看，会议要想方设法去听一听，这样效果是最好的。实在做不到这一点，可以恳求其他伴随人员适当记录、听会人员进展录音，还可以多关注领导的相关报道，总之就是要想尽一切方法准时地get到领导的“原话”和思想。 二是难在“原话”如何整理？领导的“原话”许多时候是碎片化的，比拟零散，不成系统，这就要对领导的“原话”进展加工、整理、修正，使之更丰富、更充实、更完善。举个例子： 有一次领导提出以“心态、状态、姿势”三个关键词，起草一篇工作总结大会讲话，这就需要对围绕这三个关键词来做文章，反复琢磨之后，写材料的同志拟制了三个标题，领导一看就很喜爱： 一、要有归零的心态，做到功不唐捐、成不必我（总结工作，指出存在的问题和缺乏） 二、要有奋斗的姿势，做到舍我其谁、责任在我（安排部署其次年的工作） 三、要有赶考的状态，做到夙夜在公、工作忘我（对干部队伍提出新的要求） 二、名言佳句巧挖内涵 如何使材料有内涵呢？依自己的体会，恰当引用名言佳句是一条捷径。名言佳句之所以能经久流传，是由于它们经过了时间的检验，可谓金玉良言、金科玉律。假如能奇妙引用，就能起到画龙点睛作用，让材料更有文气、更有品尝，也更上档次。巧用名言佳句常用的有三种方式： 一是直接引用。常见于正文中直接引用，主要用于论证某个观点。举个例子：比方，在论证“知行合一”观点时，就可引用荀子的话，“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之”，这样既将道理讲清晰了，也提升了材料的风格。 二是奇妙组装。就是将名言佳句与文章中的相关内容作以结合，形成一个组合体。比方，可将一些诗句奇妙嵌入材料标题中。举个例子： 要有“不破楼兰终不还”的坚决决心 要有“千锤万凿出深山”的精雕细琢 要有“积小流以成大江”的厚积薄发 三是合理化用。就是将一些名言佳句作以合理改造，产生别开生面之效。举个例子，有篇材料在阐述风险防控力量时，提出了四个观点，列出了四组提纲： “治病于未有”的风险防范力量 “见微而知著”的风险洞察力量 “处危而不乱”的风险驾驭力量 “举一而反三”的风险遏制力量 这组提纲是典型的化用，第一句化用自“治病于未有之际，消患于未乱之时”，其次句化用自“见微知著”，第三句化用自“处危不乱”，第四句化用自“举一反三”。 三、谋篇布局巧增颜值 在这个看脸的年月，材料的颜值至关重要。要想公文有颜值，需要在谋篇布局上下功夫。 一要构造完整。这是第一位的，就是必需开头、中间、结尾一应俱全，最好是凤头、猪肚、豹尾，不能搞随便取舍，缺鼻子少眼，缺胳膊少腿。比方，常见的领导讲话分为三大段论：为什么、是什么、怎么做，不知道“为什么”，就不能理解工作的意义，熟悉不能提高、思想难以统一；不知道“是什么”，心中很多，就不能明确工作任务，抓不住工作重点；不知道“怎么做”，不加强对工作的领导，不狠抓详细措施举措的实施，圆满完成工作任务就是一句空话。这三者必需完整，缺一不行。 二要布局均衡。写材料讲究均衡布局，也就是说各局部之间、各段落之间的篇幅要大体相当。这种均衡不肯定是“上下一般粗”，但切忌不能头大身子小，肚圆腿杆细。这就要求在写的时候，尽量均衡用墨，固然，也不是肯定的，需要重点阐述的时候要毫不吝啬，该惜墨如金的时候要一笔带过。