大桥桥底护岸水毁修复工程施工劳动力和材料投入计划及其保证措施.doc

大桥桥底护岸水毁修复工程施工劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划及其保证措施人是建筑产品的创造者，要确保本工程项目“三大目标”的实现，我们坚持“以人为核心”，把如何调动人的生产积极性、创造性、增强人的责任感、提高人的素质、避免人的失误作为项目部的中心工作、以人的工作质量、工作效率保工程建设“三大目标”的实现。一、劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程项目的施工。1.根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场后迅速进入工作状态，可以保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2.在项目经理部的领导下，按专业技术工种组成各施工队组，每个施工队组设队长一名，全面负责队组的生产工作，率领本队组工人直接完成施工任务，施工队长、班组长均不脱产，为直接生产工人。3.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。二、保证劳动力投入的措施：1.组织措施：我公司现有各类熟练技术工人多人，公司施工管理部负责对公司下属各项目部的劳动力进行统一集中调配，根据编制的本工程项目劳动力进场计划的要求，公司施工管理部分期分批提前三天组织工人进场，以便对新进场工人进行质量、安全、文明施工教育和交底，让进场工人熟悉施工现场及工地的各种管理制度。个别工种需外招新工人时，我公司将选择素质高、责任感强的熟练技术工人进行进场考试，对考试不合格者不予录用，以保证进场施工人员的整体质量。2.技术措施：我公司建立了一套完整的劳动力管理制度，做到让每一个进场工人“人可以尽其才，人愿意尽其才”，项目部每月组织一次工地全体施工人员大会，对施工人员实行奖优罚劣，奖勤罚懒，使每一个优秀的施工人员进得来、留得住，充分调动每一个施工人员的生产积极性、创造性。3.合同措施：长期以来，我公司非常重视对班组工人的合同管理，公司与每一个专业工种、每一个施工人员都签订了劳动务工合同，在合同中明确每一个施工人员的服务期限、待遇和解除合同的条件。使公司形成一支相对稳定的劳动力队伍。 三、劳动力需用量计划表生产工人由公司劳资部统一安排。各作业组生产工人投入计划见表：生产工人投入计划表工种高峰使用人数担负的主要工作内容备注砼工8负责混凝土的灌筑、振捣及锯缝等工作模板工4负责砼板块侧模安装及拆卸工作钢筋工2负责承台钢钢筋安装砌石工4负责抛石护岸表面片石摆放电工2负责道发电、照明等设施的维修施工第二节 材料投入计划及其保证措施施工中所需的材料、设备和施工所用周转材料，能否保证按材料进场计划及时供应，将直接影响本工程项目的施工工期、质量和成本。对整个工程项目的施工成败举足轻重。为此，由公司材料部牵头配合项目部材料员认真、细致地做好本工程项目的材料及设备采购工作。一、材料投入计划1.根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定原材料加工及定货计划，特别是供货期比较长的材料和设备。2.项目部材料员必须按照材料进场计划的要求按质、按量的安排材料采购和供应工作。3.按照本工程项目进场劳动力进场计划的安排，及时做好施工人员安全防护用品准备。4.对商品混凝土、钢材、模板、片石等材料及水电安装材料，均应根据实际施工进度编制各项材料分批进场计划表。二、保证材料投入的控制措施1.组织措施：要保证材料及设备的按时投入和进场质量，建立一个高效、负责、廉洁的材料及设备采购小组至关重要，我公司在多年的市场化运作中，形成了一整套材料和设备采购体系和运作机制。公司设立材料部，项目部设立专职材料员，对参与本项目材料、设备采购的人员，要求其具有作风正派、敬业、爱岗的优良品德，熟悉设计图纸和国家及行业有关原材料及设备的规范要求、技术标准； 2.技术措施：对影响主体结构功能的主要材料，混凝土、钢材、模板、片石等材料应出具出厂证明或检验单，并提供厂家情况等，由公司技术部门认可并送有关法定部门检验合格后方可使用，严禁使用非正式生产厂家生产的或检验不合格的产品。对混凝土必须严格控制好配合比，并按规定制作试块进行强度试验，检测强度等级等。对预制钢筋砼构件，应由生产厂家提供产品合格证及检验报告，按有关规定作抽检检验。加强物质材料的储存和保管，库房或堆放场地四周应设排水沟且保持通畅。强化限额领料、发料制度，定期进行核查，奖罚分明。加强施工现场的安全保卫工作，作好材料的防盗管理。制定严格的材料及设备进场质量检验制度，大力提倡按程序办事、按制度办事的项目部办事作风。对不合格材料、设备坚决清退出工地。3.合同措施： 公司设立合同管理部，配合材料部严格材料及设备采购的合同管理，在采购合同中明确供货时间和地点，订立详细具体的违约责任和违约处理措施，用高质量的合同保证采购材料的质量和确保材料的按时供应。4、原材料质量控制措施要确保本项目质量目标的实现，原材料及设备的进场质量至关重要。为此我公司将采取以下措施控制原材料及设备的进场质量：加大对材料的检查、检验力度本公司推行的材料及设备质量检验制度。进场原材料及设备应满足图纸和现行国家及行业产品标准的合格要求；材料进场要有生产许可证、产品合格证、材料的检验报告及化验报告； 产品合格证及各种认证技术资料应为原件，当产品合格证为复印件时，应由销售单位注明原件存放处，并加盖销售单位的公章。原材料进场后，公司现场材料员、施工员应认真检查进场原材料的质量和数量，对检查不合格的材料坚决清退出场。原材料的抽样送检严格按照国家和建筑行业的有关规定执行，原材料的抽样须经建设单位（或监理单位）现场代表见证。第二节 施工主要机具、设备计划为确保“高质、高效、圆满”地完成本项目施工生产任务，根据道路砼路面维修施工特点，结合施工组织设计要求和公司现有施工机械设备及仪器条件，拟投入如下施工机械设备及仪器：主要施工设备投入计划序号设备名称规格型号单 位数 量进 场 时 间备 注挖掘机CL6200-3台22010.7.20自卸汽车15T辆22010.7.203机动翻斗车0.5m3辆12010.7.204柴油发电机15KW台22010.7.205插入式振动器H250台22010.7.206钢筋切断机GJ5-40型台12010.7.207交流电焊机22KW台12010.7.208抽水机各种规格台32010.7.209洒水车东风6000L辆12010.7.20主要测量、试验仪器投入计划序号仪器名称规格型号单 位数 量进场时间备 注1水准仪AL132A台22010.7.202全钻仪GTS-330台12010.7.20砼抗压试模15×15×15套62010.7.20砼振动台1台12010.7.20