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    社区管理实施方案社区管理实施方案范本(三篇).docx

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    社区管理实施方案社区管理实施方案范本(三篇).docx

    社区管理实施方案社区管理实施方案范本(三篇)社区治理实施方案(精)一 大家好!首先作一下自我介绍,我叫_,是_社区主任。我是于2022年12月25日中选为_社区主任,从事社区工作,我是新手,所以,我清晰地熟悉到,作为一名新任职的社区干部,务必努力提高自己的业务水平和组织领导潜力,使自己尽快融入到新的工作环境中,才能开展好社区工作。透过一年的努力,工作上取得了必需的成绩,现就一年的工作状况作如下汇报: 一、坚持党的领导 社区党组织是社区组织的领导核心,社区主任只有在社区党支部的领导下,才能依法自治、履行职责、开展工作。我任职以来,自觉摆正位置,坚决执行社区党支部决策。 二、以身作则、增加分散力 我深知,没有一个优良的团队,就没有优良的工作效能。要打造一个优良的团队,首先务必增加分散力。因而,我首先从以下几个方面开展工作: 1、虚心请教,熟识业务。我社区的党支部书记和副主任都是业务能手,都是我学习的好教师,业务上,我虚心向他们学习,使自己尽快熟识业务,在工作中能起到分工负责,共同协作的作用。 2、加强沟通,统一思想。在工作中消失熟悉上的分歧,大家说明观点,求同存异,统一思想,更好地开展工作。 3、坚持民主、共同决策。对社区重大事项,实行群众争论,共同讨论,民主决策,决不搞个人专断。 此刻,_社区呈现出的是一个和谐、热忱、进取的新风貌,社区领导班子是一个非常团结、协作的团队。 三、便利群众,热忱效劳 1、实行周末、节假日值班制度。我本人带头遵守这项制度,社区在周末、节假日都有人值班,极大的便利了群众,群众非常满足。 2、实行信箱回访制度。在社区办公室外设置意见箱,对社区工作广泛征求群众意见,极积接受群众意见和推举,并准时答复。 3、热忱接待群众来访。仔细听取群众反映的问题,并准时解决。比方今年三月,天强市场外侧居民院群众反映菜农在该居民院摆摊卖菜,影响环境卫生和居民的正常通行。接到群众反映后,社区非常重视,透过组织义务队值勤十余天,把菜农归入天强市场内治理,最终得到彻底治理。 透过社区工作人员的共同努力,今年社区的各项工作都根本完成,比方规划生育社抚费征收工作、成都富士康招募工作、农村小额人身保险工作、低保网络化治理登记工作、就业失业登记工作。 安全生产工作抓得很扎实,全年没有发生一齐重伤、死亡、直接经济损失1000元以上的安全事故。 综治维稳工作做出了较好的成绩,共性是人民调解工作,全年调解民间纠纷29件,调结率100%,社区全年无一例违法上访案件。 另外,仔细做好了城乡环境综合治理,共性是对“牛皮癣”、卫生死角的治理,全年组织卫生突击28次,参与231人次。 固然,我的工作确定存在的缺乏和失误,在今后的工作当中,还要加强理论和业务学习,更新学问,拓宽思路,勤奋工作,专心完成2022年各项工作目标。 感谢大家! 社区治理实施方案(精)二 敬重的领导: 您好! 首先作一下自我介绍,我叫_,是_社区主任。我是于2022年_月_日中选为_社区主任的,从事社区工作,我是新手,所以,我清晰地熟悉到,作为一名新任职的社区干部,必需努力提高自己的业务水平和组织领导力量,使自己尽快融入到新的工作环境中,才能开展好社区工作。通过一年的努力,工作上取得了肯定的成绩,现就一年的工作状况作如下汇报: 一、坚持党的领导 社区党组织是社区组织的领导核心,社区居委会只有在社区党支部的领导下,才能依法自治、履行职责、开展工作。我任职以来,自觉摆正位置,坚决执行社区党支部决策。 二、以身作则、增加分散力 我深知,没有一个优良的团队,就没有优良的工作效能。要打造一个优良的团队,首先必需增加分散力。因而,我首先从以下几个方面开展工作: 1、虚心请教,熟识业务。我社区的党支部书记和副主任都是业务能手,都是我学习的好教师,业务上,我虚心向他们学习,使自己尽快熟识业务,在工作中能起到分工负责,共同协作的作用。 2、加强沟通,统一思想。在工作中消失熟悉上的分歧,大家说明观点,求同存异,统一思想,更好地开展工作。 3、坚持民主、共同决策。对社区重大事项,实行集体争论,共同讨论,民主决策,决不搞个人专断。 现在,_社区呈现出的是一个和谐、热忱、进取的新风貌,社区领导班子是一个非常团结、协作的团队。 三、便利群众,热忱效劳 1、实行周末、节假日值班制度。我本人带头遵守这项制度,社区在周末、节假日都有人值班,极大的便利了群众,群众非常满足。 2、实行信箱回访制度。在社区办公室外设置意见箱,对社区工作广泛征求群众意见,极积接受群众意见和建议,并准时答复。 3、热忱接待群众来访。仔细听取群众反映的问题,并准时解决。比方今年三月,_市场外侧居民院群众反映菜农在该居民院摆摊卖菜,影响环境卫生和居民的正常通行。接到群众反映后,社区非常重视,通过组织义务队值勤十余天,把菜农归入天强市场内治理,最终得到彻底治理。 通过社区工作人员的共同努力,今年社区的各项工作都根本完成,比方规划生育社抚费征收工作、_招募工作、农村小额人身保险工作、低保网络化治理登记工作、就业失业登记工作。 安全生产工作抓得很扎实,全年没有发生一起重伤、死亡、直接经济损失_元以上的安全事故。 综治维稳工作做出了较好的成绩,特殊是人民调解工作,全年调解民间纠纷_件,调结率100%,社区全年无一例违法上访案件。 另外,仔细做好了城乡环境综合治理,特殊是对“牛皮癣”、卫生死角的治理,全年组织卫生突击_次,参与_人次。 固然,我的工作确定存在的缺乏和失误,在今后的工作当中,还要加强理论和业务学习,更新学问,拓宽思路,勤奋工作,积极完成2022年各项工作目标。 感谢大家! 此致 敬礼! 述职人:_ 2022年_月_日 社区治理实施方案(精)三 通过xx社区(村)治理体制机制的创新和实践,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、标准的监视考核机制,实现xx社区(村)治理的扁平化、精细化、信息化,社区(村)效劳的全掩盖、全天候、零距离。 条块结合,以块为主;上下联动,整体推动;重心下沉,夯实基层;以人为本,突出民生;一岗多责,一专多能;优化流程,高效便捷;公开公正,标准透亮。 成立由镇党委、政府主要领导任组长,分管领导任副组长,机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区(村)网格化治理工作领导小组(文件另发),领导小组下设办公室,办公地点设在镇社会事务办,详细落实网格化治理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。 1、根据“任务相当、便利治理、界定清楚”的要求,考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素,依据自管小区、物管小区、单位小区等分类,依据户籍人口、流淌人口和管辖面积,合理设置社区网格。原则上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的,可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担当。 2、坚持城乡统筹进展,同步推动农村地区的网格化治理工作。一般以村民组为单位划分网格,村庄经整治后集中居住的村,也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担当。 3、制定网格划分的网络图,各网格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年x月xx日前完成划分,并将结果上报镇社会事务办。 网格化治理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、创立、综治、安全生产等工作任务;村网格责任人的治理和效劳内容要贴近农夫的生产生活实际,重点做好进展生产、民生保障、规划生育、综合治理、教育培训等效劳治理。 网格责任人负责信息收集、便民效劳、简易问题处理等;成立社区(村)受理中心,由社区(村)负责人和有关工作人员(可轮值)组成,负责社区(村)事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口效劳等;镇行政效劳中心(相关办公室)负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。 一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案; 需要协调处理的工作:网格责任人现场受理,带回社区(村)受理中心商处,处理结果报镇相关部门,反应效劳治理对象; 突发性工作:网格责任人马上上报,镇、社区(村)相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪; 需要审批的工作:网格责任人把握信息,社区(村)受理中心受理界定,镇行政效劳中心审核,报区行政效劳中心审批,同时实行镇、社区(村)公示。 1、岗位要求: 网格责任人要强化责任意识,做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤,成为发觉、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”,要尽快熟识相关政策和工作流程,过渡到“一岗多责”。能够发觉问题,擅长处置问题,准时报告问题;推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次;主动与社区居民沟通沟通、增进感情,准时了解把握社情民意;仔细填写网格责任人工作日志,做到工作日清周结、动态信息准时录入;注意自身形象,严格保守效劳治理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。 2、加强宣传: 多渠道、多形式宣传,营造深厚的舆论气氛,提高居(村)民群众的知晓率、支持度、参加率。在小区(村民组)宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料,向每个住户发放一封信;在醒目位置设置网格化图谱,公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和治理效劳职责等信息,向每个住户发放网格责任人效劳联系卡。 3、完善功能: 要强化以下五种功能:一是信息联通功能。精确、快速、完整的猎取和反应信息。二是处置快速功能。调整、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源擅长整合利用。四是便民效劳功能。社区(村)居民能够就近、准时、便捷的获得多样化、高质量的效劳。五是社会保障功能。为社区(村)居民尤其是弱势群体供应社会救助、制造就业时机。 4、整合资源: 立足自身与借助外力相结合,与辖区单位共驻、共建、共享,合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业治理机构、社区自治组织、居民(村民)组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区(村)工作同志以及社区(村)志愿者等作为义务信息员、监视员,视情赐予适当的精神、物质嘉奖。 对网格责任人的的考核纳入千分制考核,考核方法另行制定。对长期不能适应工作要求的,按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉承受上级监视、内部监视、社会监视、群众监视,对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严厉处理。

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