竞聘业务主管演讲稿10篇.docx

竞聘业务主管演讲稿10篇竞聘业务主管演讲稿篇1 敬重的各位领导，各位评委： 你们好! 我叫-，今年-岁，本科学历，-年大学毕业，同年在-支行参与工作。由于工作突出，-年度,-年度连续两年被授予“市级优质效劳标兵先进个人”和“-先进工”荣誉称号。 首先，感谢各位领导对我的信任，给我这次参与竞聘运营主管的时机。之所以参与竞聘，是由于我具有以下四方面优势： 一是具有扎实的理论学问。参与工作以来，始终坚持在学习中工作，在工作中学习，立足本职，勤奋钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平有了较大的提高。在入社后，联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩。平常所经办的业务也从未消失过失，能够圆满完成领导安排的各项工作任务。 二是具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地，勤勤恳恳，诚恳待人，赢得了客户的全都好评，经过这几年在学习工作中的熬炼和领导的培育，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、社会交往力量都有了较大提高。调至营业部以来，又加强了对更全面会计业务的学习，娴熟把握了日常运作的各项会计业务，工作力量得到了领导和同事的确定。 三是具有剧烈的事业心，进取心和仆人翁意识。我在会计岗位上深深感到会计工作对合行进展的重要作用，也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚决信念，这也促使我更加喜爱会计工作， 具有剧烈的仆人翁责任感，兢兢业业，一丝不苟的做好每项工作。 四是我年富力强，精力旺盛，有热忱，有拼劲而且特别有急躁。会计工作细琐而繁重，我的年龄优势和急躁的性格为我供应了保障。我的承受力量强，对新业务比拟敏感，能够制造性地开展工作，进入角色快速，并且有信念，有决心，也有力量圆满完成上级领导安排的各项工作任务。 竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平，表达自己的力量，在更高的舞台上实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导安排，积极协作主持工作行长，以健全规章制度为根底，以完善治理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手，当好参谋，求真务实的开展工作。 第一， 依据业务进展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要强化金融专业理论学问的学习，进一步提高理论水平;其次，制定学习规划，有针对性的学习必要的治理学问，更加深入把握各项规章制度、操作流程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作力量。 其次， 加大内控治理力度，完善岗位责任制，使各项制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署安排，端正经营思想，健全内掌握度，确保标准、安全的经营，对营业网点的制度执行、重要凭证治理使用、柜员卡交接使用状况、各种登记簿标准登记状况等方面加强检查，促进内控治理质量的不断提高。 第三， 搞好员工业务学习，组织业务技术练兵，提高全员素养。业务的不断开展需要员工素养的不断提高。催促员工仔细学习会计合规读本和上级下发的文件，抓住一切可利用时间进展业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升，从而提升整个团队的业务素养。 第四， 加强标准化效劳教育，全面提升员工进展优质效劳的思想。 从增加员工仆人翁意识入手，让他们懂得自己的进展紧紧和合行联在一起，银行业剧烈竞争的今日，优质效劳对合行的进展又有特别积极和举足轻重的作用，让他们懂得从优质效劳中要客户，从优质效劳中要业务，从优质效劳中要效益，努力打造优质效劳精品网点，用优质的效劳来推动效益的新增长点。 假如这次竞聘不胜利，我也不会有消极心情，只把它当作是一次开阔视野和思维的时机，我同样也从中得到了提高，我会加倍努力的去工作去学习去完善自己。 敬重的各位领导，各位评委，作为一名大学生职工，依据我目前的理论学问、业务实绩和工作力量，已经完全具备一个运营主管的必需条件，盼望我会胜利，让我实现心中的美妙愿望：那就是在更高的舞台上为合行更充分的奉献自己的力气! 感谢大家! 竞聘业务主管演讲稿篇2 各位领导、各位同事： 大家好!今日，我怀着无比感动的心情，参与主管会计竞聘，首先我要感谢联社领导给我们供应了一次展现自我，相互学习的时机!今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好成绩。 参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势： 第一，由于我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的根底学问。 其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。 第三，我对我们信用社这几年的进展方向、法规政策也有肯定的了解和把握。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强治理。 第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假如竞聘胜利，我的工作准备是，在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展： 首先，我认为，任何工作都应当树立效劳至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的制造者。所以我要在坚持制度的前提下，效劳好、帮助好信用社主任做好各项工作，要积极参加制定各项规划和规划，搞好分析和猜测，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调全都，实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理，搞好团结，分散人心和士气。 其次，加强自身学习，不断提高业务力量，要仔细学习会计法、农村信用社会计根本制度、农村信用社财务治理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过把握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行全都的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。 第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营本钱，提高盈利力量。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务掌握，杜绝不合理开支和铺张现象，开源节流，不断降低经营本钱，努力为所在信用社提高盈利力量制造条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。 第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。 第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计效劳品牌。 第六，随着电子化的进展，重要空白凭证的治理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的治理。 第七、以奖罚并用的方式开展内掌握度的执行治理工作，对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进展必要的惩办，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内掌握度的积极性、主动性和能动性。 第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻把握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的进展。 以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。假如竞聘胜利，我将仔细履行主办会计的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为信用社更好的明天尽心尽力。 感谢大家! 竞聘业务主管演讲稿篇3 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 我特别感谢行领导为我们供应了一个参加公正竞争，充分展现自我的舞台。同时，也对各位领导和同事们对我一贯的关怀、支持和帮忙，表示最真诚的谢意!下面，我将个人根本状况，主要工作业绩，竞聘优势和今后努力方向，向各位领导和评委汇报如下： 一、个人根本状况和主要工作业绩 我叫_，现年29岁，_党员。94年12月参与农行工作，94年12月至_年1月，在_营业所先后从事会计员和会计主管工作;_年1月至今在城区办担当综合柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，敬重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员示范岗的榜样带头作用，为城区办事处存款超亿元和被_银监局评为“良好网点”做出了自己应有的奉献。近几年来，先后屡次被上级行评为“优秀统计员”、优秀会计员、优秀柜员和先进工。 二、我的竞聘优势 一是具有较为扎实的专业学问。参与农行工作12年来，我一方面虚心向老同志请教会出根本学问和业务技能，一方面自学了银行业务书籍，逐步熟识和把握了农行会出根本学问、内部业务和内控治理要领，提高了自己的政治素养和业务水平，拥有了为客户供应优质高效快捷效劳的本事和技能。二是有较为丰富的实践阅历。12年的营业网点前台工作经受，使我娴熟把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程，把握银行经营治理、财务会计等根本理论。三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，狡猾待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务力量、工作作风、组织协调力量、判定分析力量、详细处理睬计工作中实际力量都有了显著提高。四是具有较强的业务技能。在县行举办的业务技术竞赛中，先后两次荣获现金工程统计专业第一名，一次其次名。在县行组织的季度测试中，理论测试成绩均在90分以上，专业技能考核为优秀，业务量名列全县前矛，在_年柜员考试中，被评为中级柜员。五是具有勇挑重担的士气和力量。我除临柜办理日常业务外，还分担着掌管大库，现金整理，上介下拨，单独担负着城区办13家企业，3600多人的代发工资业务。 三、今后努力方向 假如我能够竞聘上岗，我的目标是：争取内部工作质量进入全县前六名。一是努力学习各种新学问，适应形势进展的需要，全面提高自身素养。二是履行职责，不断强化决策治理，标准操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。三是拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准，从客户的利益动身，永久把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓治理、外抓营销并重，促进内控和业务共同进展。 感谢大家! 竞聘业务主管演讲稿篇4 敬重的各位领导： 大家好!感谢领导给我这次时机，我认为分拨中心的治理尤为关键，麻雀虽小五脏俱全，分拨牵扯到客服，仲裁，财务，后勤，网络，车辆运营，等等一系列快件的处理环节，快递行业通过邮政局出版整顿发行，快件的收派是快递公司的主要收入来源，而快件的处理环节则是为快件的收派效劳的，快件处理的好坏直接关系到快件收派的业务量，而分拨又是快件处理环节的重要组成局部，可见集散分拨的治理不容无视。 首先我个人方面需进展下面四项工作提高自己到达适应工作岗位的需要： 1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好公司规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的.才智毫无保存的奉献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护分拨形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，员工安心，网点满足。 2、履行职责，不断强化决策治理。一是组织好员工进展操作，真实、精确、准时、完整地供应快件信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作风险，确保分拨业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好日常检查规划，按月组织对分拨进展重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题准时进展订正。催促落实好整改快件遗失，破损，延误，问题，重点做好分拨流程日常治理检查。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着快递业务的快速进展，我分拨要坚持内控严密，运营安全，效劳和效益良好呈现分拨作用。因此，对于不断创新基层内部治理，创新快递操作效劳质量和风险防范力量工作将成为我下一步重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对快件运输过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好整改状况;协作运管部领导协调好与班车线经停分拨的交接工作;实施好快件根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“公司与网点双赢共谋进展”的效劳宗旨，秉承“心系万家网点业务拓展”的效劳理念，追求“我与公司共进展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织操作人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为网点效劳。在快递操作标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、例会制等标准约束员工标准化效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵，为快递业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 其次我个人认为，分拨的治理分三步走，人员的治理，账务的治理，操作的治理 一、人员治理：任何事情都是人来做的，天时，地利，人和而人和起打算作用，可见人员的治理很重要， 1.思想教育，企业文化培训，让员工感受到企业有前途，工作才有干劲，培育员工对企业的认知，认可，喜爱，有荣辱感，上升到司兴我荣司亡我耻的高度，上传下达，基层员工责任心，中层干部上进心，高层领导事业心，三心合一，小型企业看老板，中型企业看制度，大型企业看文化，员工自觉奋进加倍专心去工作，说明思想教育达标到位。 2.后勤保障， 给员工制造稳定和谐的工作环境，有吃住最好，基层员工收入不高，自我管控力量较弱 让全部员工住在一起，既能削减员工的开支，为员工省下更多的钱，也能便于大家准时沟通，工作协作更加和谐，有利于治理者准时把握员工，思想动态便于上一步思想教育的实施 3.培训职业技能加人生规划目标刺激，给大家讲明稳定干一件工作比来回跳槽几年后得到的利润价值要高， 明确自己的人生定位，这样通过前两步的努力加上第三步的规划，稳定员工就得到效果，由于一个企业人员的流失好比一个人渐渐的放血，假如新员工得不到准时的补充就好比一个人缺血就好年轻死掉，再者即使员工准时补充，但是还要对新进人员培训等，操作还是要受影响的，所以我们要做好人员培训，保障操作质量 4.坚持用感情暖人，用制度管人，用企业文化育人，每天抓，不松懈，使得执行力充分发挥，更好的运用于操作当中，发挥分拨的职能。 二、账务治理：我对财务工作不是很熟，但我知道报销流程，明确每一笔开支明细，做好登记，教育大家要有节省意识，公司的效益与我们的绩效息息相关，要求大家有本钱意识。公司有相关制度出台，贴与操作场地明显处，便于 组织大家学习，监视，管控，通过网点与分拨，员工与领导相互测评，让大家理解竞争机制，充分表达公正公正的账务监视机制. 三、操作的治理：做好上面两条，操作环节，业务技能培训，做好工作日志，制作看板流程，标明操作环节，注意简单失误，错分的地方，消失错误，准时批判改正 ，开会时重点说明，严格根据公司制定的操作流程标准实施，在详细的工作中，结合实际，提出合理的改良，进一步优化转运路由，制定主管管组长，组长管员工，主管管员工的治理模式，监视制度的落实。 敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。 我的演讲完毕了，感谢大家! 竞聘业务主管演讲稿篇5 敬重的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家好!这次竞聘的时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得时机，我本着熬炼自己，提高自己的目的，展现自我，承受批判，同时也想通过这次公正竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参与竞聘的时机,我今日竞聘的岗位是酒店培训主管。 我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有力量做好这个工作。理由有三点： 一、具有较为扎实的专业学问、实践阅历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思索，多讨论，不断的丰富自己，提高自己，从一名的一般的效劳员走上大堂副理的岗位。在平常的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮忙同事制作课件，把自己把握的技术毫不保存的教给大家。 二、具有较好的年龄优势和较强的工作力量。我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工效劳，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经受，使我具有肯定的教学组织力量，应变力量和对课堂的驾驭力量，在长城三年的工作里，使我对员工的分析力量和培训力量都得到了很大的提高。 三、具有良好的职业道德和剧烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的劳碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗剧烈的事业心是做好效劳工作的根底。 假设这次竞聘上岗能胜利，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热忱和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和才智做好以下几个方面的工作： 一、结合酒店的特点和员工的实际状况协作各岗位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调发动工的学习积极性，考虑员工成人教育的特别性，依据岗位详细需求，制定不同的培训规划。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。 二、加强个人修养，练好根本功。进一步树立剧烈的事业心和责任感，加强自己的工作力量和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中表达实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中分散合力。 三、认清培训工作在整个治理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的力量，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增加企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和进展。 各位领导各位同事，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗有上有下，无论胜利与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最终我想用一句话完毕我的演讲，那就是“给我一次时机，还您一个满足。” 作为工作在一线的员工，我深知效劳工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的熟悉与阅历，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积极性，确保培训胜利。我坚信在以后的工作中有各位领导的教导迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。 竞聘业务主管演讲稿篇6 各位领导、各位评委： 大家好! 我此次竞聘的岗位是-县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能”。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的力量。面对机遇我布满自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我喜爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，悄悄无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想预备，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论根底和丰富的工作阅历。进展这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟把握，并利用业余时间充实自己，于-年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论根底。三更主要的是有领导的关怀、爱惜和鼓舞，有同事们的帮忙、协作和支持，为我做好工作制造了有利条件，增加了士气和信念。 假设组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立“五种意识”作为保证： 一树立窗口效劳意识，积极为客户供应优质效劳，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户效劳，让客户真正熟悉建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将效劳转化为效益。 二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改意见，并催促落实到位。 三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事“有本领”的问题，成为本职工作的行家里手。 四以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务治理，资金治理，按时进展财务核算，准时分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。 五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手。 假设我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为我行工作做出新的奉献! 假设我竞争落选，我也不会灰心气馁，由于能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼时机，更是一次重新熟悉自我和战胜自我的检验。今后要查找差距，找准缺乏，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工!各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头需要士气，抬头需要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙! 竞聘业务主管演讲稿篇7 敬重的领导：我是-部的-，19-年从-校毕业进入公司开头工作至今已有十九年的工作经受。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅屡次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。 我特别喜爱本职工作，并憧憬着成为一名合格的治理人员。由于以前自己思想不够成熟，只简洁的想做好份内的工作，积极进取不够，近年来看到事业的快速进展;企业的蒸蒸日上;-部的日益壮大，我自己也随着改革的大潮转变了观念，有了更高的追求，目标确定之后我始终为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关怀和鼓舞，给我们这次时机参与竞聘，我要珍惜和把握这个时机，使自己能够在今后的工作更好的发挥作用，呈现力量。 我也曾在治理的岗位工作过，使我对这个岗位有了肯定的熟悉和体会，这个岗位是最基层的治理者，所谓治理就是通过他人来完成工作使命，在影响治理行为的治理要素中，治理者在治理活动中处于主导地位，在客观条件相近的两个组织中，打算治理工作好的关键因素就是治理者，治理者力量的凹凸，对保证组织目标的实现和治理效能的提高，起着打算性的作用。治理的本质就是追求效率，因此，治理者的治理力量从根本上说就是提高组织效率的力量，这个岗位既有自己的详细工作又有对本区域工作进展合理的安排和治理的“责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色，即治理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴，面对松散的治理形态要利用一切时机提升影响力和瞬间治理的力量。 作为治理者首先要以身作则、爱岗敬业，一切动身点和最终效果都要以公司利益为原则，用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司规划，为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一局部人员中有着不满心情、消极怠工，而这种心情和状态的扩散对我们整个队伍是一个特别不利的侵蚀和减弱，如何转变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的，要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀治理人员用自己良好的素养和可行的手段进展直观的言传身教，要从细节入手、以点带面，形成一个良好的气氛。 自己有着多年的工作阅历和良好的心态，以及与人沟通，与人相处的力量，在同事中有良好的口碑，爱学习、善积存，有较强的解决问题和处理问题的力量。本人能够处理个人利益与集体利益的关系，并有较强的奉献精神，我情愿并且能够在新的岗位上更好的工作，为-部的建立尽自己最大的力气竞聘银行客服主管演讲稿竞聘优势。 竞聘业务主管演讲稿篇8 敬重的各位领导、各位同志： 首先感谢大家给我这次参加竞聘的时机，我竞聘的职位是综合科主管。 个人状况简介 我叫，19-年诞生，现年-岁，籍贯,大学本科学历.20-年毕业于-大学系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理参谋，外勤及综合科出纳等职.。 在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的熟悉.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应参加WTO的形式,公司进展了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的进展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其进展潜力同样不行估量.我们的业绩节节高,我们的进展一天比一天好.与公司一同进展壮大是每个员工的愿望，固然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”， 此次竞聘给了总结检验自己时机和展现自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的进展出一分自己的力。 从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关心和同志们的帮忙下学到不少东西,力量大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养. 首先, 有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的力量。 我毕业于保险系保险专业，对保险根本原理把握比拟到位，经受的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿,这对我的工作帮忙很大.同样,这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的根底;此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次,具有较强的综合协调力量 综合科主管是公司的中层治理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，学问经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调力量显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作，能作到两者之间信息准时沟通，问题顺当解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监视局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺当有效的进展。 第三,熟识财务治理，现代化办公技能娴熟，能有效的使工作顺当进展。 由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比拟熟识，已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进展准时精确的把握，确定公司进展的方向。另外，对OFFICE等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费治理中，还首次了使用财务软件进展治理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。 第四。具有从事综合科工作的阅历. 我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作状况比拟了解,对其工作流程较为熟识,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨. 竞聘后的几点想法： 一。认清综合科工作在公司整个治理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量;强化效劳意识，改善效劳条件，提高效劳层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,： 1·结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当需要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思索他们缺少什么样的效劳，需要供应什么样的信息;从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮忙解决。 2·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办;对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求准时上报。 3·多到业务部门走走，多了解状况，以求准时把握工作动态，争取工作主动。 二。做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进展。 三。加强财务治理,准时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监视和治理的职能.扮演好管家婆角色 四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务进展锦上添花.如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些治理软件对内部单证,文件等进展更标准有效的治理等. 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手预备“心态。假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次时机,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管，使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，力量有待提高,肯定会在将来的工作中连续努力，并将连续帮助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌! 竞聘业务主管演讲稿篇9 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 你们好! 我叫_，今年30岁，大学本科学历，会计专业，中共党员，_年参与工作以来(简述工作经受)。 首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘会计主管的时机。之所以参与竞聘会计主管，是由于我具有以下四个方面优势： 一是具有丰富的金融理论学问。我于_年考入_大学_专业，大学四年中，先后学习了货币银行学、会计根本原理、信贷治理等课程，打下了较为扎实的金融理论根底，参与工作_年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未消失过失和失误，圆满完成了领导安排的各项工作任务。 二是具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和熬炼，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、文字组织力量、社会交往力量都有了很大提高。娴熟把握了会计操作流程和计算机新业务操作，能够独立完成信用社的会计核算，工作力量得到领导和同事的确定。 三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分熟悉到只有改革和创新才是农村信用社进展的生命力所在，才能在剧烈的竞争中不断进展壮大，才能促进治理水平和经营效益的进一步提高。正由于有了这种熟悉，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加喜爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。 四是我年富力强、身体安康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。承受力量比拟强，对新业务比拟敏感，能够制造性的开展工作，进入角色快速，并且有信念、有决心，也有力量在联社领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项工作任务。 竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，表达自己的力量，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导安排，积极协作主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为根底，以完善治理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，制造性地开展工作。 第一，依据新形势下业务进展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，我会仔细研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路线、方针与政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习规划，有针对性的学习必要的治理学问，更加深入把握各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作力量。 其次，围绕提高经济效益，加大内控治理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内掌握度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监视，确保标准、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证治理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。 第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。新业务的快速开展需要员工素养的不断提高。在切实关怀职工工作和生活的根底上，利用一切时间和时机，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，催促员工仔细学习相关金融理论和金融学问，拓宽效劳领域，增加效劳功能，为社会供应更加优质的金融效劳。 第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。要做到准时向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效依据。并依据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。 敬重的各位领导，作为一名信用社职工，依据我本人目前的理论学问、学识水平、业务实际以及工作力量，我信任我已经完全具备一个会计主管所必需的条件，请各位领导、评委和同志们，依据我的现实表现、素养力量和工作实绩进展评议打分，让我伴着新年的钟声实现心中的美妙愿望，象我们的信用社事业一样，在新的一年有一个良好的开端! 感谢大家! 竞聘业务主管演讲稿篇10 各位领导、各位评委、同事们： 大家好!首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别感动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰! 对于我，大家并不